2023年咨询工程师(工程项目组织与管理)提升模拟题18

2023年工程项目组织与管理题库一、单选题1、根据PMBOK，为识别、定义、统一和协调各项目管理过程组的各个过程和活动而开展的过程与活动，属于项目管理的（）知识领域。A.进度管理B.资源管理C.整合管理D.范围管理答案：C本题解析：PMBOK使用了“知识领域”（KnowledgeAreas）的概念，将项目管理需要的知识分为10个相对独立的部分：项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理和项目相关方管理。其中，项目整合管理包括为识别、定义、组合、统一和协调各项目管理过程组的各个过程和活动而开展的过程与活动。2、在工程项目进度计划表示方法中，与横道图法相比，时标网络图的优点是能够（）。A.明确表示各项资源需求量B.明确表示各项工作之间的逻辑关系C.直观表示各项工作的持续时间D.直观表示工程进度计划的计算工期答案：B本题解析：P201本题考查的是工程项目进度控制。时标网络图将项目的网络图和横道图结合了起来，既表示项目的逻辑关系，又表示工作时间。3、某公司位于县城，应缴纳的城市维护建设费税率为（）。A.19%B.3%C.5%D.7%答案：C本题解析：2022教材P229本题考查的是建筑安装工程费用项目的组成与计算。城市维护建设税税率如下：纳税人所在地在市区的，税率为7%；纳税人所在地在县城、镇的，税率为5%；纳税人所在地不在市区、县城或镇的，税率为1%。4、评标时按事先公布的标准对所存在投标文件进行评审，这主要体现了招标投标的（）原则。A.公开B.公正C.公平D.诚实信用答案：B本题解析：P71本题考查的是招标投标管理的基本原则。公正原则，即“程序规范、标准统一”，就是要求所有招标投标活动必须按照规定的时间和程序进行，对所有投标人一视同仁，按照事先公布的标准公正地选择中标人。5、施工图经审查合格后，在设计文件交付施工时，设计单位应当对提交的施工图设计文件向()做出详细的说明，进行系统的设计技术交底。A.施工单位和监理单位B.施工单位和建设单位C.施工单位和勘察单位D.建设单位和监理单位答案：A本题解析：施工图经审查合格后，在设计文件交付施工时，设计单位应当按照法律规定，对提交的施工图设计文件向施工单位和监理单位做出详细的说明，进行系统的设计技术交底。6、工程项目风险识别通常采用的三维组合方式不包括()A.时间维B.环境维C.目标维D.因素维答案：B本题解析：环境维：按项目与其所在环境的关系分解。在此，环境指的是自然环境和社会、政治、军事、社会心理等非自然环境中一切同项目建设有关的联系。三维组合方式中包括时间维、目标维、因素维。7、（2021年真题）根据《生产安全事故报告中调查处理例》，造成65人重伤的安全事故是()。A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故答案：C本题解析：8、用挣值法进行费用、进度的综合分析时，需要的基本参数不包括A.计划工作预算费用B.已完工作实际费用C.已完工作预算费用D.全部工作结算费用答案：D本题解析：用挣佳法进行费用、进度综合分析控制，基本参数有三项，分别是己完工作预算费用、计划工作预算费用、己完工作实际费用。评价指标有四个，费用偏差CV、进度偏差SV、费用绩效指数CPI、进度绩效指数SPI。9、工程咨询单位资信评价每年度集中申请和评定，已获得资信评价等级的单位满（）年后重新申请和评定，期同对发现不再达到相应标准的单位进行动态调整。A.5B.4C.3D.2答案：C本题解析：本题考查的是工程咨询单位资信等级评价。工程咨询单位资信评价每年度集中申请和评定，已获得资信评价等级的单位满3年后重新申请和评定，期同对发现不再达到相应标准的单位进行动态调整。参见教材P30。10、系统的定义和描述项目管理知识体系的是（）。A.PMBOKB.PRINCE2C.ICBD.FIDIC答案：A本题解析：本题考查的是国际上常用的工程项目管理知识体系。PMBOK的主要目的在于系统的定义和描述项目管理知识体系中那些已被普遍接受的知识体系，另一个目的是希望提供一个项目管理专业通用的词典，以便对项目管理进行讨论，并为对项目管理专业有兴趣的人员提供一个基本参考书。11、在单代号网络计划中，工作的最早开始时间为其所有紧前工作（）。A.最早完成时间的最大值B.最早完成时间的最小值C.最迟完成时间的最大值D.最迟完成时间的最小值答案：A本题解析：最早开始时间=max（各紧前工作最早完成时间）12、追求自身收益的最大化是（）对工程项目管理的目的。A.承包商B.项目业主C.贷款银行D.政府机构答案：A本题解析：承包商管理的目的（1）保证承包的工程项目或设备制造在进度与质量上达到委托合同规定的要求。（2）追求自身收益的最大化。13、工程项目进度管理中，工作定义的主要内容是（）。A.制定出完成各项具体工作的时间进度安排B.对完成各项具体工作所需要的时间进行估计C.找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件D.确定为完成项目可交付成果必须进行的具体工作答案：D本题解析：2022年教材P171知识点：工作定义。工作定义，就是对工作分解结构（WBS）中规定的可交付成果或半成品的产生所必须进行的具体工作（活动或作业）进行定义，并形成相应的文件，包括：工作清单和工作分解结构的更新。14、保证项目产品功能特性的过程是()A.项目的资金投入过程B.项目的销售过程C.创造项目产品的过程D.项目产品的使用过程答案：C本题解析：【精析】创造项目产品的过程保证项目产品的功能特性，项目的管理过程则是利用项目管理的先进技术保证项目的效率和效益。15、下列不属于进度计划表示方法的是（）。A.横道图B.时标网络图C.列表法D.可交付成果法答案：C本题解析：本题考查的是进度计划编制的成果。进度计划表示方法有：横道图、时标网络图、里程碑法（可交付成果法）、进度曲线法。参见教材P201-202。16、提供施工场地的气象与地下管线等资料，是()在项目实施阶段的任务。A.政府管理部门B.设计单位C.施工单位D.项目业主答案：D本题解析：暂无解析17、下列关于试运行的质量管理的特点，说法正确的是()。A.试运行是对项目质量的最终检验和试验B.试运行是业主方和承包方的交接过程C.试运行质量管理的目的是竣工验收D.承包方要收集和管理试运行质量记录答案：A本题解析：诚运行是业主方和承包方的交接考核过程。试运行质量管理的目的是要确保试运行成功，达到合同规定和设计要求。业主应收集和管理试运行质量记录。18、下列关于变更权的说法，正确的是（）。A.只有发包人可以提出变更，监理人负责通知B.监理人签认的变更指示是可实施变更的最终依据C.承包人收到变更指示后，应按变更指示进行变更工作D.承包人可以根据经验对工程的非重要部分直接实施变更答案：C本题解析：2022年教材P132知识点：施工合同履行。选项A错误，发包人和监理人均可以提出变更。选项B、D错误，变更指示只能由监理人发出，监理人发出变更指示前应征得发包人同意。承包人收到经发包人签认的变更指示后，方可实施变更。未经许可，承包人不得擅自对工程的任何部分进行变更。变更指示应说明变更的目的、范围、变更内容以及变更的工程量及其进度和技术要求，并附有关图纸和文件。承包人收到变更指示后，应按变更指示进行变更工作。19、下列描述中，最接近你常态的感觉是（）。A.有朋友，有知己B.有知己，没朋友C.有朋友，没知己D.没朋友，没知己答案：C本题解析：暂无解析20、咨询工程师在（）阶段对项目拟建设地区或企业所在地区及项目所属行业情况进行调查分析。A.项目前期B.项目准备C.项目实施D.项目投产运营答案：A本题解析：2022年教材P16知识点：咨询工程师参与项目管理的主要任务。咨询工程师在项目前期阶段的主要任务是根据业主的委托，当好业主的参谋，为业主提供科学决策的依据，包括对项目拟建设地区或企业所在地区，以及项目所属行业情况进行调查分析等。21、工程项目组织计划中，项目内各组织单元之间的职责与职务相互交叉的分工与衔接是（）。A.组织界面B.技术界面C.组织机构D.组织配备答案：A本题解析：知识点：制定组织计划要注意的问题。组织界面是指项目组织内部各组织单元之间职责与任务相互交叉中的分工与衔接。22、某施工机械预算价格为100万元，折旧年限为10年，年平均工作225个台班，残值率为4%，则该机械台班折旧费为()元。A.326.67B.426.67C.326.17D.416.67答案：B本题解析：根据计算规则23、工业项目可行性研究报告的质量标准中，贯彻宏观调控政策情况的综合评价标准不包括对（）的论证。A.效益估算可靠性B.符合布局政策C.符合优化结构D.符合规模经济答案：A本题解析：P287本题考查的是前期阶段质量管理的依据和标准。效益估算的可靠性属于经济分析情况综合评价。24、根据《生产事故报告和调查处理条例》，生产事故发生后，单位负责应当在接到报告后()，向事故发生的县级以上人民政府生产监督部门和负有生产监督管理职责的有关部门报告。A.1小时内B.2小时内C.8小时内D.12小时内答案：A本题解析：事故发生后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告；单位负责人接到报告后，应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府生产监督管理部门和负有生产监督管理职责的有关部门报告。25、根据项目专业特点，将项目直接安排到公司内部某一部门进行，这属于（）组织形式。A.复合式B.项目式C.职能式D.矩阵式答案：C本题解析：【精析】职能式的一种形式是根据专业特点，直接将项目安排在公司某一职能部门内部进行，该团队成员主要是由职能部门人员组成。26、工程项目的绿色施工方案应包括（）。A.提高质量标准措施B.降低成本措施C.节地措施D.提前竣工措施答案：C本题解析：本题考查的是绿色施工。绿色施工是指工程建设过程中，在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源并减少对环境负面影响的施工活动，从而实现节能、节地、节水、节材和环境保护。27、因不可抗力造成的损失，应由承包人承担的情形是（）。A.因工程损害导致第三方财产损失B.运至施工场地用于施工的材料的损害C.承包人的停工损失D.工程所需清理费用答案：D本题解析：知识点：施工合同履行。（1）合同工程本身的损害、因工程损害导致第三方人员伤亡和财产损失以及运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害，由发包人承担；（2）发包人、承包人人员伤亡由其所在单位负责，并承担相应费用；（3）承包人的施工机械设备损坏及停工损失，由承包人承担；（4）停工期间，承包人应发包人要求留在施工场地的必要的管理人员及保卫人员的费用由发包人承担；（5）工程所需清理、修复费用，由发包人承担。28、某企业投资建设高新技术产业化项目！拟申请中央预算内贴息资金，应向国家投资主管部门报送()A.项目核准申请报告B.项目建议书C.项目资金申请报告D.项目可行性研究报告答案：C本题解析：申请中央预算内投资补助和贴息项目，由省级发展改革委统一组织筛选，完成项目前期管理工作后，向国家发展改革委上报资金申请报告，由国家发展改革委审批。29、建立工程项目的目标系统的方法是()。A.工作分解结构法B.项目生命周期法C.专家判断法D.工程项目分析法答案：A本题解析：可以采用工作分解结构(WBS)方法建立工程项目的目标系统。30、某企业总资产为2000万元，其中流动资产500万元，存货100万元，负债200万元，流动负债50万元，则其流动比率为（）A.10.0B.4.5C.2.5D.0.1答案：A本题解析：该企业的流动比率=流动资产/流动负债=500/50=10.0。31、生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作负有的职责包括()。A.应当对工程项目落实带班制度负责B.现场监督危险性较大工程安全专项施工方案实施情况C.在施工现场组织协调工程项目质量安全生产活动D.保证本单位安全生产投入的有效实施答案：D本题解析：生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作负有下列职责：①建立、健全本单位安全生产责任制；②组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；③组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划；④保证本单位安全生产投入的有效实施；⑤督促、检査本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；⑥组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；⑦及时、如实报告生产安全事故。32、下列关于管理层次与管理幅度的关系的说法错误的是()。A.一般来说，管理层次与管理跨度项目矛盾B.管理跨度与管理层次成正比关系C.在组级中人数一定的情况下，管理层次越多，管理幅度越小D.要使决策和管理效率高效、快捷，必须平衡管理层次与管理跨度的关系答案：B本题解析：一般来说，管理层次与管理跨度项目矛盾，管理跨度与管理层次成反比关系。在组织中人数一定的情况下，管理层次越多，管理幅度越小，反之亦然。要使决策和管理效率高效、快捷，必须平衡管理层次与管理跨度的关系。33、工程第三者责任保险属于()。（新教材已删除）A.公众责任险B.职业责任险C.人身意外险D.工程项目保险的附加险答案：D本题解析：本题考查的是工程实施中的保险。工程第三者责任保险是作为工程项目保险的附加险，保险人对工程施工期间，因意外事故导致第三者的人身伤亡和财产损失而依法应由被保险人承担的经济赔偿责任，负责赔偿。34、在工程项目建设周期中，通常工作量不大，但是却最重要的是（）A.准备阶段B.策划与决策阶段C.实施阶段D.竣工验收与评价阶段答案：B本题解析：【精析】工程项目策划和决策阶段的主要工作包括：投资机会研究、初步可行性研究、可行性研究、项目评估及决策。此阶段的主要目标是对工程项目投资的必要性、可能性、可行性，以及为什么要投资、何时投资、如何实施等重大问题，进行科学论证和多方案比较。本阶段工作量不大，但却十分重要。35、工程承包合同履行过程中，下列导致工期延误，但不能顺延的情况是（）。A.建设单位提出设计变更B.监理人未能按合同约定发出指示C.发包人不能按照约定提供图纸D.隐蔽工程重新检验质量不合格答案：D本题解析：知识点：施工合同履行。隐蔽工程重新检验质量不合格，工期延误、费用增加均由承包人承担。36、工程项目招标工程中的现场踏勘工作应了解的主要内容不包括()A.施工现场的总图布置情况B.施工现场的水文情况C.施工现场的污水排放情况D.施工现场的气候条件答案：A本题解析：【精析】投标申请人对影响工程施工的现场条件进行全面考察，包括经济、地理、地质、气候、法律环境等情况，对工程项目一般应至少了解下列内容：①施工现场是否达到招标文件规定的条件；②施工的地理位置和地形、地貌管线设置情况；③施工现场的地质、土质、地下水位、水文等情况；④施工现场的气候条件，如气温、湿度、风力等；⑤现场的环境，如交通、供水、供电、污水排放等；⑥临时用地、临时设施搭建等，即工程施工过程中临时使用的工棚，堆放材料的库房以及这些设施所占的地方等。37、关于开标的说法，正确的是（）。A.开标可以在招标文件确定的提交投标文件截止时间之后公开进行B.开标地点可以不在招标文件预先确定的地点，但招标人须在开标前5日书面通知所有获取招标文件的潜在投标人C.开标应当由招标代理机构主持，邀请所有投标人参加D.投标人少于3个的，不得开标答案：D本题解析：2022年教材P92知识点：开标、评标和定标。开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行；开标地点也应当为招标文件中预先确定的地点；开标应由招标人或其委托的招标代理机构主持，邀请所有投标人参加。38、对工作分解结构（WBS）中规定的可以交付成果或半成品必须进行的工作界定，并形成相应的文件，这是（）的含义。A.工作成果B.工作清单C.工作顺序D.工作定义答案：D本题解析：本题考查的是工程项目工作定义。工作定义是对工作分解结构中规定的可交付成果或半成品所产生的必须进行的具体工作进行定义。参见教材P162。39、下列关于工程项目主要利害关系者，对工程项目的要求和期望，说法错误的是（）。A.政府部门要求工程项目与整个国家.政策.立法相一致B.项目业主期望投资少，利益高，时间段，质量合格C.金融机构要求贷款安全，按预定日期支付贷款，项目能提供较低的回报D.社会公众期望工程建设无社会风险，无污染及公害答案：C本题解析：P10本题考查的是工程项目的主要利益相关方及其要求和期望。选项C错误，金融机构的要求和期望是贷款安全，按预定日期支付，项目能提供较高的回报，按期清偿债务。40、企业管理费费率的计算基础不包括（）。A.分部分项工程费B.人工费和机械费合计C.人工费、材料费和机械费合计D.人工费答案：C本题解析：本题考查的是建筑安装工程费用项目的组成与计算。企业管理费费率：（1）以分部分项工程费为计算基础；（2）以人工费和机械费合计为计算基础；（3）以人工费为计算基础。参见教材P224。41、关于“慎独”的修养境界，理解正确的是（）。A.只有害怕独立做事，才能成为正人君子B.自己独自处事时，按照道德要求行事，防止思想出现偏差C.谨小慎微做事情，不张扬，“夹着尾巴做人”D.没有监督时，更要加强自律答案：B、D本题解析：暂无解析42、勘察单位在实施勘察工作之前，应结合勘察工作内容和深度要求，按照有关规范、规程的规定，结合工程的特点编制（）。A.技术管理制度B.勘察方案C.勘察纲要D.勘察制度答案：C本题解析：本题考查的是勘察阶段质量管理工作的主要内容。勘察单位在实施勘察工作之前，应结合勘察工作内容和深度要求，按照有关规范、规程的规定，结合工程的特点编制勘察纲要。参见教材P294。43、关于建设工程招标工程量清单的编制，下列表述正确的是（）。A.总承包服务费应计列在暂列金额项下B.措施项目清单的编制不用考虑施工技术方案C.在专业工程量计算规范中没有列项的分部分项工程，不得编制补充项目D.分部分项工程项目清单中所列工程量应按专业工程量计算规范规定的工程计算规则计算答案：D本题解析：本题考查的是工程量清单编制。选项A错误，其他项目清单包括暂列金额、暂估价、计日工和总承包服务费；选项B错误，措施项目清单的设置要考虑拟建工程的施工组织设计，施工技术方案，相关的施工规范与施工验收规范，招标文件中提出的某些必须通过一定的技术措施才能实现的要求，设计文件中一些不足以写进技术方案的但是要通过一定的技术措施才能实现的内容。选项C错误，当在拟建工程的施工图纸中有体现，但在专业工程量计算规范附录中没有相对应的项目，并且在附录项目的“项目特征”或“工程内容”中也没有提示时，则必须编制针对这些分项工程的补充项目，在清单中单独列项并在清单的编制说明中注明。对补充项的工程量计算规则必须符合下述原则：一是其计算规则要具有可计算性，二是计算结果要具有唯一性；参见教材P244。44、在处理计量数据时，分析、判断、研究两个相对应的变量之间是否存在相关关系，并明确相关程度的一种方法，是指的（）。A.因果分析图B.调查表法C.数据分层法D.散布图答案：D本题解析：2022年教材P317知识点：质量管理的工具与方法。散布图又称相关图，是在处理计量数据时，分析、判断、研究两个相对应的变量之间是否存在相关关系，并明确相关程度的一种方法。45、在工程项目建设周期中，通常投入少，但对项目效益影响大的是()阶段。A.准备B.前期C.实施D.投产运营答案：B本题解析：P4工程项目前期阶段虽然投入少，但对项目效益影响大，前期决策失误往往会导致重大的损失。46、关于绿色设计及其内容、方法的表述，正确的是（）。A.绿色设计是以工程项目全生命周期成本的最小化为目标B.绿色设计应使所设计的产品满足绿色产品要求C.可拆卸设计的目的是为了减少零件的种类D.循环设计的目的是便于后期维修和降低使用成本答案：B本题解析：本题考查的是绿色设计。选项A，绿色设计是以减轻环境污染，或减少原材料，自然资源的利用为目的；选项C，产品的可拆卸设计是为了降低产品的装配和拆卸成本；选项D，循环设计也称回收设计，它是以达到资源和能源的充分有效利用，实现环境污染最小的一种设计思想和方法。47、范围确认产生的结果是()。A.检查完成的可交付成果的数量和质量B.决定被检查的工作成果能否开始下一道工序C.对可交付成果的正式接收D.对已经完成的工作进行测量和试验答案：C本题解析：范围确认产生的结果是对可交付成果的正式接收。48、风险型CM合同中，关于保证工程最大费用值（GMP）的表述，正确的是（）。A.GMP为合同承包总价B.节约的GMP全部归CM承包商C.节约的GMP全部归业主D.工程实际总费用超过GMP的部分由CM承包商承担答案：D本题解析：2022年教材P23知识点：工程项目管理模式。对于风险型CM模式来说，CM经理在开发和设计阶段相当于业主的顾问，在施工阶段担任总承包商的角色，一般业主要求CM经理提出保证最大工程费用（GMP）以保证业主的投资控制。如工程结算超过GMP，由CM单位赔偿；如果低于GMP，节约的投资归业主，但可按约定给予CM单位一定比例的奖励性提成。GMP包括工程的预算总成本和CM单位的酬金，但不包括业主方的不可预见费、管理费、设计费、土地费、拆迁费和其他业主自行采购、发包的工作费用等。49、协商解决施工所需的水、电等必备条件是业主在（）的主要任务。A.项目决策阶段B.项目准备阶段C.项目实施阶段D.项目验收阶段答案：C本题解析：知识点：工程项目主要参与方的管理目的、特点和任务。协商解决施工所需的水、电、通信线路等必备条件是业主在实施阶段的主要任务。50、对于企业使用政府补助、转贷、贴息投资建设的项目，政府只审批()A.可行性研究报告B.资金申请报告C.项目建议书D,项目申请报告答案：B本题解析：【精析】对于企业使用政府补助、转贷、贴息投资建设的项目，政府只审批资金申请报告。51、养犬的人越来越多，犬粪犬吠干扰他人的正常生活，你认为（）。A.养犬没有实际意义，应该禁止所有的居民养犬B.治理养犬的关键是征缴高额费税C.提高养犬的人文明素质最重要D.人们应相互宽容理解答案：C本题解析：暂无解析52、有权规定本地区必须进行招标的工程项目的具体范围和规模标准的是()A.省级人民政府B.省级发展改革主管部门C.地市级人民政府D.地市级发展改革主管部门答案：A本题解析：工程建设项目符合《工程建设项目招标范围和规模标准规定》中规定的必须招标范围和标准的，必须通过招标选择施工承包商、货物供应商以及服务商，任何单位和个人不得将依法必须进行招标的项目化整为零或者以其他任何方式规避招标。省、自治区、直辖市人民政府根据实际情况，可以规定本地区必须进行招标的具体范围和规模标准，但也不得缩小《工程建设项目招标范围和规模标准规定》中规定的必须进行招标的范围。53、工程项目准备阶段是以（）投入为主。A.材料资源B.资金资源C.人力资源D.机械资源答案：C本题解析：2022年教材P189知识点：工作资源估算。工程项目准备工作需要大量的专业人员，特别是设计工作需要各种专业工程师，还需要电脑（包括各类软件）、绘图仪器等设备，以及各种资料，如数据、规范、法律法规、专业书籍。此阶段的资源也是以人力资源为主，但对实施阶段的影响十分重要。54、矩阵式组织结构的优点不包括（）。A.团队的工作目标与任务比较明确B.相对职能式结构来说，增加了工作层次与决策环节C.各职能部门可根据自己部门的资源与任务情况来调整、安排资源力量D.相对项目式组织结构来说，可在一定程度上避免资源的囤积与浪费答案：B本题解析：矩阵式组织结构的优点：提高了工作效率与反应速度，相对职能式结构来说，减少了工作层次与决策环节。55、项目工作大纲（TOR）是指（）。A.咨询工程师编写的咨询工作大纲B.咨询工程师编写的咨询报告提纲C.咨询工程师编写的服务技术建议书D.由业主提出的、需咨询工程师实施的咨询服务说明答案：D本题解析：P18本题考查的是咨询工程师的工作阶段。正确响应委托方的要求是指：咨询项目委托方往往对咨询任务范围有一个较为明确的想法，这些想法集中反映在项目工作大纲（TOR）中56、关于卖方的保证，以下说法错误的是（）。A.合同设备符合合同约定的规格、标准、技术性能考核指标等B.合同范围内提供的备品备件能够满足合同设备在质量保证期结束前正常运行及维修的需要C.如在质量保证期结束前因卖方原因出现备品备件短缺影响合同设备正常运行的，卖方根据情况可有偿提供D.如果在合同设备设计使用寿命期内发生合同项下备品备件停止生产的情况，卖方应事先将拟停止生产的计划通知买方答案：C本题解析：2022年教材P148知识点：设备采购合同的主要内容。卖方保证包括：①合同设备符合合同约定的规格、标准、技术性能考核指标等，能够安全和稳定地运行，且合同设备（包括全部部件）全新、完整、未使用过；②合同范围内提供的备品备件能够满足合同设备在质量保证期结束前正常运行及维修的需要，如在质量保证期结束前因卖方原因出现备品备件短缺影响合同设备正常运行的，卖方应免费提供；③如果在合同设备设计使用寿命期内发生合同项下备品备件停止生产的情况，卖方应事先将拟停止生产的计划通知买方，使买方有足够的时间考虑备品备件的需求量。57、某施工企业采购一批材料，出厂价3000元/吨，运杂费是材料采购价的5%，运输材料的损耗率为1%，保管费率为2%，则该批材料的单价应为（）元/吨。A.3245.13B.3244.50C.3240.00D.3150.00答案：A本题解析：P223本题考查的是工程项目总投资组成与计算。材料单价＝{（材料原价＋运杂费）×[1＋运输损耗率]}×[1＋采购保管费率]＝3000×（1＋5%）×（1＋1%）×（1＋2%）＝3245.13（元/吨）。58、在工期固定一资源均衡的优化工作中，使方差值最小的优化方案方法是()A.在各种工作总时差范围内调整其开始时间和结束时间B.在各种工作自由时差范周内调整其开始时间和结束时间C.在关键工作总时差范围内调整其开始时间和结束时间D.在关键工作自由时差范围内调整其开始时间和结束时间答案：A本题解析：由于工期是固定的，所以，求σ2或σ的最小值问题只能在各工作总时差范围内调整其开始和结束时间，从而找出使σ2或σ为最小的优化方案。59、对工程项目的可行性进行科学论证，是工程项目投资建设周期中（）阶段的主要任务。A.前期B.准备C.实施D.试运行答案：A本题解析：2022年教材P4知识点：工程项目周期。工程项目前期阶段的主要工作包括：投资机会研究、初步可行性研究、可行性研究、项目评估及决策等。60、采用赢得值法进行费用、进度综合分析控制的基本参数不包括()A.已完工作预算费用B.计划工作预算费用C.已完工作实际费用D.计划工作实际费用答案：D本题解析：用赢得值法进行费用、进度综合分析控制，基本参数有三项，即已完工作预算费用、计划工作预算费用、已完工作实际费用。61、某双代号网络计划如图所示，其中关键线路有（）。A.1条B.2条C.3条D.4条答案：A本题解析：本题考查的是制定进度计划的方法。关键线路为：B→D→H→K，工期20天。参见教材P190。62、工程项目管理组织一般分为4个层次，按照从上到下顺序的第3个层次是（）A.决策层B.操作层C.执行层D.协调层答案：C本题解析：【精析】管理层次按从上到下的顺序通常分为：决策层协调层、终行层和操作层。63、马斯洛需要层模型中处于求知需要和自我实现需要之间的是（）。A.安全需要B.社交需要C.尊重需要D.审美需要答案：D本题解析：常见的马斯洛需要层次论是五层次论，后来马斯洛又将该理论扩展为更加完善的七层次论。即：①生理需要；②安全需要；③社交需要；④尊重需要；⑤求知需要；⑥审美需要；⑦自我实现需要。64、下列属于施工单位的安全责任的是（）。A.提供施工现场及毗邻区域地下管线资料真实准确B.按照法律法规和工程建设强制性标准进行设计C.审查施工组织设计中的安全技术措施D.保证安全生产所需资金的投入答案：D本题解析：本题考查的是工程项目职业健康安全管理相关规定。A选项是建设单位的安全责任；B选项是设计单位的安全责任；C选项是工程监理单位的安全责任。参见教材P315。65、下列任务中，属于工程项目外部管理的是()。A.可行性研究B.设计招标C.施工图设计D.项目备案答案：D本题解析：本题考查的是工程项目管理的含义。工程项目外部管理主要是指各级政府部门按职能分工对工程项目进行的行政管理，所以项目备案是外部管理的任务。66、有关PDCA循环说法，不正确的是（）。A.PDCA循环方法是过程管理的基本方法B.PDCA适应于任何一项工作C.PDCA在同一水平上循环D.PDCA呈阶梯式上升的趋势答案：C本题解析：本题考查的是工程项目管理的基本原理。PDCA循环不是在同一水平上循环67、工作项目铺底流动资金，一般按照流动资金的（）计算。A.10%B.20%C.30%D.40%答案：C本题解析：本题考查的是工程项目总投资组成。铺底流动资金是指生产性工程项目为保证生产和经营正常进行，按规定应列入工程项目总投资的铺底流动资金，一般按流动资金的30%计算。参见教材P215。68、工程可以提前投产，能节约投资，减少投资风险，较早地取得收益的管理模式是（）。A.PMB.CMC.DMD.BOT答案：B本题解析：本题考查的是工程项目业主方管理模式。CM模式可以缩短工程项目从规划、设计到竣工的周期，整个工程可以提前投产，节约投资，减少投资风险，较早地取得收益。69、根据《标准设备釆购招标文件》，关于合同设备和备品备件卖方保证的说法，错误的是（）。A.合同设备符合合同约定的规格、标准、技术性能考核指标，能够安全和稳定运行B.合同设备为全新、完整、未使用过C.合同范围内提供的备品备件，满足在质保期结束前正常运行及维修需要D.在合同设备设计寿命结束前，因卖方原因出现备品备件短缺而影响设备正常运行，卖方免费提供答案：D本题解析：卖方保证：①合同设备符合合同约定的规格、标准、技术性能考核指标等，能够安全和稳定地运行，且合同设备（包括全部部件）全新、完整、未使用过。②合同范围内提供的备品备件能够满足合同设备在质量保证期结束前正常运行及维修的需要，如在质量保证期结束前因卖方原因出现备品备件短缺影响合同设备正常运行的，卖方应免费提供。③如果在合同设备设计使用寿命期内发生合同项下备品备件停止生产的情况，卖方应事先将拟停止生产的计划通知买方，使买方有足够的时间考虑备品备件的需求量。④在合同设备设计使用寿命期内，如果卖方发现合同设备由于设计、制造、标识等原因存在足以危及人身、财产安全的缺陷，卖方将及时通知买方并及时釆取修正或者补充标识、修理、更换等措施消除缺陷。70、M工作有2个紧前工作，其持续时间分别是11天和10天，最早开工时间分别为第8天和第9天，则M工作的最早开始时间为第（）天。A.19B.20C.18D.15答案：A本题解析：最早开始时间=max（各紧前工作最早完成时间）71、下列项目的投资中，属于建设项目动态投资的是（）。A.建筑安装工程费B.设备及工器具购置费C.工程建设其他费D.价差预备费答案：D本题解析：本题考查的是工程项目总投资组成。动态投资部分，是指在建设期内，因建设期利息和国家新批准的税费、汇率、利率变动以及建设期价格变动引起的建设投资增加额，包括价差预备费和建设期利息。参见教材P216。72、（）属于非自愿流出。A.解聘B.主动辞职C.停薪留职D.离职创业答案：A本题解析：(P190～191)从员工流出企业的意愿来划分，员工流出可以分为：自愿流出、非自愿流出、自然流出；解雇和开除都属于非自愿流出。73、下列属于工程项目业主自行管理模式的特点的是()。A.可以随时采取措施以保障业主利益的最大化B.可使整个工程提前投产，节约投资，减少投资风险，较早地取得收益C.业主可以比较方便的提出设计和施工方面的变更D.有利于减少设计变更答案：A本题解析：业主自行管理的有点：可充分保障业主方对工程项目的控制；可以随时采取措施以保障业主利益的最大化。缺点：组织机构庞大、建设管理费用高；对于缺少连续性项目的业主而言，不利于管理经验的积累。74、职业健康安全管理体系中，对资源、能力、意识等因素进行管理的要素为（）。A.策划B.支持C.运行D.改进答案：B本题解析：2022年教材P346知识点：职业健康安全与环境管理体系。支持要素，涉及：资源、能力、意识、信息交流、文件化信息。75、某工程计划工程量为16m2，计划费用为60元/m2，实际进行中，出现工程量偏差，按实际费用50元/m2。经确认的工程量为20m2，最终结算费用为（）元。A.1000B.1184C.1194D.1200答案：B本题解析：2022教材P268本题考查的是合同价款调整。根据现有的题目信息，判别标准为15%；（20-16）÷16=25%＞15%,需要进行调整；结算价格=16×（1+15%）×60+[20-16（1+15%）]×50=1104+80=1184（元），应选择B。76、项目经理和项目行政人员都由公司派人专职担任的管理组织模式是（）A.职能式B.平衡矩阵式C.弱矩阵式D.强矩阵式答案：D本题解析：【精析】职能式和弱矩阵式的项目经理均为兼职，另外职能式、弱矩阵式和平衡矩阵式的项目行政人员均为兼职，只有强矩阵式的项目经理和项目行政人员都是专职的。77、根据《工程咨询行业管理方法》，申请人登记合格取得《中华人民共和国咨询工程师（投资）登记证书》的，登记的有效期为（）年。A.1B.2C.3D.4答案：C本题解析：本题考查的是从业人员资格与管理。咨询工程师（投资）可自咨询工程师（投资）资格证书签发之日起1年内申请初始登记。初始登记随时申请，每季度末公布结果。初始登记有效期为3年。参见教材P33。78、下列关于强矩阵式组织结构的表述，正确的是()A.没有专职的项目经理B.有专职的协调员C.有专职的项目经理D.有兼职的项目经理,并设有一名协调员答案：C本题解析：【精析】强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是由一个专职的项0经理负责项.目的管理与运行工作，项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门。79、某网络计划如下图所示，工作A、B、D、E的总时差最小的是()。A.aB.bC.dD.e答案：A本题解析：时标网络计划中：N工作的总时差=min(N工作所在线路的自由时差之和)80、交钥匙模式是指()A.设计一采购一施工B.设计一建造一运营C.建造一运营一移交D.采购一建造一移交答案：A本题解析：EPC/T(设计一采购一施工/交钥匙)模式指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责，使业主获得-一个现成的工程，由业主”转动钥匙”就可以运行。81、每个工程项目都有确定的起点和终点，这是指工程项目的()特征。A.唯一性B.一次性C.目的性D.同一性答案：B本题解析：项目的一次性是指每个工程项目都有确定的起点和终点，所有工程项目的实施都将达到其终点，而不是持续不断的工作。从这个意义来讲，项目都是一次性的。当一个工程项目的目标已经实现，或者已经明确知道该工程项目的目标不再需要或不可能实现时，该工程项目即达到了它的终点。一次性并不意味着时间短，实际上许多工程项目要经历若干年。82、下列选项中，不属于业主在实施阶段的主要任务的是（）。A.确定水准点和坐标控制点B.办理土地征用.拆迁补偿C.按合同规定及时支付各种款项D.协调设计与施工.监理与施工等方面的关系答案：B本题解析：P12本题考查的是项目业主管理的主要任务。办理土地征用、拆迁补偿是项目准备阶段的主要任务。83、对存在于项目中的各种技术界面和组织界面进行管理并做好记录的工作，属于过程管理中的（）过程。A.检查B.处理C.实施D.计划答案：C本题解析：【精析】实施过程就是从资源投入到成果实现的过程，主要就是协调人力和其他资源以执行工程项目计划的过程。在这个过程中，工程项目管理团队必须对存在于工程项目中的各种技术界面和组织界面进行管理并做好记录，包括人力和其他资源的投入、活动.过程、成果的评审、确认等的记录。84、影响团队凝聚力的因素包括外部因素和内部因素，其中不属于内部因素是（）。A.团队的士气B.团队的目标C.团队的激励方式D.团队的成功经历答案：A本题解析：本题考查的是项目团队与精神。内部因素主要有：团队的规模、目标、激励方式和团队的成功经历。参见教材P37。85、某垃圾填埋场项目的招标人拟自行招标，应在发布招标公告的()前，向有关行政部门办理备案手续。A.3日B.3个工作日C.5日D.5个工作日答案：C本题解析：自行招标的，应在发布招标公告的5日前，向有关行政部门办理备案手续。86、工程项目范围确认的结果是接受设计图纸、招标文件、项目总体计划等，这发生在项目周期中的（）A.决策阶段B.准备阶段C.实施阶段D.竣工验收和总结阶段答案：B本题解析：【精析】项目准备阶段产生的可交付成果包括：项目实施的整体规划，项目采购计划，项目的招标文件、初步设计及详细设计图纸等。87、工程造价管理机构确定一般技工最低日工资单价不得低于工程所在地人力资源和社会保障部门所发布的最低工资标准的（）倍。A.1.3B.1.5C.2D.3答案：C本题解析：本题考查的是建筑安装工程费用项目的组成与计算。普工1.3倍；一般技工2倍；高级技工3倍88、工程项目的每一个阶段，都以（）作为其完成的标志。A.一个或数个可交付成果B.项目评估报告C.项目阶段性总结报告D.工程项目计划答案：A本题解析：本题考查的是工程项目周期及阶段划分。项目阶段通常都与特定的主要可交付成果的形成相关。89、当初步设计深度不够，不能准确地计算工程量，对投资较小、比较简单的工程项目，多采用()编制单位工程概算。A.概算定额法B.概算指标法C.类似工程预算法D.预算单价法答案：B本题解析：当初步设计深度不够，不能准确地计算工程量，但工程设计采用的技术比较成熟而又有类似工程概算指标可以利用时，可以采用概算指标法编制工程概算。概算指标法计算精度较低，但由于其编制速度快，因此对一般附属、辅助和服务工程等项目，以及住宅和文化福利工程项目或投资比较小、比较简单的工程项目投资概算有一定实用价值。90、工程网络计划实施中，因实际进度拖后而需要通过压缩某些工作的持续时间来调整计划时，应选择（）的工作压缩其持续时间。A.持续时间最长B.自由时差最小C.总时差最小D.时间间隔最大答案：C本题解析：知识点：进度计划优化。网络计划工期优化的基本方法是在不改变网络计划中各项工作之间逻辑关系的前提下，通过压缩关键工作的持续时间来达到优化目标。91、下列费用项目中，属于施工企业管理费的是（）。A.生产工人津贴B.可行性研究费C.劳动保护费D.已完工程保护费答案：C本题解析：P219本题考查的是工程项目总投资组成与计算。选项A属于人工费；选项B属于工程建设其他费；选项D属于措施项目费。92、关于招标文件的说法，正确的是（）。A.招标人可以在招标文件中设定最高投标限价和最低投标限价B.潜在投标人对招标文件有异议的，应当在投标截止时间15日前提出C.招标人应当在招标文件中载明投标有效期，投标有效期从提交投标文件的截止之日算起D.招标人对已经发出的招标文件进行必要的澄清的应当在投标截止时间至少10日之前，通知所有获取招标文件的潜在投标人答案：C本题解析：P84本题考查的是招标文件编制与发放。选项A错误，招标人设有最高投标限价的，应当在招标文件中明确最高投标限价或者最高投标限价的计算方法。招标人不得规定最低投标限价。选项B错误，潜在投标人或者其他利害关系人对招标文件有异议的，应当在投标截止时间10日前提出。选项D错误，招标人应当在提交资格预审申请文件截止时间至少3日前，或者投标截止时间至少15日前，以书面形式通知所有获取资格预审文件或者招标文件的潜在投标人。93、（）包括为确保项目信息及时且恰当地规划、收集、生成、发布、存储、检索、管理、控制、监督和最终处置所需的各个过程。A.项目整合管理B.项目范围管理C.项目沟通管理D.项目相关方管理答案：C本题解析：2022年教材P8知识点：项目管理知识体系。项目沟通管理包括为确保项目信息及时且恰当地规划、收集、生成、发布、存储、检索、管理、控制、监督和最终处置所需的各个过程。94、某工作有2个紧后工作，紧后工作的总时差分别是3天和5天，对应的间隔时间分别是4天和3天，则该工作的总时差是（）天。A.7B.6C.8D.9答案：A本题解析：本题考查的是制定进度计划的方法。工作的总时差=min{3＋4，5＋3}=7天。参见教材P190。95、开展工程项目安全预评价工作，应根据（）选择相应的评价方法。A.被评价对象的重要性B.有害因素导致事故的可能性C.被评价对象的特点D.事故可能的严重程度答案：C本题解析：本题考查的是工程项目前期阶段的安全管理。开展工程项目安全预评价工作，应根据被评价对象的特点选择相应的评价方法。96、咨询企业领导组织的内部评审，由()做汇报。A.项目经理B.企业技术负责人C.监理工程师D.咨询业务主管答案：A本题解析：咨询企业领导组织的内部评审，由咨询企业行政、技术、业务主管领导参加，也可以邀请委托方各有关部门参加，需要时可邀请社会上的专家参加，由项目经理做汇报。97、下列工程项目中，适合采用资格后审方式对投标人进行资格审查的是（）。A.工程技术复杂项目B.工期要求较紧的项目C.投标人数量过多的项目D.可以直接发包的项目答案：B本题解析：P82本题考查的是投标申请人资格审查。对于一些工期要求比较紧，工程技术、结构不复杂的项目，为了争取早日开工，可不进行资格预审，而进行资格后审98、某公共建筑物的直接工程费为3500万元，措施费为直接工程费的5%，间接费为直接费的10%，利润为直接费和间接费的5%，税金按规定计取，税率取3.41%，则该工程的建安工程造价为()A.4168.7万元B.4259.5万元C.4327.4万元D.4389.4万元答案：D本题解析：根据原建设部、财政部2003年《关于印发（建筑安装工程费用项目组成）的通知》的规定：建筑安装工程费由直接费、间接费、利润和税金组成。本题中，直接费=3500+3500*5%=3675（万元），间接费=3675*10%=367.5（万元），利润=(3675+367.5)*5%=202.125（万元），税金=(3675+367.5+202.125)*3.14%=144.742（万元），所以建筑安装工程费=3675+367.5+202.125+144.742=4389.4(万元)。99、对工程技术上紧密相连、不可分割的()不得分割标段。A.分部工程B.单位工程C.分项工程D.单项工程答案：B本题解析：对工程技术上紧密相连、不可分割的单位工程不得分割标段。100、招标管理中的公平原则是指()A.工程项目招标具有较高的透明度B.给予所有投标人平等的权利C.评标时按事先公布的标准评审D.当事人应正确行使权利和履行义务答案：B本题解析：招标投标管理的公平原则是指要求给予所有投标人平等的机会，使其享有同等的权利，并履行同等的义务，不歧视任何一方。101、工程施工过程中，对于施工承包单位提出的工程变更。施工承包单位提出的程序是（）。A.向建设单位提出书面变更请求，阐明变更理由B.向设计单位提出书面变更建议，并附变更图纸C.向监理人提出书面变更通知，并附变更详图D.向监理人提出书面变更建议，阐明变更依据答案：D本题解析：知识点：施工合同履行。承包人提出书面变更建议→监理人与发包人共同研究后确认存在变更的，作出变更指示。102、《工业项目可行性研究报告质量评价标准》中，（）属于经济分析情况综合评价。A.符合规模经济与否论证情况B.效益估算的可靠性情况C.节能、节水论证情况D.制定营销战略情况答案：B本题解析：【精析】《工业项目可行性研究报告质量评价标准》中，经济分析情况综合评价包括投资估算的准确性情况、产品成本估算依据的可靠性情况、销售收入估算的可靠性情况、效益估算可靠性情况和资金落实论证情况。103、勘察、设计单位必须按照工程建设（）进行勘察、设计，并对其勘察、设计的质量负责。A.规定的标准B.强制性标准C.标准文件D.一般标准答案：B本题解析：本题考查的是工程项目质量管理责任体系。勘察、设计单位必须按照工程建设强制性标准进行勘察、设计，并对其勘察、设计的质量负责。104、根据《招标投标法》和《必须招标的工程项目规定》，工程勘察、设计、监理等服务的单项合同估算价在（）万元人民币以上的，必须进行招标。A.200B.100C.80D.50答案：B本题解析：本题考查的是国内工程咨询服务招标的特别规定。根据《招标投标法》和《必须招标的工程项目规定》，工程勘察、设计、监理等服务的单项合同估算价在100万元人民币以上的，必须进行招标。105、下列不属于项目界面的是（）。A.组织界面B.技术界面C.人际关系界面D.工作界面答案：D本题解析：P49本题考查的是制定组织计划要注意的问题。项目界面包括：组织界面、技术界面、人际关系界面。106、货物采购合同履行过程中，采购方驻厂代表催缴工作的重点是保证货物生产的（）。A.安全B.原料供应C.进度D.成本控制答案：C本题解析：知识点：货物采购合同的履行。催交工作的重点是保证货物生产制造的进度和工期。107、在工程项目进度管理中，工作定义的基本依据是（）。A.工作分解结构B.成果说明文件C.工作逻辑关系D.工作清单答案：A本题解析：本题考查的是工程项目工作定义。范围管理中作出的WBS（工作分解结构）是工作定义的基本依据。参见教材P162。108、能够清晰反映团队成员与项目相关的所有活动和同每项活动相关的所有人员的管理工具是（）。A.组织分解结构图B.责任分配矩阵C.资源分解结构图D.角色－职责－职权表答案：B本题解析：知识点：团队组织计划。RAM责任分配矩阵，显示工作包或活动与项目团队成员之间的联系。矩阵图能反映与每个人相关的所有活动以及与每项活动相关的所有人员。它也可以确保任何一项任务都只有一个人负责，从而避免混乱。109、当初步设计深度不够，不能准确地计算工程量，对投资较小、比较简单的工程项目，多采用()编制单位工程概算。A.概算定额法B.概算指标法C.类似工程预算法D.预算单价法答案：B本题解析：当初步设计深度不够，不能准确地计算工程量，但工程设计采用的技术比较成熟而又有类似工程概算指标可以利用时，可以采用概算指标法编制工程概算。概算指标法计算精度较低，但由于其编制速度快，因此对一般附属、辅助和服务工程等项目，以及住宅和文化福利工程项目或投资比较小、比较简单的工程项目投资概算有一定实用价值。110、采用相关图法分析工程质量时，相关关系的程度不包括（）。A.强负相关B.特殊相关C.强正相关D.弱正相关答案：B本题解析：P308本题考查的是质量管理的工具与方法。按相关关系的程度，散布图可分为强正相关、强负相关、弱正相关、弱负相关、不相关、曲线相关六类。111、工程质量统计分析中，能判断生产过程是否处于受控状态的方法是（）。A.控制图法B.分层法C.排列图法D.相关图法答案：A本题解析：2022年教材P317知识点：质量管理工具。控制图又称为管制图。它是一种有控制界限的图，用来区分引起质量波动的原因是偶然的还是系统的，可以提供系统原因存在的信息，从而判断生产过程是否处于受控状态。112、承包人不可以向发包人提出费用索赔的情况是（）。A.因工程师指令的错误发生的费用B.因分包人原因导致工程量增加C.因设计原因导致的费用增加D.因设计变更导致工程量增加答案：B本题解析：P132～134本题考查的是施工合同履行。选项ACD可以索赔工期、费用及利润。113、工程项目职业健康安全管理中的“三同时”制定是指在我国建设的各类工程，职业健康安全设施必须与主体工程()。A.同时立项、同时实施、同时投产使用B.同时立项、同时实施、同时验收交付C.同时设计、同时施工、同时投产使用D.同时设计、同时施工、同时验收交付答案：C本题解析：本题考查的是工程项目职业健康安全管理制度。“三同时”制定是指凡在我国境内新建、改建、扩建的基本建设项目、技术改建项目和引进的建设项目，其职业健康安全设施必须符合国家规定的标准，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。114、工程项目过程控制中，一般将项目过程分为()两大类。A.项目决策过程与项目实施过程B.项目设计过程与项目管理过程C.产品创造过程与项目管理过程D.项目计划过程与项目实施过程答案：C本题解析：项目过程分为两大类，一类是创造项目产品的过程，另一类是项目管理过程。115、下列职业健康安全管理体系和环境管理体系要素中，属于一级要素的是()。A.目标和指标B.组织和职责C.纠正和预防D.实施和运行答案：D本题解析：本题考查的是职业健康安全与环境管理体系标准和实施要点。职业健康安全管理体系和环境管理体系一级要素包括：方针、策划、实施和运行、检查和纠正措施和管理评审。116、工程项目进度管理中，可以称为软逻辑关系的是（）。A.组织关系B.工艺关系C.时间关系D.工序关系答案：A本题解析：P167本题考查的是工作顺序安排。组织关系也称为软逻辑关系，软逻辑关系可以由项目团队确定。117、某公司位于县城，应缴纳的城市维护建设费税率为（）。A.19%B.3%C.5%D.7%答案：C本题解析：本题考查的是建筑安装工程费用项目的组成与计算。城市维护建设税税率如下：纳税人所在地在市区的，税率为7%；纳税人所在地在县城、镇的，税率为5%；纳税人所在地不在市区、县城或镇的，税率为1%。118、纳税人所在地为市区，城市维护建设税税率为（）。A.1%B.3%C.5%D.7%答案：D本题解析：P220本题考查的是工程项目总投资组成与计算。城市维护建设税税率如下：纳税人所在地在市区的，税率为7%；纳税人所在地在县城、镇的，税率为5%；纳税人所在地不在市区、县城或镇的，税率为1%。119、描述项目团队成员角色与职责中，采取角色—职责—职权表的是（）。A.矩阵型B.文本型C.层级型D.责任分配矩阵答案：B本题解析：文本型。如果需要详细描述团队成员的职责，可以采用文本型。这种文件有多种名称，如职位描述、角色—职责—职权表。120、下列关于工程项目绩效评价的表述中，错误的是（）A.绩效评价是一种综合性的评价B.项目绩效具有多因性、多维性.和动态性特征C.绩效目标应准确化、具体化、定量化D.绩效评价必须在单项工程完工后才能开展答案：D本题解析：【精析】绩效评价一般是指建设过程中的绩效评价，有的称为项目跟踪评价或中间评价。工程项目绩效具有多因性、多维性、动态性等特征，因此，项目绩效评价是一种综合性的评价。设定绩效目标的要求是：项目绩效目标必须准确化、具体化、定量化；绩效目标的设定应当是合理的和可达到的。121、承包商对工程项目的要求和期望是()。A.技资少，质量合格B.利润优厚，及时付款C.质量合格，运营正常D.贷款安全，保证进度答案：B本题解析：承包商对工程项目的要求和期望:优厚的利润，及时提供施工图纸，最小限度的变动，原材料和设备及时送达工池，公众无抱怨，可自己选择施工方法，不受其他承包商的干扰，按时支付工程进度款，迅速批准开工，及时提供服务。122、下列情形经批准可以采用邀请招标的是（）。A.南水北调工程B.大型房建工程C.救灾抢险工程D.葛洲坝水利工程答案：C本题解析：本题考查的是确定招标方式和发布招标信息。有下列情形之一的，可以进行邀请招标：（1）项目技术复杂或有特殊要求，或者受自然地域环境限制，只有少量潜在投标人可供选择；（2）涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾，适宜招标但不宜公开招标；（3）采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大。123、货物招标文件的“投标人须知”中包括()A.报价有效期B.投标文件格式C.合同主要条款D.评标标准和方法答案：A本题解析：招标文件中的投标人须知是对投标人的具体要求，一般包括下列内容：①总则；②符合招标文件的声明；③技术说明；④货物采购单及其附件；⑤价格；⑥报价费用；⑦报价书的采用；⑧报价有效期；⑨报价截止日期；⑩招标文件澄清。124、对工程项目进行全面管理的中心的是()。A.咨询工程师B.业主C.政府D.承包商答案：B本题解析：业主方的项目管理是工程项目管理的核心。125、在工程项目管理组织建立过程中，位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的步骤是()A.确定项目工作内容B.进行组织结构设计C.确定组织目标D.确定工作流程与信息流答案：D本题解析：【精析】管理组织的建立步骤：①确定合理的项目目标；②确定项目工作内容；③确定组织目标和组织工作内容；④组织结构设计（具体工作包括组织形式、组织层次、各层次的组织单元（部门）、相互关系桓架等）；⑤工作岗位与工作职责确定；⑥人员配置；⑦工作流程与信息流程；⑧制定考核标准。126、PMBOK使用了“知识领域”的概念，每个知识领域包含若干管理过程，下列不属于该“管理过程”的是（）。A.启动B.规划C.检查D.监控答案：C本题解析：P8本题考查的是国际上常用的项目管理知识体系。项目管理的过程包括启动、规划、执行、监控和收尾，没有定义检查这一过程。127、用挣值法进行项目费用－进度绩效评价时，如果进度偏差大于0，进度绩效指数大于1，说明（）。A.进度比计划提前B.进度按计划进行C.进度比计划拖后D.费用比计划提前答案：A本题解析：P272～273本题考查的是工程项目施工阶段的投资控制。当进度偏差SV为正值时，表示进度提前，实际进度快于计划进度；当进度绩效指数大于1时，实际进度比计划进度快。128、在处理计量数据时，分析、判断、研究两个相对应的变量之间是否存在相关关系，并明确相关程度的方法是()。A.控制图B.因果分析图C.数据分层法D.散布图答案：D本题解析：散布图又称相关图，是在处理计量数据时，分析、判断、研究两个相对应的变量之间是否存在相关关系，并明确相关程度的一种方法。129、根据《标准勘察招标文件》，因发包人原因造成合同签订之日起()天内未能发出开始勘察通知的，勘察人有权提出价格调整要求，或者解除合同。A.90B.7C.14D.28答案：A本题解析：(1)符合合同约定的开始勘察条件的，发包人应提前7天向勘察人发出开始勘察通知。勘察服务期限自开始勘察通知中载明的开始勘察日期起计算。(2)因发包人原因造成合同签订之日起90天内未能发出开始勘察通知的，勘察人有权提出价格调整要求，或者解除合同。130、根据《质量管理体系基础和术语》，PDCA循环中“A”环节指的是（）。A.计划B.处理C.检查D.评价答案：B本题解析：知识点：质量管理体系原则与要求。计划－实施－检查与验证－处理或处置。131、下列不属于应急预案类型的是（）。A.综合应急预案B.单项应急预案C.专项应急预案D.现场应急处置方案答案：B本题解析：本题考查的是应急预案和事故处理。应急预案应形成体系，黑钻押题，金考典软件考前更新，下载链接www.j针对各级各类可能发生的事故和所有危险源制订综合应急预案、专项应急预案和现场应急处置方案，并明确事前、事发、事中、事后的各个过程中相关部门和有关人员的职责。132、在项目实施过程中，如果非关键线路上某项工作出现偏差，超过总时差，影响（）。A.影响总工期，影响后续工作B.不影响总工期，影响后续工作C.影响总工期，不影响后续工作低D.不影响总工期，不影响后续工作答案：A本题解析：2022教材P221本题考查的是工作顺序安排。如果网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其总时差，则无论该工作是否为关键工作，其实际进度都将对后续工作和总工期产生影响。133、挣值法中用于评价费用偏差的指标是()。A.CVB.SVC.CPID.SPI答案：A本题解析：本题考查的是挣值法。挣值法中评价偏差的指标有费用偏差CV、进度偏差SV、费用绩效指数CPI、进度绩效指数SPI。134、工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式是（）。A.DBBB.DBC.EPCD.DBO答案：C本题解析：本题考查的是工程项目承发包管理模式。EPC模式指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。参见教材P26。135、根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2013]44号），施工企业为生产工人缴纳的工伤保险费属于（）。A.施工项目的直接费B.施工企业须向业主索赔的费用C.施工企业管理费D.规费答案：D本题解析：本题考查的是建筑安装工程费用项目的组成与计算。根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2013]44号），规费包括社会保险费、住房公积金。其中社会保险费包括养老保险费、失业保险费、医疗保险费、生育保险费、工伤保险费。参见教材P220。136、（2016年真题）下列关于虚箭线的说法错误的是（）。A.不消耗时间B.不消耗资源C.表达逻辑关系D.表达组织关系答案：D本题解析：本题考查的是工作顺序安排。虚工作用虚箭线表示，它既不消耗时间，也不消耗资源。虚工作是人为的虚设工作，只表示相邻前后工作间的逻辑关系。137、在工程网络计划中，如果生产性工作A和B之间属于硬逻辑关系，则表明他们的先后顺序是由（）决定的。A.组织关系B.工艺过程C.劳动力安排需要D.原材料安排需要答案：B本题解析：网络图中工作之间相互制约或相互依赖的关系称为逻辑关系。逻辑关系包括工艺关系和组织关系。生产性工作间由工艺过程决定的，非生产性工作之间由工作程序决定的先后顺序关系叫工艺关系。新版习题，考前押题，金考典软件考前更新，更多考生做题笔记分享，下载链接www.工艺关系也称为硬逻辑关系。138、根据《工程咨询行业管理方法》，申请人登记合格取得《中华人民共和国咨询工程师(投资)登记证书》的，登记的有效期为()年。（本题涉及的知识点教材有变更）A.1年B.2年C.3年D.4年答案：C本题解析：本题考查的是从业人员资格与管理。咨询工程师（投资）可自咨询工程师（投资）资格证书签发之日起1年内申请初始登记。初始登记随时申请，每季度末公布结果。初始登记有效期为3年。139、项目风险管理是一种()手段。A.被动控制B.主动控制C.事前控制D.事后控制答案：B本题解析：项目风险管理是一种主动控制的手段，它的最重要的目标是使项目的三大目标——投资／成本、质量、工期能够得以实现。140、为工程投产后的运营做好人员培训是咨询工程师在()阶段的工作。A.项目前期B.项目准备C.项目实施D.项目投产运营答案：C本题解析：暂无解析141、对于国际咨询项目，（）是编制“建议书”的基本依据。A.投标文件B.招标文件C.可行性研究报告D.初步投标计划答案：B本题解析：本题考查的是国际工程咨询服务投标。工程咨询服务的投标文件通常采用“建议书”的形式，而投标文件的编制，要以招标文件为依据。故咨询项目的招标文件是编制建议书的基本依据。142、造成6000万直接经济损失的事故属于（）。A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故答案：C本题解析：本题考查的是工程项目职业健康安全管理相关规定。安全事故的等级划分如下：143、根据对数据和信息的分析评价来改进质量管理体系，运行的有效性和效率，这体现的直连管理原则是（）。A.领导作用B.关系管理C.循证决策D.过程方法答案：C本题解析：本题考查的是质量管理体系原则与要求。循证决策是指基于数据和信息的分析和评价的决策，更有可能产生期望的结果。144、确定持续时间缩短值的原则是：缩短时间的工作不得变为（）工作，其持续时间也不能小于其（）。A.关键工作，紧前工作持续时间B.关键工作，最短持续时间C.非关键工作，紧后工作持续时间D.非关键工作，最短持续时间答案：D本题解析：2022年教材P208知识点：进度计划优化。确定持续时间缩短值的原则是：缩短时间的工作不得变为非关键工作，其持续时间也不能小于其最短持续时间。145、根据《招标投标法实施条例》，招标人适合采用两阶段招标