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商品部组织架构及岗位说明一、部门组织架构图商品部经理商品部经理选购 主管物流主管选购 专员物流专员二、部门岗位说明岗位说明书岗位名称经理所属部门商品部岗位层级干脆上级总经理岗位编号干脆下级选购 主管、物流主管岗位使命依据公司发展战略,与运营部紧密协作,合理调配库存,为各分店供应极具市场竞争力的产品。岗位职责组织支配组织建立公司产品的选购 及物流管理制度、执行标准及流程建设支配;组织制定新店开业、大型展会、五一国庆春节等大型选购 的支配;组织适合本地市场的新品的开发及选购 组织开展公司选购 主管、物流主管管理工作组织各部门建立员工绩效管理体系和绩效薪酬安排方案。执行负责主持部门工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;负责组织制定、优化本部门的管理制度、执行标准和工作流程;负责新品的开发及常规款的选购 ,为运营部供应极具市场竞争力的产品。对公司库存总量及各分店库存进行定期与不定期分析,优化库存结构,提高产品周转率。负责制定、落实、跟踪本部门每周、每月、季度、年度工作支配。负责本部门员工队伍建设,负责部门员工的培训与培育;全力协作运营部包括但不限于产品选购 方面的各项工作的开展,完成上级临时交办的工作。帮助协作帮助总经理发展战略的执行,并针对产品方面供应合理化建议和解决方案;帮助下属员工绽开相关工作。帮助运营部各分店完成产品方面的调配。审核/审批审批下属岗位人员提交的各类报告、方案、报表和申请;审批公司其它部门提交的员工绩效考评方案和绩效薪酬安排方案、员工培训支配、岗位定编变更方案等;审批本部门员工的工作支配和工作支配。分析改进定期对运营部各分店产品进行分析,总结产品优劣势,刚好发觉问题,调整产品选购 方向及库存分布;定期对选购 主管、物流主管工作进行分析,发觉问题,刚好进行改进。任职资格基本要求学历:大专及以上文化程度。专业:市场营销;工商管理等相关专业。阅历工作阅历:5年以上。岗位阅历:3年以上。学问架构企业学问企业文化;品牌文化,公司规章制度;工作流程;公司产品。行业学问行业发展及现状2;行业标准及法律法规2;宝石学基础1;首饰设计1;贵金属工艺学1;宝石加工及镶嵌工艺学1;货品陈设1;珠宝评估学1;珠宝文化2;宝石学发展史1。专业学问管理学2;经济学2;市场营销学3;财务管理学1;公共关系学3;消费心理学3;广告学2;人力资源管理3;美学2;信息管理学2;经济法(公司法、合同法等)3;市场管理学3;市场策划学3;市场调研学3;统计学2;商务礼仪3;公文写作3。技能基本技能语言表达实力3;书面写作实力3;电脑操作实力2。专业技能团队领导实力3;组织协调实力3;逻辑思维实力3;人际沟通实力2;分析推断实力2;培育下属实力2;应变实力3。职业素养基本素养责任感3;团队合作2;服务意识2;诚信2;敬业精神2;克己奉公2。特别素养职业形象3;忠诚度2。会议主持会议(1)商品部工作会议;(2)其他临时紧急专题会议。参与会议(1)总经理例会;(2)公司中高层临时会议。岗位说明书岗位名称选购 主管所属部门商品部岗位层级干脆上级部门经理岗位编号干脆下级选购 专员岗位使命开发具有市场竞争力的新品,为各分店供应符合区域市场的产品岗位职责组织支配把握市场脉搏,全方位了解各珠宝品牌及生产厂家产品动态结合本地市场状况充分挖掘适合各分店定位的新产品,包括新材质、新工艺、新理念、新款式等等。组织本部门员工总结所选购 产品的卖点,清楚产品市场定位、市场销售状况以及该产品上柜销售的包装思路等。综合运营部各分店提交的选购 支配,制作每月定期的各分店以产品补充为目的的综合选购 支配。组织选购 专员严格依据已审批的选购 支配执行选购 (包括数量、款式、工艺要求、资金预算等)。执行制作本部门每周、每月、季度、年度工作支配并执行。对选购 专员进行定期培训。帮助运营部总结产品卖点、梳理产品销售思路,并制作产品FAB。负责所选购 产品的产品质量,严格依据选购 标准执行。制作月度选购 支配表并执行。完成运营部各分店临时提出的选购 申请(如顾客订货等)。执行上级临时下发的选购 支配。帮助协作帮助部门经理制作选购 部选购 流程、选购 标准等工作内容。帮助选购 专员顺当完成选购 支配。协作运营部各分店完成产品定制、下单工作。审核/审批选购 专员工作期间表现的审核;选购 专员转正的审批审核选购 专员提交的各种工作支配、选购 支配、预算等。分析改进分析各分店产品定位,刚好调整选购 方向,对各店供应有针对性的产品选购 。分析所选购 产品卖点、销售思路、优劣势等。分析新品适应实力,总结阅历,保证新品能够快速抢得市场先机。任职资格基本要求1、学历:中学以上2、专业:不限阅历1、工作阅历:3年行业工作阅历2、岗位阅历:1年以上学问基本学问公司文化、规章制度、工作流程、公司产品学问、行业基础学问专业学问宝玉石专业学问、贵金属专业学问、珠宝首饰生产制造流程及工艺学问、美学学问、技能基本技能口头表达实力、文字表达实力、电脑操作实力、协调实力、沟通实力专业技能视察实力、审美实力、统筹实力、培训下属实力、支配实力、分析及解决问题实力潜在实力抗压实力、学习实力、应变实力、周密思索、领导实力职业素养基本素养诚信、服务意识、廉洁、责任感、团队合作特别素养职业形象,忠诚度,全局意识支持会议1、商品部选购 专题会议。参与会议商品部部门会议及选购 专题会议运营部及各分店有关产品方面的会议岗位说明书岗位名称物流主管所属部门商品部岗位层级干脆上级部门经理岗位编号干脆下级物流专员岗位使命优化库存结构,最大限度提高货品周转率。岗位职责组织支配组织部门物流专员定期与不定期收集运营部各分店各类货品销售、结存数据。组织部门对所收集销售、库存数据进行分析,定期制作库存调整方案。组织部门物流专员对运营部各分店新品及滞销产品销售信息的收集。组织物流专员对所选购 货品打标签、入库并合理安排至运营部各分店。执行制作物流部每周、每月、季度、年度工作支配并执行,制作物流部工作内容规范文件。实时驾驭各个分店进销存状况,对各分店分类产品每周、每月销售和结存数据做到精准无误。对各个分店每月销售、库存数据进行分析并制作调整支配。对新品、滞销产品等常常开展统计、总结并提出合理化改进方案。负责各分店柜台内产品分布合理、标签完好。对物流专员定期进行专业实力培训。帮助协作帮助物流专员各项工作的顺当进行。依据现有存库分布,帮助选购 部制作选购 支配,并在选购 结束后,合理安排货品至各店。帮助部门经理制作调货标准及执行方法。审核/审批1、物流专员试用期间表现的审核;2、新员工的转正的审核;3、审核物流专员提交的各项工作支配等。分析改进分析销售、库存数据,优化库存结构,刚好反馈信息至选购 部,调整选购 方向。分析新品、滞销品销售状况,找出滞销缘由,并刚好反馈至选购 部。任职资格基本要求学历:中学以上;专业:物流专业阅历工作阅历:3年行业工作阅历岗位阅历:1年学问基本学问公司文化、规章制度、工作流程、公司产品学问、行业基础学问专业学问宝玉石专业学问、贵金属专业学问、珠宝首饰生产制造流程及工艺学问、美学学问、技能基本技能口头表达实力、文字表达实力、电脑操作实力、组织协调实力专业技能沟通实力、领导实力、支配实力、分析实力、视察实力、调配实力潜在实力抗压实力、学习实力、应变实力、培训下属实力职业素养基本素养诚信、服务意识、廉洁、责任感、团队合作特别素养职业形象,忠诚度,全局意识主持会议商品部库存分析专题会议参与会议商品部部门会议及选购 专题会议运营部及各分店有关产品方面的会议岗位说明书岗位名称选购 专员所属部门商品部岗位层级干脆上级选购 主管岗位编号岗位使命严格执行选购 标准、选购 支配,选购 符合要求的产品岗位职责组织支配每次选购 过程中严格执行选购 标准及选购 支配。驾驭行业动态,细心钻研宝玉石学问、贵金属学问及珠宝首饰生产工艺流程学问。主动了解各合作厂家、展厅动态,熟识各厂家、展厅货品款式,并总结其产品特点。驾驭珠宝首饰各品种国家标准,严把产品质量关。确保选购 货品的平安。执行驾驭本部门工作流程及工作标准。每日了解各生产厂家、展厅动态。娴熟驾驭各生产厂家、展厅花色品种、工费、主题款等,做到心中有数。仔细按要求按时限完成本部门下发的选购 支配。帮助协作帮助各分店完成顾客的产品订做帮助部门主管完成选购 支配。审核/审批审核各工厂、展厅的产品报价、质量及其它。分析改进分析选购 产品的市场适应实力,总结阅历,避开重复选购 滞销款。分析各生产厂家、展厅产品特色,总结产品卖点,制作FAB。任职资格基本要求学历:中学以上;专业:不限阅历工作阅历:2年以上岗位阅历:1年学问基本学问公司文化、规章制度、工作流程、公司产品学问专业学问宝玉石学问、贵金属学问、珠宝首饰生产工艺流程学问、美学学问技能基本技能口头表达实力、文字表达实力、电脑操作实力专业技能沟通实力、支配实力、分析实力、审美实力、视察实力、总结分析实力潜在实力学习实力、应变实力职业素养基本素养诚信、服务意识、廉洁、责任感、团队合作特别素养职业形象,忠诚度,全局意识主持会议无岗位说明书岗位名称物流专员所属部门商品部岗位层级干脆上级物流主管岗位编号岗位使命合理分布现有库存,为各分店供应所需的货品。岗位职责组织支配制定个人工作支配,主动收集各分店销售及库存数据,并提出合理化改进方案。对新品、滞销产品刚好跟进、落实,刚好反馈信息至上级。驾驭行业动态,细心钻研宝玉石学问、贵金属学问及珠宝首饰生产工艺流程学问。执行驾驭本部门工作流程及工作标准等内容。定期巡查各分店柜台内货品标签状况,负责柜台货品标签的监督工作。定期收集各分店销售、库存数据,制作调整方案。监控各分店库存状况。对所选购 的产品刚好打标签、入库,并按需安排至各店。完成部门主管及经理临时支配的工作内容。帮助协作帮助部门主管进行库存监控与调整。帮助选购 部制作选购 支配。审核/审批审核运营部各分店供应的销售、库存数据的真实性。分析改进分析销售数据,分析各分店库存产品与销售额的关系。优化库存结构。任职资格基
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