【百世物流武汉分公司运营人员培训存在的问题与对策开题报告文献综述2300字】

开题报告学生姓名学号专业班级论文（设计）题目百世物流武汉分公司运营人员培训存在的问题与对策指导老师姓名职称指导老师研究方向一、论文（设计）选题的依据选题的目的和意义：随着社会经济的不断发展，各企业为了跟上并适应时代发展的脚步，企业与企业之间的竞争愈发激烈。一家企业的发展需要优秀的人才、充足的资金、准确可靠的信息来源、高品质的产品或服务质量以及独具特色的企业文化。其中人才的培养和储备是企业竞争取胜的重要因素之一。因此，现在的企业越来越注重公司内部的人才培训。完整、高效的企业培训能够给予员工鼓励，使员工的工作热情高涨，员工自身潜力得到发掘，再同员工处理事情的模式、经验、能力这些融为一体，便可以更好更快地完成公司任务，从而增加企业的核心竞争力。现大部分企业虽然已经认识到了培训的重要性，甚至在人员培养这一块投入了大量人力、物力资源，但取得的效果却是不尽如人意。本次论文以百世武汉分公司运营人员培训存在的问题及对策展开研究，通过问卷调查。访问HR等方法收集培训相关数据，从这些数据分析百世浙分运营人员培训遇到的难题，了解他们的培训需求，找到培训质量不佳的原因，并提出相应的解决对策，如根据培训需求分析制定培训方案等。该选题国内外的研究现状：国外的研究现状对于企业培训需求的分析，最有代表性的观点是威廉·麦吉（WilliamMcGehee）和保罗·塞耶（PaulThayer）于1961年提出的三种分析项目来确定培训需求，分别是组织分析、任务分析和人员分析。企业培训需求的过程分析包括两个方面的重要内容：一是对企业未来的发展战略与企业发展方向进行大框架分析，二是对企业的内部整体绩效作出最详细的评价，找出企业存在的内部问题并分析问题产生的原因，然后通过对企业培训管理进行改善。员工培训需求管理需要从员工的角度出发，考虑员工自身的需求，结合企业发展战略需求进行培训计划的定制。岗位能力要素管理优化主要还是以岗位职责为重点进行岗位能力分析，来确认培训的课程体系。国内的研究现状刘哲、杨海涛（2020）认为培训是帮助提升企业员工整体技能水平和素质的有效方式。面对实际的培训工作，企业需要对工作中出现的问题设计有针对性地培训内容、形式等，从而更好地提升培训的有效性。杨雪晶、江平岳（2007）认为员工培训作为人力资本开发的重要组成部分，对提高员工素质，加快知识和技术积累，塑造企业文化，加强企业内聚力具有重要作用。同时这也是比物资资本投资更重要的人力资本投资。任双、王衡晓园（2020）认为员工培训是指企业为促进自身发展及培养、储备人才，组织员工参加有目的、成系统的培训以及培训管理活动。员工培训主要包括对工作技能和工作素质的培训。对企业来说，优秀的员工是企业健康发展的保障，是企业在市场竞争中取得优势的有力保证。现在企业之间的竞争，归根到底是人才的较量。管理者应当清楚地认识到，人才是企业的动力源泉，培训是企业管理不可或缺的。制定适宜的发展策略，拥有良好的人才资源，内部员工团结，勇于创新，企业才能获得长远发展。李沁如（2020）认为培训需求分析是指企业为了有效地实施培训，培训部门采用科学的方法和技术对组织成员的目标、知识、技能等方面进行综合考察和分析的过程。它具有很强的指导性，是现代培训活动的首要环节，是进行培训评估的基础，也是使培训工作明确、及时、有效的重要保证。主要参考文献[1]张佳琦.企业员工培训体系的建设与完善[J].企业科技与发展,2019(06):277-278.[2]刘哲.杨海涛.企业员工培训管理存在的问题与对策研究[J].质量与市场.2020,(19):76-78[3]杨雪晶.江平岳.浅析我国国有企业员工培训的问题与对策[J].职业.2007,(02):10-11[4]任双.王衡校园.浅析企业员工培训问题及对策——以武汉链家房地产经纪有限公司为例.2020,(05):94-95[5]李沁如.培训需求分析对于企业员工参训积极性的影响[J].中国商论.2020,(09):103-105[6]苏立祥.企业员工培训体系优化研究[J].商展经济.2020,(11):92-94[7]李二阳.企业培训工作现状及问题研究[J]山西农经.2020,(11),(11):92-94[8]孙路.N公司企业员工培训的探究[D].四川:西南交通大学,2016:13-14[9]魏平.S物流公司培训效果调查及改进对策探讨[D].武汉:首都经济贸易大学,2017:13-14[10]高天怡.企业员工培训管理存在的问题与对策[J].中小企业管理与科技(下旬刊).2020,(08):3-4.[11]王炜.企业员工培训管理体系的问题及对策探究[J]商场现代化.2020,(06):68-69 [12]董宏伟.我国企业培训存在的问题及对策研究[J]商场现代化.2016,(04):66-67论文（设计）的主要研究内容及预期目标主要研究内容本次论文以百世武汉分公司运营人员培训存在的问题及对策展开研究，通过调查、访问等方法收集培训相关数据，从这些数据分析百世浙分运营人员培训遇到的难题，了解他们的培训需求，找到培训质量不佳的原因，并提出相应的解决对策，如根据培训需求分析制定培训方案等。预期目标高质量的培训工作，就要先了解员工的诉求，根据员工反馈得出培训需求分析，在需求分析的基础上，制定相应的培训计划，再根据培训计划提出培训的流程，实施培训，最后对培训效果进行评估。根据反馈得到的培训效果，总结培训中存在的优点和不足之处。在下一次培训中延续之前的好的地方，改善问题点。三、论文（设计）的主要研究方案拟采用的研究方法文献研究法、访谈法、调查法准备工作情况本人已经顺利完成期间的所有理论课程的学习，具有较为扎实的理论基础及课题研究所涉及的一些相关理论知识，同时具备较充裕的时间从事本课题的研究工作。掌握了与本课题研究有关的基础理论资料和相关的文献。本课题已通过计算机检索、图书馆文章与书籍查阅或实际调查取得，具备申请条件。四、论文（设计）研究工作进展安排思考论文选题，确定论文研究方向，并搜集相关资料，撰写开题报告、制定写作计划。

继续搜集资料，并在搜集资料过程中发现问题，准备重点素材，为论文初稿做准