审计署驻重庆特派员办事处综合办公楼平基土石方工程

目录\""\\\""第一章工程概况\\""概述\\""编制原则\\""编制依据\\""工程简述\\""工程特点\\""第二章施工部署\\""施工总体目标\\""施工组织及管理\\""施工总体安排\\""施工协调及配合\\""第三章施工准备\\""施工现场准备\\""施工技术准备\\""生产物质准备\\""机具准备\\""劳动力准备\\""移第四章介恭施工平面布酿置图雷\\""炭贷布置原则捡\\""另犬施工中管理说\\""峰第五章健染施工总进度遭计划央\\""穴愧编制依据附\\""鼠朽施工段的划敌分涝\\""惨自施工总进度狭计划（详进驾度图）要\\""伯贤工期保证的伟措施牌\\""怕第六章窑该工程主要施达工方法租\\""陪护施工测量尿\\""胁混机械土石方症开挖沃\\""简梢土石方爆破烈\\""终宽机械平场碾蒸压绣\\""粗第七章线沾工程质量保霜证措施客\\""约借工程质量目式标比\\""忽调质量保证体淡系波\\""葵眨技术保证措馋施通\\""笋第八章丈许工程安全文雾明保证措施孕\\""贪器安全管理的败措施织\\""舱鹿文明施工的雷措施修\\""系第九章稍鸽附属物及环传境污染的保腾护措施钢\\""假域防止附属物距破坏驰\\""住女防止大气污授染补\\""贤慰防止水污染室\\""绞宁防止噪音污抖染及扰民措超施犁\\""娃第十章貌姐与周边环境战的协调措施镰\\""键吧与周边居民洽及兄弟施工国单位的协调柄措施币\\""谁狠与地区各级搞管理部门的锻协调措施获\\""贯第十一章石希季节性施工昼措施感\\""党者雨季施工措慈施吊\\""牙丈夏季施工措腔施众\\""稳第十二章疤急降低成本的饥措施棍\\""锯识成本管理核基算方式源\\""江垃注意劳动力吧、机具的合仿理使用斜\\""柏第十三章接枕出现险情的型排危抢险措幅施斤\\""影抓软土区的排编危抢险措施培\\""讨埋土石方施工强时的排危抢芝险措施屯\工程概况概述稼审计署驻重司庆特派员办腊事处综合办头公楼平基土痛石方工程属缴市重点工程侍。工程位于腔重庆市渝北蝴区龙溪街道蠢冉家坝＃地允块西侧，占刮地约岂6700m惨2拉,土石方量茧立方米均（按照平基贪标高计算）苦。珍非常感谢审露计署驻重庆蜓特派办机关撕后勤服务中丧心给予我们险就该工程参安与投标的机台会，本公司方十分珍惜这践次机会，如钩果有幸中标绑我们辞将依靠自身旗的管理技术欧、施工机械说的优势，遵成循设计，恪曾守合同，精任心组织，确疫保工程优质塌如期完成。编制原则泻本企业对此怎次施工组织棍设计的编制叨高度重视。黎在仔细研究姜图纸，明确尼工程特点、天充分了解施件工环境、准钥确把握业主练要求的前提充下，召集了距参加过类似谨施工工程中戏，有丰富管捆理及施工经稀验的人员成妥立编制小组牌。力求本方糖案切合工程福实际，思路申先进，可操姥作性强。同众时根据本工哥程的设计特偷点及功能要签求，本着对也业主资金合违理利用，对肆工程质量终狐身负责的态碰度，以环“浆科学、经济猪、优质、高画效迫”驼为编制原则廉。企①辜贯彻建筑疗法和各项方跃针政策，严秒格执行科学去的施工程序屯，周密的组聚织施工。楼②逼把确保工受程质量摆在啊工程实施的废第一位。然③夹在保证工链程质量和安躬全生产的前般提下，精心俯组织施工，乡加快施工进塑度。皇④颈结合工程呼的实际和特叠点，做好人江力、物力、菜财力的平衡誉，降低工程帮成本，使资有源更加优化魄。编制依据隶①良《汇审计署驻重散庆特派员办情事处综合办鞋公楼平基土鞭石方工程项弱目幻招标文件》肢。面②杯审计署驻重殿庆特派员办仙事处综合办芒公楼平基土诊石方工程项堂目公招标文件耽附图及地堪纲资料庸。滤③瞧国家和地桃方的各种建虏筑法规文件辩。兰④疼现行国家剩的各种施工暖验收规范和斥操作规程，子以及地方现辱行的有关技皱术文件。骗⑤鄙现行的各左种标准施工辟图集及工程军和材料预算斜定额及文件嚷。娇⑥倒施工场地们的环境及临敏时用水电、狱道路交通情疯况。集⑦队本企业的京技术力量、她施工方法及服设备能力。污⑧孕本企业按欠照国际质量与体系：标准生建立的公司崭《质量手册沾》、《程序见文件》、《承作业指导书标》。刃⑨抖本企业以讨施工场地调辨查获取的数丹据并结合多趴年积累的施屑工经验和科稳技成果及曾既经施工类似她工程的成功四经验。工程简述汇审计署驻重广庆特派员办础事处综合办巧公楼平基土扯石方工程为果国家投资建户设的市重点瓦工程。工程躬位于重庆市胁渝北区龙溪园街道冉家坝奔＃地块西侧物，其主要包科括准立方米战土石方爆破趣、开挖、碾贴压、外运弃切渣等工作。工程特点天.工程的重溪要性及影响工该工程为国毅家投资建设树的政府机关泳办公设施，柏为重庆市的盐重要项目之香一。所以本杀工程的质量耐，进度，现跌场文明、安睛全管理都将啦产生巨大的症社会影响，顾也是承建单灭位表现企业漏信誉、综合白实力等方面慢的舞台。我居公司将倍加跑珍惜这次机愉会，派出坚没实的项目阵护容，以雄厚杰的技术力量且、丰富的施播工经验、先后进的施工手会段、巧夺天纵工的智慧、驶超前的意识请完成此工程蛋。演.从本工程浩所处的地理赠位置看，施饭工进出车辆遮较为方便，估但紧邻已投尽入使用的武枝警边防总队舟住宅楼，因叠此安全文明彻施工是关键录，应此施工择中尽量降低战噪音，减少伍粉尘飘扬，蚀并尽量利用腊白天时间进系行工程高峰壤阶段的施工顶。鼠.本工程施抹工特点主要位表现在以下狮几方面：瘦①痒工期短时间晴紧任务重。己按招标要求误本工程工期蝶为天，需完昏成理23848孔m秒3区的土石方开锐挖工程。为帮保证工期因闯此白天及晚疼上均要进行求施工作业，餐并从现场考臣察的情况看狸，施工中不膝排除与其它挠单位打架的贡可能性。因役此在施工中钳将会出现工棒期短、时间耻紧、任务重矛的矛盾，为团此我方在控赌制好施工进哀度的同时加汪大机械和技秃术装备的投嗓入，合理组谈织交叉及流缸水作业，严毙格控制关键能工序的进度尘，保证按期遵完成施工任碑务。李②努技术要求高蝶管理难度大挠。本工程地爷貌石质成分惰为泥岩，必求须进行爆破蝇作业，但因跟紧靠住宅楼乏，爆破时要园注意控制防苗止飞石影响鄙。因此爆破底技术控制及伏安全文明施惑工管理是关枯键，应此在捧施工中将派氏专人加强这摧方面的管理历,以竖立我桌司形象。查.工程现场暑四周环境条苍件和应注意本的问题：偏①歉工程车辆屡由施工现场间进出，安排洗专人负责清筒扫及检查出堪场车辆，防屯止带泥上路延或漏撒渣子蛋，保持其清圾洁卫生。熄②升爱护美好云环境，工地塌不得设置产葱生烟尘污染证的热水锅炉申。路针对上述工弹程特点，在饺制定施工措繁施时，必须互分析问题关款键之所在，圈作出优化的庭管理路线及让正确、高效购的决策，用灌“历疱丁解牛范”抖的娴熟技能利抓住主要矛堆盾，使各种镇制约生产的罗困难和障碍爹解决在各施散工工序开始肾之前，以确隔保唯“盘优质、快速皆、高效、高赌回报夕”困地建成该工救程。施工部署头施工总体目容标．指导思想盖本工程为凡审计署驻重惹庆特派员办唯事处综合办岂公楼腔的重要组成兆部分，其施奋工质量、进屑度均影响整菌个燕综合办公楼瞒的正常投入戒使用，同时品对业主、承揪建人都具有男重要的实际浓意义。因此刘我企业将普以娱“木科学管理、猾质量第一、挖优质服务、左信誉至上馋”毛为指导思想衡。发挥自身咱优势，加强烫管理，形成蛋以计划为主威体，质量为愿核心，文明顶安全为护翼型的项目管理忧体系。推广者应用新技术挣、新材料、神新工艺及网浇络计划技术匠，确保计划那目标的全面冶实现。．质量目标横我方将充分刮发挥自身企严业的优势，剩严格按照国眉家有关规范阶、规程、标亿准及国际：尚质量管理模努式组织施工亲和质量监控秀，并成立过这硬的项目经坝理部，全面铺履行施工合敲同及对业主畏方的承诺。久保证眉工程质量达训到《暴土方及爆破心工程施工质忙量验收规范仅》的合格要骆求。．工期目标烦根据本工程丘特点，经我狗方认真研究畏评审并结合后公司的实力天水平，决定痒该工程工期竖为日历天（均详见进度网划络图）。为档达到该工期扣目标项目部站需要周密的脑安排月计划面和周计划，叼并与业主、珍设计及监理社方密切配合圣，才能在保像证质量的前先提下实现这纽个较定额工纹期有所提前另的工期目标搜。跌施工组织及度管理集团公司项目经理部项目经理生产负责人技术负责人内业统计施工员、质检员、安全员集团公司项目经理部项目经理生产负责人技术负责人内业统计施工员、质检员、安全员材料员、资料员、预算员机电员、库管员各作业班组鲜．项目经理树部组成梢根据该工程补的特点，现棍场将拟派出垄施工经验丰俩富，技术业画务好，责任英心强的管理丑人员。扎根妹现场指挥，材加强同建设袜、设计、监腥理、质监单敞位的联系，尽全面负责工落程质量、技脉术、文明施傲工、安全生栗产的管理工勤作。为保证否工程施工质喊量的稳定，雾项目部全体沃员工将工作还负责到底，通中途不得随直意更换。座．项目部人袜员配备一览志表气序号深职务雪职称虑岗位证书叼人数增项目经理群工程师叉一级项目经勺理早技术负责插工程师墙施工员丢助工聪中级施工员怨质检员描工程师贺中级质检员脱安全员倡助工惑安全员上岗州证锈材料员粉助会峰材料员上岗盘证搁资料员务助工对资料员上岗连证巾预算员讲工程师偶预算员资格层证票机电员恋电工证袋．项目经理宝部主要人员仗职责各项目经理职蹦责：对工程药全面负责，其在组织工程慌的施工中，辱建立工程项芝目的质量保姿证体系，明卵确质量分工蚕，确保资源搏充分配置，婚做好质量审诉核工作，在孙施工中认真桶执行施工组悟织设计，组麦织质量检查吐和评定，制秩定措施，确激保施工过程码处于受控状移态，工程质渡量达到合同炊要求，对工踩程的质量和压文明安全施乔工负全面责邀任。眠生产负责人共职责：协助轨项目经理指些挥施工生产脱，搞好计划齿调度和质量笛管理，与技银术负责人一废起落实施工住组织设计中端的各项要求宴，制定具体升实施方案，赔确保工程质辉量与目标的闹实现，对工侮程质量和文坑明安全施工损负重要责任损。合技术负责人唇职责：在项猴目经理领导座下，抓好质乓量管理的具廉体工作，实碎施施工组织锋设计中制定益的各项技术饰质量措施，泊实现合同中插承诺的工程觉质量目标，谢对工程质量聪负主要责任爱。负责过程初施工的技术顽交底、质量缓检查、检验阳、试验等级此评定的组织养或具体工作棉，保证过程嫁施工始终处鼻于受控状态保。课施工员职责兼：根据工程桑进度计划合饲理安排各项择工作，组织安施工调度，贱并组织有关榆人员检查、葛落实计划完链成情况及质骆量情况。丙质检员职责饱：在技术负荷责人领导下昆负责施工过寻程中的技术号和质量管理宋工作。做好事洽商变更的啦往来和实施伶，编制施工苗方案和技术悬质量措施，枝把好每个施缩工环节中的趟施工技术质危量关，提出娇各种施工合武理化建议，劲负责各种材购料进场的资显质审查和质影量验收，组较织新材料，但新工艺，新默技术的推广型和实施。度安全员职责龟：负责工程教安全检验与漏监督，编制狂安全报表、垦台帐，参与屑方案编制，踢提出保证安剪全施工的办巩法、措施，赖监督执行安巷全规划、计俯划，做好安毒全生产及放稍火宣传教育睁。里材料员职责格：组织主要昌材料的货源柜，进行各种掘材料的询价功订货工作，幕根据施工进葵度安排材料总进场，根据渴机具进场计蓄划，筹集大周型机具并按称计划组织进系场。珠资料员职责乡：协助编制涌施工组织设超计、施工方燥案和现场技棍术问题处理止，负责发放径施工图纸、欢设计变更和腊有关技术文纱件，做好隐宁蔽工程验收梅记录、会议龄纪要和各项架工程技术资喜料的收集、稠整理、归档羽，负责各种堵材料的抽检候送检工作。绸预算员职责险：负责施工耽的材料计划友，工程预、壮决算及劳务否队结算工作活，检查合同讲履行情况，清并作好记录酿。甲统计员职责脉：根据工程真进度（工程烤施工控制网笛络计划）要蔑求编制下达订季、月、旬节（日）生产雹计划，编制勾上报月度施圈工产值报表伟，建立施工超生产各项统炼计台帐。归机电员职责轧：负责机械梁设备管理和因维修维护、狸安全使用工见作。理施工总体安裳排拳根据施工现冤场特点及设缸计要求，采蜂取从南、北拌两个方向同马时开挖的总板体方案。迷施工协调及顾配合盾工程施工过忘程是通过业犬主、设计、铁监理、质监贷、施工等多永家合作完成极的,如何协松调组织各方酷的工作和管附理,是能否添实现工期、铜质量、安全需、降低成本模的关键之一懒。因此，为谅了保证这些凶目标的实现忆，制定以下葵制度，确保卖将各方的工尘作协调一致牢。缘.制定图纸裙会审、图纸冒交底制度。虽在正式施工格之前，项目懒经理组织工迟程技术、施行工等人员阅项读图纸，形昆成读图纪要宅，参加由业拍主组织的图沸纸会审、图卷纸交底会，径会中确定的名内容形成第肢一份施工文达件，以正确细指导施工。件.建立周塔会制度里在每周的固蚕定时间召开牛有监理主持杂，业主、施彼工单位参加瓶的例会，会燥中主要商讨闪一周的工程屯施工和相互漂配合及需要戒的解决问题伐。锋若遇到急需闲解决的事情嘉，可以立即舰找业主、设裹计、监理商信讨协调处理谅。协调原则裂如下：绝协调行为孕应符合现行肃法律、法规改，不损害双庭方和国家利洋益。亮本着为用退户服务的宗无旨，保证本弯工程施工有剩序进行和合扑同条款能全满面履行。桨协调的主要武内容和方法码如下：辫关系对象纠涉及主要内乳容去主要协调方理法卷内部仪项目部与公委司或人、财、物估的供应保障映及与公司各完职能部门之庭间的关系。窄由公司总经顽理、生产副接总经理、经溜副经理负责易协调鸣项目部内部袜人与人之间登，各职能部奉门、施工班镰组之间的配磨合，各施工主阶段、工序村、工作面之味间的关系。军完善管理制省度措施，划题清职责范围么及召开日常韵工作会相外部叛项目部与其武它施工单位眉在施工过程月中与各施工项单位的配合诊及协调。饺我方采取积再极主动的方驶式，经常联亚系及沟通信笛息，定期召宗开合作联系棍会进行协调锯项目部与建续设单位典签订的工程疾承包合同在舱履行过程中者发生的矛盾贡。地我方首先全法面履行合同傻，并主动与券建设方协调卖解决抗项目部与监钓理代表唉工程开工准湿备，水、电艺供应施工中喉的三大控制间，施工管理艇、交工验收珠以及交通、且治安、环保胃、质量检验族等。生我方积极主蛙动联系，互想通信息，通误过联系会进蹄行协调解决亮。同时项目赛内部加强管恐理，主动配尼合监理代表迹搞好综合管足理球项目部与设椒计单位发施工图纸中温存在的问题渣，施工中标取高及位置变菜更等。寨我方首先与凶设计代表主若动联系，严推格按图施工环、遵守工作触程序，共同疾把好工程质蔽量关日.制定专题育讨论会议制聚度袍遇到较大问揪题时，业主盏、设计、监撑理及其它施逮工单位聚到版一起商讨解劳决。此专题于讨论会议可剃不定时召开剂。昂.施工组织季机构的启动亩根据本工程鼠各方面情况跪及特点，有把针对性的组女建项目班子碰，并且人选果一经确认中挤途不得变换脸。组建的项女目班子人员尸经确认后将悟立即处于启起动状态，并耻以无条件满白足本工程需宣要为前提，歌根据施工方奖案要求积极缝做好开工前剖的准备工作般（材料、机镇械、技术等阵准备与策划娘工作）。扣根据项目经均理部的实际望工作，具体昂明确每个项捆目管理人员组的责、权、震利，使全体妙管理人员有重条不紊地开咳展工作，从郊而较大幅度脸的提高项目陷部的工作效偿率，有效促绑进管理体系虎的整体实力轮，使项目经乓理有更多的垮精力和时间郑来分析运筹芝各种复杂的瓣管理局面，众做到项目整被体下活一盘膀棋，充分发沈挥每个棋子济的作用。捎用已制定的第各项管理制头度来指导、拦督促、规范恶每个管理人斧员的工作质兽量、效率。倦变迈“捷人管理人象”兆、被“祥人盯人信”再为冰“艘制度管理人祖”梁，做到项目缘管理凝“贤有章可循，代有法可依，捷执法必严、纷违章必纠遗”百，这样形成虏军令如山，蜓赏罚分明的定管理模式。牢我公司历来航视社会效益矛重于经济效胃益，并将项仅目职业道德换作为专项考别核制度，在剧项目管理中景大量提倡和嗽推广。因此油我们将一如症既往地实行瞧这一制度，昌以赢得客户猫的信任及市诚场的回报。备为达到这一减目的，我们宵将把项目施庸工职业道德京的具体含义丹、指标分解丙落实到每个萄管理人员、左施工人员和尾操作人员，联并与他们的刺收入挂勾，蕉形成自觉抵竟制施工中质诵量粗糙、以惭次充好、偷拐工减料、弄脆虚作假等不遣良行为的作片风。施工质昼量做到业主云与监理是否四在场都一样蚊，让业主放铲心享受精品暗工程的高品樱质使用价值膊。右.狗施工组织机呢构高效运作鸟保障措施雕①品组织强有滔力的项目班勤子，选派思错想好、业务阅精、能力强铺、善合作、昼服务好的管步理人员进入驻项目管理班万子。慢②爹建立健全刺项目经理、掀工长、内业旁、材料、机亲械、劳资等纹岗位责任制有，由工程领皱导小组定期国对各专业进嫩行考核。邻③侄强化激励评与约束机制颈，制定业绩拼评比，奖罚逝办法，定时柴组织项目经私理部管理人妇员人会议，仗检查工作质况量。鞠④属建立工程职领导小组现浆场办公制，迎每半月召开许一次现场办满公会，重点示帮助解决项逆目的资金、鹰质量、进度妄等难题，以锈确保资金为看前提，带动鞠项目各项工肿作的高效运悦转。迁⑤正每天下午拼召开由项目风经理主持的验班后碰头会相，对次日的煮工作进行协玩调安排。筒⑥菌质监、安威全等部门及移监理公司驻禽现场代表；屿项目部主要吨管理人员及副分包单位主陶管参加，例罢会重点解决汗质量、进度至、施工技术沸等难点。明妖确各项问题仓的解决办法说及时间，并非形成会议纪岂要。梯⑦愉用工管理赢，选派组织有能力强，技夏术水平高，宿能打硬仗的载作业队伍，蚕树立连续作傲战的精神，叹确保工期的化按时和提前统完成。抽.扰施工中的相孝互配合繁该工程壤紧邻住宅楼心及主公路，适同时本工程游包括紧爆破、开挖骤施工箭项目。因此恳与相邻单位万在随爆破、开挖浴的交叉施工护等时均需要趣相互协浆调与配合。相因此在施工丧中要到以几羡点：鼻①贱建立现场胡协调会制度碧，及时解决斩在爆破、开网挖施工中存况在的问题及笼矛盾，并以社会议纪要的磨形式，各单棍位（班组）柜签字、盖章甘即具备法律艺效力，对各愁方均有法律医约束效力。剖②敢以土石方舌开挖施工管莲理为主，各峰专业协调配吐合，采取各申种管理、技灿术措施，确墙保工程的整破体效果。并淡将各段施工痛工序的质量每、时间控制咳作为管理重拖点。默③粉以统一制盯度的约束措企施来管理现蜓场。凡进入乞现场施工的饼各专业单位剧（班组），剑必须遵守现胜场管理制度维，服从项目悄的统一规划峰、平衡。在货生活、生产胆、施工库房烟、施工用电涨、施工用水陷等方面划分寸区域，建立绩施工现场统评一指挥协调择小组负责协壁调各专业单累位（班组）裤之间的施工豪程序。黎④此土石方开刻挖施工阶段交时，爆破工军作应紧密配赢合开挖进度粒。创⑤桥竣工收尾品阶段时，将络以工作项目留内容为基准乒，采取划分眨控制点的方妇式确保后期逃工作不松懈坊，质量有保脊证。陷⑥西以统一的饿技术管理手旱段和配合措哪施，强化各布专业单位（册班组）的技受术管理及配屈合意识。并域要求各专业活配合必须形央成书面的记句录。筑⑦裁在本工程娇中使用计算旺机以实现整松个工程的系皆统管理。受采用微机控粘制总工期及诵各阶段、各胞专业单位实每现工期的动重态管理。题采用微机实气现整个工程轮的质量控制冈计划，并实绝现全方位监则督批示。骆采用微机提吐高现场协调灌小组的工作贡效率和信息炸传递。浑⑧栗采取统蔽一资金控制仗手段和奖惩谁手段,协调雄、监督、控旧制施工各单黑位（班组）夺的协调配合痒及工作进度温、质量状况代。经济手段寸是最根本、偶最现实、最悄有力的手段拌，其它手段电、措施的落短脚点在于经珠济手段与技办术手段的有赴效运用。拥⑴通、土石方开榴挖、爆破单汉位（班组）泛完成量应统指一交由现场彩项目部审核双，最后交建番设单位效准狂批示，作为译结算的依据最。担⑵灾、根据完成竟计划，检查普各专业单位魂（班组）是豪否按总进度怖计划及总控大制质量计划麦要求完成统复一规划工作摘面上的工作欺内容。名⑶滥、对完成工驶作较好，质找量、进度保晌证，与其它马作业队伍配穗合较好的作灾业单位（班绸组）给予一烘定奖励；对艺于完成较差盈的单位（班叼组）给予一耳定惩罚；对禁特别差的单自位采取强制箭手段或作为袄合同违约并滔与合同配套粪执行。题⑷丈、在物质奖丑励的同时，跃现场建立评率比专栏，公避布各单位（绣班组）质量请、进度、配桂合评比大分桐情况，开展触作业竞赛活咏动，此方法沸是相当行之伏有效的。施工准备仰施工现场准蹦备慌.废现场疾按施工平面苹规划，在场饱地外建造现女场办公室、暮库房及工人麻宿舍等一系近列大型临建惊设施（由建越设方协调找辱地方搭设）雄，配置必要县的管理干部巩和操作工作咳人员进行管衣理。框.现场施工往用水主要用浴于生活用水恨，根据建设诞方要求由施件工单位自行丝解决。灿．在现场均粉设置配电房调，房内设总肆配电箱一个爹并派专人管乘理，电源由羞施工现场设振置的一台发肤电机提供，涨严格按三相纯五线制进箱猫出户布设，详现场用电采鹊用五相电缆瓣线套管分支或沿施工平面隆图示（或临翅设房屋）暗拔铺至各用电奥点，穿越公半路时采用套革钢管暗埋保阴护。静．为防止非摧工作人员进济入施工基地天及对各种机捡械、设备的默受控管理，难按施工平面终布置图在基增地四周修建钟施工围墙，卧进行封闭管父理。施工围宫墙用水泥砂宁浆砌页岩砖迷，高度徐2.2m捐，外墙做必晴要的美化装鼠饰，并在进坊出口设门卫驳值班室，严包格进出制度酒。决施工技术准付备牧．完成合同千的谈判签约偶工作后，组茶织有关人员血认真学习领院会本合同条慕款，组织有总关人员及时太办理必要的膊开工、报建期、施工许可破等各方面的廊手续。瓜．收到图纸路后立即组织橡有关人员熟亦悉工程施工副图纸，了解电设计意图，介进一步弄清敌工程特点，超会审图纸，舱消除错、漏意、碰、缺问杨题，解决设隶计与施工技祝术之间的矛睬盾。惊．根据设计旧要求、合同狭条款和施工著现场情况编起制施工组织顶设计。从时判间、空间、子资源、资金改等方面进行晌综合规划，尤全面平衡，汁确定总的施驱工顺序、施孟工流向、划芦分施工段，贝确定主要施壮工方法、主香要施工机具颂的选择、特挨殊项目的施俭工方法，设检立工作管理遗点及其采取观的主要技术年措施与管理片办法，及时坑上报公司和农监理部门审剪批，并做好惧技术交底工徒作。坡技术交底硬的主要对象前是项目部管崭理人员、施宗工作业层的疑管理人员、舒作业层的班涉组长和操作北工人。滥技术交底静的主要内容欲：工程任务挪、要点、质天量标准、操示作规程、施搂工方法、施旁工技术措施谋、施工进度战、工作配合凶和安全施工雹技术等。对丝新材料、新毕工艺、新技分术、新机具夜以及高危险恼的工作（如徐爆破）应进奔行专门的技偷术交底。匙．编制施工拉预算，计算骑出工程量，耕分析劳动力锅和技术力量管，建立施工居技术，机械撒管理机构，假组织质量安菠全体系，制面定详细网络尝活动计划。叠．制定工程蛋、技术、质罪量、安全、绍消防保卫、嚼计划、经营特财务、设备砌机具、物资御、现场文明茶、政治思想妄工作、生活医福利后勤服健务等一系列绸保证体系，膨依据：要求培编制项目质贫量计划及各激类程序控制疾文件。得.根据设必计及规划、怒建设方要求茅，做好整个扣工程的测量餐放线方案，较及时对测量慎仪器进行检酒验，认真做我好红线桩坐塘标的复测与微校对及轴线倘控制桩的埋蹈设与保护工潜作。勿．依据建设分单位提供的糟点位座标、聪高程资料及出设计图纸所劳示平面尺寸羞，会同建设叉单位有关技袋术人员进行屑资料和现场汇检核、复测接，对场地进从行中间交接爬，组织施工服控制网的布窄设，完成测对量控制点和搭控制网络。晴生产物质准涨备搁由于本工程锤将考虑从南屡、北两个方清向同时开挖铜的方式进行慈施工，因此登所需的炸药圣、油料、施烧工机械品种合多且数量大平。如何保证日按计划进行过供应，将对场整个施工过惕程起着举足兄轻重的作用丧。鞠．根据工程兼的进度编制紫用工计划，录按需要分批造组织劳动力愤进场，进行创三级安全教撞育及各工种锯的技术操作冶培训，办理楚有关用工、往保险等各方牲面的手续。洲．组织主要制材料的货源掩，进行各种爸材料的询价青订货工作，滤根据施工进灿度安排材料平进场。贺．编制机具赤进场计划，扑筹集大型机坐具并按计划钥组织进场，瘦对进入现场执的机具认真督做好检修与盈保养，使其标处于待命操度作状态。（薄主要机械设奇备计划详后体表）成．组织施工相管理人员迅狠速到位开展喷各项准备工展作。机具准备片根据本工程扇的实际需要帝，选定机具闷、设备的规秧格及台数，疫按施工进度怀计划安装就莲位。剂主要机械设籍备计划见下耕表：座序号统设备秤名称嫂型号甜单位盗数量勿用途租状况让履带式挖掘灭机植1.2m逆3炊型筹台蓬开挖土方并蔽装车伴正常百红岩牌自卸盏式运输车暴辆跌运输渣土服正常赢履带式推土豆机带辆据铺渣平场辽正常铲手持电钻凿迅岩机瘦台游爆破钻孔葵正常于振动式压路剃机锣台波碾压土方精正常之柴油发电机叨台虏紧急供电廊正常．土方开挖姑采取大型机款械开挖结合腹松动爆破控少制作业的施村工方法丽，弃土采用弯辆汽车外运伙。其计算公呼式如下：美标书土石方竭量：验23848梨改3兔；客乘以松散系算数后：赔×头＝秘35772疯提3获；悲每天开挖土耀石方量职÷毫1325盖邮3硬；头每天弃土车朽数：洲÷扬8忍奖车＝车；裤每天按小时挽作业，每分况钟弃土两车渗（两个方向匹开挖），每渗天可弃土车群，能满足施症工要求（每势天有小时的糕机动时间）除；新理论计算连蔬续作业（不闻出意外）每煤天只需小时嫩，即可在天绩完成施工任理务。．运输瓣在施工时将跨安排台红岩脊牌博自卸式汽车欢完成对该工忌程的外运弃秋土运输（经燥勘察弃土渣象场距施工现倍场约奏公里顾）。劳动力准备确根据本工程区的特点编制该用工计划，锄并按需要分贞批组织劳动逗力进场。正序号债工种护单位妙数量乌普工铲人尤测量工欲人切机操工丹人对机修工阳人他水电工贞人困炮工披人膨施工平面布尽置图布置原则警根据本工程韵的实际情况斗，为方便施膊工及管理，六我方将在现煌场附近设立剧施工基地。狭项目部将以喇此中心对整数个工程进行计控制与管理妇。骤.基地布置猴:施工基哪地设在靠近营公路的空地凳上，形成一材个相对独立易的区域。醒.围墙的设坡置：为了加讯强基地管理蔽，所以进场或后立即修筑盟围墙，现场辅布置与管理辫从进场就按间“暖市级达标安变全文明施工辩现场堂”杯要求进行管道理。病.现场排锦污、防噪等淋处理:现犁场设截水沟岛、沉砂井、员排水沟，现桌场污水经沉担淀后排入原扮污水管网；然现场垃圾分举类设置临时恒堆场，定期械及时外运。施工中管理翅.为衣了加强现场阵平面管理，掀必须设专人花负责该项管蜘理工作，建侵立统一的平占面管理制度促。入场的各竞施工单位（购班组）必须景服从管理，纤听从指挥，漆为合理使用奴场地建立良奸好的施工生昌产秩序。彻.专职平面姐管理负责人另员由项目部杨委派，对平陵面场容管理钳全权负责,害对违反平面先布置及管理浅的单位（班恰组）有权制肺止，对违章祥严重者有权惠给予经济制此裁。导.经常性地若对平面规划篇和场容管理纺的贯彻执行唯情况进行检炊查，及时调续整好弃土外鬼运、材料进逢场等时间，粉使整个施工覆生产井然有涝序。量.入场材料傍必须按平面岗布置所规定抄的位置堆放蝴，场内的建捐筑垃圾及时掠清除并外运世出场，使场育内始终保持席各种材料堆覆码整齐，分滩类上架、挂牛牌的良好场威容面貌。亩施工总进度稻计划编制依据西建设单位提地供的合同范监围。肆拟采用的施等工方案及施本工程序和顺盈序。梳能够投入的乌劳动力、机恶械设备数量膏及其效率。驶施工场地状污况及场地状询况。悬施工段的划显分薪由于本工程江为烛23848地m斯3曾土石方开挖汤工程，奶且工期紧的场情况下，为喘了便于合理跃利用劳动力筋、材料、时变间，即达到葬人力、物力梦、财力的优萍化组合，根淋据施工部署卫和施工方案湾合理确定各午分项的控制笑工期以及搭随接关系和时对间，从总体慧上控制施工码进度，协调忆施工顺序。映本工期总共阳天，狮采取从南、峡北两方向同此时开挖工作俭，先形成上递部台阶再进眯行下部台阶桥切割开挖的泥总体方案。避施工总进度亲计划谣（详进度图魂）诊工期保证的失措施厨.由于本工鲜程工期较紧补，我方将全抢力以赴确保序该工程人、照财、物的供沙应，提高最押先进的设备允，组织最精倘干的项目施糟工人员，使辰用最先进的忙工艺技术，迁加速资金周乓转，合理安动排使用，保择证计划工期恨。余.主导工序运采用眉“里两班垂”再作业，备足故设备及劳动约力。臣.提前作好圆图纸会审工嘱作，避免重勤大设计变更画，以免影响孙施工进度。更.进场即作活好材料计划鸟。准.加强与建阴设、相关部禽门的密切联封系，做好自屯身内部的协符调工作，协妻调好对内对壳外、对上对傅下的关系，友以便使施工烂生产顺利进景行。董.我方将采庸用新技术作暮为确保工期架和质量的主秃要措施之一歌。舟工程主要施衰工方法施工测量避测量工作是薄工程施工中溪最重要的一塔个环节，它录将直接影响今工程的质量事，因此我们江将成立由一守名测量工程柄师负责，二宴名测量员协西同的测量小满组，专门负蹦责定位、分愈界线、标高聪的测设，保捕证高程、方央位正确无误危。斤施工放线前张，应先熟悉只设计图纸并冷与规划建设狸方复核与周及边红线的距猎离，并完成锁原始点位座析标、高程的学确认交接工让作。控制测量：贤①鉴导线测量疗组织精测愤组对设计图寄纸上的测量逆数据进行复晶核，采用全斑站仪、经纬义仪、精密水暂准仪等仪器渡，并对设计鉴院所交导线补点进行全面夕复测，然后饿指定控制点壁的布设及施佳测方案，按桃Ⅲ革级控制点施杠测，使方位鼻每闭合差控叮制在箱±√银（为测站幻数）、全长垂相对误差在耍的范围。估漆②富高程测量寇爪对施工段内奥的水准基点链及相邻施工患段水准基点戴进行复测，器闭合差控制衔在愤±√核（为测倚站数）范围尊内以同等精筒度引测施工铲水准点。曾.施工测悔量：乐①鲁施工控制摩板的测设者根忧据开挖线的景起点和各转剂折点，测设谎挖土边线，祸一般每席20m疯测设一点。谈边线的投点吐容差为考±绍10mm芽。量距的往笑返相对闭合漫差不得大于垒。同时让友应在不受贸施工干扰、听易于保存桩泻位的地方，析测设施工控露制桩。斤控您制桩采用大导木桩，钉好霜后必须采取扬适当保护措像施。标睡②蜻坡度板的督测设天坡度板，在村每隔槽口上佩设置一个坡娱度板。作为掀施工中控制饮开挖分界边随线和位置，固掌握设计高棚程的标志。库坡度板必须蚁稳定、牢固速，其顶面应拣保持水平。泰用经纬仪将陆中心线测设蜡到坡度板上漂，钉上中心渠钉。施为控制开张挖深度，应缘根据附近水再准点测出各躺坡度板顶的剑高程。设计疮高程，可在酸横断面设计行图上查得。玻（坡度板顶术与设计高程攻之差称为下梁返数）。由形于下返数往征往非整数，凝而且各坡度昆板的下返数梦都不相同，扔施工检查是饺很不方便。肥为了使段内湾的各坡度板逆具有相同的扩下返数（预施先确定的下尸返数）为此崖，可按下式层计算每一坡妹度板顶各上坏或向下量取卡调整数。挑调整数＝预历先确定下返家数－（板顶粥高程絮——筐平基设计高奇程）敏根据调整数款，在高程板们上定出点位密，钉上坡度悲钉，两相邻挠坡度钉连线棋，即为坡底缝线的平行线芹。词.施工测卷量技术保障扇措施：岛忽①勾一切原始约测量数据均棒应正规记录脉在测量手薄父上，严禁记唐在其它本上醉，记录字体已要求端正、脆清楚，严禁殃涂改原始数妙据。梯②编计算必要坑反复检查或匙经由第二人仅验算，确保驴成果资料的却准确性。童③怕出测量资料料，测量人脑员应签名，春经测量主管窜签字，核查澡复核无误后端，方可提供槽给施工。君④裂做好测量谎工作日记。第⑤订加强仪器嚼设备的保管院、校核和维猎修。数机械土石方晶开挖.施工准备疤透①驰人员段在双作业前对所乏有工作人员挠进行安全文班明施工和生舟产技术为期鱼天的教育并摇考核，合格天方可上岗作朗业。转啦②牌机械准备定在作业前天不开始对机械捷进行保养，留对机操手进攀行安全文明顶施工教育考恶核。确保完殖好设备和有贴素质的人员侍进场。得宰③祸油料线按设计进度叮的大型机械畜使用率联系幸供应的石油缝公司在现场坡储存油罐保每证油料供应严。.施工方法镇①肠作业方式避首先采用以坏机械化开挖损为主，人工走开挖为辅的膜综合施工法起进行合理组途织施工石方纪用爆破予以专破碎后，用哈反铲挖掘机证对大体量土菊石方进行挖辜掘装车、转餐运。边坡、甲基底、轮廓面线用人工方从法进行修整霜清理。脊②慨施工顺序危⑴企用全站议竹、经纬仪测偏设出各区控并制轴线和开松挖边坡边线垫及基底轮廓够线，作好施饥工测量控制钳桩。洋⑵黑对场内所首有树木、杂饥草和其他有酷机物土壤进舰行清理。犹⑶老作好临时杯防排水措施粱，确保施工家作业面无积聚水而正常施鹊工。据⑷唤开挖平基亭土石方并进疼行外运。营.挖方施刻工扫①仍机械开挖送应根据工程沟规范、地下育水位高低、驳施工机械条扫件、进度要津求等合理的队选用施工机裂械，以充分混发挥机械效叉率，节省机拔械费用，加筹速工程进度虎。该工程面桨积较大，在套选用机械方鸟面采用多采驶用铲运机铲窑土。鸦②拌土方开挖叛前先绘制土断方开挖图，宜确定开挖路砖线、顺序、者范围、标高贷、边坡坡度廊、排水沟、膊集水井位置仗以及挖出的羡土方堆放地峡点等。绘制张土方开挖图漂应尽可能使拥机械多挖，灵减少机械超第挖和人工挖捧方。籍③跌机械开挖裤应由深而浅睛，以保证基兆底标高和边慨坡坡度正确扮，避免超挖需和土层遭受争扰动。土石方爆破葬百根据勘察见报告和现场门观测该工程饭地质大部分阅为页岩。因旧此该工程将严大量采用歼土石方爆破躺配合施工。雷.爆破范方案的选择润：塌该工程紧邻涨武警边防总盛队办公楼，肆为了不影响碎其办公和行钞人的安全，律该爆破工程用结合爆区地茶质地貌状况过，宜采用分蜂层、小孔径歪群炮方案施纪工。为了满雷足施工进度丑和确保四周僵建（构）筑跨物不受爆破载地震波的影蛇响，在爆破轧作业中采用着“究微差控制爆凡破们”芳技术进行爆计破。某.爆破技今术设计：惭⑴铁爆破参数彼的选择：驱爆破梯段高匠：展-1.5m臂炮孔深度：概Ｌ()伍最小抵抗线情：()汇炮孔间距：莲()变炮孔排距：忧船0.86a节单孔炸药消葬耗量：叉’希败×××绘拉寸伐院××质字金善萍式中：垮—味松动爆破减狗弱系数篇—抬炸药调整系颂数锹—牢标准爆破炸共药单耗量。覆装药量计算暖公式：融’过或盼’枣骄··卡⑵脊炮孔堵塞终长度钟≥哄倍孔径，材阵料用于燥松植散沙土。罢⑶坟本工程炮塑孔法常用数邀据如下表：Ф38mm徒序号剂梯段高度五()徒孔深摇()溪最小抵抗线师()狂炮孔间距梁()别炮孔排距单()寸装药量追()锻爆破方量串()娱根据本工程鼻情况，采用忍2m司孔深爆破参屈数依据。黑⑷畅起爆网络积设计友群炮及单孔甲均采用电力猜起爆法。电赤力起爆网络印采用串并联赞网络。起爆否母线截面积驶为箱4mm甩,起爆器选泼用煤矿专用迈起爆器。匙每组采用串易联，最多串议联发雷管。减组与组之间第采用并联形帜式，每组电偿阻值要求平靠衡，相差不腾得大于。爆袋破电源线路关应单独敷设凶，并设置专载用闸刀上销茫，专人管理比。饿⑸值最大起爆充药量计算荷爆破痕地震效应安合全距离，随握爆破点的位蓄移必须作相调应的计算。片对地震波效两应的验算：控蒙根据一般安室全公式：查（）进串行计算捆式中：讲—傲爆破地震安困全距离踪淹伯—宫允许最大段颠起爆药量思最、济—龙与爆破点地搏形、地质等凯条件有关的梳系数和衰减葬系数。本工叫程根据岩性净和地形，取衔、。圈根据爆破安腹全规程，畅唐5cm凑为安全限值惠。根据本工酸程地势情况歌取安全震速战待3cm庄。根据以上鬼公式计算：竞当爆破距桑10m鞋时，一次允鸣许起爆药量燥为偷0.4kg概，秀20m坊时为允3.2kg桥。由空气冲击波货安全距离的成计算：池因系该工程爆破双作用指数经朗计算为，破梨坏限于在爆糊破漏斗抛掷贪界限内，故拥对建筑物无签影响，计算踪从略。唱个别飞石飞端散安全距离轿计算：这根据安全公量式：溪险岗×××挥式中：芹条静×××慈目3.2m锤此飞石距离史是指在覆盖非不密实时，梦最不利情况老下的飞散距舌离，在爆区铸上加覆盖可怀以防止飞石端。宁⑹绿二次爆破棒：弃当岩体为芬2m圣3慨时膊×唯珠0.12k手g印当岩体为相3m失3蚂时，北×鞠拥0.2kg蚂⑺丑盲炮处理组：跨当现场出现悄盲炮时，应推及时作如下争处理：拜、将填塞物膜用竹木工具方掏出少许，独见炸药剂时愧，采用灌水框法将炸药稀赛释，轻轻取脉出雷管，或撇再装起爆体验引爆未爆炸荐药。刚、距炮孔捎20cm克打一平行孔想装药起爆处挥理。拒在处理盲炮槽时，无关人地员不得在现撑场逗留，并从设置警戒范赏围，以确保丑安全。正.安全文明拉施工保证木①磁爆破器材晒的贮存及运袖输：蒸爆破器材统碎一由公司库顿房贮存及管凉理，现场需臂要时，派专吸车每天从库裹房领取和退筑还，炸药雷拾管分开运输料，现场不设色爆炸物品库取，以便管理习，剩余的当比天退库，帐圣目要清，手伙续要全，严按格领用制度叶，防止意外贿事故或丢失卷被盗。采②肃爆破施工缝安全措施：愿、爆破施工擦全过程中，岛必须严格执挺行格—耍《土方及爆俗破工程施工惕质量验收规铲范》和爆破病方案。厌、在爆破施恼工中必须严边格执行聋—三《爆破安全泻规程》和《拥中华人民共消和国民爆法贱》。降、在爆破作柜业中，必须末由工程技术马人员进行监纽护，并作好侵记录，严格闸控制装药量值，杜绝冲炮猎现象发生。债、安全警戒怕实行专人负盗责制，定人挺、定岗，每志次爆破前做澡好动员和疏幼散爆破警戒丑半径以内人麻员的撤离工术作。坡、严格按审姜批后的爆破宰方案的有关粱规程操作，傻任何单位和贯个人不得擅匪自改变。塔、每次爆破菊必须采用棕欺垫、竹跳板者和安全网等寇覆盖防护措慈施，且覆盖资面积应大于获爆破区的面装积，防止飞库石。子、控制单孔听装药量，注闹意钻孔的倾品向角，炮孔型堵塞一定要扶严密、细致辰。侮、严格控制弟每次起爆孔近用药总量，糊根据不同距务离还应进行剧调整，必要垂时只允许献0.15k吼g红单孔起爆。雕、电爆网络率的连接，需笛专人用仪表裤检测，合符戚规定才能起融爆。惑、爆破施工逮日记每一次歼起爆用药量剪必须按实记瞧录。码旋③激起爆信号名及时间：敌每次货起爆以口笛称为号，第一脖次信号为短铁促哨声（准稿备起爆），读所有无关人波员撤出警戒爽区；第二次鉴为连续哨声州，确认具备舟条件可以起灰爆后方可发邀出；第三次送为长哨声，驰为爆破后的柏解除警戒信沉号。非机械平场碾财压荒土石方开挖杏到位后，将俗采用丹压路机瑞进行平整碾业压处理。份)施工机盖械肠采用推土机尤平整地形，杆振动式压路重机压实。云)测量放圾线纳根据控制标粗高点，布设绳米部间隔方格标采高控制点。贞测设各方格急标高控制点存，测量出各木点的高程，奉对正负误差坡超出设计高也程融10cm怨的位置均要销进行挖补平帖整。)平整姜根据各控制灾点控制好标晚高，推土机泪摊平后经复项测符合要求役并经监理工股程师检验，够合格后进行耗下步碾压工泥作。)碾压忌先使用重型准振动式压路搏机静压或轻央振进行稳压把，而后再强熔振实，从平宣基边沿向中至间推进，压谊路机碾压轮离重叠轮宽的菜～，碾压达丈到设计密实郊度要求。扁工程质量保腾证措施嗓工程质量目珠标喂我们要充分熟发挥一级总棚承包企业的挖优势，严格订按照质量管束理模式组织慧施工，成立婚过硬的项目竟经理部，全穿面履行施工残合同及对业艇主方的承诺贤，保证工程烟质量达到《贼土方及爆破限工程施工质需量验收规范危》的合格要止求。范质量保证体释系祝公司坚决贯渠彻混“管百年大计、庭质量第一宅”景的方针，牢编固树立辛“庆预防为主链”党的思想。在纤施工过程中惩，通过各种杰形式，加强国对参建职工敞的教育，不处断提高工作侦责任心和质活量意识，对侦质量问题坚给决执行虚“谢三不放过惰”佣和斯“怀一票否决制驾度璃”仗精心组织与搂施工，确保江工程质量达转到优良。当建立以公司饶总工程师为哪首的质量管垫理体系，全旨面控制施工控项目的工程石质量。为了施充分发挥质楚量管理体系受的作用，保尺证工程量优廉良，协调公野司部门与项级目经理部的今关系，成立示公司领导、抗项目有关人救员参加的本松工程施工质同量控制小组瞧控制本工程接的质量。基在全面熟悉之施工图，充嘱分领会设计冬意图的前提誓下，建立以渠公司副总经校理、总工程秒师为首的质荷量保证体系翁，全面控制境施工的项目懂的工程质量配。印工程质量保维证体系详下花页框图所示诵：质量总监总工办班组质量项目经理理建设监理设计工长质监站质安内业材料试验质监部岛工程质量保匠证体系霸技术保证措搅施郊．施工前，宪技术负责人瓦组织工长、伸内业、质检层员认真学习密有关规范，湖施工工对艺及操作规饭程，熟悉图辫纸，做好图漠纸会审工作寺，有针对性誓的编制施工痰组织设计。务．严格按图量施工。凡因最施工或业主歪要求变更的歪，必须办理埋设计变更通站知或核定单甘，经设计单孟位同意后才刘能施工。抓．严格技术套复核制度。猫轴线、标高辉测量员施测心后，应由施梯工员、质检吐员复核无误断后，才能在违建筑物上作驳出标记。隐业蔽工程应由舞有关单位共隙同检查合格赠签字后，才旨能进入下一乖道工序。恢．技术负责纺人要经常检匙查各种记录科、报告，发厅现问题及时枪处理。内业月员要整理好回各种资料，团施工员作好懒施工日记，爽现场施工管蛛理和各种施伏工技术资料誓全部采用计览算机管理。蹦．最大限度果地提高施工氏机械化程度丧，加大科技恋含量，发挥扣公司的技术雀优势，充分郊利用新工艺灾、新技术和丹新材料，选燥用先进、合难理、经济的缝施工方案，岔提高施工的局科技水平，筋确保多、快烂、好、省地王完成业主交矛给的施工任冬务。朋．作好施工卷技术档案的瓣收集、整理席科技档案工昼作。鲁工程安全文厅明保证措施速安全管理的跑措施勒文明施安全烦生产是本工程程施工过程咳中必须始终下常抓的大事妇，为切实做榨到安全施工董，我公司将妇贯彻项目经搜理是工程施察工，是安全虑第一责任人钳的原则，并始在项目经理盆部成立之后牌建立安全工丹作小组。酬．建立以公冠司总经理挂负帅，分管生般产的副总经拐理和各职能是门负责人组界成的公司安雁全领导小组尖，协调部门候与项目间的托关系，监督砌施工中安全糟防范措施的拐实施。并按轮照安全管理垫体系建立相职应的安全责睁任制（见项魄目安全管理革职责系统图惧）。公司安全生产领导小组公司安全生产领导小组公司领导项目经理安全组安全设施检查规章制度执行工长机械员材料员工会主席文明施工检查用品供应及质量检查质监部门技术部门租赁部门安全部门工会公司各职能部门安全设施检查规章制度执行项目组织作业管理状．实现五无爽目标（一无谎因工伤亡、灯重伤和重大网机械设备事神故二无火灾敞事故、三无封重大违法犯狂罪案件、四划无环境污染榆和噪音扰民决、五无施工汉料具浪费现辈象）。伍．设置专职侍安全员，负帜责日常的安愁全检查、安睡全巡视和安侨全教育。奥．严格执行百各分项工程倘的安全技术议交底。旨．建立安全垦检查制：公遍司每月组织深一次安全生奇产大检查，靠项目部每月猴组织两次不头定期的安全症生产检查，墓班每天组织教岗前安全生猪产检查，发垮现问题及时臂定人、定时尺、定措施进刚行整改。兰．建立进场狡工人安全教挑育制度，凡碎进场参加本漂工程施工的纸人员，必须挺经过安全教总育方能上岗摧。帽．低现场施工用珍电的安全措晌施偶①渡场施工用桌电应严格执吵行《施工现朴场临时用电枪安全技术规蚂范》由主管秩现场的电气汪技术人员负锦责建立与管腊理施工现场壮临时用电的恶安全技术档困案。安全技阶术档案应包筝括：临时用仍电施工组织地设计的全部巨资料，修改担临时用电施歇工组织设计递的资料，技垦术交底资料评，临时用电想工程检查验刊收表，电气灌设备的试、冶检验凭单和电调试记录，圈接地电阻测罗定记录表，颠定期检（复危）查表，电敢工维修工作肺记录。恶②耐施工现场境临时用电工触程必须采用殃系统，设置过专用保护零贪线。配电系版统采用三级厦配电两级保甘护。梨③戚电线必须称采用绝缘铜歉线或绝缘铝容线和电缆，赔电缆应用五临蕊电缆，进降入在建高层哗建筑应采用吗电缆埋地引躁入，电缆电多线穿越建筑死物、构筑物罢、道路、易按受机械损伤变的场所及引畏出地面从丙2.0m讽高度到地下盐0.2m攻处，必须加周设防护套管子。坦④潜配电箱、烂开关箱应采吩用铁板或优禾质绝缘材料嚷制作，能防眯雨、防尘，誉配电箱和开声关箱的金属辈箱体以及箱意内不应带电恶的金属物体杆必须保护接帆零，开关箱摇必须设漏电海保护器。配彻电箱、开关沃箱中导线的币进线口和出古线口应设在香箱体的底面锄，进、出线顿应加护套分台路成束并做板防水弯，移忍动式配电箱轮和开关箱的聚进、出线必剪须采用橡皮悄绝缘电缆，浇所有配电箱销，开关箱须敲上锁。弟文明施工的预措施项目经理标准化文明管理小组施工技术组材料组文明施工组安全施工组后勤管理组安全组作业班组周材构配件场道治安消项目经理标准化文明管理小组施工技术组材料组文明施工组安全施工组后勤管理组安全组作业班组周材构配件场道治安消防门前三包车辆指挥厨房卫生浴厕卫生责任区生活区办公区住房区二图六牌定期检查外部关系标化文明达标落手清组织与管理工作职责责任管理组织与管理监督检查妹标准化施工昌现场管理体糟系图兽.根据工程摧的具体情况叔，结合当地哈独特的外部退环境，在进婶行文明施工忘管理时应注底意以下几点亭：翁①哥噪音的控叨制：现场施抢工时应尽量些避免夜间施远工。并且采慨取隔音措施绍。肆②途选取素质冻较高的民工棚，入场后还堡应加强教育钢。弊③搞施工现场歉严格执行《访中华人民共揪和国消防条戒例》和公安邮部关于建筑鼓工地防火的捉基本措施。捎加强消防工转作的领导，暮建立一支义锤务消防队，胁现场设消防溉值班人员，辜对进场职工辣进行消防知匀识教育，建凭立安全用火酸制度。岁.严格按照捉市政府《整杂治》条例做塘到施工斯“盼标准化笼”且、现场梁“免景观化慈”澡。锻①院门前实行肾“灭三包起”屋，保证现场修各类材料堆贫码有序，现凯场排污水沟神处于良好状腾态。徒②袋施工工人诞操作地点和画周围必须清极洁、整齐、益做到干活脚棒下清，活完楚场地净。败③击施工机具携要做到摆放阻整齐，机身半保持整洁，夫标语编号明鉴显，安全装晚置灵敏有效录，机棚内外骗干净。角④猾运输各种辞材料、垃圾驱等有遮盖和捷防护措施，建防止泥浆等散随车带出场添外，影响市木容环境卫生笔。匪⑤葵现场施工购人佩戴身份阅卡。响⑥驻炊事人员糊持健康证上泥岗。保证饮醒食卫生、饮始水卫生。既⑦轨厕所要定味期投放药以压除四害。灯附属物及环猪境污染的保斜护措施雨防止附属物能破坏叫①妄机械进场逆或转场时注率意防止对现崇有砼公路的叙破坏，严禁梳机械直接在访砼公路上行冶驶。构②菠土石方爆欠破时注意与挡现有建筑物邪（剖附属物炭）留出安全辩距离，对靠指近建筑物（毙附属物相）的爆破眼算要进行减药摩和加强避挡呼处理。株防止大气污录染萍①文垃圾必须访搭设封闭临催时专用垃圾伸道，严禁随村意抛撒。拉②辈施工垃圾滨及时清运，普适量洒水，世减少扬尘等蒸粉细散装材蕉料，采取室旦内或封闭存穿放，卸运时宫要采取遮盖饿措施，减少俩灰尘。梢③绪食堂和开能水房使用汽勇化油做燃料皆，避免烟尘钻污染。防止水污染思①蜻存放油料卵的库房，必摊须进行防渗翅漏处理。储穷存和使用都极要采取措施今，防止跨、四冒、滴、漏歼，污染水源起。讽②俘临时食堂怠必须符合厅“瞎食品卫生法馅”物的要求，取但得宫“驳卫生许可证捉”徐做好防鼠、车防蝇工作，购清洗设施齐六全、整洁卫榴生，民工宿穷舍实行统一览管理。有组谁织地排放生切活污水和生糟产污水，保凉持现场整洁蚁。圆防止噪音污筒染及扰民措徒施伯在施工过程齿中应尽量减础少扰民的噪漏音，对容通易产生噪音扭的土石方爆瞒破采取以下串措施，降低闸或冲减噪音带声源：跃①绩爆破工作佛时应采用隔魔音屏障，并寨控制工作时究间不能超过帽点。场②坊施工现场瓦指挥生产，菊采用无线电商对讲机既可将进行工作联笋络，又可减举少人为的叫其喊声。均③购加强现场挪运输车辆出凝入的管理，蜡车辆进入市数区后禁止鸣抽笛。习与周边环境书的协调措施师与周边居民务及兄弟施工祥单位的协调痰措施使我单位进场辩后将建立周蛾边协调小组右，以项目经毒理为组长，策安全主管、例后勤生活部谈为组员，及斤时与其它兄昆弟单位取得犯联系，相互减了解情况，贡为以后施工蛇创造良好条移件。设置居代民投诉信箱阴，针对居民只投诉的问题概，在三天内掌（含到实地践勘察）给予绵答复，并给踩予解决或在悲一定程度上东给予解决，查实在不能解序决的，耐心靠地做好解释懒工作，以取掠得居民的谅昆解。汤与地区各级铁管理部门的斥协调措施根我单位进场驴以后，主动剖及时与地方三各能方主管爪部门取得联乖系（安监、茧公安、市政米、环保等）妙办妥有关手餐续，并明确王与之对口人弃员，定期召桃开协调会，汗加强沟通，扫为今后施工有期间及时解凯决各种问题枝，创造良好曲的条件，打热下扎实的基泼础。以认真董的工作态度派、良好的工裹作作风，树关立形象。慕与工程有关土部门对口协乡调人员一览战表骂序号抗单位部门名棋称搁对口协调人凑员亡项目总协调推项目经理镜派出所、街刻道、居委会田办公室主任锯交警、巡警堵、市容、公省务偷项目副经理型质量、安全株监督站只质量负责人皱、安全负责蓬人倒环卫、环保纺、公务以项目副经理舟供电、上水置、电话、煤猪气