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文档简介

加油站“复工复产”经营促销活动方案1.预付款返油，加油站加柴油销售按预付款对应价格区间进展返油优待：

1000元≤预付油款2023元，按预付时单价降***元/升优待；

2023元≤预付油款3000元，按预付时单价降***元/升优待；

3000元≤预付油款5000元，按预付时单价降***元/升优待；

5000元≤预付油款，按预付时单价降***元/升优待。

优待金额以返油的方式一次性向客户结算。

2.柴油直降，加油站加柴油销售按单次加油对应价格区间进展返油优待：

1500元≤单次加油金额2500元，优待***元/升；

2500元≤单次加油金额3500元，优待***元/升；

3500元≤单次加油金额6000元，优待***元/升；

6000元≤单次加油金额，优待***元/升。

优待金额以返油的方式一次性向客户结算。

（三）操作细则

1.客户到站加油站，员工向客户宣贯促销活动内容，鼓舞客户加满油、多加油。

2客户缴纳预付款后，员工登记《柴油客户返油优待明细表》台账，用员工卡机出按实际优待金额返油给客户。

（1）预付返油操作例如：

客户预付柴油2023元，应优待返油50元。当班员工用指定员工卡单次定额50元向客户现场返油，并打印加油小票留存。

业务系统录入时，在销售数据录入选择优待券，并在优待券窗口中录入每笔相应返油数据。

交接班报表，在预收货款填写相应返油升数。

（2）柴油直降返油操作例如：

客户加柴油2023元，应优待返油***元。当班员工用指定员工卡单次定额***元向客户现场返油，并打印加油小票留存。

业务系统录入时，在销售数据录入选择优待券，并在优待券窗口中录入每笔相应返油数据。

交接班报表，在预收货款填写相应返油升数。

3.每日日结后班长统计核对柴油返油状况，相关单据交由加油站当班治理员审核留存，备查。

4.月末盘点后站长依据实际返油统计记录填制《柴油返油优待明细表》交到油品部，油品部统计岗核对无误后出账到规划财务部核销。

（四）活动宣传

1.加油站陈设货柜、进站口放置促销提示牌；

2.在加油站显著位置悬挂促销活动横幅。

3.加油站治理人员通过短信、电话回访的方式给目标顾客发送促销信息，员工通过微信朋友圈共享等方式进一步扩大促销活动宣传力度。

4.选择一到两个车流较多的交通路口放置宣传海报，提高宣传效果。

（五）考核责任

1.***部作为考核部门，负责监视考核活动开展状况。

2.站长作为活动传达落实及监视考核的第一责任人。站内治理人员应对整个活动保持高度重视，做好上传下达工作，并仔细监视好每个工作环节，消失违规违纪大事造成损失的，追究治理人员的治理责任。

3.站内员工作为活动的执行者，应严格根据操作细则进展操作，严禁有意隐瞒促销活动细则，严禁有意扣压赠送礼品或

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