2023年一级建造师(一建建设工程项目管理)提升试卷

2023年一建建设工程项目管理题库一、单选题1、业主在向中标人授标前，要求中标人对施工方案进行修改，由此引起的费用增加由（）承担。A.业主B.监理人C.中标人D.招标人答案：C本题解析：业主向承包人授标前（或签订合同前），可以要求承包人对施工方案进行补充、修改或作出说明，以便符合业主的要求。在授标后（或签订合同后）业主为了加快工期、提高质量等要求变更施工方案，由此所引起的费用增加可以向业主索赔。2、A.F1+F2+F3=0B.F3=F1+F2C.F2=F1+F3D.F1=F2+F3答案：D本题解析：3、下列选项中，属于土方回填过程中，压实程度检测主要试验参数的是（）。A.压实系数B.最优含水率C.最大干密度D.承载力答案：A本题解析：土方回填过程中，压实程度检测主要试验参数只有一个，就是压实系数。4、编制安全技术措施计划的程序包括：①工作活动分类；②风险评价；③风险确定；④危险源识别；⑤制定安全技术措施计划。其正确的步骤是（）。A.①—④—②—③—⑤B.①—③—④—②—⑤C.①—③—②—④—⑤D.①—④—③—②—⑤答案：D本题解析：编制安全技术措施计划可以按照下列步骤进行：①工作活动分类；②危险源识别；③风险确定；④风险评价；⑤制定安全技术措施计划；⑥评价安全技术措施计划的充分性。故本题选D。5、A.B.C.D.答案：B本题解析：截面越远离坐标轴惯性矩越大，两截面对y轴惯性矩相等，对z轴惯性矩不同。6、关于施工现场职业健康安全卫生要求的说法，错误的是（）。A.生活区可以设置敞开式垃圾容器B.施工现场宿舍严禁使用通铺C.施工现场水冲式厕所地面必须硬化D.现场食堂必须设置独立制作间答案：A本题解析：“生活区可以设置敞开式垃圾容器”错误，办公区和生活区应设密闭式垃圾容器。7、关于施工成本控制的说法，正确的是（）。（2014）A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B.要做好施工成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序C.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的答案：B本题解析：成本管理体系的建立不同于质量管理体系，质量管理体系反映的是企业的质量保证能力，由社会有关组织进行评审和认证;成本管理体系的建立是企业自身生存发展的需要，没有社会组织来评审和认证。要做好施工成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序。成本的过程控制中，有两类控制程序，一是管理行为控制程序，二是指标控制程序。管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础，指标控制程序则是成本进行过程控制的重点。两个程序既相对独立又相互联系，既相互补充又相互制约。8、工程施工过程中索赔事件发生以后，承包人首先要做的工作是（）。A.向监理工程师提出索赔意向通知B.向监理工程师提交索赔证据C.向监理工程师提交索赔报告D.与业主就索赔事项进行谈判答案：A本题解析：本题考核的是索赔意向通知。在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会，首先要提出索赔意向，即在合同规定时间内将索赔意向用书面形式及时通知发包人或者工程师，向对方表明索赔愿望、要求或者声明保留索赔权利，这是索赔工作程序的第一步。9、下列施工组织设计的基本内容中，用以衡量组织施工水平的是（）。A.施工部署及施工方案B.施工进度计划C.施工平面图D.技术经济指标答案：D本题解析：本题考核的是技术经济指标的作用。技术经济指标用以衡量组织施工的水平，它是对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价。10、决定职业健康安全与环境管理持续性特点的是（）。A.受气候条件、工程地质条件影响较大B.项目建设周期长，诸多工序环环相扣C.项目建设现场材料、设备和工具的流动性大D.项日建设涉及的各工种经常需要交叉作业或平行作业答案：B本题解析：建设工程职业健康安全与环境管理的特点——持续性。项目建设一般具有建设周期长的特点，从设计、实施直至投产阶段，诸多工序环环相扣。前一道工序的隐患，可能在后续的工序中暴露，酿成安全事故。A：属于复杂性。C：属于多变性。D：属于协调性。11、项目的信息（）是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。A.控制B.管理C.存储D.交流答案：B本题解析：2021教材P344/2020教材P343三、项目的信息管理项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。12、已知下列单代号网络计划中各工作之间的时间间隔，则工作B的总时差为（）。A.0B.2C.7D.9答案：B本题解析：单代号网络的总时差=通过该工作的所有紧后工作的时间间隔的总和，如果有多个，取最小值。13、（2021年真题）某双代号网络计划如下所示，存的不妥之处是（）。A.有多个起点节点B.工作表示方法不一致C.节点编号不连续D.有多余时间参数答案：B本题解析：绘图规则：（1）双代号网络图必须正确表达已确定的逻辑关系。（2）双代号网络图中，不允许出现循环回路。（3）双代号网络图中，在节点之间不能出现带双向箭头或无箭头的连线。（4）双代号网络图中，不能出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线。（5）当双代号网络图的某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时，为使图形简洁，可使用母线法绘制（但应满足一项工作用一条箭线和相应的一对节点表示）。（6）绘制网络图时，箭线不宜交叉。当交叉不可避免时，可用过桥法或指向法。（7）双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点（多目标网络计划除外），而其他所有节点均应是中间节点。（8）双代号网络图应条理清楚，布局合理。14、下列施工组织设计的内容中，属于施工部署及施工方案的是（）。A.人力和时间安排计划B.施工材料、构件等资源供应情况C.投入材料的堆场设计D.施工机械的分析选择答案：D本题解析：本题考查的是施工组织设计的基本内容。施工部署及施工方案包括：根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案；对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。选项A，属于施工组织设计中施工进度计划的内容。选项B属于工程概况。选项C，属于施工组织设计中施工平面图的内容。15、A.3B.2C.1D.0答案：B本题解析：工作D的最早结束时间为第10天，工作F的最早开始时间为第12天，工作D的自由时差=12-10=2（天）。16、按《建设工程质量管理条例》的规定：未经总监理工程师签字，()A.建筑材料.建筑构配件不得在工程上使用B.建筑设备不得在工程上安装C.施工单位不得进行下一道工序的施工D.建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收答案：D本题解析：2022/2021教材P65未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收（引自第三十七条)。17、工程施工质量事故处理的工作包括：①事故调查；②事故原因分析；③事故处理；④事故处理的鉴定验收；⑤制定事故处理技术方案，其正确的工作程序是（）。（2018年真题）A.①→②→③→④→⑤B.①→②→⑤→③→④C.②→①→③→④→⑤D.③→①→⑤→④→②答案：B本题解析：本题考查的是施工质量事故报告和调查处理程序。施工质量事故报告和调查处理程序：（1）事故报告；（2）事故调查；（3）事故的原因分析；（4）制定事故处理的技术方案；（5）事故处理；（6）事故处理的鉴定验收；（7）提交事故处理报告。18、A.B.C.逆反应速率大于正反应速率D.上述原因均不正确答案：B本题解析：19、下列成本分析的方法中属于综合成本的分析方法的是（）。A.竣工成本分析B.成本盈亏异常分析C.工期成本分析D.资金成本分析答案：A本题解析：综合成本的分析方法：1.分部分项工程成本分析；2.年度成本分析；3.竣工成本的综合分析；4.月度成本分析。20、A.B.C.D.答案：D本题解析：21、根据《招标投标法》的规定，下列施工项目不属于必须招标范围的是（）。A.企业投资的文化广场B.企业投资的廉租住房C.企业投资的商品住房D.在资质等级许可范围内施工企业建设的自用办公楼答案：D本题解析：2022教材P254/2021教材P255按照我国的《招标投标法》，以下项目宜采用招标的方式确定承包人：（1）大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目；（2）全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目；（3）使用国际组织或者外国政府资金的项目。本题：文化广场、廉租住房属于关系公共利益、公共安全的公用事业项目；商品住房包括经济适用住房，也属于关系公共利益、公共安全的公用事业项目，此三项均属于必须招标项目。22、建设工程项目的风险中，属于经济与管理风险的是（）。A.施工机械操作人员的能力和经验B.现场与公用防火设施的可用性及其数量C.损失控制和安全管理人员的资历和能力D.工程勘测资料和有关文件答案：B本题解析：经济与管理风险，如：①宏观和微观经济情况；②工程资金供应的条件；③合同风险；④现场与公用防火设施的可用性及其数量；⑤事故防范措施和计划；⑥人身安全控制计划；⑦信息安全控制计划等。选项A、C属于组织风险，选项D属于工程技术风险。23、某建设工程发生一起质量事故，经调查分析是由于“边勘察、边设计、边施工”导致的。则引起这起事故的主要原因是（）。A.社会、经济原因B.技术原因C.管理原因D.人为事故和自然灾害原因答案：A本题解析：本题考查的是施工质量事故的预防。社会、经济原因：指引发的质量事故是由于社会上存在的不正之风及经济上的原因，滋长了建设中的违法违规行为，而导致出现质量事故。如“七无”工程、“三边”工程。24、某工程项目截至8月末的有关费用数据为：BCWP为2000万元，BCWS为2500万元，ACWP为2000万元，则其CPI为（）万元。A.0.8B.1C.1.25D.0答案：B本题解析：CPI=BCWP/ACWP=2000/2000=1。25、关于施工总承包模式特点的说法，正确的是（）。A.招标和合同管理工作量大B.业主组织与协调的工作量大C.分包合同价对业主是透明的D.开工前就有较明确的合同价答案：D本题解析：2022教材P37本题考查的是施工任务委托的模式。选项A，在施工总承包合同中，对于业主来说，招标和合同管理量较小；选项B，组织协调工作主要是施工总包单位完成的，而非业主；选项C，在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的。26、对于建设工程项目管理者而言，一般情形下属于不可控因素的是（）。A.人的因素B.社会因素C.管理因素D.技术因素答案：B本题解析：暂无解析27、关于管理职能分工表的说法，错误的是（）。（2016）A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工B.管理职能分工表示无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能D.可以用管理职能分工表来区分业主方方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能答案：B本题解析：选项A是正确的，管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。工业发达国家在建设项目管理中广泛应用管理职能分工表，以使管理职能的分工更清晰、更严谨，并会暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾。如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书。选项B是错误的，选项C是正确的。为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能，也可以用管理职能分工表表示。选项D是正确的。28、（2020年真题）根据《建筑施工组织设计规范》，关于施工组织设计审批的说法，正确的是（）。A.专项施工方案应由项目技术负责人审批B.施工方案应由项目总监理工程师审批C.施工组织总设计应由建设单位技术负责人审批D.单位工程施工组织设计应由承包单位技术负责人审批答案：D本题解析：本题考查的是施工组织设计的编制方法。选项A，专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准。选项B，施工方案应由项目技术负责人审批。选项C，施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批。29、根据我国现行招标投标的有关规定，下列说法正确的是（）。A.招标人必须委托招标代理机构代为办理招标事宜B.工程招标代理机构的资格分为甲、乙两级C.乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额5000万元以下的工程招标代理业务D.乙级工程招标代理机构不可以跨省、自治区、直辖市承担业务答案：B本题解析：2022教材P255,2021教材P256招标人可自行办理招标事宜，也可以委托招标代理机构代为办理招标事宜。乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额3000万元以下的工程招标代理业务，可以跨省、自治区、直辖市承担工程招标代理业务。故A、C、D错误。30、A.A点B.B点C.C点D.D点答案：C本题解析：确定组合变形的种类。31、A.剪力为零，弯矩不为零B.剪力不为零，弯矩为零C.剪力和弯矩均为零D.剪力和弯矩均不为零答案：B本题解析：32、（2017年真题）施工过程中，工程师下令暂停部分工程，而暂停的起因并非承包商违约或其他意外风险，承包商向业主提出索赔，则（）。A.工期和费用索赔均能成立B.工期和费用索赔均不能成立C.工期索赔成立，费用索赔不能成立D.工期索赔不能成立，费用索赔能成立答案：A本题解析：本题考查的是索赔的依据。施工过程中，工程师有权下令暂停全部或任何部分工程，只要这种暂停命令并非承包人违约或其他意外风险造成的，承包人不仅可以得到要求工期延长的权利，而且可以就其停工损失获得合理的额外费用补偿。33、A.L1//L2B.L1，L2相交但不垂直C.L1⊥L2但不相交D.L1，L2是异面直线答案：A本题解析：34、按照我国的现行规定，施工现场（）人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池。A.50B.100C.150D.200答案：B本题解析：本题主要考查水污染的防治。根据《中华人民共和国环境保护法》，施工现场100人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池，定期清理，防止污染。综上所述，本题正确选项为B项。35、根据《建筑法》，监理人发现工程设计不符合国家规定的质量标准时，正确的做法是（）。A.指令施工单位征求设计人的修改意见B.及时向设计人报告问题的具体情况C.口头联系设计人并书面报告委托人D.书面报告建设单位要求设计单位改正答案：D本题解析：工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正。36、关于施工安全技术措施要求和内容的说法，正确的是（）。A.可视工程进展需要实时编制B.应在安全技术措施中抄录制度性规定C.结构复杂的重点工程应编制专项工程施工安全技术措施D.小规模工程的安全技术措施中可不包含施工总平面图答案：C本题解析：对于大中型工程项目、结构复杂的重点工程，除必须在施工组织设计中编制施工安全技术措施外，还应编制专项工程施工安全技术措施。37、[已过时]关于施工质量计划的说法，正确的是（）。A.施工质量计划是以施工项目为对象，由业主编制的质量计划B.施工质量计划一经审核批准后不得修改C.施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划不需要审核D.施工质量计划中包括施工技术方案答案：D本题解析：暂无解析38、[已过时]关于建设工程质量政府监督的说法，正确的是（）。A.建设工程政府监督机构不对设计单位的质量行为进行监督B.查处施工质量事故不属于政府质量监督机构的责任C.涉及结构安全和使用功能的施工质量是政府监督检查的重点D.建设工程政府监督只涉及工程的施工阶段答案：C本题解析：暂无解析39、对难以控制的风险，向保险公司投保是（）的一种措施。A.风险规避B.风险减轻C.风险自留D.风险转移答案：D本题解析：本题考核的是项目风险应对。常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。对难以控制的风险，向保险公司投保是风险转移的一种措施。项目风险应对指的是针对项目风险而采取的相应对策。40、A.B.C.D.答案：C本题解析：暂无解析41、国际工程施工承包合同争议解决的方式中，最常用，最有效、也是应该首选的解决争议的方式是（）。A.仲裁B.协商C.调解D.诉讼答案：B本题解析：本题主要考查施工承包合同争议的解决方式。国际工程承包合同争议解决的方式一般包括协商、调解、仲裁或诉讼等。B项：协商解决争议是最常见也是最有效的方式，也是应该首选的最基本的方式。双方依据合同，通过友好磋商和谈判，互相让步，折衷解决合同争议。协商解决方式对合同双方都有利，按合同原则达成和解，为继续履行合同以及为将来进一步友好合作创造条件。所以B正确。AD项：由于诉讼在解决工程承包合同争议方面存在明显的缺陷，国际工程承包合同的争议，尤其是较大规模项目的施工承包合同争议，双方即使协商和调解不成功，也很少采用诉讼的方式解决。当协商和调解不成时，仲裁是国际工程承包合同争议解决的常用方式。所以AD项错误。C项：如果合同双方经过协商谈判达不成一致意见，则可以邀请中间人进行调解。调解人通过调查分析，了解有关情况，根据争议双方的有关合同做出自己的判断，并对双方进行协调和劝说，仍以和平的方式解决合同争议。所以C项错误。综上所述，本题正确答案为B。42、A.2B.3C.4D.6答案：C本题解析：暂无解析43、A.净功增大，效率提高B.净功增大，效率降低C.净功和效率都不变D.净功增大，效率不变答案：D本题解析：暂无解析44、FIDIC系列合同条件中，采用固定总价方式计价、只有在出现某些特定风险时才能调整价格的合同是（）。A.施工合同条件B.EPC交钥匙项目合同条件C.永久设备和设计—建造合同条件D.简明合同格式答案：B本题解析：本题考查的是FIDIC系列合同条件。《EPC交钥匙项目合同条件》适用于在交钥匙的基础上进行的工程项目的设计和施工，承包商要负责所有的设计、采购和建造工作，在交钥匙时，要提供一个设施配备完整、可以投产运行的项目。合同计价采用固定总价方式，只有在某些特定风险出现时才调整价格。45、A.随着反应的进行，C的浓度不断增加，AB的浓度不断减小，所以平衡常数不断增大B.增加总压力，平衡向右移动C.升高温度，平衡向右移动D.加入催化剂，平衡向右移动答案：B本题解析：平衡常数只与温度有关；该正反应为放热反应，温度升高，向吸热方向，即逆反应方向移动；增加压力，使平衡向气体分子总数减小的方向移动；催化剂只能改变反应速率，不能改变化学平衡。46、某工程第三层混凝土现浇楼面的平整度偏差达到10mm，其后续作业为找平层和面层的施工，这时应该()。A.加固处理B.修补处理C.限制使用D.不作处理答案：D本题解析：本题考查的是施工质量缺陷处理的基本方法。不作处理的情形之一：后道工序可以弥补的质量缺陷。例如，混凝土结构表面的轻微麻面，可通过后续的抹灰、刮涂、喷涂等弥补，也可不作处理。再比如，混凝土现浇楼面的平整度偏差达到10mm，但由于后续垫层和面层的施工可以弥补，所以也可不作处理。47、施工成本的过程控制中，人工费的控制实行（）方法。A.量化管理B.量价分离C.弹性管理D.指标包干答案：B本题解析：2022版教材P88【知识点】施工成本的过程控制方法。人工费的控制实行“量价分离”的方法，将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量与单价，通过劳务合同进行控制。48、下列工作任务中，不属于信息管理部门工作任务的是（）。A.负责工程档案管理B.负责信息处理工作平台的建立和运行维护C.负责各种报表的编制D.负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作答案：C本题解析：信息管理部门的工作任务：（1）负责编制信息管理手册，在项目实施过程中进行信息管理手册的必要修改和补充，并检查和督促其执行。（2）负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作。（3）负责信息处理工作平台的建立和运行维护。（4）与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告。（5）负责工程档案管理等。49、建设工程项目环境管理的目的是通过保护生态环境，使（）。A.环境能够服务于人类经济社会的发展B.工程项目施工场界内的污染得到有效防治C.环境污染不至于造成人类生存基本条件的破坏D.社会的经济发展与人类生存环境相协调答案：D本题解析：环境保护是我国的一项基本国策。环境管理的目的是保护生态环境，使社会的经济发展与人类的生存环境相协调。50、建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等，下列风险因素中属于技术风险的是（）。A.工程物资B.现场防火设施C.事故防范计划D.一般技工的能力答案：A本题解析：B：经济与管理风险；C：经济与管理风险；D：组织风险51、关于《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目标而组合在一起的项目D.项目集不包括各单个项目范围之外的相关工作答案：A本题解析：项目集是一组相互关联且被协调管理的项目。项目组合是为了实现特定的战略业务目标对一个或多个项目组合管理，项目之间不一定有联系。52、下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是（）。A.项目结构图B.工作任务分工表C.合同结构图D.工作流程图答案：A本题解析：项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。B项，工作任务分工表明确了各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与；C项，合同结构图反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系；D项，工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，用以描述工作流程组织。53、（2021年真题）关于进度控制的说法，正确的是（）。A.施工方必须在确保工程质量的前提下，控制工程进度B.进度控制的目的是实现建设项目的总进度目标C.各项目管理方进度控制的目标和时间范畴应相同D.施工方对整个工程项目进度目标的实现具有决定性作用答案：A本题解析：在工程施工实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在确保工程质量的前提下，控制工程的进度。54、关于施工总承包模式合同管理的说法，错误的是（）。A.业主只需要进行一次招标B.业主与施工总承包商签约C.招标及合同管理工作量会比较小D.业主需要进行多次招标答案：D本题解析：施工总承包模式下，业主只需要进行一次招标，与施工总承包商签约，因此招标与合同管理工作会减小。因此，正确选项是D。55、在工程勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶转，建设工程项目参与各方的质量控制，均应围绕致力于满足()的质量总目标而展开。（2013）A.法律法规B.业主要求C.工程建设标准D.设计文件答案：B本题解析：工程项目质量控制，就是在项目实施整个过程中，包括项目的勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶段，项目参与各方致力于实现业主要求的项目质量总目标的一系列活动。56、关于建设工程安全生产管理预警级别的说法，正确的是（）。A.Ⅳ级预警一般用蓝色表示B.I级预警表示生产活动处于正常状态C.Ⅱ级预警表示处于事故的上升阶段D.Ⅲ级预警表示受到事故的严重威胁答案：A本题解析：Ⅰ级预警，表示安全状况特别严重，用红色表示；Ⅱ级预警，表示受到事故的严重威胁，用橙色表示；Ⅲ级预警，表示处于事故的上升阶段，用黄色表示；Ⅳ级预警，表示生产活动处于正常状态，用蓝色表示。57、下列进度控制措施中，属于管理措施的是（）。A.编制资源需求计划B.应用互联网进行进度控制C.专人负责进度控制工作D.选择先进的施工技术答案：B本题解析：“编制资源需求计划”属于经济措施。“专人负责进度控制工作”属于组织措施。“选择先进的施工技术”属于技术措施。58、预应力钢筋的张拉工艺操作过程及张拉力的控制，属于质量控制点中重点质量控制对象的（）。A.人的行为B.材料的质量与性能C.施工方法与关键操作D.施工技术参数答案：C本题解析：（1）质量控制点的重点控制对象（质量控制点应选择那些技术要求高、施工难度大、对工程质量影响大或是发生质量问题时危害大的对象进行设置）①人的行为（如高空、高温、水下、易燃易爆、重型构件吊装作业以及操作要求高的工序和技术难度的工序）；②材料的质量与性能（如高强度螺栓、焊条、水泥的质量）；③施工方法与关键操作（如预应力张拉工艺、大模板、液压滑模及升板法施工）；④施工技术参数（如外加剂掺量、水胶比、含水量、饱满度、抗渗等级等）；⑤技术间歇（如砌筑与抹灰、混凝土浇筑与模板拆除）。59、A.98.8B.78.8C.68.8D.58.8答案：D本题解析：暂无解析60、下列不属于项目管理机构负责人的职责的是（）。A.工程质量安全责任承诺书中应履行的职责B.组织或参与评价项目管理绩效C.配合组织完善缺陷责任期的相关工作D.在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度答案：D本题解析：项目管理机构负责人的职责如下：（1）目管理目标责任书中规定的职责。（2）工程质量安全责任承诺书中应履行的职责。（3）组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划，对项目目标进行系统管理。（4）主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关的组织协调工作。（5）对各类资源、进行质量监控和动态管理。（6）对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控。（7）建立各类专业管理制度并组织实施。（8）制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施。（9）组织或参与评价项目管理绩效。（10）进行授权范围内的任务分解和利益分配。（11）按规定完善工程资料，规范工程档案文件，准备工程结算和竣工资料，参与工程竣工验收。（12）接受审计，处理项目管理机构解体的善后工作。（13）协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报。（14）配合组织完善缺陷责任期的相关工作。项目管理机构负责人的权限如下：（1）参与项目招标、投标和合同签订。（2）参与组建项目管理机构。（3）参与组织对项目各阶段的重大决策。（4）主持项目管理机构工作。（5）决定授权范围内的项目资源使用。（6）在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度。（7）参与选择并直接管理具有相应资质的分包人。（8）参与选择大宗资源的供应单位。（9）在授权范围内与项目相关方进行直接沟通。（10）法定代表人和组织授予的其他权利。61、（2013年真题）建设工程项目进度控制中，业主方的任务是控制整个项目（）的进度。A.实施阶段B.决策阶段C.项目全寿命周期D.使用阶段答案：A本题解析：本题考查的是项目进度控制的任务。业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及项目动用前准备阶段的工作进度。62、A.螺栓的拉伸强度B.螺栓的剪切强度C.螺栓的挤压强度D.平板的挤压强度答案：D本题解析：加垫圈后增加了挤压面积。63、（2020年真题）根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》，关于专业工程分包人责任和义务的说法，正确的是（）。A.分包人应允许发包人授权的人员在工作时间内合理进入分包工程施工场地B.分包人必须服从发包人直接发出的指令C.遵守政府有关主管部门的管理规定但不用办理有关手续D.分包人可以直接与发包人或工程师发生直接工作联系答案：A本题解析：本题考查的是专业工程分包人的主要责任和义务。选项B、D有误。分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令。未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系。选项C有误，分包人应遵守政府有关主管部门的管理规定，并按规定办理相关手续。64、A.图(a)、图(g)所示截面梁B.图(c)、图(e)所示截面梁C.图(b)、图(d)所示截面D.图(f)、图(h)所示截面答案：C本题解析：产生平面弯曲的条件：①梁具有纵对称面时，只要外力(横向力或外力偶)都在此对称面内；②非对称截面梁。65、下列施工企业作业质量控制点中，属于“待检点”的是（）。A.隐蔽工程B.重要部位C.特种作业D.专门工艺答案：A本题解析：施工单位应积极主动地支持、配合监理工程师的工作，应根据现场工程监理机构的要求，对施工作业质量控制点，按照不同的性质和管理要求，细分为“见证点”和“待检点”进行施工质量的监督和检查。凡属“见证点”的施工作业，如重要部位、特种作业、专门工艺等，施工方必须在该项作业开始前，书面通知现场监理机构到位旁站，见证施工作业过程；凡属“待检点”的施工作业，如隐蔽工程等，施工方必须在完成施工质量自检的基础上，提前通知项目监理机构进行检查验收，然后才能进行工程隐蔽或下道工序的施工。未经过项目监理机构检查验收合格，不得进行工程隐蔽或下道工序的施工。66、下列关于项目总进度目标论证的工作内容的说法错误的是（）。A.建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标B.建设工程项目的总进度目标是在项目决策阶段项目立项时确定的C.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性D.建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务答案：B本题解析：建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务（若采用建设项目工程总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目工程总承包方项目管理的任务）。在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性。若项目总进度目标不可能实现，则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建议，并提请项目决策者审议。67、关于企业质量管理体系认证与监督的说法，以下正确的是（）。A.企业质量管理体系获准认证的有效期为5年B.认证机构的定期检查通常是每年两次C.认证机构做出撤销认证的决定，企业不服可以提出申诉D.撤销认证的企业立刻可重新提出认证申请答案：C本题解析：企业质量管理体系获准认证的有效期为3年，故A项错误。认证机构对认证合格单位质量管理体系维持情况进行监督性现场检查，定期检查通常是每年一次，故B项错误。当获证企业发生质量管理体系存在严重不符合规定，或在认证暂停的规定期限未予整改，或发生其他构成撤销体系认证资格情况时，认证机构做出撤销认证的决定，企业不服可提出申诉；撤销认证的企业一年后可重新提出认证申请，故C项正确、D项错误。68、某隐蔽工程，监理人未按约定的时间进行检查，承包人自行隐蔽覆盖后监理人要求承包人揭开重新检查，则重新检查所增加的费用和延误的工期，以下说法正确的是（）。A.若检查合格，由发包人承担：若检查不合格，由承包人承担B.若检查合格，由监理人承担：若检查不合格，由承包人承担C.不论检查合格与否，均由发包人承担D.不论检查合格与否，均由承包人承担答案：A本题解析：承包人覆盖工程隐蔽部位后，发包人或监理人对质量有疑问的，可要求承包人对已覆盖的部位进行钻孔探测或揭开重新检查，承包人应遵照执行，并在检查后重新覆盖恢复原状；经检查证明工程质量符合合同要求的，由发包人承担由此增加的费用和（或）延误的工期，并支付承包人合理的利润；经检查证明工程质量不符合合同要求的，由此增加的费用和（或）延误的工期由承包人承担。69、A.B.C.D.答案：D本题解析：70、以设计人、咨询人的设计、咨询错误给业主或承包商造成损失为标的的险种是（）。A.工程一切险B.第三者责任险C.执业责任险D.人身意外险答案：C本题解析：执业责任险以设计人、咨询人的设计、咨询错误或员工工作疏漏给业主或承包商造成损失为标的。71、施工单位进行施工质量缺陷处理时，对于一些混凝土结构表面出现蜂窝、麻面，但不影响其使用和外观的工程，应当采取的处理方式是（）。A.加固处理B.返修处理C.不作处理D.返工处理答案：B本题解析：当项目的某些部分的质量虽未达到规范、标准或设计规定的要求，存在一定的缺陷，但经过采取维修等措施后可以达到要求的质量标准，又不影响使用功能或外观的要求时，可采取返修处理的方法，例如，某些混凝土结构表面出现娇窝、麻面，或者混凝土结构局部出现损伤，如结构受撞击、局部未振实、冻害、火灾、酸类腐蚀、碱骨料反应等，当这些缺陪或损伤仅仅在结构的表面或局部，不影响其使用和外观，可进行返修处理。72、A.-789.3B.-1.9C.0D.1.9答案：D本题解析：73、关于施工企业劳动用工管理的说法，正确的是（）。A.作业人员变更后的14个工作日内，在当地建筑业企业信息管理系统中变更B.施工企业与劳动者按相关规定可以订立口头劳动合同C.建筑施工企业因暂时生产经营困难，无法按劳动合同约定日期支付工资的应当向劳动者说明情况并与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资最长不得超过一个季度D.施工企业不得允许未与企业签订劳动合同的劳动者从事施工活动答案：D本题解析：作业人员发生变更的，应当在变更后的7个工作日内，在建筑业企业信息管理系统当中做出相应的变更。故选项A错误。建筑施工企业与劳动者建立劳动关系，应当自用工之日起，按照劳动合同法规的规定签订书面劳动合同。故选项B错误。建筑施工企业因暂时生产经营困难，无法按劳动合同约定日期支付工资的应当向劳动者说明情况并与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资最长不得超过30日，故选项C错误。74、为实现项目的进度目标，应充分重视（）。A.尽早确定总进度目标B.健全项目管理的组织体系C.工程质量目标的论证D.大量采用计算机辅助进度计划答案：B本题解析：组织是目标能否实现的决定性因素，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。75、A.2AB.0AC.-2AD.因Us、Is未知无法计算答案：A本题解析：暂无解析76、根据《建设工程安全生产管理条例》，建设单位应当自开工报告批准之日起（）日内，将保证安全施工的措施报送建设工程所在地的县级以上人良政府建设行政主管部门或其他有关部门备案。A.15B.20C.25D.30答案：A本题解析：2022教材P211,2021教材P212解析;对于依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起15日内，将保证安全施工的措施报送建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案。77、关于专项成本分析方法，下列选项中，错误的是（）。A.专项成本分析方法针对与成本有关的特定事项的分析，包括成本盈亏异常分析、工期成本分析和资金成本分析等内容B.工期成本分析一般采用比较法，即将计划工期成本与实际工期成本进行比较，然后应用“因素分析法”分析各种因素的变动对工期成本差异的影响程度C.资金与成本的关系是收入与支出的关系D.成本支出率=（计算期实际成本收入/计算期实际工程款支出）×100％答案：D本题解析：成本支出率=（计算期实际成本支出/计算期实际工程款收入）×100％。78、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是()。（2012）A.确定各类进度计划的审批程序B.选择合理的合同结构C.优选工程项目施工方案D.选择工程承发包模式答案：C本题解析：技术措施：施工方案对工程进度有直接的影响，在决策其选用时，不仅应分析技术的先进性和经济合理性f还应考虑其对进度的影响。在工程进度受阻时，应分析是否存在施工技术的影响因素，为实现进度目标有无改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性。79、根据《建筑市场诚信行为信息管理办法》（建市（2007）9号），不良行为记录信息公布期限一般为（）。A.1年～3年B.3个月～3年C.6个月～3年D.3年以上答案：C本题解析：诚信行为记录由各省、自治区、直辖市建设行政主管部门在当地建筑市场诚信信息平台上统一公布。其中，不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后7日内，公布期限一般为6个月至3年；良好行为记录信息公布期限一般为3年，法律、法规另有规定的从其规定。80、A.气体内能增加的是等压过程，气体内能减少的是等温过程B.气体内能增加的是绝热过程，气体内能减少的是等压过程C.气体内能增加的是等压过程，气体内能减少的是绝热过程D.气体内能增加的是绝热过程，气体内能减少的是等温过程答案：C本题解析：画p-V图。81、某工程网络计划中，工作F的最早开始时间为第11天，持续时间为5天；工作F有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天，最迟开始时间分别为第21天、第24天和第27天。工作F的总时差和自由时差分别为（）天。A.5；4B.5；5C.4；4D.11；7答案：A本题解析：总时差等于其最迟开始时间减去最早开始时间，或等于最迟完成时间减去最早完成时间，TFF＝min{21－11－5；24－11－5；27－11－5}＝5（天）；网络中工作的自由时差等于紧后工作的最早开始时间减去本工作的最早完成时间，即FFF＝min{20－11－5；22－11－5；23－11－5}＝4（天）。82、在进行工程质量控制时，直方图可以用来（）。A.寻找引起质量间题的主要因素B.分析产生质量问题的原因C.掌握质量能力状态D.分析质量特性与影响因素之间的关系答案：C本题解析：2022教材P199/2021教材P200一、直方图法的主要用途（1）整理统计数据，了解统计数据的分布特征，即数据分布的集中或离散状况，从中掌握质量能力状态。（2）观察分析生产过程质量是否处于正常、稳定和受控状态以及质量水平是否保持在公差允许的范围内。83、A.B.C.D.答案：A本题解析：按三要素法，并利用戴维宁定理求等效电阻。84、关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（）。A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B.首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C.首先要定义主管部门的工作任务D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表答案：B本题解析：为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解，在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。85、物资采购管理程序中，进行采购策划，编制采购计划上一步应进行的工作是（）。A.进行采购合同谈判，签订采购合同B.选择材料设备的采购单位C.进行市场调查，选择合格的产品供应单位并建立名录D.明确釆购产品的基本要求、采购分工及有关责任答案：D本题解析：采购管理应遵循下列程序：（1）明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任；（2）进行采购策划，编制采购计划；（3）进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录；（4）采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位；（5）签订采购合同；（6）运输、验证、移交采购产品或服务；（7）处置不合格产品或不符合要求的服务；（8）采购资料归档。86、关于建筑施工企业劳动用工的说法，错误的是()。A.建筑施工企业应当按照相关规定办理用工手续，不得使用零散工B.建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理、作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报C.劳动合同应一式三份，双方当事人各持一份，劳动者所在工地保留一份备查D.建筑施工企业与劳动者应当自试用期满后，按照劳动合同法规的规定签订书面劳动合同答案：D本题解析：2022教材P61A项，建筑施工企业（包括施工总承包企业、专业承包企业和劳务分包企业，下同）应当按照相关规定办理用工手续，不得使用零散工，不得允许未与企业签订劳动合同的劳动者在施工现场从事施工活动。B项，建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理、作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报。C项，劳动合同应一式三份，双方当事人各持一份，劳动者所在工地保留一份备查。D项，建筑施工企业与劳动者建立劳动关系，应当自用工之日起按照劳动合同法规的规定订立书面劳动合同。劳动合同中必须明确规定劳动合同期限，工作内容，工资支付的标准、项目、周期和日期，劳动纪律，劳动保护和劳动条件以及违约责任。87、施工现场混凝土坍落度试验属于现场质量检查方法中的（）。A.目测法B.实测法C.材料检验法D.无损检测法答案：B本题解析：2022/2021教材P1812）实测法就是通过实测数据与施工规范、质量标准的要求及允许偏差值进行对照，以此判断质量是否符合要求，其手段可概括为“靠、量、吊、套”四个字。1）靠—就是用直尺、塞尺检查诸如墙面、地面、路面等的平整度；2）量—就是指用测量工具和计量仪表等检查断面尺寸、轴线、标高、湿度、温度等的偏差，例如，大理石板拼缝尺寸，摊铺沥青拌合料的温度，混凝土坍落度的检测等；3）吊—就是利用托线板以及线坠吊线检查垂直度，例如，砌体垂直度检査、门窗的安装等；4）套—是以方尺套方，辅以塞尺检查，例如，对阴阳角的方正、踢脚线的垂直度、预制构件的方正、门窗口及构件的对角线检查等88、下列关于咨询服务合同计价方法的说法错误的是（）。A.工程咨询服务合同的计价主要采用总价和成本加酬金方式B.当需要咨询人员在详细的工作范围尚未确定之前就开始工作的，不能采用成本加固定酬金计费方法C.采用成本加固定酬金计价时，若费率固定，则至少为成本的15%～20%D.采用成本加固定酬金计价时，可以是费率固定或数额固定答案：B本题解析：本题考查的是合同计价。选项B错误，正确的说法是“当需要咨询人员在详细的工作范围尚未确定之前就开始工作的，也可以采用成本加固定酬金计费方法，并大多采用费率固定”。Z206040建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保89、关于双代号网络计划中关键线路的说法，错误的是（）。A.全部由关键工作组成的线路是关键线路B.总的工作持续时间最长的线路为关键线路C.关键线路上所有工作的总时差都是最小D.全部由关键节点组成的线路是关键线路答案：D本题解析：关键工作是总时差为最小的工作。当计划工期等于计算工期时，工作的总时差为零是最小的总时差。当有要求工期，且要求工期小于计算工期时，总时差最小的为负值，当要求工期大于计算工期时，总时差最小的为正值。在双代号网络计划中，关键路线是总的工作持续时间最长的线路。从起点节点到终点节点均为关键节点不一定为关键线路。二、多项选择题90、对于承包人向发包人的索赔请求，工程师审核提出的初步处理意见，应交给()审查。A.承包人B.发包人C.监理机构D.仲裁委答案：B本题解析：对于承包人向发包人的索赔请求，工程师审核提出的初步处理意见，应交给发包人审查。91、如果某个风险事件概率等级为2级，损失等级为3级，则该事件的风险等级为（）级。A.ⅠB.ⅡC.ⅢD.Ⅳ答案：B本题解析：暂无解析92、A.5.00B.6.00C.9.00D.11.00答案：D本题解析：93、A.4.78B.35.83C.40.59D.45.61答案：A本题解析：94、预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况，Ⅲ级预警用（）。2017A.红色B.橙色C.黄色D.蓝色答案：C本题解析：本题考查的是预警体系的建立。Ⅰ级预警，表示安全状况特别严重，用红色表示；Ⅱ级预警，表示受到事故的严重威胁，用橙色表示；Ⅲ级预警，表示处于事故的上升阶段，用黄色表示；Ⅳ级预警，表示生产活动处于正常状态，用蓝色表示。95、（2015年真题）根据《建筑市场诚信行为信息管理办法》（建市[2007]9号），建设行政主管部门市场诚信信息平台上不良行为记录的公布时间，除法律、法规另有规定的，应为行政处罚决定做出后（）日内。A.14B.10C.7D.5答案：C本题解析：本题考查的是施工合同履行过程中的诚信自律。不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后7日内。96、A.[P]＝38.2kNB.[P]＝10KnC.[P]＝3.75kND.[P]＝3.4kN答案：C本题解析：97、索赔费用的计算方法不包括（）。A.实际费用法B.总费用法C.预算费用法D.修正的总费用法答案：C本题解析：本题考核的是索赔费用的计算方法。索赔费用的计算方法有：实际费用法、总费用法和修正的总费用法。98、根据《建设工程质量管理条例》，未经（）签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。A.监理工程师B.施工单位项目经理C.总监理工程师D.建设单位项目负责人答案：C本题解析：2022/2021教材P152工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场。未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。99、使事故责任者和广大群众了解发生的原因及所造成的危害，并深刻认识到搞好安全生产的重要性，从事故中吸取教训，提高安全意识，改进安全管理工作，这体现了事故处理中的（）原则。A.事故原因未查清不放过B.事故责任人未受到处理不放过C.有关人员未受到教育不放过D.事故没有制定切实可行的整改措施不放过答案：C本题解析：本题考察的是职业伤害事故的分类。有关人员未受到教育，是指不放过使事故责任者和广大群众了解事故发生的原因及所造成的危害，并深刻认识到搞好安全生产的重要性，从事故中吸取教训，提高安全意识，改进安全管理工作。100、A.rr1=kλB.C.D.答案：D本题解析：101、A.B.C.P(AB)=P(A)P(B)D.P(AB)≠P(A)P(B)答案：C本题解析：102、A.0.06、0.12B.0.18、0C.0.06、0.08D.0.12、0.18答案：A本题解析：103、下列不属于项目管理规划大纲的编制依据的是（）。A.实施条件调查资料B.类似项目经验资料C.项目文件、相关法律法规和标准D.合同及相关要求答案：D本题解析：项目管理规划大纲的编制依据：项目文件、相关法律法规和标准；类似项目经验资料；实施条件调查资料。104、下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是（）。A.确定项目实施期管理总体方案B.确定项目风险管理与工程保险方案C.确定生产运营期设施管理总体方案D.确定生产运营期经营管理总体方案答案：B本题解析：本题考查的是项目实施阶段策划的工作内容。项目实施的管理策划主要工作内容包括：（1）项目实施各阶段项目管理的工作内容；（2）项目风险管理与工程保险方案。105、A.0.10B.0.15C.0.23D.0.35答案：C本题解析：106、A.随温度升高而增大B.随温度升高而减小C.D.答案：B本题解析：对于放热反应，升高温度时反应向逆反应方向进行，压力平衡常数Kp随温度升高而减小，对于确定的反应方程式，平衡常数只与温度有关，与反应物的分压无关。107、（2021年真题）关于施工方项目管理目标的说法，正确的是（）。A.分包方的成本目标由施工总承包方确定B.施工总承包方的工期目标和质量目标必须符合合同的要求C.施工总承包方的成本目标由施工企业根据合同确定D.与业主方签订分包合同的工程，其工期目标和质量目标由分包方负责答案：B本题解析：如果采用工程施工总承包或工程施工总承包管理模式，施工总承包方或施工总承包管理方必须按工程合同规定的工期目标和质量目标完成建设任务。108、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013），关于检验批质量验收合格的说法，正确的是（）。A.可由监理员组织验收B.应具有完整的施工操作依据，质量验收记录C.主控项目不需要全部检验合格D.观感符合要求答案：B本题解析：检验批应由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量检查员、专业工长等进行验收。检验批质量验收合格应符合下列规定：1.主控项目的质量经抽样检验均应合格；2.一般项目的质量经抽样检验合格；3.具有完整的施工操作依据、质量验收记录。109、下列有关特种作业人员持证上岗制度的表述错误的是（）。A.登高架设作业人员属于特种作业人员B.特种作业操作证在取得证书所在辖区范围内有效C.起重信号工必须有特种作业操作证书方可上岗作业D.离开特种作业岗位6个月以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考试，经确认合格后方可上岗作业答案：B本题解析：本题考查的是特种作业人员持证上岗制度。选项B，正确的表述应为“特种作业操作证在全国范围内有效”。110、关于工程变更的说法，正确的是（）。2018真题A.承包人可直接变更能缩短工期的施工方案B.业主要求变更施工方案，承包人可以索赔相应费用C.工程变更价款未确定之前，承包人可以不执行变更指示D.因政府部门要求导致的设计修改，由业主和承包人共同承担责任答案：B本题解析：本题考查的是工程变更管理。选项A，承包商提出的工程变更，应该交予工程师审查并批准；选项C，即使工程变更价款没有确定，或者承包人对工程师答应给予付款的金额不满意，承包人也必须一边进行变更工作，一边根据合同寻求解决办法；选项D，由于业主要求、政府部门要求、环境变化、不可抗力、原设计错误等导致的设计修改，应该由业主承担责任。111、A.B.C.D.答案：D本题解析：112、A.74.4B.78.1C.148.8D.156.3答案：B本题解析：根据题意，在液体层上、下表面反射光没有半波损失，设平凸透镜顶点距平板玻璃的距离为d，则两束反射光的光程差为2nd＝λ/2，所以d＝78.1nm。113、A.只能确定R≤2B.只能确定R≤4C.只能确定R≥4D.只能确定R=4答案：D本题解析：由已知幂级数知其收敛区间的中点为x=2，且知该级数在x=-2处条件收敛，故收敛半径R≥4。若R＞4，则由阿贝尔定理知x=-2时级数应绝对收敛与题设矛盾，所以R≤4。综合知R=4。114、（2018年真题）项目成本指标控制的工作包括：①采集成本数据，监测成本形成过程；②制定对策，纠正偏差；③找出偏差，分析原因；④确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是（）。A.④→①→③→②B.①→②→③→④C.①→③→②→④D.②→④→③→①答案：A本题解析：本题考查的是成本控制的依据和程序。项目成本指标控制程序如下：（1）确定成本管理分层次目标；（2）采集成本数据，检测成本形成过程；（3）找出偏差分析原因；（4）制定对策，纠正偏差；（5）调整改进成本管理方法。115、建筑产品的固定性和生产的流动性及受外部环境影响因素多，决定了职业健康安全与环境管理具有（）。A.单一性B.复杂性C.不可逆性D.重复性答案：B本题解析：本题考核的是建设工程职业健康安全与环境管理的特点。建设工程职业健康安全与环境管理的特点：（1）建筑产品的固定性和生产的流动性及受外部环境影响因素多，决定了职业健康安全与环境管理的复杂性。（2）产品的多样性和生产的单件性决定了职业健康安全与环境管理的多变性。（3）产品生产过程的连续性和分工性决定了职业健康安全与环境管理的协调性。（4）产品生产的阶段性决定了职业健康安全与环境管理的持续性。（5）产品的时代性、社会性与多样性决定了环境管理的经济性。根据上述（1），B项正确，ACD项错误。综上所述，正确选项为B。116、下列项目目标动态控制的流程中，正确的是（）A.收集项目目标的实际值一实际值与计划值比较一找出偏差一采取纠偏措施B.收集项目目标的实际值一实际值与计划值比较一找出偏差一进行目标调整C.收集项目目标的实际值一实际值与计划值比较一采取控制措施一进行目标调整D.实际值与计划值比较一找出偏差一采取控制措施一收集项目目标的实际值答案：A本题解析：项目目标动态控制的工作程序如下：第一步，项目目标动态控制的准备工作。将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。第二步，在项目实施过程中项目目标的动态控制。收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等；定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较；通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。第三步，如有必要，则进行项目目标的调整，目标调整后再恢复到第一步。117、在工程施工实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在确保工程（）的前提下，控制工程的进度。A.成本B.质量C.安全D.外貌答案：B本题解析：在工程施工实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在确保工程质量的前提下，控制工程的进度。118、设备采购合同通常采用（）。A.固定单价合同，交货期内单价不予调整B.固定总价合同C.成本加酬金合同D.固定单价合同，但交货期内单价可根据市场情况进行一定幅度的调整答案：B本题解析：设备采购合同通常采用固定总价合同，在合同交货期内价格不进行调整。119、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，分项工程质量验收的组织者是（）。A.项目经理B.项目技术负责人C.总监理工程师D.专业监理工程师答案：D本题解析：2022教材P185分项工程应由专业监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人等进行验收。120、A.B.C.1D.2答案：D本题解析：121、在工程项目竣工验收阶段，项目监理机构的主要工作任务有（）。A.督促施工单位及时整理各种文件和资料，并提出意见B.对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程进行检查C.组织工程验收，并签署竣工验收意见D.在质量责任缺陷期间，监督和检查质量问题的处理结果答案：A本题解析：竣工验收阶段建设监理工作的主要任务：（1）督促和检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，并提出意见。（2）审查施工单位提交的竣工验收申请，编写工程质量评估报告。（3）组织工程预验收，参加业主组织的竣工验收，并签署竣工验收意见。（4）编制、整理工程监理归档文件并提交给业主。122、在职业健康安全管理体系（GB/T28001--2001）的一级要素“实施和运行”中，属于该体系核心要素的是（）。A.文件、运行控制B.结构和职责、运行控制C.培训、意识和能力D.应急准备和响应答案：B本题解析：本题主要考查职业健康安全管理体系的核心要素。职业健康安全管理体系的核心要素有10个，即职业健康安全方针，对危险源辨识，风险评价和风险控制的策划，法规和其他要求，目标，结构和职责，职业健康安全管理方案，运行控制，绩效测量和监视，审核，管理评审。辅助性要素有7个，即培训、意识和能力，协商和沟通，文件，文件和资料控制，应急准备和响应，事故、事件、不符合、纠正和预防措施，记录和记录管理。职业健康安全管理体系规范总体结构图如图所示：B项：本题中职业健康安全管理体系的一级要素“实施和运行”包括4.4.1-4.4.7，其中属于该体系核心要素的是结构和职责、运行控制。所以B项正确。A项：A项中文件属于辅助性要素。所以A项错误。C项：C项中的培训、意识和能力都属于辅助性要素。所以C项错误。D项：D项中的应急准备和响应属于辅助性要素。所以D项错误。综上所述，本题正确选项是B项。123、A.B.C.D.答案：D本题解析：暂无解析124、根据《建筑施工组织设计规范》（GB/T50502-2009），以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工方案，其主要内容不包括（）。A.工程概况B.施工部署C.施工方法和工艺要求D.施工准备与资源配置计划答案：B本题解析：施工方案的主要内容包括：①工程概况；②施工安排；③施工进度计划；④施工准备与资源配置计划；⑤施工方法及工艺要求。B属于单位工程施工组织设计的内容。125、应用动态控制原理控制项目投资时，若将工程合同价作为投资的实际值，则可作为投资计划值的是（）。A.工程概算和工程预算B.工程概算和工程款支付C.工程概算和工程决算D.工程决算和工程款支付答案：A本题解析：投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程预算而言，工程概算是投资的计划值；相对于工程合同价，则工程概算和工程预算都可作为投资的计划值等。126、A.B.C.D.答案：C本题解析：暂无解析127、职业健康安全管理体系的体系文件包括（）三个层次。A.管理手册、程序文件、作业文件B.管理方针、管理手册、程序文件C.管理目标、管理手册、程序文件D.管理方针、程序文件、作业文件答案：A本题解析：本题主要考查职业健康安全与环境管理体系文件的编写。职业健康安全与环境管理体系文件包括管理手册、程序文件、作业文件三个层次。综上所述，本题正确答案为A。128、（2019年真题）建设工程安全事故调查组应当提交事故调查报告的时间为（）。A.自事故发生之日起30日内B.自调查组成立之日起30日内C.自调查组成立之日起60日内D.自事故发生之日起60日内答案：D本题解析：P238-242事故调查组应当自事故发生之日起60日内提交事故调查报告;特殊情况下，经负责事故调查的人民政府批准，提交事故调查报告的期限可以适当延长，但延长的期限最长不超过60日。129、建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等，下列风险因素中属于技术风险的是（）。A.工程物资B.现场防火设施C.事故防范计划D.一般技工的能力答案：A本题解析：B：经济与管理风险；C：经济与管理风险；D：组织风险130、（2020年真题）建设行政主管部门市场诚信信息平台上良好行为记录信息的公布期限一般为（）个月。A.3B.6C.12D.36答案：D本题解析：本题考查的是施工合同履行过程中的诚信自律。不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后7日内，公布期限一般为6个月至3年真题；良好行为记录信息公布期限一般为3年真题，法律、法规另有规定的从其规定。131、关于FIDIC《EPC交钥匙项目合同条件》特点的说法，正确的是（）。A.适用于承包商作大部分设计的工程项目，承包商要按照业主的要求进行设计提供设备以及建造其他工程B.合同采用固定总价合同，只有在特定风险出现时才调整价格C.业主委派工程师管理合同，监督工程进度质量D.承包商承担的风险较小答案：B本题解析：2022版教材P339本题考查的国际常用的施工承包合同条件。承包商要负责所有的设计、采购和建造工作，合同计价采用固定总价，只有某些特定的风险才能调整价格。132、论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：①编制总进度计划；②项目结构分析；③项目进度计划系统的结构分析等多项工作。仅就上述三项工作而言，其顺序应为（）。A.见图AB.见图BC.见图CD.见图D答案：D本题解析：2022教材P118建设工程项目总进度目标论证的工作步骤有：调查研究和收集资料；项目结构分析；进度计划系统的结构分析；项目的工作编码；编制各层进度计划；协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目的决策者。133、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（）。A.编制总进度纲要B.编制总进度规划C.分析总进度目标实现的可能性D.提出进度控制的措施答案：C本题解析：2022/2021教材P117大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。总进度纲要的主要内容包括：（1）项目实施的总体部署；（2）总进度规划；（3）各子系统进度规划；（4）确定里程碑事件的计划进度目标；（5）总进度目标实现的条件和应采取的措施等。134、某混凝土基础工程招标文件中估计工程量为1.2万m3。合同约定：该工程为全费用单价，400元/m3；当实际工程量超过估计工程量10%时，超过部分调整单价为350元/m3。工程结束时施工单位实际完成混凝土工程量1.5万m3，则该混凝土工程款为（）万元。A.600B.591C.525D.585答案：B本题解析：由题意，1.2×（1＋10%）＝1.32（万m3）＜1.5万m3，所以超过部分即0.18万m3的单价为350元/m3，则工程款为：1.2×（1＋10%）×400＋0.18×350＝591（万元）。135、关于横道图特点的说法，正确的是()。A.适用于采用软件来编制计划B.能确定计划的关键工作、关键路线与时差C.所能表达的信息量少，不能表示活动的重要性D.