浅论建筑设计方案优化的策略与方法_第1页
浅论建筑设计方案优化的策略与方法_第2页
浅论建筑设计方案优化的策略与方法_第3页
浅论建筑设计方案优化的策略与方法_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

浅论建筑设计方案优化的策略与方法【摘要】随着社会的发展与进步,重视方案优化具有重要的意义。本文主要介绍建筑设计方案优化的有关内容,从中理解方案优化,应用方案优化。【关键词】建筑设计;方案优化;策略;方法【abstract】alongwiththedevelopmentofsocialdevelopmentandprogress,andpayattentiontotheschemeoptimizationisofgreatsignificance.Thispapermainlyintroducesthearchitecturedesignschemeoptimizationrelatedcontent,tounderstandschemeoptimization,applicationschemeoptimization.【keywords】architecturaldesign;Schemeoptimization;Strategies;methods中图分类号:TU2文献标识码:A文章编号:引言建筑设计的理念是着眼于长久的长期价值,它通过良好的功能与适用性的产品,在很长一段时间里,能够给消费者带来很高的价值。因此在目标要求、市场要求、销售要求、材料要求、结构及其要素的合理选用与商品生命周期间的协作下。形成了最佳配比和系统优化的组合,避开了资源的奢侈及增加无效的投入。一、建筑设计方案优化的必要性建筑设计方案优化是在建筑设计招标工作结束后建设单位与中标设计单位须要立即绽开的一项重要工作,其必要性在于:1、中标设计方案有待成熟与完善方案中标并不意味着方案的完善。通常状况下,自招标文件公布至提交方案.留给设计单位的有效设计周期不会超过40天。同时,依据招投标法规,招标期间建设单位与设计单位之间,除“答疑之外不能进行其他方式的沟通,因此,在有限时间与有限沟通的前提下,要求设计单位拿出能够充分领悟建设单位意图、完全满意建设需求的方案是不现实的。此外为了加快进度,目前建设单位一般都采纳”概念设计方案招标。在功能布局及技术标准等方面,中标设计方案的深度难以干脆连接后续的相关设计活动,须要在设计方案优化阶段加以深化与细化。2、建设单位的技术要求有待明确与落实目前的建设项目尤其是大型困难建设项目,面临功能、交通、环保、景观、法规等越来越困难的内外部环境条件和设计约束,在缺乏建筑设计方案雏形的状况下,建设单位很难提出明确具体的设计要求,其在设计招标文件中对功能需求建筑风格的描述往往是模糊的或是框架的。因此,在明确中标方案后,应当基于中标方案的建筑布局,对各项技术要求、功能需求及设计约束进行逐一细化、优化和协调并最终落实和确认。3、集思广益,博采众长中标方案仅为一家单位的设计成果,其设计思路的局限性在所难免。而设计招标过程中,少则三家,多则十几家单位参加设计,各投标方案的设计手法、设计亮点对开拓建设单位和中标设计单位的思路是有价值的,可以在设计方案优化阶段集思广益、博采众长,充分借鉴其他投标方案的优点,对中标方案进行优化完善。鉴于这些状况对于工程建设项目,尤其是大型困难建设项目,方案优化工作已成为工程建设过程中不行或缺的工作程序和环节。建设单位要摒弃建筑设计方案优化可有可无的思想误区,在设计招标结束后不要急于绽开后续设计,而要发挥各方优势,对中标方案进行充分的优化和深化,使各项功能指标及技术措施更为合理,建筑风格定位更为精确,造价与运营成本更为经济,并为后续工程设计、工程施工等环节供应科学、系统的工作依据。二、建筑设计方案优化的风险与原则建筑设计方案优化的初衷往往都是好的,但是否全部的优化工作都能够实现目标呢?一些建设单位和设计单位虽然投入了大量精力、时间进行方案优化,但由于工作方法不当,往往出现调改了一个地方,却引发更多相关问题的现象。因此,为了实现优化目标,达到志向的优化效果,在建筑设计方案优化过程中,如下几条原则是应当严格遵循的:1、坚持并充分发挥专业人员的主导作用优化不成反遭劣化的缘由可能来自多方面,但非专业因素过多地干预甚至主导优化过程是其中一项主要缘由,一方面是建设单位的参加热忱或领导的主观意愿不知不觉中影响或压制了建筑师的创作空间:另一方面,中标单位也经常存在任务完成式的被动工作心态“既然已经中标了业主单位说怎么改就怎么改吧!”结果是系统思索不足引发更多的问题,造成方案的劣化。虽然建筑设计方案优化是一项须要多方参加、博采众长的活动,但同时也是一项专业性极强的工作。为确保优化方案的科学性与合理性,来自各方面的的看法与建议必须要经过建筑师的整理、甄别与过滤后,通过专业的设计手段与技术举措加以落实。建筑师要摒弃任务完成式的消极看法。主动担当起方案优化的主导责任。同时,建设单位要赐予建筑师以充分的信任与授权,并在工作程序、机制上赐予保证。2、识别并坚持中标设计方案的精髓,避开颠覆性的修改设计招投标制度对中标方案的法律地位是有明确规定的,且大型重要项目的中标方案一般都经过了建设单位高层领导的认可,所以不能放开来优化,而是应当充分挖掘、识别、提炼出原有中标方案的亮点,在保持原有方案精髓的基础上开展设计优化。三、建筑工程设计方案优化的途径。1、主管部门应加强对优化设计工作的监控作为《建设工程质量管理条例》配套文件之一的《建筑工程施工图设计文件审查暂行方法》已由建设部颁布施行,它的实施将对限制设计质量供应重要保证,但《方法》中规定的审查主要针对设计单位的资质、设计收费、建设手续、规范的执行状况、新材料新工艺的推广应用等方面的内容,缺乏对方案的经济性及功能的合理性内容的审查要求。因此,为保证设计方案优化工作的顺当开展,建设主管部门在执行《方法》的同时,还要制定设计方案优化的评定标准和具体实施细则,并增加专业技术人员配备和审查力度,对各阶段设计成果进行全面审查。既要审查技术可行性,又要审查经济合理性。2、推广标准化设计标准化设计又称定型设计、通用设计,是工程建设标准化的组成部分。各类工程建设的构件、配件、零部件、通用的建筑物、构筑物、公用设施等,只要有条件的,都应当实施标准化设计。采纳标准化设计的优点有:设计质量比一般工程设计质量高;可以提高劳动生产率,加快工程建设进度;可以节约建筑材料,降低工程造价。3、建立必要的设计竞争机制为保证设计市场的公允竞争,设计经营也应采纳招标投标。(1)作为业主,应明确设计招标虽需多支付设计费和增加前期打算时间,但设计方案优化可节约更多的投资。为此,各地首先应成立合法的设计招标代理机构。(2)各地方主管部门应制定相应规定,确定项目设计招标范围,对符合条件的项目必需进行设计招标。(3)业主对拟建项目应有明确的功能及投资要求,必需编制完整的设计招标文件。(4)招标时应对投标单位的资质信誉等方面进行必要的资格审查。(5)应组建健全的评标机构和制定合理的评标方法,这样既可保证公允竞争又可对业主在项目建设上的随意性加以限制。4、实施限额设计所谓限额设计,就是根据批准的设计任务书及投资估算限制初步设计,根据初步设计总概算限制施工图设计,同时各专业在保证达到运用功能的前提下按安排的投资限额限制设计,严格限制技术设计和施工图设计的不合理变更,保证总投资限额不被突破。投资分解和工程量限制是实行限额设计的有效途径和主要方法。限额设计是将上阶段设计审定的投资限额和工程量先分解到各专业,然后再分解到各单位工程和各分部工程而得到的,通过层层限额设计,实现对投资限额的限制与管理;同时也实现了对设计标准、工程数量与概预算指标等各方面的限制。限额设计是设计阶段限制工程造价的重要手段,它能有效地克服和限制“三超”现象,使设计单位加强技术与经济的对立统一管理,能克服设计概预算本身的失控对工程造价带来的负面影响。5、对设计人员实施奖惩(1)惩处措施建立相应的法律法规约束,并在设计托付合同中明确肯定的惩处,可以使设计方懂规则、辨是非,促使其改过,具有肯定的警告作用(2)激励措施在设计托付合同中,明确肯定的激励措施,使利益激励能更好调动设计人员的工作主动性、主动性、实施有效的激励,可以激发设计人员的工作热忱,使其自觉提高工作水平与质量。(3)从思想上端正设计人员的看法,加强其职业道德教化:建筑设计人员要努力提高自身的政治思想水平,在处理建筑设计事务中,坚持客观立场,一切从实际动身,以客观事实为依据。加强对建筑设计人员的诚信教化,必需让每一位建筑设计人员都明白,一流的专业技术不是走向胜利道路的唯一条件,而一流的道德水平才是建筑设计人员完善境界的基本要素。结束语目前设计市场比较混乱,优化设计是有必要的,是投资方,建设方的追求,也是优秀设计团队和优秀设计师的追求。优化设计有利于节约成本。设计费一般为基建投资的l%~5%,但是对投资的影响却高达75%以上,在满意同样功能的条件下,结构优化设计可降低工程造价可达10%~30%。结构优化带来的主要意义是:使建筑功能更为合理、结构平

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论