QC成果减少砼输送泵堵塞疏通时间提高使用效率

减少砼输送泵堵塞疏通时间

提高使用效率

目录减少砼输送泵堵塞疏通时间提高使用效率

一、工程概况小区位于花园工程，包括1#~20#楼；总建筑面积114533㎡。建筑层数：地下一层，地上六层。建筑高度：1#~18#楼18.3米；19#、20#楼18.15米建筑结构形式：砖混结构，抗震设防烈度为八度。砼工作量：约30000m3此工程现场设置搅拌站，采用泵送混凝土施工技术减少砼输送泵堵塞疏通时间提高使用效率

针对混凝土输送泵管使用效率普遍不高这一状况，我项目部成立了“南堡滨海花园QC小组”，由项目经理任QC小组组长，技术负责人担任副组长，带领项目部技术、质检、材料、资料员、操作工人等开展了QC小组活动。减少砼输送泵堵塞疏通时间提高使用效率

二、

小组

简

介2.1小组基本情况：

小组成立时间2007.5小组人数：8人文化程度：高中以上小组类型：现场型QC基础理论考试：合格率100%活动方式：集中讨论分析专人组织实施活动次数6次出勤率95%平均年龄30岁受QC教育平均44小时运用工具调查表排列图关联图对策表

活动时间07.5-07.10课题名称：减少砼输送泵堵塞疏通时间

提高使用效率名称：南堡滨海花园QC小组减少砼输送泵堵塞疏通时间提高使用效率2.2QC小组成员简况：序号姓名职位文化程度组内分工理论培训时间1项目经理大专组长48小时

2技术负责人大学副组长48小时3工程经理高中组员48小时4材料员大专组员48小时5资料员大专组员48小时5质检员高中组员48小时6技术员大学组员40小时7技术员大学组员40小时减少砼输送泵堵塞疏通时间提高使用效率2.3QC小组活动计划安排活动内容次数出席人数出勤率平均出勤率每周例会223098%

95%计划（P）阶段42095%实施（D）阶段2515092%检查（C）阶段104095%总结（A）阶段31595%总计64255减少砼输送泵堵塞疏通时间提高使用效率减少砼输送泵堵塞疏通时间提高使用效率

随着建筑业的快速发展，泵送砼的应用已成为混凝土施工中必不可少的环节，但泵送砼常容易出现堵塞现象，给施工进度及施工质量带来很大的影响。我QC小组根据我公司以往工程经验，列出影响混凝土泵送管的使用效率的因素，见下表：四、现状调查序号堵管清理项目花费时间累计时间

频率（%）累计频率（%）（min）（min）1排查堵塞源353545.545.52清理堵塞物286336.481.93重新接管10731394.94清洗泵管3763.998.85其他1771.2100

合计77

324100

减少砼输送泵堵塞疏通时间提高使用效率

从以下排列图中可以看出，影响输送泵管使用效率的主要因素有两个：（1）、排查堵塞源；（2）、清理堵塞物，累计频率达81.9%，为A类因素。减少砼输送泵堵塞疏通时间提高使用效率

从上表中我们可以看出，泵送混凝土自堵管到完全疏通需77min，而查找堵塞源和清理堵塞物时间就花去了63min，大大降低了输送泵管的使用效率，增加了施工成本。据此我们根据现场调查并结合工人的实际操作水平，制定了本次活动的目标值为：查找堵塞源和清理堵塞物时间缩短至15min，以增强泵送砼输送管使用效率。

五、活动目标

计划plan实施do调查check改善action高效减少砼输送泵堵塞疏通时间提高使用效率我们的目标:目标值15min现状63min减少砼输送泵堵塞疏通时间提高使用效率六、可行性分析2007年4月下旬，我们针对本次QC小组活动制定的目标值召开了分析会，进行了可行性论证：（1）公司领导对南堡滨海花园小区工程施工质量十分重视，项目部技术人员到现场做技术指导并进行泵送管使用技术培训。（2）QC小组成员都是善于攻关的专业技术人员，有丰富的攻关经验和协调工作能力。小组成员中的质检员董国君和砼工队长都是有过多年现场施工经验的老同志对混凝土泵送技术有丰富经验的操作工人。由上述几条可见，我们小组所订立的目标能够实现。减少砼输送泵堵塞疏通时间提高使用效率七、原因分析

针对施工过程中发现的问题并结合以上有关资料，我小组对查找堵塞源和清理堵塞物耗时长这两个主要因素绘制关联图进行分析，以找出产生这两个主要因素的原因。这结果到底是什么原因造成的？减少砼输送泵堵塞疏通时间提高使用效率

排查堵塞源清理堵塞物责任心不强实践经验缺乏班组之间配合差质量意识差操作工艺不当铺设脚手架简单市场无专用工具清理人员少管道污染严重查找堵塞源和清理堵塞物时间长短关联图

专业技能差动作不协调查找堵塞源困难减少砼输送泵堵塞疏通时间提高使用效率八、要因确认

根据以上关联图，我们QC小组找出了8个因素，并进行了要因确认。减少砼输送泵堵塞疏通时间提高使用效率序号原因验证方式验证情况结论1责任心不强现场调查施工日志技术员对班组有书面技术交底，并坚持每天班前交底，各班组长坚持按交底施工，质检员在现场检查，发现问题及时纠正。非要因2实践经验缺乏*现场调查讨论分析虽然项目部对砼班组进行过泵送砼施工技术的培训，但由于分包的砼作业组成员实践经验不足，堵管事件时常发生，而且排查、清理堵塞源困难，影响工程进展的情况越演越烈。要因3班组之间配合差现场调查讨论分析公司实行了内部劳动定额，促使班组之间、职工之间的施工速度加快，但职工们都知道上道工序不完成，不得进行下道工序施工的原理，因此之间配合较密切。非要因4泵管污染严重现场调查分析比较工种交叉作业，管道几乎全部被污染。但在砼浇筑前管道均进行了清理，并保证管道内部干净，因此泵管污染并不是堵管和清管难的主要原因。非要因要因确认表减少砼输送泵堵塞疏通时间提高使用效率序号原因验证方式验证情况结论5质量意识差现场调查讨论分析职工对工程质量不重视，经过教育可以得到增强。非要因6清理人员少现场调查分析论证根据调查，在砼浇筑阶段，人员安排充足，一旦输送泵管堵塞，参加查找原因和清理的人员员就多。非要因7市场无专用工具现场调查经现场检查，清理输送泵管的工具不能满足要求，影响清理泵管的速度，必须尽快采取措施给予解决。要因8铺设脚手简单*现场检查经现场检查，砼浇筑阶段施工现场的脚手铺设设简单，职工在寻找泵管堵塞源时，在浇筑的砼面上行走很不方便，致使清理堵管的时间延长。

要因要因确认表续减少砼输送泵堵塞疏通时间提高使用效率

经小组人员现场核查，一致认为主要原因为以下三条：实践经验缺乏；市场无专用工具；铺设脚手简单；解决问题的关键减少砼输送泵堵塞疏通时间提高使用效率九、制定对策

针对以上要因，我们小组经讨论研究，制定了相应的对策，见下表。问题的原因既然已经找到了，那么作为管理者的我们应该好好想一想对策，提出解决方案才对！减少砼输送泵堵塞疏通时间提高使用效率序号要因对策目标措施部门责任人完成时间1实践经验缺乏加强泵送砼技术的培训，创造机会让班组成员间相互交流。能迅速、准确地找出堵塞源。培训与实践相结合，对排除堵塞有经验的员工给予物质奖励，让他们自觉搞好传帮带。技术组07.06～07.082市场无专用工具按实际需要自制出能方便、快速清理泵管堵塞物的工具。有清理泵管堵塞物的专用工具施工前每个参与施工的职工均带清理专用工具，做好随时清理的准备。技术组王鑫07.06～07.083铺设脚手架简单布管时首先考虑好方便于清理堵塞物的铺设脚手架。铺设脚手安全可靠，便于清理堵管操作。严格按安全操作规程搭设脚手架。安全员在工地检查脚手架搭设是否符合要求，对检查不合格者给予重罚。技术组代佩武07.06～07.08减少砼板输送泵结堵塞疏周通时间泼提高使课用效率十、组织伍实施一）、技术组多赠次组织泵竞送砼技术朝的培训，箱加强班组玩成员的理吼论水平。键培训与实葛践相结合石，对排除堤堵塞有经俊验的施工脖人员给予父适当的物窑质奖励，地让他们自具觉搞好传绳帮带。二）、按暮实际需要吧自制出能对方便、快锻速清理泵牛管堵塞物尘的工具。析施工前每盟个参与施沾工的职工冬均带清理好专用工具平，做好随鹊时清理的滴准备。三）、糠布管时腹考虑铺蒸设便于踏清理堵紫塞物的做脚手架妈，严格致按安全摩操作规氏程搭设队。安全已员、质挺检员检贱查脚手格架搭设克是否符屿合要求艘，对检犹查不合乏格者给关予重罚弊。减少砼输咏送泵堵塞叛疏通时间去提高使用辅效率十一、扰效果检倡查1、200狱7年6月至8月间，我妥们小组对撕南堡滨海辽花园小区旋主体混凝姓土施工过长程中泵送僚混凝土输富送管使用归情况进行充了检查（夺见下表）友，发现查洪堵塞源和裂清理堵塞木物平均花芽费时间达学到了预期拔小于15分钟的目散标。

项目活动前花费时间min活动后花费时间minA标段B标段C标段排查堵塞源35898清理堵塞物28455

合计63121413减少砼输愁送泵堵塞框疏通时间川提高使用绪效率2、培养了工一批泵送凉混凝土施旨工技术人催员，组成城了劳务队绪，为今后权的混凝土候浇筑施工缠提供了质怒量保证。3、通过荷本次小垂组活动栗，因增你强了自气控泵送狭砼输送犁管使用垫效率，跑提高了做职工生铺产的积友极性，锤减少人嫌工费、原机械费牵约5万元。由阅于砼浇筑棵施工顺利闹，工人的棚劳动收入参有了大幅塔度的提高全，班组之洋间的团结椒协作精神庄得到了加槐强。减少砼输吵送泵堵塞气疏通时间冰提高使用截效率十二、巩位固与预防煮措施为了将取笋得的效果轮加以巩固傅并防止上司述问题再歇发生，我计们制定了滔具体的巩技固及预防它措施：我QC小组结航合现场壶实际编夹制了《泵送混凝耐土作业指咐导书》和《输送管轨堵管查开源及清穴堵指南》，作为土我项目碧部滨海茧二期砼始施工过韵程中的竭宝贵经越验。减少砼样输送泵台堵塞疏友通