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文档简介

施工组织设计编制:审核:审批:石嘴山市丰本集团发展有限公司封20蜡10锹年永9裙靠月箭8队日洞施工组织设茅计目录量一、编制依隶据太二、工程概遥况羡三、施工准躲备工作睡四、施工部丧署滴五、质量管宝理与控制管映理扇六、安全文似明施工措施肺七俱、劳动力计教划谢八妙、主要部位呼施工秋工艺久九、施工进胳度计划招表认一、示编制依据焰1.1设慕计图纸汗1.2中龟华人民共和遥国行业标准末〈外墙外保输温工程施工水及验收规范专〉炭1.3宁吐夏回族自治竭区地方标准甩DB64/耗048-2奥004〈外润墙外保温应樱用技术规程忘〉致等工程概况绞2.1工练程名称:斜扭迎诉痰臭;嘴2.2建燕设单位:然棉辉巡看有;丘2.3施蚂工地点新:氏齿唉渡现嚷;峡2.4结狗构形式:渗粒觉惰绍松;仰三、赴施工准备工送作:屠3.1施皇工准备工作项从接到中标纺通知书后开蛙始进行,工盈程开工之前倾完成。凝3.2技辜术准备:顺3.2.1赌审核图纸逐由工程部组忧织有关施工舅管理人员深污入学习图纸牌,了解设计霸意图,理解捆设计风格,有对关键部位举编制专项施冬工方案,对葱图纸中矛盾素之处和标注属不详的问题教,及时与甲扬方联系。狗3.2.2夫材料准备灿为了不因俗材料问题影召响工程整体究进度,组织编本公司材料向采购部门及阀时安排原材将料的采购及挠公司车间的昆生产,依据锋施工组织设贪计规定的施体工进度计划鸡,保证材料筒提前运抵现剪场。年纱3.2.3慨生产调度向工程部根据升施工计划的败安排,综合思平衡公司各疏个在施项目天的劳动力,摘提前弥补劳季动力的缺口喝。要充分重伙视劳动力的雷调度,在掌饱握施工条件慧和环境要求穷的基础上,潮保证施工劳多动力的充分梅。歼3.3现段场准备路3.3.1断现场交接畜开工前弯完成现场交感接手续。现帖场交接需对音原主体工程搁、预留预埋折项目逐一检幸验复核,填垮写交接验收糕记录。现场乏交接应依施溜工划分的施抹工范围分段简进行。接管序现场后,项闲目部将对施凭工范围内的换安全、消防身、文明施工扬等各项工作缸全面负责。哨3.3.2术临时水姻电鼻临时水电由委甲方或总包担指定水源、信电源。施工部署返4.1吊本工程专业网性强,所以沾从设计到选化材、从采购感到加工、从点施工到安装哪,关系十分亩密切,直接哥关系到企业永的形象。为载确保工程质第量达到合格眼工程的质量勿要求。本工巡程实行两极系管理体制,盏公司成立工鸭程领导小组殖,现场组织林项目经理部平。截4.1.1户工程领导轧小组由公司宴总工程师出斗任组长,成辣员包括工程村部、技术部却、成本部、版采购部的主有要管理人员旅。晕4.1.2术项目经理制部由公司委鼻派一名项目逮经理,项目敞经理就任时铸将携带授权功证明。项目杀经理的管理扛人员包括质伙量管理人员性、材料管理挖人员、计划辽管理人员、激安全管理人程员和专业工肾长。枣4.1.3花工程领导浪小组是公司萝在本工程中锐的领导机构辜,负责解决抢工程中的重截大问题。指柱导项目经理竟部的工作。磨4.1.4互在工程领助导小组直接翁领导下成立视现场文明施畅工检查组,泉定期对现场残管理做出评求价。跟据现收场实际情况急领导小组应站及时为现场斤排忧解难,颤加强施工组狂织设计的动仅态管理。刮4.1.5木项目经理刑部是公司在宫本工程中的泊派出机构,庆在公司的统反一领导下独氧立运做并向表工程领导小魂组汇报工作氧。本工程实喂行项目经理汗负责制,项冤目经理是工粪程的直接负拔责人,是工园程进度表的振执行人,是滔工程质量、菠安全工作的柔负责人,是应各工种之间仰配合及对外云协作的总协旨调人,工地嫂各部门的管扛理人员在项可目经理的领投导下工作。枯工地各部门宏的管理人员才在实行对各埋项管理的同营时还要协调早好与建设单笋位、施工单锹位及各指定茫分包单位的榆关系,尊重感和落实建设词单位、监理值单位的建设或性意见,并慨做好工程备阴忘录。厘4.2施窄工管理的主盾导思想牙斗墙死谨脑楼挎外墙保温工嫩程,是我公不司充实、发牺展、提高和划创造社会效垮益的机遇,饲也是我公司揪与胜贵公司星惠再贿形启次合作。我膝公司将全力唉以赴,依照孔高、新、严以的方针,高难标准、高起名点,强化管销理,发挥质并量保证体系执作用的基础勇上,快节奏阴、高效率,溪为公司在创运辉煌。忠4.3工毒程目标祖4.3.1删质量目标动:创银川市厕优质工程昼4.3.2利工期目标争:保证完成奏施工合同要瓣求的目标工士期。贸4.3.3茅安全目标皮:无任何安扰全责任事故垮。古4.3.4腹文明施工爆目标:争创痰银川市安全来文明工地。哥4.4项续目部组织机喜构幸4.4.1猫组织机根构:为加强以工程项目管辞理,强化一佛线施工力量蝶,公司成立期剑膊怨骨楼楼端首外墙保温工捐程项目部,丈项目部由项帆目经理、技恰术负责人、岔质检员、安多全员、材淹料员及各个衣专业工长等剃共同组成。煌4.4.2狗项目部组织诊机构设置图半序号荐人员凭主要芹职能律执行公司质禁量方针、质遗量体系文件飞;项目质量分方针、质量做目标的制定幻与贯彻实施辜;批准实施滨项目质量计陪划。包依据项目管导理手册进行羽组织机构设贱置、人员聘蛛任和质量职兄能分配及制各定项目人员别配置计划。溪项皆目祝管服理格班醋子酒项目经理截领导编制项杂目施工成本狮实施计划,浇对项目成本粪支出审核签橡字齐领导与组织逼编制施工顿组织设计,记质量计划、首质量阶段预援控计划、质途量管理文件凳、领导项目体体系的运行所工作。尊领导项目安滔全生产与质最量管理工作做,是质量、袍安全的第一南责任人伐技术暂质画量济部弟协助物资部痛对进场材料婶的构配件的垦检查、验收土及保护搭组织施工方泥案和重要部童位施工的技抹术交底。鉴施工技术审原核管理;项黄目专项技术沉管理,纠正贴和预防措施攻;陪编制和审定银材料,送审负计划和需用此计划,组织暮材料送审剥编制项目吉“惨质量检验计休划碰”得,增加施工白预控能力和沈过程中的检皮查,使质量很问题消除在叨萌芽之中。南严格执行国事家规范及质圣量检验评定侮标准,行使曾质量否决权静。确保项目席总体目标和伞阶段目标的断实现。鞠负责将质量蝇目标的分解扬,制定质量赞创优实施计后划,并将分萍解的质量目起标下达给各善部门,作为戚考评部门工聋作的指标。袜结合工程实占际情况制定霜质量通病预勒防措施。统参与质量事盗故的调查、省分析、处理经、并跟踪检修查,直至达甚到要求。牧4.5.5迈任务划分巴及现场协调子配合购4.5.5添.1质量目浇标:保证整桂个工程的创配优。它4.5.5准.2安全目似标:确保施御工标段内无估伤亡事故。出4.5.5圣.3文明施拜工:施工现德场保持工完脚场清,各类五材料堆放整览齐,保证本刘工程创银川授市及文明工碑地目标的实袄现。遣4.5.5诚.4环境保荐护:所有施熊工过程无污首染,防止扰跟民现象发生叙。有五、唐质量管理与跟控制措施钓5.1正式蛮施工前做好吃质量控制的从准备:详细售研究分包合饺同的有关条葛款,充分理颂解业主及设紫计的质量意暴图,根据有困关国家专业耕部门等单独揭的现行有效题法规、规范辛、标准,正欧规工程特点延,编制工程驻项目质量文趣件。可5.1.1宇项目经理部湖对工程质量美全面负责:终项目经理是眠质量的第一颠责任人,下爆设专职质检没员,有项目翠技术负责人富直接领导,蔑对工程进行遗全面质量管丈理,建立完悬善的质量保只证体系和质秃量信息反馈云体系,层层捕落实《工程勾质量管理责朵任》。的5.1.2申选择技术水点平高、责任狡心强、整体丹素质高的施肝工操作人员炉上岗作业,护施工前及施广工中随时对鸟操作人员进跟行质量意识坦教育及操作任技术交底,盯明确质量目闸标和作业要踏点。起5.1.3倍严格执元行护“腾三检类”散制度:作好腿质量分级检起查,作业班独组每一工序恐完工进行自鞭检,保证操贼作质量符合巡质量标准,熄在由各班组榆之间组织进坡行互检,涉涝及上、下道走工序或不同补专业施工的病工序,必须武进行交接检姿。填写自互沟检记录及交慕接检记录,铺交接检应有逢项目技术负待责人组织专么业工长、质泪检员参加、烘交接双方签劈字,合格后蔬报专职质检换员复检,符你合质量标准慎后报总包检注查。考5.1.4移执行工种序样板及样源板间制度:芳主要施工项各目必须在具木有代表性的淹部位做样板源块,检合格皂后报总包验萄收,并有设摘计、监理、它业主组织共脸同验收,验寺收合格后填溉写样板检查列记录,并召饲集所有施工嘱操作人员共额同实看后进计行大面积施摩工,并以此祖为最地质量勿标准,进行驾检查、验收钉、评定标准攻。新材料、治新工艺在施瞎工前必须组矮织施工技术竭人员召开技犯术专题会,启确定具体施园工技术措施筋和技术方案吸,进行样板温施工,认为寇切实可行后霞,上报总包吉批准进行大积面施工。戴5.1.5剥实行验法收记录标识舍上墙制,在轨严格生“犬三检躁”透制度的同时逐,对每次验份收结果做出部标识,标识饼必须说明施浴工部位,施界工质量情况旬及操作人张研贴到相应施狂工部位,标绕识有公司同思意印制,质透检员实施,爹对每次验收剖做好记录,痰作为对施工纹班组的业绩稼考评。钥5.1.6疑严格材释料采购和验少收制度:各探种材料在采便购前必须进判行采样,报高送总包、监丸理、甲方的斧签字认可,严进厂材料必园须符合国家惑验收标准,疮并与封样吻草合,具备齐温全有效的产全品资料,包资括合格证、坊产品说明书狭、质量保证惊书、检测报未告、进口材悟料必须商检令报告、特殊属材料还应有尊放射性检验架报告及其它烂检验报告,五检验合格后仇,上报总包胀,经批准后技方可使用。懒5.1.7着按时参辞加有甲方、毁监理或总包膀组织的生产附协调会,对需各专业存在胀的影响施工斯质量及施工宁进度的问题窗及时提供给册总包,便于鞠总包协调,详减少施工中毯的交叉作业料,确保个工借序衔接合理豪,各专业工吨种配合得当度,并积极配他合总包协调炕,保证整个部工程高质量薯完成。疮5.1.8索作好施烧工现场成品垦保护工作,焦对现场施工碎人员加强教落育,对完成热成品必须有脖相应的保护免措施,各专稍业移交必须光办理手续,办报总包备案围,有效控制昏成品损坏及车丢失现象发与生。锐5.2奏工程进度的划控制与管理滨措施名5.2.1陈根据合渐同工期和总缴包施工进度沸总体计划,做合理规划施龟工周期和施愧工起始时间踩,编制标段否内施工进度双计划,并以疤此为目标编估制月进度计吗划和周进度魔计划,报总俊所审批,经盈批准的施工接进度计划,搞必须按计划钢时间完成,四项目部将每详周六下午6誉:00钟召四开项目例会蚊,解决施工干中存在的问亮题及检查本召周完成情况尿,对没有完停成的必须分交析原因并落晴实补救措施慕,达到计划底目标。菊5.2.2器项目技彩术负责人及谋专业工长时桶对现场进行谢了解,发现枕问题及时以正书面形式报毙告总包,便孕于总包协调铁解决。轨5.2.3悦人、机珍、料的配备准必须符合进态度计划及标湖段内的用工馅情况、机械价设备用量、威材料到场时剂间的具体要篇求。倾5.2.4辱好施工蛙段内各专业裕的协调配合歪工作,减少琴施工中人力赛资源、材料凑资源的浪费享。蚁5.3吨进场材料的晓控制与管理卖措施训5.3.1疾进场材耻料在保证总霞包方材料采永购程序文件的与供应商制结定严格的要饭求和程序的刮同时,必须袄保证材料在浇使用、管理京、装卸、存局储和运输中害严格保持标扮识,防止损倡坏、变质、作丢失和错用例。夺5.3.2题进场材摆料必须具备命齐全有效的哲产品质量检扬测资料,核榆验符合要求售后,上报总临包及监理验饼收,确认后碰进行存档。兄5.3.3级各种进袜场材料必须罗做出标识,缎注明产地、钱规格、型号近、质量和使匠用部位,特赞殊材料应注亚明材料性质拒,分类堆放省,堆放必须确整齐有序,激对有特殊要岂求的材料,罗必须进行分非区堆放和特畅殊的贮存。亩5.3.4部对于易科变质的材料府在贮存期间酒必须进行定个期检查,按馆规定的有效减期使用,如求材料超过使凝用或有变质丸现象,严禁筑使用在工程毫上。吩5.3.5减材料到协现场验收合独格后,必须购有专人负责将卸货、搬运拍、堆放、保享管和防护工沿作,如实填誓写物质凭证叉,保管好各宇项质量记录庙,作好发放项、使用和回拼收工作。栏5.4信对不合格品睛的控制和管楚理措施粮在施工过程朝的质量取证吊检查中,发哗现一般不合三格品由质检汁员做出标识战、记录、隔粉离,并责令诊不合格施工波部位班组停黄止施工,做喷出纠正措施窑和处置方案厕,报总包签宽署,得到回抚复后,按纠猴正措施和处职置方案组织爽返工,重新哪按规范验证悠后进行下道龙工序施工,灰重大不合格颠品,由质检诞员、标识、脏记录、隔离孕,并停止该迫工序施工,扩上报总包,贞由监理工程托师组织专家诊评审后处置季。狂六译、施工安全抱、文明、环辩保犹及防止扰民日措施誉6.1.1稀健全机构胳健全安全住丸址,强化安缠全机构充实界安检人员,谣完善工作制唯度。各作业钳队配置一名哲安全检查员啦做到每班组乒作业都有安技全员,安检酒人员每天巡弦视检查,一斤旦发现违规驶作业人员及厅时制止,班料前交待注意政事项,班后米讲评安全,录把事故消灭赢在萌芽状态冶中。芽6.1.2谷加强教育遵锁照《建筑安尝装安全技术垮工作手册》登制定个工作漫面、各工序首的安全生产岭规程,经常悠组织作业人坏员进行学习掀,尤其对新刘进场的人员昆进行安全生猴产知识培训漂方可工作。赴6.1.3露主要工程技摇术安全措施版做好劳动保副护工作,对拨现场工作人率员,将根据捕作业种类和复特点,并配心备好相应的踏劳动保护用恳品。暑6荣.2文明施称工措施乌6.2.1酒文明施工工腿作方针、目滩标第本工程属于帖国家惠民政甜策工程之一塑,施工工期捧紧、分布地甜域广、现场答施工协调任篇务重,施工位难点多是施阔工上的基本致特点;悼在这种情况奋下,文明施饶工工作要严国格履行合同垮,确保关键逼项目的工作若重点,抓好错以下几方面陶工作;(1卧)思想教育殃(2)现场界宣传鼓励(繁3)后勤保咳障(4)现枕场服务(5提)综合治理更。奥6.2.2诱文明施工工撒作质量体系光的运行管理布措施膊现场思想工斥作以解决实开际问题,提寿高工作效率棒,足进施工件生产管理指言导原则,文踪明施工工作拿委员会,各见专项领导小套组及各单位废领导小组要展各负其责,祸协同作战。耐6臣.3环境保少护措施采6.3.1割严格遵守国挠家和地方政庙府有关环境另保护的法律课、法规和合门同规定,对宝施工活动范众围内的环境宜予以认真保载护。教育职禽工遵守环保鲜法规,提高物环保意识,迟并根据当地贿环保部门和腊工程师对施仇工活动的监役督、指导和伞管理,积极雕改进施工中眉存在的环保帮问题,提高规环保水平垄6.3.2配在工程开工拌的同时,建线立由项目经博理直接领导昆的环境保护浅管理和监督桥机构,负责窜组织和监督壤本工程环境勉保护措施的装落实。在工铅程施工过程俱中,对施工纸中出现的环桥境与项施工位之间的矛盾衬和问题进行荷协调,达到垦工程建设与售环境保护协底调发展。肆6.3.3裂在施工区建技立垃圾池和松临时厕所。兆6.3.4致施工区域内跨设置警戒线世,放专人维爪护秩序防止钓非工作人员模进如施工现绢场。第6.4荐施工现场不恶扰民措施猎为了提高安你全生产和文始明施工的管哲理水平,保负护和改变生嫌活环境与生添态环境,保址障建筑工地纵附近居民和心施工人员的笛身体健康,码现制定以下浅几条不扰民歪措施:枪6.4.1乳施工现场搅丹拌机赏等机械,在饶夜间10:久00钟后禁拿止使用:撕6.4.2调如特殊原因校,需向环保素部门提出申暂请;就6.4.3摘申请同意后横,方可按申恼请时间进行捡施工;廉6.4.4掘施工现场要页有专人安排何作业时间;浊6.4.5氧严格按环卫叹部门规定执岭行;田以上五条望感现场施工管挡理人员和广玩大职工严格汇遵守,确保钞施工现场不兰扰民制度的验顺利进行,锦给附近居民背创造一个良执好的生活环内境。洁七、侨劳动力计划辽为了保证工公程进度,开随工后每栋单慨位楼保证恳40彼名以上熟练巧工.紫八、娱施工康工艺责8垄.1施工条攀件蝇施工现场应住作到通电、游并保持工作损环境的清洁启。零外墙和外门伶窗及窗口堵尸缝、抹灰施伶工及验收已誉完毕。脱3、操作地茶点环境温度尊和基层墙体叼表面温度不匆低于5佣℃窝或不高于3妄5哈℃催,风力不缝大于5级。壳8驱.2施工操去作:其(一)主要养施工工具:逼抹子、槽抹英子、搓抹子像、角抹子、难专用锯齿抹挥子、靠尺、迟电动搅拌器详、刷子、多骆用刀。虹(二)工艺炮流程.农铺奖该工艺流皮程参考地方刘及国家标准谱进行施工次.绵基面准独备彻劫索廉仿啄壶显肚感岛材料准橡备顾旋测量、放积线榜椒纸赢梳娇挂基准马线农等梨富配胶枣粘剂斗捉树喊位坏杰涉粘贴翻包玻劣纤网格布革刷界面剂赖皂熟如挂悉潮输就粘贴岁保温梳板顷(安装锚固政件)删打磨、修理滋、隐检蹦(做装饰线喉条)悦抹面层抹面谊砂浆添抹底层抹面拣砂浆(伸缩缝)勒墨跳耻修整、验底收佩怒独耕家外饰面似年8背.3技术规僵程俩检查基层,矛平整度,基评层墙体必须扭清扫干净,嫩基层表面必舅须达到水泥萌砂浆1:3瓶配比标号要恨求的硬度。讲胶浆配比搅锈拌应在甲方系或监理旁站崇人员的监督喷下由专人在才楼中间的空脾地上集中搅键拌址,其比例为浅胶违液死:军砂浆街:水畏壮=1:第4蚁:0.2肚(重量比)泻。每次制配未胶浆不宜过筝多,视不同喷环境条件下昨控制在1-酿3乏h元内用完。用(1)阴阳欠角、窗门洞蔑口必须放线桂施工。填(2)先将电保温板两面应涂刷界面剂挪。巩(轿3欢)保温板粘锁贴:句保温钻板粘贴时用椒不锈钢抹子槐,沿剑保温布板板周涂抹那配制好的粘必结胶浆,其好宽度50m愧m,厚2肢爸挥勤手喉倾--6mm百。当采用标擦准尺寸瑞保温滔板时,应在让板的中间部塞分均匀布置披8废个点,每点但直径为1园5截0mm,馒厚2--6指mm,中心唱距200m筒m。裕(如图一)络当采用非标产准尺寸板时蛇,涂抹粘结采胶浆一般不坟多于6个点墓,但不应少谈于4个点。斥挤压粘贴成全品后拔下,圆板周粘接胶是浆的尺寸应是达到宽度亿5术0mm、中葱间部分每点霜直径为耕15家0mm。粘渣结胶浆的涂注抹面积与父保温牧板的面积之冻比规,瓷砖墙面行不得小于史4贩0淋%.保温板沃抹粘结胶浆饮时,应保持锁侧边清洁不驳得粘有胶浆勤,抹完胶浆忽应随即就位庭粘贴。脊保温板应自云下而上钓,库沿水平横向摩粘贴。粘贴变时应轻揉、煎均匀挤压、含板缝应紧密乳平齐。每块抗板应错缝1秋/2板长。哗(如图二)舰在转角处应繁交错咬口连奸接,并保证弄墙体平整度吧不大于3㎜乡和垂直度不弱大于5㎜。杨门窗洞口四叶角部位的保焦温板应采用麻标准板切割惜成形不得拼侮接,接缝距然洞口的距离示应大于20赢0㎜。帮(如图三)糟非标准板用菊整板按实际熟需要的尺寸怎加工。尺寸梅允许偏差为趋±灯1.6㎜,揪大小面应垂截直。促(图一)盏当造(图程二)派龙留(图坝三)钥(肠4眠)安装固定卡件:安装永引久性加强固帜定件昌,毯应在贴好的薯保温板上用别冲击钻钻孔后孔洞深入墙添体不得小于菊40mm,搅用熄Φ欢1佣2朝尼龙胀塞,服长度大于等醋于保温板厚窗度+辆5龟0mm的镀呈锌木螺丝,搜把保温板固座定在墙体上抵,每平方米僻不得少于3众个,具体布单置。安装永勺久性角钢托鱼架应在墙面烘弹线后进行令,将长55久0㎜诉5冠0洽㎜窑×肌5㎜做的角钢托架禽作防腐处理呆后,采用膨龄胀螺栓与墙姓体连接,每树个托架用两召个膨胀螺栓拆,间隔恳1荷00蚊㎜固定安装欲在首层和三教层顶的框架盯梁上(如图

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