保险公司与修理厂合作协议(车队与修理厂合作协议)

保险公司与修理厂合作协议(车队与修理厂合作协议)保险公司与修理厂合作协议1

工程合作协议

合作前提

2023年7月份，甲方与中铁七局签订供应石子和大沙的合同。依据甲方供应的供货协议，甲方与乙方合作，由乙方供应资金同甲方一起合作，共同参加同中铁七局的供货。丙方作为中间人，接受甲、乙双方托付，负责就该工程项目，引荐甲方和乙方干脆洽谈，向甲、乙双、方供应关于该项目的重要信息，并最终促成甲乙双方签订该合同。乙方对甲方和中铁七局的供货协议进行了具体的调查和了解，认为甲方供应的状况真实牢靠，且经过甲乙双方仔细细致核算，正常状况下有不错的收益，在以上前提下，乙方情愿同甲方合作经营中铁七局的供货合同，并情愿供应购买石子和大沙的资金和担当由此带来的风险。经甲乙丙三方友好协商，本着公允公正的原则，甲乙丙三方就向中铁七局供应石料一事达成一样看法，协议如下：

一合作内容

甲乙丙三方签订的向中铁七局供应石子和大沙的合作协议。

二甲乙丙各方责任

1甲方负责协调中铁七局相关部门的关系，负责货款催收和结算，为乙方供应所须要的一切便利条件。

2甲方负责成立专用财务结算账户。该账户用于中铁七局的资金结算，不能挪作他用，账户由甲乙双方各派一人管理货款的支付，每笔资金的操作需甲乙双方同意。

3乙方作为资金投入方，负责合作过程中的全部资金，负责垫付供料成本和税款及其他与项目相关之费用，纳入投资成本，在工程款支付后优先偿还该部分款项。

4乙方全程参加供货协议的运作和经营，和甲方协商决策。

5合作过程中，甲乙双方都必需严格遵守国家相关的法律，法规，根据相关财务制度和规定，以及有关税收政策进行运营和管理，如一方违反须担当由此带来的一切法律责任和经济损失。

三收益安排

1工程款优先用于偿付投资成本，在保证资金成本平安的前提下，无论盈利状况如何，甲方根据12元每吨的利润作为投资方的投资回报支付给乙方（这个价格是固定的，不受原料石子价格等因素的影响，其中包括投资利息，风险因素，人员管理成本等）。详细供货量以与中铁公司结算为准。

2乙方根据3元每吨的利润作为居间费用支付给丙方。详细供货量以与中铁公司结算为准。

3结算方式：甲乙丙前三方每月5日前结算上月工程量，并根据工程量支付乙方投资酬劳。乙方在收到款项后次日向丙方支付上月居间费用。

四违约责任

1如因不行抗力造成合作协议无法执行，甲乙双方均不担当违约责任。

2如因甲方自身缘由（如经济纠纷等）造成专用账户查封导致乙方资金损失，甲方担当由此带来的一切法律责任和经济损失。

3合作过程中，如因乙方运作和管理不善造成的经济损失和法律责任由乙方担当，如给甲方造成损失，甲方有权向乙方追偿。

五协议解除

有下列情形，可解除合同：

1不行抗力致使合同无法履行；

2因一方违约致使合同无法履行；

3甲乙丙三方协商一样。

六争议解决方式

本协议发生争议后，可协商解决，协商不成，可在签约地人民法院提起诉讼。

七未尽事宜

本协议未尽事宜，甲乙双方可签订补充协议，补充协议与本协议具有同等法律效应。

八合同生效

本协议共3页，甲乙丙三方签字盖章后生效。本协议一式陆份，甲乙丙三方各持两份，具有同等法律效力。

甲方【盖章】乙方【盖章】丙方

法定代表人签字法定代表人签字身份证号

身份证号身份证号

签订日期2023年7月日签订地点：河南省郑州市

保险公司与修理厂合作协议2

水果公司合作协议书

甲方：

乙方：

丙方：

丁方：

甲乙丙丁四方在同等,自愿的原则下,经过充分友好协商,就四方共同合作在

经营开发该地区XXXX公司水果市场一事取得一样看法。特签订本协议

一、甲乙丙丁四方在经过对XX地区水果销售市场的调查探讨的基础上确定共同开展此业务.

二、合伙期限为年，自年月日起至年月日止。

三、出资额、方式、期限

1.每人出资万元，计万元，依据投资实况，可适当追加投资。

2.各人的出资，以货币方式交付。

3.本合伙出资共计人民币万元。合作期间各人的出资为共有财产，用于门面转让费(元)，门面押金(元)以及设备和首期铺货购入。不得随意恳求分割和抽离，协议终止后，各合伙人的出资仍为个人全部，至时予以返还。

三、甲乙丙丁四方议定：水果的进货、销售、售后业务主要由X方负责。公司财务及日常事务主要由X方负责。公司全部进出货以及资金流淌必需四方公开透亮。X方必需每天向其他X方供应当天财务状况。

四、利润安排，以资产评估为依据，按比例进行货币安排。

1.为了经营和管理好企业，推选为负责人，为了充分发挥和调动合伙人的主动性，管理工资支出除外，利润的安排按股份多少进行安排。

2.债务担当：合伙债务先由合伙财产偿还，合伙财产不足清偿时，负责人要刚好进行通报和清算。对于资本运作过程中出现亏本的状况，甲乙丙丁四方根据股份多少的责任分担合作风险。

五、入伙、退伙，出资的转让

1.入伙：①需承认本协议;②需经合伙人同意;③执行协议规定的权利义务。

2.退伙：①需有正值理由方可退伙;②不得在合伙不利时退伙;③退伙需提前1个月告知合伙人并经合伙人同意;④退伙后以退伙时的财产状况进行结算，均以金钱结算;⑤未经合伙人同意而自行退伙给合伙造成损失的，应进行赔偿。

3.出资的转让：允许合伙人转让自己的出资。转让时合伙人有优先受让权，如转让合伙人以外的第三人，第三人按入伙对待。

六、合伙负责人及其他合伙人的权利

1.公司的事务以负责人为主，其他人为辅，共同参加企业的经营和管理。

2.企业应设立帐簿和银行专户，资金不得挪作他用。

3.未经全体合伙人同意，禁止任何合伙人私自以合伙名义进行业务活动;如其业务获得利益归合伙，造成损失按实际损失赔偿。

4.禁止合伙人经营与合伙竞争的业务。

5.禁止合伙人再加入其他业务雷同的合伙。

6.如合伙人违反上述各条，应按合伙实际损失赔偿。劝阻不听者可由全体合伙人确定除名。

七、合伙因以下事由之一得终止：①合伙期届满;②全体合伙人同意终止合伙关系;③合伙事业完成或不能完成。

八、合伙终止后的事项：①合伙人参共同参加清算;②清算后如有盈余，则按收取债权、清偿债务、返还出资、按比例安排剩余财产的依次进行。固定资产和不行分物，可作价卖给合伙人或第三人，其价款参加安排;③清算后如有亏损，先以合伙共同财产偿还，合伙财产不足清偿的部分，由合伙人按出资比例担当。

九、合伙人之间如发生纠纷，应共同协商，本着有利于合伙事业发展和挚友之间的友情原则予以解决。

十、本协议自订立之日生效

十一、本协议如有未尽事宜，应由甲乙丙丁四方探讨补充或修改。补充和修改的内容与本合同具有同等效力。

十二、本协议正本一式四份，甲乙丙丁四方各执一份。

甲方签字

乙方签字

丙方签字

丁方签字

保险公司与修理厂合作协议3

汽车修理厂，这个工业时代以来最宏大的独创，从没有象今日这样，从便利、效率、活动空间三个维度如此深刻和深远的影响到中国的社会发展和人民生活。今日范文网我为大家细心选择了关于修理厂厂长年终总结的文章，希望能够很好的帮助到大家。

修理厂厂长年终总结篇一

惊慌的___年过去了，过去的一年可以说是不平凡的一年，作为一名技术人员，我在领导和同志们的关切和支持下，通过努力工作，为企业做出了应有的贡献。在过去的一年中，我在工作和生活中高标准要求自己，做了许多工作，现将一年来的工作总结

一.加强政治理论和技术学问学习，全面提高自己的政治文化素养和业务水平。

在20__年年度工作中，我紧跟时代的步伐，加强理论学问方面的学习，通过仔细学习，进一步学习领悟党的重要思想的内涵和精髓，努力做到熟识上有新提高、运用上有新收获，达到指导实践、促进工作、提高工作水平和服务实力的目的，同时学习了胡的社会主义荣辱，并根据八荣八的耻的要求来做人做事，并刚好写入常思想江报，主动向党组织靠拢，争取早日成为一名共产党员。在工作中不断的学习新技术新工艺，不断的充溢自己，不断的提高自己的技术水平，来指导自己的工作。

二.工作中发扬团队合作精神，努务完成车间的生产任务

1、在平常的工作中，首先做好日常工作，我与车间其他技术员既有分工又有合作，坚持常常和其他技术员进行工作沟通，充分发扬民主，杜绝独断专行，统一思想统一步骤，从而圆满完成车间的各项修理任务。

2、依据行业的精神，我协作其他技术员做好工作，并把在工作中遇到的问题刚好向车间领导汇报，支配相关人员解决。

做好修理期的预备工作，仔细工作提前将各项工作调整到位，确保任务胜利，保证修理质量。

3、每月将车间的生产状况进行一次总结，刚好将总结上交到技术处;

将车间的主材消耗进行总结，刚好上交安排处。做好统计技术分析工作，将车间生产中出现的麻烦状况，进行分析实行订正措施，写出订正措施报告。

三.仔细支配好职工培训工作提高职工的理论水平和操作水平

搞好职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作，为此我们车间非凡制定了培训制度，要求每个班组每月至少组织两次职工培训，开展形式多样的职工培训，对于新工转岗工要求有师带徒合同，由技术员鉴定合格后方可独立上岗。始终给职工敲响警钟，增加职工在工作中的责任感。

另附一工作总结：20__年工作安排：新的一年对自己要有新的目标和要求在今后的工作中，我会更加努力，不辜负领导对我的信任。

1、加强政治理论学习不放松，努力提高自己的政治理论水平。

不断的提高自身的综合素养，更好的适应工作须要，更精彩的完成各项任务。

2、努力学习技术，不断的充溢自己解决生产中遇到的问题，更好的完成公司和车间交给的各项工作任务。

3、加强统计技术的推广和应用，做到有目的的指导工作。

4、加强工作事故的处理和预防措施，提高可预见性防范。

做好不合格品的限制，实行订正措施。

5、制定更加详细的职工培训安排和内容，使职工能够真正的能够提高自身素养。

回顾过去一年的工作，虽然自己尽力的努力工作，但工作成果与领导的要求还相差很远，在新的一年自己将更加努力的工作，仔细完成领导支配的各项任务。

修理厂厂长年终总结篇二

第一，我们的基础建设投入不是多了，而是力度不够大。自去年以来，我们累计投入基础建设资金____元，实施了修理厂搬迁、门市整修等多项工程，现公司整体经营面积扩展到___平方米。而前段时间我参观的___(地址)，仅去年一年，就投入基础设施建设资金__元，经营面积达到__平方米。面对各地竞相加快城市建设的形势，我们决不能在城市建设投入上有任何的迟疑和丝毫的顾虑，坚决破除自满自足和畏难发愁思想，以资金大投入带动城市规模大膨胀，推动公司经营效益大发展。

其次，我们公司整体竞争力不是强了，而是优势不够突出。现在，汽车修理保养行业各单位之间的竞争越来越集中在技术实力与服务看法的竞争上，而这两项正是是公司竞争力的重要组成部分，干脆确定着整个公司的整体发展前景。

公司通过近几年的建设和经营，我们经营各方面的功能不断完善，经济承载实力不断提高，但总的看，经营的框架还没有完全拉开，现有的基础设施刚刚配套，经营环境才得到初步改善，还不能适应公司快速发展的须要。我们必需紧紧抓住技术实力和服务看法这两个方面不放松，进一步加大经营力度，增加公司的吸纳、聚集功能和对外吸引力，提升市场竞争力。

第三，我们经营成果不是很高了，而是还有很多不尽人意的地方。汽车是改善人居环境、提高人民群众生活质量的重要载体，而我们从事的汽车售后服务业是支撑这一载体的重要组成部分。虽然这几年我公司的经营取得的成果有目共睹，得到了广阔客户和生产厂家的认可和好评，但仍有很多方面不能满意生产厂家和广阔客户的要求，如售后服务缺乏主动、服务看法缺乏热忱的问题，修理质量不高、经营运作不够规范的问题等。我们必需坚固树立抓住“为厂家负责、为客户负责，挖潜增效，创建效益”的经营思想，坚持不懈地抓好服务站建设，树立公司的良好形象，创建良好的工作业绩。

为了实现公司的再发展，我们将在公司推行“四个一”工程：

确定一个明确的整体发展思路。新的一年里，公司将在保持现有红岩服务站、____服务站____定点修理站，能够独立承揽____的修理保养工作的基础上，再加一把劲，再鼓一下力，对公司的管理程序、经营程序进一步规范，进一步壮大南阳分公司，争取取得____专业认证，在郑州市乃至河南省的汽车修理保养行业中，占据一个不容忽视的席位。

营造一个友好、和协的发展环境。公司的发展须要一个安定的创业环境，离不开友好相处的同事关系。为此，公司在以后的经营中，将对周边环境的创建予以重视，与邻居友好相处，与各有关管理部门友好相处，支持社区工作，为公司的发展创建条件。在公司内部，部门之间、同事之间也同样要友好相处，大事讲原则，小事讲风格，不搞“窝里斗”，严禁内部闹冲突，使每一个人舒心地工作，兴奋地生活。

建立一套责任清晰、奖惩合理的管理制度。公司将涉及公司发展的承揽业务量、创建效益额、修理质量、工作进度、服务看法等每一个环节纳入管理之中，明确每一个岗位的责任，制定相应的奖罚标准。真正让贤者有其位、能者有其惠，依据个人的工作实力、工作看法、工作成果真正拉开收入档次，激励每一位职工以更大的热忱、更大的干劲、更精的技术投入工作，共同创建公司美妙的明天。

培育一支业务精干的技术队伍。新的一年里，公司将适度加大业务精干人员的聘请工作，引入竞争机制。同时，在现有职工中开展比学赶帮超活动，让技术娴熟的带动技术一般的，让管理阅历丰富的带动管理生疏的，进而使公司的各个环节走向高效、规范，富有竞争力。让每一位职工在公司里，业务技术得到提高，同样富有竞争力。

二、统一思想，明确任务，强化措施，圆满完成新一年的工作

新的一年里，我们要进一步增加公司的凝合力和向心力，并肩携手，共创新一年的辉煌。为了达到这个美妙的目标，我想请大家思索一个问题：四川长虹集团是怎样由一个民营小企业走向国际性的大集团的广西___公司是如何由只有几个人的小作坊发展壮大起来的甚至名扬天下的微软如何能由几个捆在一起的兄弟手中腾飞的经过思索，我想答案有许多，天时、地利、人和缺一不行，但我认为最重要的一条是：人和!这一点尤其关键。假如创业之初长虹集团中几个元老过分考虑自己的得失，假如广西___的合作伙伴同床异梦，假如微软几个兄弟不放眼将来，。。。。。。他们的发展会迎来让人如此眩目的秋天吗回顾我们自己的公司，我们已经拥有了他们并不拥有的创业基础，我信任在我们的共同努力下，肯定会有一个美妙的发展前景，我信任我们在座的每一个人，也请你们信任我!

当然，我们都清晰，发展对公司来说决不是一句空话，发展须要我们都付出扎实的工作和艰辛的劳动，发展须要我们每一个人都为公司的发展献计献策。新的一年里，我们要脚踏实地，从公司发展的高度动身，从一切为了客户的服务宗旨上动身，明确目标，突出重点，扎实工作，切实做到“四个确保”，我们才有可能迎来美妙的发展空间。

(一)抢时间、争主动，确保工作进度。公司工作的各个环节都肯定要坚固树立速度就是质量、速度就是效益、速度就是责任的意识，紧抓速度这个环节不放松，早安排、早支配、早设计、早行动。要制定周密详细、切实可行的修理保养方案，科学支配，每项修理保养工程什么时候开工，什么时候完工，都要有具体的进度准备，在实施中严格按进度工作，只能提前，不能拖后。

(二)严格修理标准，确保工作质量。汽车修理保养工作是销售厂家关注的焦点，是客户关注的焦点，是评价一个修理企业水平的重要指标，假如质量上出现了问题，我们无法向客户交待，无法向厂家交待，也无法和我们自己交待。我们宁可干这个活，也不要干“豆腐渣”活，对此，我们公司的看法是非常明确的。不论哪个承办单位，只要在工程质量上出现问题，我们就要肃穆追究责任，绝不姑息迁就。各部门要把工作质量作为头等大事来抓，组织得力人员盯上、靠上，加强对修理保养全过程的管理，确保工作质量达到要求，真正把每一个修理项目建成精品项目、招牌项目。

(三)坚持规范作业，确保平安生产。在工作的每一个环节，我们要始终坚持“平安第一”的工作原则，树立平安就是效益的观念，下大气力解除平安生产的隐患。现在我公司的平安生产形势是好的，这一点肯定要得到保持，假如一旦发生平安事故，对公司的经营肯定会造成严峻的影响，更为严峻的是会给受害者(可能是我们自己)造成很大的身心损害和财力奢侈。这一点作为我们每一个修理行业的从业者都应当有切身的体会。

(四)坚持规范运作，确保资金的有效利用。公司发展须要资金支持，这一点是确定的，另一方面，作为公司的各个部门也要树立节约的意识，争取让每一分钱都用在应当用的地方。各部门要合理运用有限资金，保证公司正常运转。全部资金支出必需由严格限制，实行“一支笔”审批，严禁乱开资金支出口子;修理保养造价要严格根据预算，每一个环节都要精打细算，尽量削减不必要的开支，既要把事情办好，又要打紧打严，节约投资。

修理厂厂长年终总结篇三

机修车间__年平安工作在公司领导及车间领导的高度重视下、在公司安监处正确指导下，在全车间各级管理人员及全体员工的共同努力下，通过全员、全方位、全过程、全天候的监督和齐抓共管，实现机修车间全年无一起重大人身、设备事故的发生。基本上实现了年初制定的平安目标。但全年的平安生产形势不容乐观，微小事故还是发生了2起(一起人身损害事故和一起着火事故)。为稳定生产，完成全年生产任务及车间各项工作的顺当开展供应了有力的保障。详细工作总结如下：

一、接着修订、补充、完善和巩固车间平安管理制度、各岗位风险评价及特种设备的考核方法。

1、车间平安管理是一项综合性的管理工作，建立和保持与时俱进的平安管理制度是做好平安工作的关键所在。

车间在原有考核制度的基础又先后补充、完善了《机修车间平安绩效考核条例》、《春节平安管理制度》、《平安学习教化、考核制度》、《班组长、平安员平安考核制度》、《车间级平安合格班组的评比标准及考核细则》、《检修理、项目现场平安考核制度》、《机修车间应急预案》等。车间针对以上制度重在落实上下大功夫，让广阔员工有制度可依，有制度必依。切实有效地约束工人的习惯性违章和为广阔员工创建良好的作业环境。

2、结合我车间人员多、工作环境困难、现场多、工种杂、交叉作多、新项目介入多、新设备投入多等状况，在去年的基础上又新增、修订、完善岗位的《各岗位平安风险评价及预防措施》并装定成册，下发到个班组，要求员工学习、领悟并驾驭。

在实际工作当中对本岗位存在的风险做到“知风险，懂防范”。

3、车间加大对特种设备及移动式电动工具管理、考核力度，增加员工对设备的疼惜程度。

并制定了考核方法。

(1)、对起重车辆实行包机制，做到一班一检，实现各车辆能平安稳定运行及平安吊装。车间对吊叉车建立台帐，并定期的检查、维护和保养，坚决杜绝任何特种设备带病运行的现象发生。

(2)、每月对各焊机进行一次全面彻底的专项隐患排查，对存在问题的焊机，抽调专人进行集中修理，消退隐患，全年共发觉整改焊机隐患39项，大修焊机25台;同时为了保障焊机的作业环境平安和防潮遮雨，车间特为加工的焊机加工了焊机工具房，车间在原有的基础上今年又新增焊机活动房1座，这样既保障了焊机作业时设备、人身平安也削减了电工接线的次数。

二、加大平安宣扬力度，强化员工平安教化，拓宽平安学问面，提高平安技能，增加职工平安意识，严防生产平安事故。

平安宣扬、教化就是拓宽职工的平安学问面，提高职工平安意识和防范事故的实力。通过宣扬教化，让广阔员工坚固树立“平安第一、预防为主、综合治理”的平安理念;进一步提高从业人员的平安素养，驾驭职业平安技能、自救、互救学问及事故的应急处理实力。为实际的平安操作打下了坚实的基础，我车间详细做法有以下几点：

(一)、加强平安宣扬，提高平安意识。

1、在公司安监处的帮助下做到各种警示标语刚好上墙。

全年共张贴上墙标语16幅。

2、全年共出平安板报52期，张贴《平安生产报》48张。

3、做好平安月期间的平安宣扬教化工作，达到以月促年的良好效果。

1)、车间利用板报出四期平安月特刊，宣扬平安月主体：“平安责任、重在落实”。着力增加全车间员工的平安责随意识、发展意识。为此，我们特殊摄制了《平安责任、重在落实》专题宣扬。2)、张贴平安宣扬画16幅。

3)、开展贴近工作、贴近岗位实际的平安演讲、平安征文竞赛活动，进一步提高大家的平安素养，驾驭平安技术，增加平安意识和平安氛围。的确达到以月促年的成效，有力的推动平安工作稳步发展，再上新台阶。

4)、在平安月期间要求各班对本岗位进行全面的隐患排查，共查隐患43项，得到了刚好的整改，巩固、稳定了公司的平安生产。

5)、在平安月期间组织员工观看了平安电教片5场次。

(二)、把好员工平安教化关口，增加员工平安综合素养。

1、平安教化从源头抓起，狠抓新员工平安入职教化关。

针对本车间实际、各岗位的作业环境及特点，各岗位平安学问、危急因素分析及预防措施、公司重大危急源的分布位置及防范措施、触电、中毒急救学问等为教材，对新工人进行实际理论学问教化和现场模拟示范演练，这样既增加了理论学问也提高了他们动手的救援实力。然后严格考试，合格后方可上岗。车间平安教化合格后既使分到一线岗位，也接着关注新员工平安再教化的跟踪和服务，为做好新员工的管理和监护，刚好的与他们找师傅、签合同。并借此机会也明确了师徒双双的平安责任和义务。有力的保障了新学员因新奇、好动、误动引发事故的发生。全年车间共教化新工人63名，其中包括新安排的大中专生14名，中专实习生34忙，新疆实习生8名，安固公司新工人5名，新招临工2名。通过以上教化方式的得力实施，保证了他们平安上岗。

2、抓好日常教化工作。

1)、我车间全年共收集典型的事故案例123起、平安技术学问23项;平安法律、法规8条。教化贴合本车间实际、岗位实际，车间定于每月5号在东五楼实行一次2小时的平安学问、平安技能的培训及教化。全年共学习25次，共达50个学时，受教化人数达5000多人次，让员工学习并驾驭平安学问及本事，工作起来才能平安规范，为平安文明检修供应了牢靠的保障。也让广阔员工从思想上得到我“我要平安到我能平安、我会平安”的转变。

2)、车间每月28日按时召开车间平安例会，有主任、分管主任、车间各管理人员、各班组长、班组平安员参与，主动宣扬贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的方针、政策。坚固树立“平安高于一切，一切听从平安”这一核心理念。这是指导集团公司平安生产的灵魂。也是我们一线车间的平安生产的灵魂。让管理人员、班组长意识到平安生产事关职工群众生命财产，事关企业的形象和声誉。重视平安生产，怎样强调都不为过;抓好平安生产，任何时候都不能疏忽。我们必需醒悟地相识到，我们发展的最终目的就是让职工群众过上更好的生活。发展是硬道理，但发展并非不计代价。我们必需把人的平安放在第一位，正确处理好工作进度、质量、平安、效益的关系，坚决把各项平安规章制度落实到生产、管理的全过程，守住平安生产这条红线。同时对管理人员、班组长、平安员也灌输对于平安工作要有耐性。平安生产是一个老生常谈的话题，时间长了很简单令人乏味枯燥、麻痹松懈。但平安生产又是一项系统工程，涉及方方面面的工作，没有任何捷径可走，不行能一劳永逸、高枕无忧，在任何时候都是一项“零起点”的工作。为此，我们必需本着“平安生产只有起点，没有终点”的看法，恒久从零起先，不折不扣、老醇厚实、不厌其烦地抓好这项工作。会上，要求各班组在平安、设备、管理及现场方面存在的问题反映到车间，由车间出面帮助解决一些隐患和班组解决不了岗位难题。通过平安例会的开展、沟通、沟通及总结各班组上月的平安工作状况，好的工作方法和阅历大家共享推广，差的进行指责、教化和引导。3)、加强现场查违、纠违、治违教化的力度。车间管理人员每日必开展两次以上的平安巡检，在巡检中发觉的违章违纪刚好的订正和教化，动之以情、晓之以理让他们知道违章的后果和厉害。时实实地的教化，能使工人记忆犹新，不再重犯。

4)、年末，对公司和车间去年发生的事故进行汇总、分类、分析总结。组织职工学习，反思。举一反三，将身边人的事故作为我们自己的警示，从中吸取教训，避开类似事故发生。

5)、主动学习、宣扬国务院发布的22、23号文件，及国家安监局下发的41号文件《危急化学品企业平安生产许可证明施方法》，__年集团公司、我公司的1号文件，集团公司下发的《11.22会议精神和平安生产工作十四条措施的通知》。让广阔员工学法、知法、遵守法律。

6)、接着组织员工学习落实集团公司下发的“五想五不干”、“三基调研”、平安技术“会诊”、平安生产百日大检查、平安质量标准化的达标验收等一系列的措施和指示精神。让广阔员工刚好的学习和驾驭集团公司的新标准，一切按标准作业，规范行为;使员工上标准岗，干标准活。

三、注意现场监管，治理隐患、防范事故。

平安管理工作重在现场、一线班组。因此，我们特别重视现场平安监督和管理。坚固树立“工作在现场，管理在现场”的思想观念。有了各种规章制度，规章制度究竟有没有实施实施了，效果怎么样现场是不是平安存在哪些问题如何解决这些问题坐在办公室是无法真正解决的。“心沉下来，人深化下去，问题才能浮起来”。管理人员要真正深化基层、深化现场，抓执行、抓落实。对于存在的平安问题，不要“捂着”、“盖着”，这样问题恒久解决不了，累加到肯定程度，必定会出事故。要敢于亮“家丑”，与大家一道分析、解决。结合公司的现场平安管理制度、平安方针和平安隐患治理目标详细做了以下工作：

1、坚持每日督促各班做好“三讲教化”良好习惯。

让班组长利用班前、班后的时间对生产平安进行布置和总结，通过班前班后会有意识地灌输各种平安思想，把班组平安教化融入日常的工作中，就能潜移默化地提高每个职工的平安意识和平安学问水平。班长要在支配落实每一项工作前先交平安底、先念平安经，平安交底要有针对性、可操作性，平安措施牢靠、可行。

2、按时督查各班组平安活动开展状况，并且主任及平安员每月也参与班组平安活动一次，并对每月的平安活动进行仔细的查阅及签字。

3、加强现场管理及平安隐患排查工作。

让员工树立“隐患可控，事故可防”的思想观念。任何事故都是有苗头、有征兆的，都要经过萌芽、发展到发生这样一个过程。“海恩法则”指出：“每一起严峻事故的背后，必定有29次稍微事故和300起未遂先兆以及1010起隐患”。假如我们能够高度重视，超前预防，管理前移，重心下移，在源头上下功夫，刚好发觉各种苗头和征兆，刚好处理各类隐患，任何事故都是可以预防的。因此，车间加大现场平安检查和隐患治理工作。车间每月组织管理人员对设备、现场、平安进行综合检查2次，特种设备、行车、焊机的专项检查各2次;全年综合检查36次，专项检查40次，季节性检查4次;全年共查设备隐患130项，均已得到刚好整改，避开了重特大事故的发生，无形为公司带来了效益。查违章违纪112人次。在每次检查中都做到横向到边、纵向究竟不留死角的系统的平安检查，绝不流于形势，敢抓敢管，查违章、找隐患、早消退。决不为公司添麻烦，确保机修一方平安。4、全年共参与公司组织的技术、专业性检查18次，每次检查都本着对公司、对员工、对社会高度负责的看法，全年历次检查共查隐患196项，每次检查都细致仔细，不留死角、不走过场、不流于形式。

5、我车间全年按时、按质、按量共整改了上级下发的隐患36项，101%得到整改，并进行了复查，刚好反馈到安监处。

还制定了考核方法。

6、在公司扩建及技改现场监督与管理方面。

全年扩建工作重点放在公司新增20万吨氨醇技改项目上，1~6月份，3#尿素新上三台6m32压缩机的安装、调试;西厂5#、9#、15#和东厂7#、10#炉技改;1#造气新上风机的安装、配管;西厂新上脱硫塔的吊装、就位和气、液相管的预制、配置和内件的安装;7~8月份，3#尿素新上三台6m32压缩机的调试、空运转、试运转及投入生产;新增20万吨氨醇技改项目部分设备的单机安装;低压醇装置吹净、调试和试运行。9~12月份，型煤装置设备的安装、就位、调试、试生产、投入生产。新增20万吨氨醇技改项目部分设备的试车、塔内件、填料、触媒的装填、管道吹除、盲板的加拆及装置的开车等。车间加大对扩建、技改现场的监督检查力度。并对以上全部项目都成立项目组，确立负责人，也就是平安第一负责人;对全部项目都制定安装方案和风险分析及组织项目组成员学习、领悟和签字后放大张贴。通过以上措施的落实和强有力的平安监督，确保各项目、技改工作都能做到平安施工。

7、做好检、修理现场的监督及检查工作。

全年公司共系统停车检修6次，事故停车应急检修2次(我车间参加的);限电检修2次，更换甲醇、联合触媒2次，炉底大修18台次;压缩机检修123台次;带堵漏11次。在每次检修前，我车间都召开检修碰头会，确立项目负责人，也就是平安责任人;车间都制定了周密的检修安排及检修方案，强化风险分析，落实预防措施。要求作业人员学习作业组制定的危急因素分析及周密的预防措施，并张贴于众;让参加检修的人员都能“知风险、懂防范”。同时车间领导也在检修现场，检查、监督各种措施的落实状况及为项目检修做好指导和服务工作，实现了各大修、项修工作按时完成又确保无重大事故的发生。

四、做好夏季的防暑降温柔冬季三防工作。

由于我车间的工作性质，流淌作业、高危作业、漏天作业较多，稍有不慎，极易发生中暑、中毒事故。因此，我车间做好夏季防暑降温柔冬季三防工作显得尤为重要，坚决杜绝此类事故的发生，必需把此项工作做实做细，详细做了一下工作：

1、有益避让高温期，在特殊三暑天的时候，我车间加工工段依据工作须要调整上班及作息时间。

2、学习宣扬夏季防暑降温学问和冬季三防学问的教化，并对各班组进行防中暑和防中毒事故演练，在演练时特强调对中暑者、中毒者的现场救援模拟上的学问和要点。

3、为响应公司“战高温、保平安”的号召，我车间分1#系统、2#系统和单醇系统三块抽调专人负责此项工作。

为每块发放防暑降温药物，并购买了200斤绿豆和120斤白糖，要求三块抽出专人员来熬绿豆汤，每天至少两次以上的把簇新的绿豆汤送到各个作业组、每个作业点;有力的保障了夏季的平安生产和员工的身体健康。杜绝了中暑事故的发生。

4、在冬季为各班组接通了采暖管，使员工在作息学习时不至于受冻。

5、为两个压缩班领了适量的轴流风机，在更换活门时能刚好置换作业者四周的煤气和热浪，以防在更换活门时发生中毒和中暑，并监督他们在检修时轴流风机的运用状况。

6、在夏季及寒冷的冬季，大修及项修期间，实行人员流淌制，大力抽调一切能调动的人员进行大修及抢修，增加作业人员数量，提高工作效率，减轻作业人员的劳动量及缩短在恶劣环境的作业时间，达到人本平安。

保险公司与修理厂合作协议4科研合作协议甲方（主持单位）：乙方（合作单位）：丙方（项目负责人）：本协议双方就共同参加探讨“”科研项目事项，经同等协商，在真实、充分表达各自意愿的基础上，依据《中华人民共和国合同法》等有关法律、行政法规并参考本项目经费来源部分的相关规定，达成如下协议，由合同双方共同格守。一、合作各方的任务甲方：负责项目整体组织实施，担当项目的探讨工作，对项目实施赐予支持，供应试验场所和试验设施，并进行管理和监督，保证项目的顺当完成。乙方：负责供应项目探讨工作中所需的仪器（VederaKXS无创屈光微波治疗仪）、仪器操作及相关的技术指导。丙方：负责项目的总体策划和详细实施，保证项目顺当完成。二、经费安排与配套项目获得资助后，甲方获得全部的经费运用权，乙方不参加资金的安排。下达经费与申请资助经费之间的差额由甲方补足。与VederaKXS无创屈光微波治疗仪相关的费用均由乙方担当。三、成果归属1.本项目的探讨成果归双方全部，不得随意转让给第三方。2.本项目探讨成果发表论文时，双方共同署名，第一作者和通讯作者为甲方，乙方为合作作者。3.本项目探讨成果在申报各级政府或民间嘉奖时，以甲方为第一完成单位，以甲方人员为第一完成人及合作完成人，乙方为合作完成单位，乙方人员为合作完成人。四、协议的生效变更与解除1.本协议自双方签字盖章之日起生效。2.合作双方在执行合同中如遇不行抗力和技术风险等因素导致协议不能接着履行时，双方应刚好通知对方以将损失限制在最小范围内，并共同协商变更或解除本协议。3.除上述情形外，任何乙方变更，需提前30日通知对方。五、保密责任本项目探讨成果有关的资料、数据等，双方均负有保密责任，不得泄露给第三方。本协议未尽事宜，以及本项目执行过程中遇到的问题，双方本着友好协商，互惠互利的原则，在本协议框架下协商补充条款或补充协议。甲方（盖章）：托付代理人（签名）：项目负责人（签名）：日期：乙方（盖章）：托付代理人（签名）：项目负责人（签名）：日期：丙方（签名）：日期：保险公司与修理厂合作协议5第1篇：合作协议书

合作协议书的写法与格式是什么？请参考以下这篇范文。

甲方:

乙方:

本协议本着互惠互利的原则,经双方共同协商,就工程合作监理事项达成一样看法,特订立本协议,为了明确双方职责、权利及义务,以利双方共同遵守。

一、本工程以甲方名义商签工程监理合同。

二、甲方负责开具发票并担当国家规定的有关税费(个人所得税除外)。乙方必需供应相应的发票给甲方。

三、监理费的安排：业主付款必需付至甲方指定帐户，甲方收取整个工程项目监理费的%作为管理费（依据本工程监理合同监理费支付进度收取）。

四、乙方依据工作须要,可自行选聘运用有关专业工程技术人员,并负责支付所聘人员工资费用。乙方不得将甲方公司人员相关证书抵押。

五、乙方接受甲方的指导和监督,重大问题应向甲方刚好汇报,甲方应为乙方进行正常工作供应各种便利。

六、乙方必需根据甲方对项目的管理制度和监理程序保证监理工作质量,平安生产,遵守国家、地方法规及监理合同规定，杜绝责任事故发生。如乙方不能保证工作的质量,不能根据甲方对工程监理的管理制度和监理程序做好监理工作,甲方有权不支付相应本应赐予乙方的监理费用。

七、假如因乙方工作缘由导致甲方被行政主管部门通报指责，甲方有权对乙方停止合作并赐予肯定的经济惩罚，直至解除本次合作监理协议。因工程质量和平安事故导致监理应当担当的责任和相关经济损失支出均由乙方担当。如因事故通报导致甲方不能参与招标投工作，乙方要全力协作甲方解决故事缘由，尽快复原招投标工作，并向甲方支付经济损失：金额：大写小写：￥元。如乙方责任导致重特大事故发生，使甲方经济名誉受损造成不行挽回的损失，乙方要承当全部责任，包括为处理事故所须要的全部费用外，还应向甲方支付经济损失：金额：大写小写：￥元。

八、乙方负责对所发生的工作业务资料进行统一编号（根据甲方资料要求归档），建立资料挡案，以备上级主管部门检查，项目完成后，乙方负责向甲方供应监理竣工验收报告、业务手册。

九、本协议自起正式生效，直至本工程竣工验收后本协议自动失效。

十、在本协议期间,如遇国家或行业主管部门政策性变更及双方公司重大改变等缘由,致使本合同无法履行,本协议则自行解除,但甲乙双方必需处理好本协议书规定的经济利益等问题.

十一、本协议壹式贰份，甲、乙双方各执壹份，经双方签字盖章后生效，期满及财务手续结清后自行失效，未尽事宜由双方另行协商。

十二、双方若有重大争议,可由上级主管部门进行协商处理。

十三、本工程如有延期增加监理费，另行计算延期部分的监理费。

甲方代表签字:乙方代表签字:

甲方盖章:乙方盖章:

日期:年月日日期:年月日

第2篇：合作协议书

这篇合作协议书范文是我们细心选择的，但愿对你有参考作用。

甲方：

乙方：

签订日期：年月日

合作协议

甲方：

乙方：

依据《中华人民共和国合同法》和国家的其他相关规定，本着自愿同等，互利互惠的原则，甲乙双方经过协商订立如下合同条文：

第一条：合作内容

甲乙双方约定就项目以甲方名义投标，甲方负责根据乙方的要求供应所需文件，负责帮助乙方供应相应人员协作乙方工作，监控乙方项目跟踪和实施的全部状况；乙方负责项目中标后的实施，并担当本项目带给甲方的全部费用、风险、和责任。

其次条：合共管理费及付款方式

本协议签署后，甲方供应商务资料，在本协议签订后3天内且在乙方取得商务资料前，乙方支付给甲方现金人民币元的商务询问费及风险担当保证金。（整个项目竣工结算完成后退还，）

本项目中标后，乙方需支付给甲方管理费（不含税收费），管理费为中标通知书总金额或者合同总金额的%，管理费将分次从工程进度款中干脆扣除。乙方在施工运作过

程中所产生的各项税收费用将从乙方的工程进度款中干脆扣除。

第三条：双方的权利、义务和责任

一：甲方的权利、义务和责任

1、本项目中以甲方的名义进行投标，投标文件的制作由乙方完成，若需甲方协作，另行协商分工及费用，由于投标文件制作造成的.任何干脆或者间接的风险，均由乙方担当。

2、甲方负责供应本项目的商务资料给乙方。

3、甲方负责协作乙方进行投标帮助以及办理商务手续等相关工作，但相关的全部费用均有乙方担当。

4、甲方有权对乙方的自新状况、项目运作和实施进行调查了解和实时监控，乙方不得有所隐瞒和欺瞒，假如甲方判定乙方资信状况、实力规模、项目运作和执行实力等方面存在问题，可能导致无法获得项目、执行实施项目等影响甲方企业形象问题，甲方有权终止双方接着合作。

5、甲方有权不定时对项目进行回访，乙方须主动协作。

6、甲方负责在收到货款的10个工作日内根据本协议的

其次条预定支付款项。若乙方未按时提交给甲方项目相关资料，甲方有权不予支付直至资料收集齐全。

二、乙方的权利、义务和责任

1、乙方必需确保本项目排他性与甲方合作，假如乙方

违反此项规定，须向甲方赔偿投标金额的30%作为损害赔偿金。

2、乙方在项目实施过程中发生的全部费用均由乙方自行担当。（包括税收、医保、工伤赔付等费用）

3、乙方须根据协议支付商务询问费。

4、乙方向甲方供应完整的文件资料，包括但不限于招标文件、投标文件、投标信息、中标通知书、入库单、质检报告等资料，作为甲方支付款项的必备条件。

5、本项目中标后，乙方必需严格根据招标文件，投标文件以及与建设方签订的合同要求实施本项目，并在甲方询问项目进展时，刚好精确的告知甲方进度状况并供应相应过程资料，若项目执行有问题，必需刚好告知甲方，不得隐瞒。在甲方须要回访项目时，乙方须主动协作。

6、乙方在本项目实施中必需维护甲方企业形象，若乙方在项目实施中造成甲方任何经济、声誉或形象的不良影响，乙方须赔偿，由此引起的一切损失和连带损失。

7、