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经典word整理文档，仅参考，双击此处可删除页眉页脚。本资料属于网络整理，如有侵权，请联系删除，谢谢！项目质量汇报一、工程概况钢筋混凝土框架结构，建筑结构安全等级为二级。设计合理使用年限50年，建6高层建筑基本风压按0.44KN/m2计算。15栋一类高层,建筑高度（地上/地下)：89.50～99.90m/-6.3～8.7m不等，建筑层数（地上/地下)：31F～33F/-1F～-2F不等,层高从下往上分别为4.75m、不等，建筑层数（地上/地下)：1F～2F/-1F～-2F不等,层高从下往上分别为层为中风化基岩。耐火等级：高层建筑，地下建筑及多层建筑均为一级。二、工程质量情况自开工以来，坚持“建立保证体系，确保安全质量”工作原则，在质量工作中，我们坚持做到组织落实、措施落实、制度落实，使质量工作一直处于良好的发展态势。在施工的过程中，没有发生任何安全质量事故，工程质量得到保证。我们在确保安全生产，争创优质工程的工作中主要抓了以下几方面的工作：1.1健全保证体系，实现组织落实。的质量管理领导小组组，以“精心组织、精心施工、科学管理、质量第一、信守明确项目质量管理系统相关人员的职责，提高工作效率。1.2采取有效手段，做到措施保证。为了确保创优目标的实现，我们在创优措施上重点抓了以下个环节：1）加强学习沟通。开工以来，我们分层次有重点的采取上下结合的方法,利用专题培训、质量强个单位之间沟通衔接。2）加强物资管理，把好源头质量。在施工中我们对使用的水泥、钢材等材料做到取样复检，复检合格后使用。对零星用料我们做到物资一次到位，减少二次倒运。3）完善施工过程检查，提高工序质量。在施工中加强过程中检查，严格执行“三检制”，以制度约束人，以制度管理施工现场。1.3坚持规范管理，做到制度落实。现。坚持检查制度，消灭质量通病和事故隐患。项目坚持每月13日开展质量检查评比，每月15日开展质量技术例会，并结合综合评比结果实行优质优价，做及时处理，切实起到了监督作用。工程变更设计制度、技术交底制度、复核制度，严格按照国家新颁发的《工程建设标准强制性条文》，使工程质量处于受控状态。三、规范内业资料整理工作理内业资料，为使施工资料填写规范，准确。各单位都配备了计算机，并配齐了现行的《施工规范》、《验收标准》，组织各单位技术人员认真学习，同时指挥予了及时纠正。四、不断总结，提高自身能力按照公司对项目的安排，我们在认真总结不断提高的基础上，总结一下几条：1、加强重点监控，确保质量。我们结合生产实际，采取各种行之有效的方法，施工过程中以“找隐患、堵漏洞，及时解决”为目标，抓重点工序的质

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