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文档简介

采购合同履行改进重点基础知识点一、采购合同履行概述1.采购合同履行的重要性a.确保采购目标的实现b.维护供应商与采购方的合作关系c.降低采购风险,提高采购效率2.采购合同履行的流程a.合同签订b.合同履行c.合同验收d.合同结算3.采购合同履行中的常见问题a.供应商违约b.采购方违约c.合同条款不明确d.争议解决困难二、采购合同履行改进重点1.合同签订阶段a.明确合同条款①合同标的物、数量、质量、价格等②交货时间、地点、方式③付款方式、期限④违约责任、争议解决方式b.审查供应商资质①供应商的营业执照、税务登记证等②供应商的业绩、信誉等③供应商的财务状况c.签订保密协议①保密内容②保密期限③违约责任2.合同履行阶段a.监督供应商履行合同①定期检查供应商的生产进度②审核供应商提供的质量证明文件③检查供应商的交货情况b.及时沟通与协调①及时解决合同履行过程中出现的问题②定期召开会议,沟通双方需求③建立有效的沟通渠道c.严格验收标准①制定详细的验收标准②严格按照验收标准进行验收③对不合格产品进行退换货处理3.合同结算阶段a.严格按照合同约定进行结算①付款时间、金额②结算方式b.审核发票、收据等凭证①发票的真实性②发票的完整性③发票的合规性c.争议解决①及时发现并解决争议②依法维护自身权益③寻求第三方调解或仲裁三、采购合同履行改进措施1.建立健全合同管理制度a.制定合同管理制度b.加强合同管理人员的培训c.定期对合同管理制度进行评估和改进2.加强合同履行过程中的风险控制a.对供应商进行风险评估b.制定风险应对措施c.定期对风险进行监控和评估3.提高合同履行效率a.优化合同履行流程b.提高合同履行人员的业务水平

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