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文档简介

《自制听诊器》教学设计活动目标:1.初步了解听诊器的发展历史,学习听诊器的基本原理。2.制作听诊器,提升孩子的动手能力。3.通过讨论和交流,提高孩子们的问题意识,激发探索科学的兴趣。器材说明:爱牛配器材:气球,塑料漏斗,双面胶,塑料片,橡皮管自备器材:剪刀活动要点:1.在制作听诊器之前,一定要让学生进行充分思考和讨论,提出自己有关听诊器的问题和想法。2.如果可以使用医院里常用的听诊器让学生提前使用体验,一定能极大激发学生的兴趣。3.听诊器的使用也是一大难点,需要教师进行引导,听筒要把耳朵罩着紧密贴合。活动过程:一、谈话导入1.出示佩戴有听诊器的医生的图片,提问:你知道这是什么吗?它的功能和用途?学生自由发言,适时引出课题《自制听诊器》。2.出示多种听诊器的图片和名称,并且出示听诊器,让学生尝试使用听诊器,激发学生探究听诊器的兴趣。二、了解听诊器1.组织学生学习听诊器的发展历史。听诊器的发明:听诊器是内外妇儿医师最常用的诊断用具,是医师的标志,现代医学即始于听诊器的发明。 1816年,法国医生雷奈克发明了听诊器,并于1817年3月8日开始用于临床诊断使用。听诊器的改进:1840年,英国医师乔治·菲力普·卡门改良了雷内克设计的单耳听诊器。1937年,凯尔再次改良卡门的听诊器,增加了第二个可与身体接触的听筒,可产生立体音响的效果。近来又有新型听诊器如电子听诊器、拍摄听诊器、胎儿听诊器、多普勒听诊器等问世。2.提问:你了解听诊器了吗?为什么听诊器能听到声音呢?它有哪几部分组成?学生自由发言。听诊器的组成:耳具,胸具,皮管。三、制作和使用听诊器1.提问:想不想试一试自制听诊器?引出制作听诊器活动。2.出示器材:1-气球,2-塑料漏斗,3-双面胶,4-塑料片,5-橡皮管,(剪刀)提问:听诊器的耳具你可以用什么代替 ?胸具呢?学生讨论3.制作听诊器的步骤指导(1)找出塑料漏斗和橡皮管,将它们连接起来。(2)沿着塑料漏斗的边缘将塑料片剪好,并用双面胶把它们粘在一起。(3)将气球的小口剪掉,再把它套在另一个塑料漏斗上,形成一层膜。4.学生自行制作听诊器,教师巡回指导。5.实践使用听诊器,两人一组,记录使用听诊器听到的心率(每分钟心跳次数),并进行展示和交流。四、拓展活动想一想怎样改进听诊器,让我们听到的声音更加清晰?运用今天所学知识,改进设计我的听诊器,设计要求如下:项目名称:科学原理:所需材料:改进之处:设计草图:2.学生进行书面设计,教师巡回指导。3.部分学生设计图纸展示。卫生管理制度1 总则1.1 为了加强公司的环境卫生管理,创造一个整洁、文明、温馨的购物、办公环境,根据《公共场所卫生管理条例》的要求,特制定本制度。1.2 集团公司的卫生管理部门设在企管部,并负责将集团公司的卫生区域详细划分到各部室,各分公司所辖区域卫生由分公司客服部负责划分,确保无遗漏。2 卫生标准2.1 室内卫生标准2.1.1 地面、墙面:无灰尘、无纸屑、无痰迹、无泡泡糖等粘合物、无积水,墙角无灰吊、无蜘蛛网。2.1.2 门、窗、玻璃、镜子、柱子、电梯、楼梯、灯具等,做到明亮、无灰尘、无污迹、无粘合物,特别是玻璃,要求两面明亮。2.1.3 柜台、货架:清洁干净,货架、柜台底层及周围无乱堆乱放现象、无灰尘、无粘合物,货架顶部、背部和底部干净,不存放杂物和私人物品。2.1.4 购物车(筐)、直接接触食品的售货工具(包括刀、叉等):做到内外洁净,无污垢和粘合物等。购物车(筐)要求每天营业前简单清理,周五全面清理消毒;售货工具要求每天消毒,并做好记录。2.1.5 商品及包装:商品及外包装清洁无灰尘(外包装破损的或破旧的不得陈列)。2.1.6 收款台、服务台、办公橱、存包柜:保持清洁、无灰尘,台面和侧面无灰尘、无灰吊和蜘蛛网。桌面上不得乱贴、乱画、乱堆放物品,用具摆放有序且干净,除当班的购物小票收款联外,其它单据不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶:桶内外干净,要求营业时间随时清理,不得溢出,每天下班前彻底清理,不得留有垃圾过夜。2.1.8 窗帘:定期进行清理,要求干净、无污渍。2.1.9 吊饰:屋顶的吊饰要求无灰尘、无蜘蛛网,短期内不适用的吊饰及时清理彻底。2.1.10 内、外仓库:半年彻底清理一次,无垃圾、无积尘、无蜘蛛网等。2.1.11 室内其他附属物及工作用具均以整洁为准,要求无灰尘、无粘合物等污垢。2.2 室外卫生标准2.2.1 门前卫生:地面每天班前清理,平时每一小时清理一次,每周四营业结束后有条件的用水冲洗地面(冬季可根据情况适当清理),墙面干净且无乱贴乱画。2.2.2 院落卫生:院内地面卫生全天保洁,果皮箱、消防器械、护栏及配电箱等设施每周清理干净。垃圾池周边卫生清理彻底,不得有垃圾溢出。2.2.3 绿化区卫生:做到无杂物、无纸屑、无塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室内和门前院落等区域卫生:每天营业前提前10分钟把所管辖区域内卫生清理完毕,营业期间随时保洁。下班后5-10分钟清理桌面及卫生区域。3.2 绿化区卫生:每周彻底清理一遍,随时保持清洁无垃圾。4 管理考核4.1 实行百分制考核,每月一次(四个分公司由客服部分别考核、集团职能部室由企管部统一考核)。不符合卫生标准的,超市内每处扣0.5分,超市外每处扣1分。4.2 集团坚持定期检查和不定期抽查的方式监督各分公司、部门的卫生工作。每周五

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