建筑装饰工程施工管理优化建议

建筑装饰工程施工管理优化建议

Summary：随着社会经济的发展和人民生活水平的提高，社会对建筑工程的需求已经不仅仅停留在传统的实用需求上，而是在此基础上实现审美需求的不断提高，这对建筑装饰工程的施工质量和管理提出了全新的挑战。在混凝土建筑装饰工程施工过程中，必须做好装饰工程的施工管理，以保证施工质量，节约工程成本，促进建筑装饰工程领域的良好发展。Keys：建筑；装饰工程；施工管理；优化建议；1.建筑装饰工程施工技术管理的特点建筑装饰工程施工技术管理的特点可概括为以下两个方面：第一复杂性，建筑装饰工程中的施工技术种类繁多，如地面施工技术、内墙装饰施工技术、抹灰施工技术等，不同的施工技术有不同的操作流程、管控要点和注意事项，这就要求施工人员科学掌握各种施工技术，以达到科学应用、优化施工质量的目的。第二专业性，在建筑装饰工程施工技术管理中，要求管理人员掌握丰富的专业知识和技能，根据现场实际情况科学选择施工技术类型，合理规划施工技术管理内容，确保施工技术的有效实施，实现最终施工目标。因此，建筑装饰工程施工技术管理具有较强的专业性。2.建筑装饰施工技术要点2.1集成天花板建造天花板工程中最常用的材料之一是矿棉板、石膏板和金属饰面，通过对实际安装情况的分析，建筑装饰工程中的大多数矿棉板和金属面漆属于骨架安装或装饰板，专业的供应商将提供相应的设备，对于需要现场处理的装饰板边缘，在实际的吊顶施工过程中需要现场仔细准确的测量，优化吊顶布局，减少末端设计的具体等级，采用双曲线形式的预制施工。2.2吊顶施工技术在吊顶施工中，最常用的两种方式是悬挂式和直接式，吊顶施工前需测量室内标高和管道标高，根据建筑实际情况分析吊顶高度，确定吊顶标高后做好标记，对于天花板拱的设计，有必要将其控制在1%至3%的范围内，对于跨度设计，有必要以建筑物的实际跨度为标准；此外，还需要精确测量龙骨吊杆的长度，并需要确保吊杆的稳定性，以确保平滑，以免造成后期施工的天花板弯曲，如果整个吊顶的单边距离大于12cm，则应增加伸缩缝。2.3墙壁贴砖建筑墙面贴瓷砖装修需要遵循从上到下的顺序，做好分层，在实际的贴瓷砖工程中需要按照先贴墙砖，再贴阴角，再按顶部，再按底部阴角的顺序；在砌砖过程中要严格控制基层的平整度，做好砌砖前的除垢工作，对平整度差的部位进行整修，达到砌砖前砌砖的标准，有必要测量砖墙的长度，根据实际情况选择最美观、最整洁的方式，并分析室内标准水平，以确保墙体保护的美观、平整。3.建筑装饰工程施工管理过程中存在的典型问题分析3.1施工管理人员方面的问题对于建筑装饰工程的施工管理，管理者起着不可或缺的作用，只有确保管理者具有良好的知识和管理能力，具有良好的职业道德，才能让整个装饰工程得到有效的管理，然而，就我国许多建筑装饰工程的施工管理而言，管理者意识不足、管理水平差的现象十分普遍，首先，在具体的建筑装饰工程施工中，很多管理人员没有意识到施工管理的重要性，具体工作也比较松懈，对于一些关键环节的把握没有做足够的重视，这不仅会对建筑装饰工程的施工效果和施工质量产生负面影响，还会导致不必要的成本浪费或偷工减料；其次，在建筑装饰工程施工管理中，一些管理人员由于缺乏经验，对施工技术不熟悉，很难发现混凝土施工中的一些问题，这也在很大程度上降低了建筑装饰工程的施工管理质量，甚至为项目的后期投入使用留下了许多问题。3.2施工管理方式太过随意建筑装饰工程施工管理是一项非常严格和复杂的工作，因此在具体的管理工作中，管理者必须认真、负责，并通过合理的管理方式进行管理，但许多施工单位在建筑装饰装修施工项目管理过程中，没有做到足够的重视管理，有的管理者只关注施工成本，而忽视施工质量和施工效果，或者过于注重装饰的美观，而忽视实用性和应用质量，这种情况将对建筑装饰工程的施工管理产生严重的不利影响，使用户的实际应用需求无法得到很好的满足，还会造成不必要的成本消耗。3.3技术管理不合理在建筑工程中，建筑装饰技术的可行性是建筑装饰施工质量的重要保证，从目前建筑装修施工情况来看，部分装修施工队未合理使用施工工艺，导致装修施工出现一些质量问题；此外，一些施工管理人员没有经过专业的技术培训，对建筑装饰装修的施工工艺和施工方法不了解，在施工管理过程中，存在施工技术落实不到位、指导错误等问题，影响工程施工质量。3.4建材管理问题在建筑装修工程中，材料的质量对施工质量起着决定性的作用，施工材料的质量管理是建筑装修工程的重要组成部分，但是，由于一些建材的储存、配送、检测没有严格按照有关规定和规范进行，造成了一些建材的质量不合格，严重影响了建筑装饰装修的质量，妨碍了工程的顺利进行；另外，一些施工单位在采购建筑材料、装饰装修等建材是，没有按采购的要求，从而影响建筑装饰工程的总体质量。3.5施工管理体系不完善在建筑装饰装修工程中，由于缺少科学的施工管理体系，导致了工程建设中各环节的不合理，我国现行的建筑工程技术规范有很大的问题，建筑设计的理论与实际也没有一个统一的标准，由于施工单位不熟悉各类施工规程和施工规程，造成工程竣工验收不合格，导致无法估量的经济损失，从而影响施工单位的经济效益。3.6管理者缺乏竞争意识随着建筑装饰行业的不断发展，行业间的竞争日趋激烈，然而，在施工和装修项目管理的具体过程中，许多管理者没有竞争意识，对于施工项目，一些管理者往往抱着“被动”的施工管理心态，除了完成既定的管理任务外，在管理上无法实现任何创新，甚至无法有效解决过去建筑装饰工程施工管理中存在的问题，如果这种情况长期持续下去，必然会对建筑装饰工程的管理质量产生负面影响，进而影响实际施工质量和施工成本。4.建筑装饰工程施工管理的优化策略分析4.1注重施工理念的科学运用在现代建筑装饰工程施工管理过程中，必须改革和创新传统的旧施工管理理念，通过宣传、教育、培训等手段，加强全体管理人员对施工管理的重视，并借鉴国外先进的管理经验，然后结合我国的实际情况，建筑装饰工程进行施工管理，从而实现管理理念的进一步创新；同时，在建筑装饰工程管理理念建设过程中，还应明确管理人员和全体施工人员的质量意识和责任意识，只有这样才能不断提高施工单位和装修管理单位对于整个建筑装修工程的施工价值程度，从而提高其施工管理效果。4.2注重施工监管机制的完善在建筑装饰装修工程的具体施工管理过程中，应加强对整个建筑装饰装修项目的分析和总结，找出以往类似工程中存在的问题或漏洞，并以此为依据，采取合理措施加以避免，使装饰装修工程得到有效管理；其次，要科学建立监督机制，在建立监督机制的过程中，要严格按照工程实际需求和具体情况划分责任制，让每个施工环节的责任落实到具体施工人员和管理人员身上，并通过建立相应的奖惩机制，确保责任的落实；最后，施工监理机制要不断完善和优化，建筑行业在不断发展，除了装饰施工的内容和目标不同外，所以在具体管理中，要根据实际情况和实际发展需要，完善和优化监理机制，并纠正不符合实际发展的内容，通过这种方式，保证施工质量，满足实际装修工程发展的需要。4.3注重施工过程的管理在建筑装饰工程施工管理过程中，良好的过程管理是保证施工效果和质量、节约施工成本的关键，因此，在具体的管理过程中，必须加强过程管理，首先，应对项目设计单位进行严格审核，确保其具备资质，对于设计图纸，应严格按照实际情况和实际需要进行审核，只有确保所有合理的情况下才能适用；施工前，应做好技术和质量工作，让施工人员充分了解具体的施工技术和施工要求，并做好安全施工知识和技术教育，施工人员做好施工管理；施工过程中，应严格检查使用的材料和机械设备，防止不合格材料和设备进入施工现场，在此过程中，还应安排专门的技术和质量监督人员做好监督检查，对于发现的问题，应及时纠正。4.4合理选择建筑材料居民的身心健康与建筑的内部材料和装修水平密切相关，施工单位选择材料时，应选择安全、环保、无害的建筑材料；此外，在材料采购过程中，采购必须严格按照建筑装修施工要求和规范进行采购，严禁不适用、不合格的材料进入施工现场，如果发现不合格的施工材料，监理应责令施工单位收回，禁止在施工过程中使用，影响工程施工的整体质量和稳定性。4.5提升施工管理人员的竞争意识为了有效提高建筑装饰工程施工管理质量，提升管理者的竞争意识也是一项关键内容，在具体的管理过程中，管理层将建筑装饰工程的施工质量、施工效果和用户满意度与员工奖罚联系起来，为了进一步增强管理者的竞争意识，管理层还应在所有管理者中建立管理能力评价机制，并通过严格的奖惩机制对其管理行为和态度加以约束，可以有效地提高管理效果，确保建筑装饰工程的整体施工质量；最后，管理层还应做好质量管理考核，督促其不断学习和进步，使其在具体施工管理中充分发挥优势，从而使建筑装饰工程的施工管理效果得到良好的保障，有效满足当今的需求用户对于建筑装饰工程的实际应用。结束语目前，与建筑装饰工程相关的先进技术和先进材料很多，极大地促进了我国的发展。施工单位在实际应用过程中应遵守相关标准和规范，以提高工程的整体功能和质量，确保工程的正常施工，此外