县级电网建设工程施工现场管理问题

县级电网建设工程施工现场管理问题

Summary：在县级电网建设的施工过程中，施工现场的管理工作是整个工程的关键部分，这直接关系到项目工程的施工质量和水平以及工作的规范程度。因此，相关施工单位必须要提高对电网建设施工过程中现场管理工作的重视程度，从长期的工作实践当中总结经验教训并进行归类整理，提高施工现场管理工作的水平，为相关工作提供积极有益的指导和必要保障。本文重点对我国县级电网建设施工过程中施工现场的管理工作中普遍存在的问题进行研究讨论，并提出一系列行之有效的解决方案，从而实现推动我国县级电网建设的健康发展。

Keys：县级电网建设；工程施工；现场管理

前言

近些年来，随着我国经济的快速发展，市场经济逐渐成熟完善，各行业各领域之间发展的更新速度也在不断加快，这也直接导致了各领域对电力的需求呈现出急剧增长的态势，电网建设在我国经济发展的过程中发挥着越来越重要的作用，其规模也得到了扩大。基于此，电网建设要想获得安全稳定的发展，就必须做好电网建设工程施工现场的管理工作，为整个施工项目提供必要保障。所以，对我国县级电网建设工程现场管理工作进行分析研究是十分关键和必要的。

1施工现场安全管理问题及相关对策

施工安全是一个企业经营发展的生命底线。在项目施工的过程中，确保施工安全是首要前提，是企业获得良好的经济效益的基础，做好安全工作也是对相关工作人员人身安全的重要保障，有利于促进工作人员工作技能以及业务水平的提升，助推企业健康稳定发展。所以，在我国的县级电网建设施工过程中，必须要加强施工现场的安全管理工作。而当下我国县级电网假设施工过程中的安全管理却存在着诸多问题，主要体现为以下几点：

1.1工作人员安全意识淡薄

随着我国经济建设的快速发展，各行业领域的发展对电力的需求急剧增加，这也直接导致了我国电网建设任务更为繁重，施工工期紧张，给相关工作劳动力的数量和强度提出了更高的要求。为了保证劳动力的充足供应，使项目工程能够按时交付，我国很多电力企业在进行招聘工作时大量招用合同工和劳务工等临时工人。在就导致了招聘的工人自身素质和业务能力参差不齐，有很多员工在没有接受必要的安全培训工作就直接投入到工作岗位当中，这也造成员工的安全意识薄弱，自身尚未具备实施相应的安全保护举措的能力，这就给电网建设施工带来了安全隐患，危害电网运行以及员工人身安全。

对此，要解决上述问题，就必须积极开展相关的安全教育培训工作，对电网建设施工过程中的安全管理工作进行强化，加强对一线施工工作人员的安全教育，进行相应的检测考核，并将此考核结果作为其是否能任职的依据。除此之外，还要以各工种的工作特点以及各项目工程的施工特点为依据，对施工过程中可能出现的危险问题做好相应的应急预案和防护措施。

1.2安全技术交底工作不完备

我国县级电网施工一个最大的特点就是，不同的工种经常进行穿插作业和施工现场状况多变。电网建设施工分为土建施工、电气设备安装、试调投运三个阶段，在这一过程中会出现穿插作业和作业中止的情况，这也导致施工过程中的危险问题也处于不断变化的状态。这样一来会造成施工安全技术交底工作以及安全措施不能和施工现场的发展变化相适应。要想解决上述问题，就要使施工团队之间保持通常交流和协商，具体表现为，在各个施工团队内部要做好安全技术交底工作，与此同时又要在保证各队伍之间的有效沟通，防止安全死角的出现，确保施工安全。

2施工现场成本管理问题及相关对策

成本管理工作是经济管理的中心环节，而项目部也是相关企业的利润中心。所以要采取一系列行之有效的措施做好电网建设施工的成本管理工作，避免产生不必要的作业成本，有效保护和提升企业的经济效益。而在成本管理工作中仍然存在着以下几个问题：

2.1材料采购问题

在我国县级电网建设的过程中，施工材料的采购是其中一项十分关键的工作内容。从当前发展来看，电网建设材料采购工作普遍存在的一个问题就是材料乱加价，造成了项目资金的浪费和流失。除此之外，另一个明显的问题是材料进场时间不确定。我国县级电网建设的投入往往较大，某些施工材料会出现供不应求的状况，相关材料不能及时送达施工现场投入使用，使得施工出现资源短缺的情况。而且一些材料供应商一味追求材料数量而忽视材料质量以及制作工艺，使得很大一部分施工材料存在质量不合格的问题。

要想使上述问题得到有效解决，要采用招标的方式进行材料的采购工作，对材料供应商进行有效的筛，选择优选用。与此同时，从项目工程的实际进度和工作情况出发，并以此为依据，安排相应施工阶段材料采购时间、进货渠道以及入场时间等工作，有效控制材料采购成本。除此之外，还要以工程的实际施工情况以及项目资金预算为依据，执行相关的材料采购及发放工作。在施工材料使用完毕后要做好清算整理和回收工作，避免材料的浪费。

2.2设备使用问题

在我国县级电网建设施工过程中，另一个比较突出的问题是施工设备的使用和保养，如果这项工作不能有效进行，就不能充分发挥相应设备的功能和作用。对此，在施工现场要从具体的施工环节和进度出发，对设备的使用进行科学合理的分配使用，是机械设备的功能和作用得到最大程度的发挥，除此之外，加强机械设备日常的维护和检修工作也是不能忽视的一项重要内容，充分提高施工设备的应用效率和保养水平，有助于减少不必要的工程建设成本。

3施工现场的质量管理问题及对策

在我国县级电网建设的施工过程中，项目工程的施工质量会受到诸多因素的影响，在社会环境以及自然环境影响下产生的施工受阻问题会在项目施工过程中经常出现，对施工进度和施工质量产生不利影响。除此之外，从当前发展状况来看，我国县级电网建设过程中的工作人员综合素质较低，业务能力和技术水平不高，这也会导致施工质量出现差错。而且施工现场各工作人员的责任分工的不明确以及相关工程进度监管的不完善，这些都是我国县级电网建设施工现场质量管理工作中的漏洞。

要想做好现场质量管理工作，第一，要加强对我国县级电网建设一线施工人员和相关管理工作人员的培训，有效提升其业务能力和技术水平；第二，在进行电网建设施工之前，要先做好科学合理的施工方案以及施工进度计划，完善质量监督机制和保障体系，并充分明确施工过程中质量检验工作人员的权限以及责任内容。除此之外，对于电网建设过程中施工团队提交的各项资料要进行严格审查，优化施工进度管理。县级电网建设施工的工作重点在于对施工质量的监管和控制，这也就对相关工作人员提出了更高的要求，需要其定期对施工现场进行巡视和视察，强化对施工进度和工程具体工作的管控。

结束语

综上所述，我国县级电网建设工程实际上是一项惠民工程，对于我国经济建设的快速发展以及市场经济体制下各企业实现转型升级具有巨大的助推作用，能够不断推动我国城市化进程，满足经济发展推动下的人民日益增长的电力需求，有效提升人民的幸福感。总而言之，县级电网建设工程在政治、经济以及社会等各个层面都具有非同寻常的现实意义，也逐渐成为我国当前电力建设的核心内容。基于此种认识，电网建设工作的相关人员应该努力提升自身业务能力和技术水平，重点是熟悉和了解电网建设工程施工现场管理工作当中存在的各种问题，并努力探求有效的解决方案，优化安全管理、成本管理和质量管理工作，将监管工作具体到项目工程的各个环节，从而有效推动我国电网建设，为人民提供更加优质的供电服务。

Reference：