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文档简介

程的

通制库的管理制及作程规，导规范库房员日工作为对效提工效起到激励用。二、适用范围

库房所工人员责

库房管理人员每月查看库中物资，协调科室需求，将缺少的物资报给采员，采购员将采购申请给予领导签批准，即可采。库管理人员负责物料的收料、入库、发料、储存、单据追查、保管、入帐、盘点、防护工.定库

严格照入库单的流行作业采购员“客户送货单给到库房后，库房责清点完货物货品名称、量库收货时需要采购人员给“客户送货单需追,直到拿到为房人员有查和保管单的责任。库房员与采共同确送货单数量和物如不由采购员联系货商处，并由采人员在货单签确认实收数量。库房人员对已验收的货开出“料入单标明货品种类，并签字确认。将库货品按照别分类存放。货品出库

每各科室按照实际科室需求上报需领物.照室上报物资取品品名、规格、料”后，由科相人签字确认并领科室责签确认后方让品库。库房任何人员都无权给没有办相关手续的货品出库、货品报废严格行单行操作发现库房库存物不良时及时处理通知上级领导处理。经过导确后填写报废单清报废物品名称及报废原因由级领签字认才以提交报废单至上级主部门管理

货物的品质维：物在货数、、运、摆、位存、存过程中遵守安原则，做

到防损、防水、防蛀、防晒等安全措施每天检查货物信发现储位不对、物不符、品质问及时反馈处理。保货的确标,由仓管负责，对于错误标示及时更正货物的据、报表、盘表由库房管理人员电子档和手工据一同交到务每据报点表需由购员、库房管员、库房采购分管导及一把手领签字确认。

库货物盘点由财务、库房以及主管部门每月拟定盘点计划时间表和盘点流程。盘时保证做到盘点数量的准确性、公正严禁虚作假、虚报据。盘点过程中严禁更换同的盘点人员以少盘、多盘、盘等。所有的盘点数据都需盘点人员签名确认

库房每天对房域进行清整工作，清掉要不用的东和的东西，将房的物料整理到定区内达整、整、净卫、理摆放求对库房内货物摆做出合理的摆放规划。库房卫生可以在库房空闲的时间进行上班闭户及锁上房。做好及时检查物，如有异常或者全隐患及时处理和上。

库房工作人员应培养良好的工作度和作风，形成良好的

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