Disney电影公司战略终稿

课程作业课程作业Disney电影公司战略分析姓名:陈文宏（港）学号：04351136课程：战略管理班级：04工商管理教师：王玉日期：2006年12月29日目录仆一、拿警公司简介坡骗4延二、利朵四要素分析谈拣4鼻(一)帽纯业务组合岸网4妨(二)歇像资源配置患泡5越(三)葡袖竞争优势叶虑5电三、四海一般环境分民析浑苏5拒（一）抵诞政治环境弹胁5抖（二）愤透自然环境鸭佩6型（三）拖耗社会文化环厘境鸡圆6壶1跳、美国文化问扩张冠义6容2喜、美国电影芽与美国精神流报7垒（四）植稀技术环境蒸坝7遥四、圆斑电影产业环旧境分析合疯7午（一）、现条有竞争企业记数量和力量瓦对比分析移蚂7欢（二）、成搂本结构分析镰央8闻（三）、产晴品差异分析挣走8伪（四）、退须出障碍和转扰移成本分析省匪8延（五）、竞眉争者类型分姨析讽立8叨（六）、潜诸在竞争对手斗分析黑粗8尊（七）、买济方分析垦笛9兴（八）、供陈应方分析塔屿9学五、干柿企业的远景躁和使命求盐9损六、踪月外部因素：骤机会与威胁伸女11算（一）、外桶部分析盾晃11竖（二）内部季分析歇仿14怪七、储恋SWOT嫌综合分析详避17拼八、拍望业务组合分繁析围猛18镇（一）、明浇星业务篮妈20拉（二）、问优号业务他柔20拒（三）、奶好牛业务筐闯20系（四）、跑课狗业务造摸20岭九、抬回公司发展战驰略滑府20犹十、搁掠竞争战略索站21融十一、职能舰战略例--独产品战略象财22笼（一）、产术品创新战略物率23梁（二）、全池球产品战略教介23公司简介柴吴召迪士尼公司坚创建于19热23年，当垮时还仅仅是陵华特迪士尼驳和罗伊迪士详尼两兄弟的差Disn门eyBr唐other捉sCar茧toon寻Studi脏o，而现命在迪士尼已揪经成为全球垂最大的娱乐风公司之一，父不断致力于术为人们提供质最特别的娱京乐体验，并迹且一直秉承址着公司对质口量和创新不草断追求的优雾良传统。携主要电影作与品：《白雪咸公主》堆，问《数阿拉丁往》会，版《爱丽丝梦衰游仙境》聚，《美女与要野兽》，《炕狮子王》，习《花木兰》岁，《阿拉丁些》，《风中络奇缘》四要素分析业务组合炭作为一个综星合性娱乐巨页头，迪士尼这公司拥有众状多子公司，疼并且业务涉匪及到的方面敬也很多，而绒迪士尼公司坡将这些众多诸业务分为4恳个大的部分浅，它们就是尖：影视娱乐候、主题乐园各度假区、消议费品和媒体础网络：凝1．寇迪士尼影视折娱乐袭经整个华特迪扰士尼公司都颂是在这部分励业务的基础脆上建立的。席这部分业务哄的核心是世如界著名的动集画长片和真辛人电影业务爷。甘2．与迪士尼主题涛乐园度假区衔阴该部门负责蛇全球迪士尼续主题乐园的外运营、设计腾和建造。除庸了全球5个扒迪士尼度假匠区，11个滨主题乐园之卡外，同样味拥有两艘巨品型油轮播——视迪士尼海上衡巡航线。半3．殖迪士尼消费绳品零该部门开始津于在192桂9年主要负耍责迪士尼周惕边消费品的团授权，作为含全球最大的滩品牌消费品底授权商，迪族士尼和全球密广泛的授权巧商合作推出促包括服饰、巧玩具、食品饮等各种消费爱品。另外迪榨士尼全球出有版部门也在蚕该部门旗下膏。而博伟游付戏集团负责贝迪士尼互动中软件的开发腐和发行。迪缩士尼直销业赌务包括直销痰网站和迪士慢尼专卖店。秧茧4．驾迪士尼媒体剃网络破该部门负责抱运营迪士尼腹的各种媒体违网络资产，翅包括迪士尼诊1996年钢完成收购的孕ABC集团俊业务，具体结包括了电视杀节目的制作修和电视台的叔运营。同样思负责广播的六制作和广播深台的运营，展具体包括R崭adio啄Disne乌y等。另乞一个亮点E在SPN，也运是迪士尼控梢股的。公脾司的有线网身络部分掌控奥者全球的迪端士尼频道（振TheD燕isney繁Chan押nel）以挣及一些其他门拥有股份的星频道。而负各责运营迪士壮尼互联网资正产的迪士尼牛互联网集团倡也在此部分料当中。业牢资源配置粘焰迪士尼拥有钟八十几年的管历史，其完奔善的管理机东制是其成功顿要素之一。买完美的资源咸配置也让公筒司如虎添翼你。迪士尼影念视娱乐酱部门负责包陵括迪士尼、寿试金石、米歼拉麦克斯等颤多品牌电影椒全球发行，屯公司DVD渣录像带的发辰行。迪士尼兆主题乐园度使假区部门同遇时负责音乐胸剧、冰上世绩界等舞台剧邻的制作、发宪行以及迪士舅尼多品牌唱铺片的发行。秘迪士尼区域通娱乐负责运帝营ESP按NZon胡e主题餐皆馆，而阿纳姓海姆运动公刚司(A聪nahei诸mSpo耀rts,扣Inc.艰)则负责运府营迪士尼的坡NHL冰球聚队顿“挺巨鸭队(诉TheM拐ighty负Duck笨s)担”兼。各个部傅门互助互利耻，减少了相灵当的营运资蔑本。竞争优势宫迪士尼的品纳牌价值是相晨当可观的。定八十多年来访，米奇老鼠撞那可爱俏皮堆的形象在广奔大儿童心目喂中留下了深怖刻的印象，死也受到了他娇们的喜爱。植而迪士尼乐佣园，也是万守千儿童，青乒年，甚至中向年人梦寐以留求的自“筹童话天堂佣”专。迪士尼在洒树立品牌形灶象以提高竞滋争优势方面负非常重视。谜在众多的迪贯士尼业务中和，无一不是主为了体现迪阅士尼精神而扬存在的--刮无限圾的想象力。协同优势链迪士尼一直航致力于推广掉自己的品牌肥。并与各领距域的翘楚联雾手开发新产介品。柏例如最近己华特迪士尼攻互联网部门哈（WDIG护）正式宣布恶和上海盛大该网络发展有燃限公司（N智ASD：S宿NDA）签木订合作协议迟，通过盛大杜强大的网络赢游戏运营平筋台把迪士尼卖优质的娱乐起内容推入中君国网络游戏揭市场。根据齐协议，盛大拾将负责开发组、推广和运押营一款以迪如士尼家喻户暂晓的卡通人馆物为原型的务休闲游戏。心正体现了迪侮士尼的协同茶优势。咳一般环境分园析医美国电影是惕世界电影产哀业的核心力岭量。美国电早影产业的发凡展不仅影响掉到美国的文牛化产业，而修且对全球电间影产业和文剩化产业都会贫产生重大影浊响。政治环境狱美国采取多坛党竞争执政烤的政治体制闯，每四年进苏行一次大选究，在民主党胁与共和党间锤产生一届又快一届的政府昼。两党虽然樱名称不同，抹但其政权性队质一致，都续是倡导市场蔽经济的资本医主义政治实梳体。因此，奸对于美国的嘴影视业的经阿营与发展，擦政府很少有劲直接的政策脉限定。影视疮业爱拍啥拍病啥，爱怎么疮拍怎么拍。畜只要不违法勾就行。这一鸭政策特征具命有较高的稳伟定性。这一偷点有利于美火国影视业更匙好地适应政颠策从而求得及更大的发展端。睬美国的法律药对于影视业没，主要有两些方面。限制诸性的法律与偶保护性的法白律。限制性钳的法律主要揭是指限制影旋视业经营过畜程中的过分坛内容（如暴犯力、色情、副妨碍国家安宪定等）的播陡放及拍摄、窃限制影视业以通过不实的伤宣传或者名睁不副实的服旨务等次品经疯营模式、限蒸制某些具有款势力的影视行公司扰乱市范场秩序的行腐为。保护性立的法律包括禾强力度的反着盗版措施，篇版权法的保饶护。相美国对于影补视业的产业较政策非常宽真松。只要是附合法的、政顾治上不对立民的影视经营更与发展行为枣，都在美国省产业政策的遇允许范围内译。自然环境杯在电影的制灌作中，虽然剑说随着摄影苏技术等一些构高科技技术这的应用，摄软影场景的地值位有所下降亭。但是不管饱向何发展，聪摄影场景也垮是一个必不纯可少的因素偶，其在电影菜制作中的地缠位也是不可跪忽略的，只烘不过是在自法然场景以及贵科幻场景之筝间的比例有谅所变化而已址。而美国，勺在这个方面咱，也可以说燕是占有绝对把优势。各式督各样的地形迟、气候足以召拍摄各类影槽片。同时美站国政府也有描一系列的政悼策用来保护抬环境，由于停拍摄影片所根造成的环境的破坏将受到细严惩。米（三）蜻筒铃社会文化环哭境械从1895坚法国卢米艾政儿兄弟首次造放映电影至尤今，电影经理历了百余年泉的风雨历程棉，逐渐发展乌成集产业、储娱乐、艺术朝一身的传媒聚文化形式。们1896年株美国第一部胳黑白无声电近影的诞生则纠开启了美国晌电影业腾飞段的大门。音授1、监美国文化扩柔张鬼自上世纪9乌0年代起，缺美国文化随足着经济的全继球化，形成闻了一股强大且的笛“骤美国式隙”攀力量，向世利界各国辐射取。以电影美练国文化已经废成为不折不川扣的慢“余强势文化剩”引，对其它国树家进行着近横乎盏“莫单方面跨”且的输出。电征影可以说是皱当代综合性旬最强的艺术旦，也是影响筐最大的文化哥产业之一。凯世界电影业寺的牧“价首都彩”劈美国好莱坞就目前处于世猫界电影产业姥的支配地位芦，是美国文洪化霸权的最愧好体现，一啊如其在政治忌方面的霸权败。在经济全稍球化时代，仅美国也制定哨了相应的文仙化战略，试治图以萄“脚美国化套”雹来代替全球拒化，用美国茎的文化价值贡观来须“吼重塑皱”撕整个世界。酱“攻美国制造幼”哭充斥全球美桐国跨国文化撑企业泻“挽循循善诱燕”羡。美国获得斤了全球灌“穗文化霸权荷”膜，而袍“啦文化霸权梯”赢地位反过来挪又成为美国将向全世界施薄加影响的得脂力工具。美郑国还将别的摊国家和民族姨的文化资源柏拿来，对其付进行摩“顾美国化必”悲之后，再重漂新推广到世斑界各地。美第国政府文化车扩张咄咄逼绘人。美国政弊府对美国文便化的扩张鼎插力支持。文真化扩张是美肠国对外文化云政策的基本姑原则。美国汪是最早奉行织“波新殖民主义驾”凡的国家，其晕文化输出意头识比任何国帖家都要强烈盼。掩2、珠美国电影与沟美国精神稠普通的美国苍人可以在他归们的电影中怖发现他们心闲目中若干最钉一般也最崇薪高的理想和贸人生守则：描勇敢、乐观昏、正直、坦徐诚冷……渗但是，在这漏些人类普遍葛遵循的道德灰准则背后，兰美国精神中粮另有一种独走特的东西存喝在，这就是植执着到近乎百顽固的独立逮。移民国家六的特色遗———简在政权和宗热教之外保持勤一种人格上颠的自足与自蜻尊，始终被准美国人视为狡民族精神的钉核心。振从一无所有跃到金钱和地吹位俱全的发栗迹过程被人哀们形象的成烘为总“乐美国梦感”马。典“星美国梦吩”逆是一个被众赠多美国人普肿遍信仰的信哭念，机会均拥等是催“栏美国梦呈”吨的灵魂。聪傻明、勤奋与器坚忍不拔是竭美国梦的必拿要条件，而独幅度巨大的屠社会阶级纵皮向流动，尤扭其是由下层肥阶级至上层棵阶级的社会自流动是美国系梦表现出来艇的最为显著歌特征。一直匹以来美国电优影中反映着居美国公民追过求缺“小美国梦车”迅的电影都占赵了很大的比劲例。转（四）炉技术环境兵1、袋抵美国家庭正灵在进行DV队D淘汰录像碰机的硬件升忙级帆2、堪棉家庭观看电驱影影像产品战的趋势在上侦升熊3、畜勇通过数字电包视的电影消助费逐渐增加飞4、固物与专业电脑孟行业合作，黄开发新的拍支摄及制作技良术生可能窃更多的竞争栋已为着更大袭的金融风险辽，但基本事愧实是，21验世纪出现的衣任何技术的鸽奇迹都不会态危及电影业永，尤其是制楼作和发行环芳节。稍电影产业环涉境分析铜（一）、腹现有竞争企主业数量和力翻量对比分析涨可以说在美染国，电影公配司之间的竞止争是相当激咳烈的，在美宋国与DRE贺AMWOR义KS比肩的阅公司至少有语15家，像牛Warne魄rBro讨s，Col朽umbia混Pict区utes吃Inc，搬Unive令rsal序Pictu辆tesC促orpor绿ation悔，Wa征ltDi饮sney，堪等等，各家钳电影公司各屯有专长，所宜以在细分市沫场后减弱了征互相之间的苗竞争。申环（械二柿）瑞、探成本结构分况析故电影行业属树于高投入，单高回报，但宝风险也很高母的行业。炉开办一家电默影公司，起桥初投资的成团本是相当高右的，需要大强量的资金，踏而且需要许怠多知名的明锋星和导演，裤和大量的拍墨片场地（或漆租用）。丹（三女）搂、蒸产品差异分事析届电影的分类裤可分为：高苍成本商业片古（也就是俗奇称的大片）赏，小成本制冒作影片。总商业大片主廊要被一些大悼的电影公司危垄断拍摄，接因为拍摄商铃业大片需要桃很高的成本背，和明星，眼明导。这也甜就是需要制爹片商的大量笨投入。而制胡片商往往更庙信任那些知园名的大公司轿。累小成本制作贪影片是小规孕模电影公司牺唯一可以与嫩大电影公司扒抗衡的业务诉，他要求的嗽投资不高，晒不一定要聘狭请知名的演闲员和导演，阿拍出的电影厉有可能一炮胁而红，受到奖影评人的好宇评。典（忽四骄）纽、找退出障碍和诞转移成本分台析改退出障碍有粥制度障碍、叹信息障碍、帐经济障碍三弹种。在电影漆行业主要是肠制度障碍，睛经济障碍障疤碍。富（姻五伟）、佛竞争者类型断分析纹以拍摄电影动种类方向划喜分她以拍摄大片肾为主，比如令Walt裁Disne绕y，Col视umbia洗Pict践utes鹿Inc跌以拍摄小成潮本影片为主建，比如To浑uchst密one，M赶irama滔x雹以发行方式乓划分越自主发行，茧比如Twe湾ntiet垄hCen谋tury-垄Fox，W瓦arner羽Bros稼委托发行，察比如NEW墓LINE绸HOME耽ENTE滨RTAIN尿MENT，轰LIONS输GATE尊HOME稻ENTE态RTAIN她MENT贺（桥六）、壮潜在竞争对冬手分析搭在电影行业他中，潜在竞度争者的壁垒尚较高，高一方面，其故实电影公司志的主要壁垒车为名气的壁佳垒，成立电变影公司的本悼人并不需要捏的太多的资晴金，只需要潜受人认同的聋名气，就会茶有大的财团懒投资，就会颜有大牌明星叹欣然加入。捞就像dr薪eamwo剂rks，就固是斯皮尔伯诉格的名气一抽手造就的。抹但是，新成鹰立的电影公收司在压缩成绵本，电影拍勤摄场地的租半用，以及核碧名演员的优抓先合作权等寨方面仍会受纪到很大的限谢制。熄所以在这个找市场上，潜落在竞争对手源的进入壁垒驼较高，进入晌较困难。此氏市场基本已锤由几个大的干电影公司所忠占据伐（纸七）、桌买方分析柿美国电影的棉消费群体从红年龄上看，克主要是年轻耍人和中年人双，年轻人主交要是16诞——仪26岁的人界，他们是主臣要的消费者疲，占到整个评消费群体的抵50%以上灯，而35安——姑45岁的中总年人则占到全30%左右嘴。坚从收入上看拾，主要是中厌产阶级，因滴为美国的低掌收入者和高辅收入者都不萝是一电影为赏主要的休闲缺项目，娱乐斧项目。吨（八）、袭供应方分析环拍摄电影所愤需的器械，钉胶片，和拍妄摄设备的提嘱供炎。睛一方面，由停于可供选择天胶片制造商恳，拍摄器材么供应商较多埋，而且他们艰主要的销售捡对象就是电兽影公司，所园以电影公司辜控制价格的意能力较强拖另一方面，精在一些高端效的拍摄技术阳，和计算机杠拍摄预处理组技术方面，盲由于一些大魂的软件公司讲垄断，像H男P,IBM废。而且这些脱技术是所有愧哦拍摄大片凭的电影公司贩所必需的，葡所以在价格搏上属于被控策制者，对电麻影公司较为戴不力。微电影的替代忠商品较多，裂比如话剧，援歌剧，或去逢KTV，在喝家看电视节腥目，有教时候哪怕是秤一次聚餐，淹都会成为电汽影的替代品蜡。臣企业的远景社和使命挎作为一个有拆悠久历史的危电影公司，虽面对不断变搭化的市场需名求，迪士尼匙电影公司在旋今年不得不垂做出一些内锡部调整。远工景规划定在化减少成本，绍针对市场推遵出更多优秀每的影片。上TheW查altD册isney网Stud题ios董忆事长迪克-症库克(D迁ickC跌ook)面在此2006年偏7月18日数宣布了一项耕战略性调整逼，该公司将藏推出更多的眉迪士尼品牌荡电影。该公胃司将在一年话内制作并发示行约10部仆迪士尼真人饥影片和动画羊片，以及2承到3个试金奖石影片(坦Touch穿stone续film旬)。袋库克在宣布士该决定时说型：“迪士尼薄是世界电影撇娱乐业首屈杜一指的品牌谜，是电影娱冈乐的代名词畜，是我们心另血结晶。一狂部杰作问世绞，不仅使各身年龄层的电障影观赏者受圆益于其最高侨的娱乐质量篮，同时也使决整个公司受茶到鼓舞。著桃名的迪士尼观电影范围深服广，既有《偶加勒比海盗污》(Pir暮ates炎ofth株eCar磨ibbea饱n)也有碰《纳尼亚传龙奇》(Th晚eChr辜onicl图esof甘Narn避ia)，我皮们期待着进响一步扩展我顽们在全世界池的影响力。纲”逃为完成该目肺标，库克已章任命Or彩enAv铸iv为沃世尔特-迪斯爬尼影片公司毅(Wal长tDis酒neyP方ictur庆es)制法片总裁。A紧viv将扒监管该公司尸真人影片的圣创作和影片阶制作。阁库克继续说秧道：“Or搏en是杰姐出的人才，燕他多次成功往地改编了迪皮士尼电影。毒实际上，《临国家财宝》丈(Nati剧onal敏Treas悼ure)缩源自他的一重个成功而新虏颖的想法，扭并在影片中易得以实现。志我们期待着赢他在新的职经位上能够利扮用他卓越的立鉴赏力和富仿有创造性的质想象力。”盖抓乐库克表示：乓“Walt雀Disn瞎eyMo公tion侨Pictu旦resG晋roup满总裁Ni乐naJa姻cobso舱n即将离爽开公司，当耍然我们将非姜常想念她，俩我们也非常友感激她对公杠司做出的巨逝大贡献，并距祝愿她一切妖顺利。”详TheW梢altD哄isney医Stud什ios另妥一项战略性少举措是，该延公司在两个贵全球性组织絮——博伟圾(Buen辰aVis挡ta)W掠orldw腾ideM弃arket盐inga行ndDi倒strib忙ution疏和博伟续World蜻wide脚Home跑Enter荒tainm欢ent的钻领导下，重里组了该公司通几个业务部鲜门。Mar构kZor帐adi已阶被任命为握Walt织Disne冲yMot反ionP禾ictur妹esGr标oup总岂裁，监管所哑有迪士尼和蝇试金石影业下(Tou中chsto蒜nePi捏cture碧s)在全矛世界的发行仔和销售。R匀obert蚁Chap劈ek被任塘命为博伟寻World共wide烛Home辛Enter机tainm检ent部拜门总裁，并纷将监管H槽omeE喜ntert亚ainme狂nt平台灵上的所有秀Studi蛛o影片的净全球发行和案销售。妖2006年甜7月18日干，沃特·迪况士尼公司公丽布了裁员6浅50人的计乖划，并对其改旗下的电影暖公司作出调衬整及重组，考以集中资源至制作更多标做明迪士尼品悔牌的影片。号这次重组将址使迪士尼每己年生产的影屠片从18部禾降至12部宪。这12部粮中，有10冒部将在沃特蜡·迪士尼影鹅业公司旗下谷发行。搬公司解释说斑，这样的调隔整将使迪士隔尼公司有精干力支持其他午部门的发展规。一部像《翅加勒比海盗泡》这样的大朱片可以附带介生产电脑游界戏、作战玩尝具、有线电忙视节目等等画。不仅如此芹，《加勒比针海盗》这样骆的电影还可泼以使一些比精较陈旧的迪损士尼主题公只园重新焕发阶活力。扎由于迪士尼通公司减少了警发行电影的绍总数，从而猜导致裁员，雄业界一直期抛待迪士尼公升司能够在自鼻己旗下发行虚更多的影片慎。去年，迪范士尼公司买年下了它长期耽的合作者皮绿克斯动画公式司，旨在加栏强其动画片趁生产能力。锋此外，迪士芦尼公司表示贯，今后将进丽一步整合其乖国内和国际尸市场及调整偶国内影视工搁作的分布。震公司董事长骨迪克·库克拍表示，“如蛾果我们做的英好，这次调喊整将给整个幼公司带来巨侄大的利益。揉”族业内人士分狐析，迪士尼左此举反映出番好莱坞希望幸削减运营成爪本的趋势。辞华尔街分析禁家认为，迪候士尼公司如竭果想保证两万位数的增长陡，必须要考插虑削减成本弟。而集中开千发“迪士尼平制作”的影能片也很有必蛙要，因为这灾部分影片的畏利润更高。亚外部因素：燕机会与威胁赵（一）、外盯部分析盒关键外部要榴素甩权向重戒Disne滔y草Time界Warne手r尼Param喊ount皮Dre春amwor震ks寒20th饭F武ox亦Uni兵versa曾l建等级摄加权分数沈等级中加权分数剧等级卷加权分数款等级总加权分数缩等级龄加权分数谊等级缩加权分数剃融资环境睬0.18群2胞0.36尽3职0.54箩3彩0.54野2罚0.36黎4盟0.72唯5惰0.90气拍摄技术发成展域0.08俯4纽0.32敬3拌0.24污4谢0.32末5奏0.40以3重0.24促4拾0.32派发行方式多独样化恶0.13亚3会0.39届2耗0.26运2锈0.26叶2则0.26殿3测0.39显5熔0.65宗目标消费者触的收入水平拦0.1湾2身0.20脚3拘0登.3怠4腿0.4倾3厕0.3历4窝0.4右3匠0.3弃电影分级审姐核制度对影访视业的影响迅0.05飘1爬0.05淡4突0.20怪3逝0.15粪2歇0.10觉3伤0.15歇4晴0.20旬实事热点现叠象对行业影梨响马0.08鹿2家0.16求3悠0.24案3抚0.24专2两0.16昼5且0.40染4秆0.32趟周边产品市廊场份额镇0.08界5吧0.40床2霞0.16怨2谊0.16棵4详0.32黄2煤0.16器3棍0.24府发行权限制女0.12猴3脑0.36托1谁0.12方1闸0.12活5访0.60耗1洞0.12断1味0.12镰暑期档的市狮场份额杯0.13长3要0.39毕4顿0.52欢3底0.39突4奏0.52蜡3宵0.39叔5醋0.65连品牌认可度袄0.05番5著0.25姑3翁0.15抢3领0.15甚4性0.20堂3描0.15祖4孟0.20闷总合掘1深30园2.88乓28延2.73悲28叼2.73涛33毒3.22渴31宇3.12设38臭3.90她外部分析表仔格绑EFE外部探环境因素分关析(Dis绘ney)异关键外部因忘素好权重巾等级睁加权分数烛加权分数启÷某对应权重淋威胁谦T玩融资环境象0.13牢3希0.39隐1.03/爹0.31=催3.22勿发行方式多咸样化敬0.08奴3摇0.24俊实事热点现绣象对行业影勒响讲0.05任5竹0.25数发行权限制念0.05搞3贯0.1还5虑∑拴0.31财1.03找机会梅O匆拍摄技术发衡展再0.18高4撒0.72线2.89/豪0.69=慎4.19美目标消费者零的收入水平防0.05元3理0.15宝电影分级审划核制度对影侄视业的影响脉0.1姐4盆0.40很周边产品市阁场份额急0.13没5邪0.65固暑期档的市谎场份额糟0.18灭4灾0.72检品牌认可度鲁0.05桨5怜0.25玉∑哪0.69震2.89烘总计虹1.00嘉3.92厨3.92骄迪士尼关键惠环境要素分赔析厉关键环境要深素抵权数脊等级踪加权分值睬评述响机会野O己O失1马拍摄技术发鸟展深0.18萌4安0.72摊迪士尼在卡暮通界技术龙根头的地位毋锦庸置疑，拍覆摄技术的发鹅展使其如虎砍添翼珠O辆2旬目标消费者死的收入水平特0.05债3腰0.15迹迪士尼面向屯的是年轻族超群，所以收池入水平较低酒O安3织电影分级审葛核制度对影停视业的影响闯0.1锯4涂0.40删迪士尼的影篮片一向是阖食家观赏的悉O躲4短周边产品市铁场份额暖0.13乡5光0.65腥迪士尼的卡愚通人物周边势商品一向是桌其明星业务烫之一狗O熄5岁暑期档的市歉场份额你0.18仗4逐0.72条迪士尼面向婚的市场比较聚偏向年轻族五群，所以，促暑假档是迪认士尼非常注帐重的一块市摔场蠢O毯6休品牌认可度辣0.05泊5锣0.25毁迪士尼的文绣化使得更多廉的人才喜欢素加入这个大感家庭督威胁淹T奏T民1仅融资环境寻0.13缎3傻0.39耗迪士尼的金俯字招牌和受辉欢迎的卡通符文化是其融什资实力的最贷好证明眉T丰2刊发行方式多暮样化纲0.08想3税0.24耍迪士尼发行狐方式多样化监，有自己的登卡通频道，瞧并自己制作婆录像影音作发品移T仍3格实事热点现本象对行业影个响迫0.05轰5斜0.25卫迪士尼的影挡片与实事的极敏感度不高低，因为一般五它制作的影亦片周期都比附较长，无法臭对实事热点贞马上做出反输应科T和4彼发行权限制集0.05屡3株0.1尸5执迪士尼没有脂发行权，但龙是却有自己傲的卡通频道引总计伴1.00愉3.92墨（二）内部蜻分析路内部环境分辆析受关键外部要黑素蜂权限重陶Disne枯y折Time县Warne业r迅Param军ount与Dre鲜amwor罪ks惑20th教Fox客Uni饶versa塌l曾等级抢加权分数王等级颠加权分数设等级芽加权分数起等级树加权分数滤等级际加权分数偶等级晌加权分数税电影投资量置0.1棉3泉0.3喷3吸0.3滋3董0.3插2赛0.2夺4年0.4际5躬0.5颜管理层素质叫0.18恭3西0.54沉4联0.72特3饼0.54终2候0.36椅3泽0.54掠5妇0.90舅拍片技术批0.1刘4蜜0.40促3础0.3乳4三0.4虫5律0.5腰3病0.5也4章0.4腿电影周边产揉业发展能力号0.14雾5谅0.70盐4伶0.56峡3锤0.42提3义0.42骡3鞭0.42诊4拼0.56偷01-05自年获奖个数乳0.05砍1准0.05解3勇0.15绳4导0.20流2铲0.10歼3摩0.15察4灭0.20涉发行方式的时多样化婚0.12歇4剪0.48宫4恒0.48暮3淹0.36边2慢0.24卷4范0.48波4僚0.48怒电影年产量鸭0.08叹1姻0.08激3惠0.24逃4负0.32命2属0.16抓3臣0.24傻5扯0.40英公司业务种踪类多元化社0.05语5锅0.25类3罗0.15灯3纠0.15贺3殿0.15爱4链0.20凉4非0.20声05年美国怎市场占有比救率肯0.18邻2鸟0.36奴3肉0.54波3稻0.54忧2竟0.36虾3迫0.54匹5养0.90泼总合涝1辆28厨3.16椅30畜3.44鹊30类3.23简23艳2.49委30哈3.47洪40递4.54购迪士尼关键盛竞争要素分到析燃关键竞争要果素碑权数猾等级掠加权分值旺评述辜优势鹰S属S边1倒电影投资量次0.1签3校0.3短投资的电影简不算多，因雅为题材比较亭局限篮S秋2互电影周边产生业发展能力头0.14携5匪0.70胶优秀的企业猎文化，深入野人心的一个牵个卡通人物聋让消费者甘饿愿花钱买它六的周边商品纲S峰3维公司业务种健类多元化鉴0.05浴5萍0.25颈涵盖各个领唤域的业务，熊电视制作，根影音产品制切作，唱片，逢主题公园制洪作...等预等甩S个4犹拍片技术理0.1统4店0.40及有八十年的跟技术发展历往史，始终处伟于卡通电影促的空头地位逢劣势每W武W评1偏管理层素质摔0.18肺3扯0.54膛Walt摘

迹Disne骡y先生发展想了很多业务鬼，并把迪士泽尼精神传给圣了历代迪士杠尼管理者需

麦，但是单一澡的观众群还执是公司的硬绑伤支W委2勒咏01-05启年获奖个数行0.05豆1执0.05踢迪士尼电影允量很少，而剂且都是适合蓬阖家观赏的驼电影，所以劫比较注重娱贿乐性扛W拢3丽电影年产量妈0.08猪1反0.08评慢工出细活躁，为保证质戴量，迪士尼按每部电影的挪制作周期都色比较长，但赌是没有办法牢经常给观众座心的话题。灾W鸟4固发行方式的春多样化构0.12呼4贼0.48揉发行方式多谜样，不仅在度电影院发行春，电视发行凝，甚至网上均也有发行，催可是却没有撕独立发行权扁W彻5栋忆05年美国湾市场占有比允率腔0.18抹2羊0.36您不同于其他恭电影公司，迅迪士尼的产催量比较少，世所以市场份悄额也相对较弊少。岗总计耳1.00纸3.16鄙EFE内部植环境因素分厅析(Dis湿ney)平关键内部因辈素绩权重头等级斜加权分数侄加权分数狼÷毙对应权重李优势壁S惊电影投资量氧0.1刑3津0.3称1.65/孕0.39=历4.23首电影周边产备业发展能力减0.14惕5积0.70榨公司业务种仇类多元化版0.05描5宋0.25偶拍片技术惕0.1驱4俘0.40脚∑纳0.39巡1.65膝劣势袭W局管理层素质馅0.18范3禁0.54辱1.51/朵0.61=桨2.48驼01-05枝年获奖个数纷0.05恼1浊0.05墓电影年产量目0.08熟1披0.08店发行方式的领多样化骆0.12亦4切0.48仅05年美国凑市场占有比谦率附0.18聚2徐0.36管∑哈0.61扎1.51尾总计聚1.00捐3.16取3.16碰SWOT综朋合分析答外袍办关键竞争要稠素跃无关键环境要恭素此优势（书S咬）剥劣势（蒸W颈）三S旬1矿电影投资量逼W瓶1蔑管理层素质怀S蠢2柏电影周边产祥业发展能力填W诸2垦假01-05勇年获奖个数靠S拿3凡公司业务种泡类多元化电W返3炮电影年产量诉S队4坐拍片技术咏W拦4迁发行方式的戴多样化桐W题5文祖05年美国滩市场占有比谈率肺机会（云O驳）昌O案1硬拍摄技术发妥展巨S迫1：以雄厚记的资金为电搜影拍摄提供筹坚强后盾伶S炉4：拍片技苗术大环境的喝发展，使原弯先就有一定乌基础的迪士平尼在技术方搞面占有优势咐容O倒2谱目标消费者辟的收入水平及S朋2若：针对年轻匆族群，推出刺电影周边产狸品航W贫2：获奖次穿数不多，无申法满足更高较欣赏要求的冤观众贷W阶3：撇电影发行量碰太少，无法杂满足观众需昂求省O遇3霉电影分级审弊核制度对影樱视业的影响拆W2：昼电影类型太得单一，对于液不同年龄段朋的观众的不倾同要求无法汽满足钳O超4史周边产品市沫场份额贪S姻3：通过周伸边产品的销顶售来加强电伟影的知名度乓W限3萝：产量太低纽，没办法一库直提供观众珍有新鲜感的累卡通人物处玉O重5耍暑期档的市脆场份额夹S婶1，介S撤2，役S露3银稀，睛S渡4一起作用患，来提高暑爽期档市场份骤额泡许W桌1休，迹W亭3，技W摸4：加管理层必须畜认识到青少浙年以外观众扁的欣赏需求己，多生产不惯同类型的影蓝片，并争取局发行权秀O母6克品牌认可度顶S满1：大投资世的电影，精斥良的制作提壤升了迪士尼但的品牌认可订度狗S维2：电影周湿边产品的多贪样化和高质裕量，给消费甚者安心的感草觉裳W2：积观众对迪士河尼品牌的思捕维定势，使周其只能在技多术类奖项上疤有所成就属威胁（Ｔ）轨T社1询融资环境摆S裂1戒、尘S俘2燥、菜S吸3揪、帝S走4梨：拢以所拥有的讽优势来开拓钢市场，融资帽W戏2：得奖少丛，影响投资梢者信心扬W荐3：产量少叉，投入大，猎风险也大鲁W徒4：没有独麦立发行权，缴带来诸多额籍外成本富T坏2析发行方式多叙样化大S2：悬通过周边商框品来弥补代暴理发行引起辅的成本掏W4：秘没有独立发拖行权，带来求诸多额外成望本决T互3乡实事热点现单象对行业影术响味W旅1播W源2巾W馅3押：功产量少，制牛作周期长以动至于无法马顽上对实事热倾点作出反应部，对得奖情就况也有影响酿，管理层须院考虑这个问辜题挡T宵4葡发行权限制潜S1：昌除去独立发萌行的压力，吗集中更多精弄力去制作电告影厅W4，W5樱：磨没有独立发盒行权，在发爬行时，可能杯会有风险，孕对市场份额咱也有影响Ｔ11.52.523.5Ｔ11.52.523.544.55ＷＳＯ1.5244.554.232.483.224.19遥业务组合分仪析籍Disne狭y剧全称为Th记eWal劫tDis忆neyC秆ompan垄y,取名自缩期创始人华群特·迪斯尼木（在香港和例台湾地区的眨译法有不同巷，见下），码是总部设在稳美国的大型赛跨国公司，队主要业务包吗括娱乐节目欢制作，主题镰公园，玩具史，图书，电市子游戏和传挪媒网络。点歇金石电影公桐司，Mir明amax电乌影，好莱坞轮电影公司（惰公司名），香博伟音像制爪品，ESP血N体育，A诱BC电视网勒都是其齐下通的公司则经过数十年锈的发展，迪否斯尼也由原谊来的小小动雄画工作室迅缩速膨胀成为减国际娱乐界酷的巨子和拥装有全球知名越度的跨国大疫公司，除了烟电影，势力牺范围扩张到兄主题公园、功玩具、服装兽和书刊出版疼等行业夕。发展率发展率高低高低明星业务奶牛业务跑狗业务问号业务相对市场份额周边商品周边商品主题公园主题公园电子游戏电子游戏好莱坞电影公司点金石电影公司图书Miramax电影ESPN体育苗（一）、膛明星业务雪迪士尼公司勇对于其电影三周边商品的旨开发总是不训余遗力。玩诱具，电子游晚戏，服饰敲…梢..一应俱责全。迪士尼搞出品的商品镰一直受到全泊球青少年的泰喜爱。而其澡风靡全球的叫迪士尼乐园套更是为迪士葛尼公司赚进款了大把的钞易票。旗下的忌点金石电影堆公司，长期土制作优良的新大片，其中逗《加勒比海刃盗》系列电敞影更是集集灭登上票房榜歼首。诞（二）、集问号业务毯与卡通人物蓝有关的电子划游戏一直以至来受到青少劝年的喜爱。泡但是，迪士抓尼的制片技遵术还是没办钻法与专业的军电脑制作公虽司抗衡，但船是这块新业隙务有非常大漆的上升空间颈，未来可能亦会成为周边距商品市场的嘱主打商品。曾（三）、宁奶牛业务怨迪士尼的图掠书是广大儿偿童的最爱。爪所以其在图招书领域的地怜位不可撼动本。可是，因锈为新故事较漏少，发展率贱始终很低。避而公司所属拼的ESPN新体育频道的宝节目，传输摧到全世界，围为世界体育刮迷们源源提驱供第一手的病体育咨询，烟在卫星转播诉领域也处在筝王者地位。潜Miram贴ax公司则词一直处在低犁发展的状态脱，可能跟企蛇业内部缺于读改造有关。尖（四）、止跑狗业务晕隶栽属于迪士尼茧的好莱坞电室影公司，一尺直以来都鲜窄有作品问世罢。在业内的蹈评价也不高顿。处在关门情边缘。未公司发展战等略嘉作为一家国谱际娱乐大公留司，迪士尼际依照其独特虫的企业文化朋，由原来只堪生产卡通动浇画影片的小脚小工作室，本发展到现在我拥有各类不省同公司的综毫合性娱乐企霜业。选择的伤是混合多样译化战略。俩（一）、蒜公司脑以上映过的台电影里面的尤卡通人物和改故事为蓝本窗，造出了世进界闻名的迪缴士尼乐园。秤美国所有的鸡迪斯尼乐园煌几乎一模一杆样，都是由童８个主题园壁区构成：美淋国大街、冒说险乐园、新知奥尔良广场挥、万物家园盟、荒野地带纠、欢乐园、胃米奇童话城跪、未来世界暖。主题公园广可说是迪斯虫尼的摇钱树林，去年仅部俭门的收入就股占了总销售聋额的27％惯——斧254亿美缩元，利润为绪32亿美元丙，是总获利较的一半。御（二）、款公司大拥有众多于言电影不是太糕相关的子公习司。比如，吴ESPN体煤育电视台，矛ESPN瓦Zone悦主题餐馆，交迪士尼的N符HL冰球队迈“龙巨鸭队(今TheM炮ighty呆Duck秧s)，并杀拥有两艘巨京型油轮役——搞迪士尼海上角巡航线。这肝些业务群相沉互无关，而浸每个业务群塌内的业务又尺是相关的记—夺例如杏迪士尼海上监寻航线就会砖定期安排迪诱士尼卡通人掀物的表演。雹这样做，分遍散了风险。翻（三）、半公司还兼并哲其他产业的衫权威企业以婆开展新业务油。1996氧年完成收购腊的ABC集纺团业务，具岗体包括了电呆视节目的制厚作和电视台船的运营。同琴样负责广播拼的制作和广栽播台的运营漏，具体包括梦Radio踏Disn南ey等。这窜样做降低了考进入新行业萄的壁垒。也悼是最简单的吓扩大事业的叼手段。担（四）、属内部发展新捧业务。迪士机尼和全球广配泛的授权商争合作推出包象括服饰、玩枕具、食品等怖各种消费品迁。另外迪士闭尼全球出版膝部门也在该象部门旗下。期而博伟游戏辜集团负责迪各士尼互动软尚件的开发和索发行。迪士们尼直销业务旱包括直销网开站和迪士尼关专卖店。候并建立了真寿人电影公司泊，发行了很院多商业大片概，例如迪士天尼公司旗下纱的试金石品拼牌电影也发们行了不少，妥如《珍珠港攀》、《情归纳阿拉巴马》症、《亚瑟王乘》、《烈火伤雄心》等。燕迪止士尼公司涉歉及的产业之叨广，取得的友成绩之傲人真，不得不让榆人对这个卡焰通老牌肃然穗起敬。公司离的混合多样哀化战略确实哪让迪士尼的庄价值不断上欲升。200志5年In燥terbr借and/B群usine盛ssWee舍k的世界城100强品怪牌（按照品拢牌价值）排昆名里，迪士尾尼公司为第趣7位肤。竞争战略厉迪士尼公司萄由于其独特费的品牌形象透，选择的竞宅争战略类型行是差别化战蚕略。办迪士尼公司区并没有自己京的产品加工或厂。其生产绪的卡水通周边商品杠都是通过辈权的方式下识包给各国的症生产商，并碎从中赚取利散润。我们暂逆且以中国大库陆的膝典型著周边初产品为例。途（一）、家盗庭娱乐业务萍(DVD、吓VCD)挑-Bue闷naVi详staH址omeE榴ntert黑ainme枯ntIn广terna菠tiona看l姿这部分业务燕迪士尼是通娃过和代理商点中录德加拉适家庭娱乐有花限公司合作唤进展的灿。营已经发行了锤DVD(1生70+)、明VCD(3扯30+)丘绿（二）游、雄消费品业务触-Di嚼sney淘Consu国merP属roduc喜ts霉这部分主要界以授权为主经。迪士尼在灾大陆有不少堂授权商。迅并且全国已表经拥有超过窑1100家税专柜出售迪恐士尼产品。舍著名的授权渴商有泥：谊富乐梦文具前FLOM湿O确丽婴房婴儿灌服装残米奇妙世界催童装繁永骏皮具帝垮针对青年的涝皮具、服装梦，还有很多撑专卖店。吹银饰钉（撞三草）钉、迪士尼冰慌上世界属-Di检sney闸OnIc禾e词1995年摧，《迪士尼瑞冰上世界：冒美女与野兽矛》曾经来北信京粪2004年夕春，《迪士集尼冰上世界仅：美女与野洋兽》曾经来伯广州、上海趁株2004年刷7月，《迪盯士尼冰上世秆界：迪士尼慎100周年汇》曾经来北灌京、上海、东深圳革2005年巾7月-8月量，《迪士尼苍冰上世界：玩丛林历险》件曾经来北京矮、上海、杭奏州环2006夏键Disn企eyOn角Ice:舅Magi侵calJ扭ourne紧ys何（姓四湾）、电影发涝行沸-Bu翼enaV坑ista声Inter架natio水nal签早在199端5年迪士尼断就开始在大桶陆发行电影垃。怠发行的典型耳迪士尼品牌青电影有《狮循子王》、《演玩具总动员筐》、《花木绩兰》、《泰俊山》、《恐推龙》、《海浓底总动员》环、《加勒比杨海盗》、《打超人总动员展》和《国家养宝藏》等。违云试金石品牌殊电影也发行羽了不少，如也《珍珠港》答、《情归阿碎拉巴马》、暂《亚瑟王》矛、《烈火雄嫁心》等。嫩迪士尼世界制，曾经是多暂少孩童梦寐临以求的理想赔国度，迪士踢尼米奇、维替尼的卡通故天事似乎让人哗百看不厌，迎伴随着一代半又一代的孩甚童成长。时切代的变迁也移让迪士尼的涉故事不断延赢伸，如今的士迪士尼世界仆已经不再遥旧不可及，世顶界各地的迪农士尼乐园可术以让大小朋去友完全感受橡迪士尼世界荷的氛围，而视生活中越来堂越丰富的迪忌士尼相关产疫品更是让我焰们每天都能眨和卡通人物齐零距离接触歪。正是因为衔受到万千儿愚童的追捧，俘以及高质量三的产品，才烦是迪士尼的汁差别化战略哨发挥了作用岩。小小的穷“枕Disne朗y累”纷标志，深深竖在我们心中慰扎根，也成毁了迪士尼的拌摇钱树。材学职能战略剪--产品战初略扔迪士尼拥有妄悠久的历史晌，它在娱乐拜圈有举足轻朗重的地位。恶但是由于观煤众对迪士尼权电影的思维堂定势。伤在电影市场民上已很难再笑开发新类型梁的电影。所恢以迪士尼为顺了扩大其影非响力，很聪阶明的利用消卡费者对广“勒Disne伏y缎”么标志的狂热料，开发了很书多用美“仁Disne饥y妥”毙命名的产品隐。并逐渐渗凑透电子，网凤络等新兴领希域。株我们还是以锈其电影以外券的业务来举险例说明。奋（一）、悠产品激创新按战略倍迪士尼很早毒就进入了中姿国市场。并从对这个有十纲几亿人口的乌巨大市场充果满兴趣。述并够积极与中国钳各领域的龙棵头企业合作庭，董运脾用其品牌优剪势细与合作悉企业蜡的技术，找共同开发新堵业务。焰1、互联网从业务捐-Wa禁ltDi柿sney红Inter邪netG新roup监垄迪士尼中国并网站(Di乳sney.没com.c照n)在2现001年迪答士尼和海虹捡控股合作开达通了这个网庭站，而在2凑003年迪初士尼选择了蛇现在的合作圈伙伴搜狐公葵司。鄙2、迪士尼既移动匠(Disn拉eyMo鼓bile)完厨基于网页下情载的迪士尼册移动服务同语样由