泰达园林项目成果2014年

泰达园林项目成果2014年第一页，共36页。一、成果背景（一）项目背景

天津开发区泰达园林建设有限公司研发楼工程项目，座落于天津市经济技术开发区第五大街，总建筑面积：10723.16㎡，本工程在建筑设计上充分体现了园林建设单位的企业理念并很好的融合了节能与绿色环保的要求，屋面以及室内种植在本市是比较少见的，也是对原始建筑形态的一种革新。第二页，共36页。建设单位：天津泰达园林建设工程有限公司设计单位：天津华汇工程建筑设计有限公司监理单位：天津开发区建设工程监理公司施工单位：天津二建四分公司

（二）工程概况

本工程座落于天津开发区第五大街睦宁路泰达园林建设有限公司院内，周边临近多栋公寓和公交车站，结构为框架结构，局部地下一层，地上五层，层高4.5米。高度22.8米，最大单跨8.1米。总建筑面积：10723.16㎡，建筑物屋面以及楼内每层均有多处种植区，种植区防水采用PVC聚氯乙稀卷材，工程造价4300万。

第三页，共36页。（三）人员组成

根据项目特点及施工合同要求，我们组成了既拥有管理经验丰富的中青年骨干，还有施工经验丰富的老技术员，是一个具有较强施工经验的项目班子。序号姓名年龄职务学历职称1周嗣奎56项目经理大专高级工程师2王影31副项目经理大专助工3王延云55项目总工程师高中高级工程师4张金营55施工管理高中技术员5刘硕衡31质量员本科助工6王长征、奚津龙55、41安全员高中、专科技术员7王富斌48器材员专科助工8陈娜30预算员专科助工9陈旭32管理员本科助工10杨懿35资料员本科助工第四页，共36页。二、选题理由

1、本工程的屋面种植区、楼内种植区、茶歇处植被区充分展现建筑与园林绿化的完美融合，工程质量尤其是种植区防水工程施工质量将对本工程绿色概念产生重要影响。2、本项目坐落于泰达园林建设有限公司院内，临近多栋公寓和公交车站，同时现场场地狭小、院内原有绿化需要维护，对文明施工和安全生产管理带来了更高的要求。3、从公司领导到项目部管理人员在施工过程中严格管理，以“市级文明工地”和“海河杯工程”为目标，强化创优意识，以及对新工艺新技术标准化的运用积累经验，为今后的施工项目提供可借鉴的样板。

因此我们以“加强安全文明施工、筑建泰达绿荫工程”作为选题理由，贯穿于项目的全过程管理。第五页，共36页。三、项目管理实施时间实施时间2012年8月1日--2013年12月25日分阶段实施管理策划2012年8月1日

--2012年8月10日管理措施实施2012年8月1日--2013年12月25日过程检查2012年8月1日--2013年12月20日取得成绩2013年12月25日第六页，共36页。四、管理策划和创新特点（一）明确项目管理目标劳动力、机械、材料、资金、技术施工工期：保证按合同工期交工

施工质量：争创海河杯工程施工安全：安全生产无事故、重伤事故控制为0优化管理加强控制施工成本：控制成本降低率不小于1%。文明施工：创天津市市级文明工地。第七页，共36页。（二）编制项目管理实施规则：

我们按《建设工程项目管理规范》进行项目总体规划，并针对工程重难点和现场实际制定各《专项施工方案》以及《文明施工方案》，根据国家标准明确了本工程的《技术规范》以及《质量验收规范》。第八页，共36页。（三）明确项目部管理人员职责范围：

项目部制定各项管理制度，明确项目管理人员职责及职权并且严格执行，落实到人，定期考核。第九页，共36页。（四）项目管理风险分析

工程建设伊始，我们便针对本工程的市场风险、施工安全风险、质量风险、文明施工风险进行了风险识别，并针对项目存在的风险制定相应的预案，尽量降低由这些风险所造成的损失，将确实发生的风险归档和评估，不断积累，及时更新。风险类别风险分析风险应对预案责任人市场风险建筑与园林绿化相结合的建筑体越来越多，如果我们的施工成品达不到预期效果，我们将失去这一市场。科学组织、细化管理，严格控制施工中的每个环节。周嗣奎施工安全风险施工安全措施不当，不合理的施工技术和方案，未考虑场地情况等。识别风险源，制定施工组织设计、安全专项方案组织专项技术交底。周嗣奎奚津龙质量风险本工程施工重点和难点较多，如种植区结构与防水的施工，施工质量的好坏直接影响整个工程质量。1.编制详细的制作方案及工艺设计；2.加强质量检查控制程序，严把质量关；3.制定质量标准及保证措施。周嗣奎张金营文明施工风险项目坐落于泰达园林建设有限公司院内且临近主要道路及公交车站，所以在粉尘、污水、噪声极易影响周边人员的办公、休息等1、严格噪声污染作业时间，夜间禁止有噪声污染作业。2、严格控制各种粉尘污染。周嗣奎王影第十页，共36页。五、工程重点及难点分析为保证泰达园林研发楼工程能够争创精品工程，我们在工程施工中加强综合管理，开拓思路，通过各相关单位协助以及多元化管理，促进该工程整体水平的提高。我们从安全、技术质量、文明施工三个方面的重点及难点管理进行介绍安全管理文明施工管理技术质量管理第十一页，共36页。六、管理措施实施和风险控制（一）安全管理

共享空间局部屋面结构高支模高度为18m，面积为91.6平米，对于架体搭设各环节的安全性及作为架体基础的楼板的结构受力都是重点及难点环节。

如果超高架体结构立杆的垂直度不符合要求、水平杆及立杆的间距不合理、剪刀撑及拉结点设置不合理，就有可能造成架体坍塌，带来无法估量的安全质量事故。

1.难点分析2.风险预测第十二页，共36页。

架体无变形无坍塌，无任何安全、质量事故。

⑴提前制定确实可行的施工方案和应急预案。⑵作业前对施工现场管理人员及作业人员进行安全技术交底。⑶严格按照方案及交底内容组织施工，对于关键环节加强监督和检查。

责任人：奚津龙3.管理目标4.制定措施第十三页，共36页。（二）文明施工管理

项目坐落于泰达园林建设有限公司院内且临近多栋公寓及公交车站，所以在防尘、防污水外溢、防噪声、等方面对我们提出了要求，还要对院内原有绿化进行保护，因此给文明施工带来了更高的要求。

施工区南面紧邻原有办公楼，西面紧邻多栋公寓以及公交车站，如果对于扬尘、噪声的控制不合格、出入现场的施工车辆造成路面污染，就会给施工生产带来不良的影响。1.难点分析2.风险预测第十四页，共36页。

⑴无工伤死亡事故，努力提高企业形象，

⑵争创市级文明工地。

⑴提前制定确实可行的《文明施工专项方案》等各专项方案，

⑵外架体设置密目网防止扬尘，现场道路配备洒水车每日清扫，

⑶建筑物周边设排水沟、集水池防止污水外溢。

责任人：王影3.管理目标4.制定措施第十五页，共36页。（三）施工质量管理

本工程的屋面种植区、楼内种植区、茶歇处植被区的防水、排水构造及施工工艺是我们以往施工中很少接触的，一旦发生渗漏，对于寻找渗漏点以及治理工作带来很大困难，因此在建筑与绿化融合处的防水施工工程质量的过程控制是我们项目管理的重点和难点。

种植区的防水层是隐蔽于种植土下方的，如果防水层出现渗漏，寻找修复渗漏点是很困难的，而且会对绿化植被（要翻开种植土以及砼保护层）以及建筑物内部的装修造成极大的损坏。

1.难点分析2.风险预测第十六页，共36页。⑴确保每层防水施工均不出现渗漏，⑵施工无任何质量事故。⑴根据施工工艺要求编制专项施工方案，确保施工按照方案进行。⑵加强工序间的交接检查，经项目部及监理部验收合格签字后进行下一道工序。⑶制定完善的成品保护制度，管理人员每日巡查，杜绝二次破坏现象。

责任人：张金营3.管理目标4.制定措施第十七页，共36页。七、过程监督与检查（一）安全管理过程控制

1.制定相应的专项施工方案，并对高支模专项施工方案进行专家论证；第十八页，共36页。

2.

对于高支模施工，在作业前对施工现场管理人员及作业人员进行安全技术交底，交底内容主要包括：架体搭设材料（如模板、木方楞、钢管）的材质要求、尺寸要求，架体搭设的间距、步距要求，扫地杆、剪刀撑、拉结点、安全网的设置要求；3.由于架体搭设基础设置在首层板上，考虑到支撑架体的荷载在浇筑混凝土过程中较高，在架体立杆下部均加设底托并铺设50mm厚脚手板，并在首层对顶板进行支顶，保证架体的受力均匀且不对首层板产生破坏。架体施工过程中设专职安全员与专职技术员对架体进行全程监控，并监督作业人员严格按照施工方案搭设架体；第十九页，共36页。

4.支撑架体周圈及中间纵横向从底到顶设置竖向连续剪刀撑，并在剪刀撑之间加之字斜撑，在相邻竖向剪刀撑之间增设水平剪刀撑，架体与砼框架柱做拉结固定。第二十页，共36页。

5.高支模架体施工前，项目管理人员及施工作业人员进行安全技术交底第二十一页，共36页。（二）文明施工管理1.制定《文明施工专项方案》、《绿色施工专项方案》等相关方案，报公司审核。第二十二页，共36页。

2.外架体设置密目网，防止扬尘配备洒水车，每日清扫路面最大限度减少扬尘污染。第二十三页，共36页。

3.建筑物周边设排水沟、集水池，防止污水外溢，设立冲车设备，保障进出车辆不污染校内路面，同时雨水等通过贯通的收水管道进入集水井重复使用，最终达到节约用水目标。第二十四页，共36页。

4.建筑物内部楼梯、临边洞口、柱护角的防护，本工程中我们大部分采用定型的维护材料，便于拼装和周转使用，有效节约成本同时也提升了效果。定型楼梯防护栏杆定型临边防护护栏废弃的模板制做柱角防护第二十五页，共36页。5.现场原有绿化植被采用定型围挡进行维护，严格按照文明施工以及绿色施工标准要求施工。院内绿化植被的定型维护第二十六页，共36页。

6.饮水站、吸烟处、手机充电箱的标准化现场饮水站、吸烟处为定型彩板房，为了防止工人随意使用强电给手机充电造成安全隐患，在本工程中我们为其统一购置专用充电器。第二十七页，共36页。7.因现场场地狭小，给材料的放置及管理带来较大困难，项目部采取了最小合理需求材料进场批量，并且现场材料按照标准化要求分类挂牌码放，现场设专人负责，达到最大限度节约场地的文明施工目标。原材按规格型号分类挂牌码放成品以及周转材料码放第二十八页，共36页。

8.节能与能源利用

（1）首先做好节能宣传教育，使用节能器具，生活区洗浴间、洗漱池使用节水龙头，工人厕所定时冲洗。。（2）每天安排专人巡查电闸箱，根据时间随时供电，合闸。（3）淋浴间采用太阳能热水器，夜间采用太阳能路灯照明。淋浴间采用太阳能热水器大门口采用太阳能路灯照明卫生间使用节能器具，并且采用中水冲洗第二十九页，共36页。（三）施工质量管理过程控制

1.组织管理人员及专业队伍认真学习专项图集，编制专项方案。

第三十页，共36页。

2.管理人员每道工序都要进行跟踪检查，加强日常巡查并做好成品保护工作

1.自闭树脂防水涂膜

2.挤塑聚苯板

3.泡沫混凝土

4.两层PVC聚氯乙烯防水卷材第三十一页，共36页。八、管理效果评价

1.工程进度：

通过严格施工管理，本工程已按期完工并交付甲方；

第三十二页，共36页。2.安全管理：

安全：从工程开工至竣工，未发生一起重大伤亡事故，一般工伤低于0.1％，实现了安全生产目标。