装卸公司管理制度

#装卸公司管理制度一、劳动纪律管理为了加强公司劳务人员管理，根据金徽酒业相关管理制度，结合装卸队工作特点，特制定本制度，请各位按时遵守。第一条：进入厂区严禁吸烟、乱扔垃圾、随地吐痰，否则，所发生的罚款一律由本人自己承担。第二条：按时上下班，不得迟到、早退，否则每次罚款50元。具体工作时间如下：上午：7:00——12:30下午：13:00——18:30晚上：19:00——23:00，晚班时间根据车间生产情况临时调整。以上时间为正常工作时间，吃饭时间在以上时间基础上自行调整。第三条：个人有事时，须提前一天向组长、队长请假，以便于安排其他人顶替。请假时必须办理相关请假手续，得到许可后方可离开，否则，一律按旷工对待，旷工一天扣罚一天半的工资。第四条：在正常装、卸作业中，有事必须向组长临时请假，不得擅自离开。第五条：凡是装卸队工人，必须服从组长和队长安排，否则每次罚款100元，情节严重的，直接予以辞退。第六条：装卸货物时，要根据货物特点和需要注意事项对物品进行装卸，并按照保管员要求整齐摆放，杜绝粗、暴装卸行为，否则造成货物受损时，要承担经济责任。第七条：凡是装卸队人员，一律不得与库房管理人员发生争吵，不管任何理由，都要按程序向组长或队长反映，以化解矛盾。第八条：严格遵守就餐时间，并按要求整齐排队打饭，一切要按餐厅制度执行，否则，所产生的罚款一律由本人自己承担。第九条：各组、工人要搞好团结，不得出现打架、斗殴，谩骂他人的现象，否则每次罚款各50元，对于打架所发生的费用，调查后由责任人直接承担。第十条：各组长要统一听从队长的安排，不得拉帮结派，影响整体工作秩序，否则除免职外，同时给予罚款200元。第十一条：要注意文明用语，不得在公众场合谩骂说粗俗话语，影响装卸公司形象。第十二条：遵守金徽酒业公司的有关制度。二、装、卸作业制度1、装酒作业制度第一条：装酒时，以车为单位，按实际需要配备人员，正常情况下，每车最长时间不超过4小时，按时完不成的，组员每人扣罚20元、组长30元、班长50元，若因其他因素完不成的，经队长确认后另行对待。第二条：车间拉酒时，必须注意前后成品和装车数量，并按保管员要求安全转运，做到不凌乱、不垮塌、以免损伤外包装。第三条：拉酒人员要与装酒人员密切配合，保证转运及时，不出现断链现象，以免影响整个组的装车速度。第四条：装车完毕后，要按要求刹好货缆，保证货物捆绑结实。然后，由组长进行安全检查，确保绳索到位后通知驾驶人员和保管验收。第五条：验收完毕后，实行组长签票记工，然后将数据报队长结算。记录单上要详细填写组员姓名，以便工资核算。第六条：不按规定装车的，或故意造成包装损坏的，要追究经济责任。2、卸车作业制度第一条：接到队长通知后，组长要迅速通知卸车工集合，集结时间不得超过20分钟，否则要在月底考核时做出相应扣罚。第二条：严格遵守卸车流程，按照货物特点做到轻卸轻放，保证物品安全，以免造成卸车事故。第三条：卸车人员必须严格按照保管员安排工作指令执行，保证卸车工作到位，货物堆放整齐，符合库房交验规定。第四条：对不按规定堆放或人为性造成的物品损伤责任，由责任人自行承担，与公司无关。第五条：卸车完毕后，组长负责联系保管验收，并填写卸车相关数据。3、包装车间成品倒库制度第一条：包装车间工作人员，在无装酒任务时，其上班时间按包装上下班时间走，并保证腾出足够的场地供夜班生产使用。第二条：倒酒人员必须按照保管员安排，整齐的将成品酒堆放在指定地点，不得乱倒乱放，造成返工和窝工。第三条：腾出场地后，由保管员验收，确保夜间堆放场地足够后,由组长安排