《华星光电财务风险的成因及对策》开题报告文献综述2600字

学号姓名专业年级班别论文（设计）题目华星光电财务风险的成因及对策拟完成时间年月日指导教师姓名及职称题目类型囗理论研究囗应用研究囗设计开发囗其他命题来源囗教师命题囗学生自主命题囗教师科研课题是否在实验、实习、工程实践和社会调查等社会实践中完成囗是囗否1.论文选题目的和意义：随着科技的不断发展，企业的发展也随着科技的发展不断进步，企业在社会的竞争下对于自身的管理水平也必须要重视，因为社会竞争的压力导致企业面临的各种各样的风险增多，风险的增多导致企业的发展受到阻碍。针对这种情况，企业要完善自身管理现状，对于管理水平要采取多种有效措施进行提高，尤其是财务管理方面，要严格控制财务管理现状，针对财务管理中出现的风险问题进行有效防范，对于一些阻碍企业财务管理的风险因素进行鉴别，并提出相对应的解决措施。企业在财务管理方面要分析企业财务风险的形成原因，对财务风险因素进行识别，找出合理解决财务风险的对策，在财务风险的防范上做好防患于未然，将企业的财务管理风险因素降到最低，切实可行的保障企业可持续发展。企业作为社会发展的主力，其发展的能力在社会的发展中占据着主要的地位，企业在谋求发展时不可避免地会遇到各种各样的风险，而财务风险贯穿于整个财务运营过程，企业该如何控制和防范财务风险就显得极其重要。本文以华星光电作为探析对象，对其财务数据进行探究，分析其财务数据可以更好的判断华星光电公司的财务运营体制，发现华星光电公司的财务管理现状中存在哪些财务风险隐患，找出影响财务风险的因素，在影响因素的基础上对有关财务风险防范控制的研究对策进行分析，为华星光电公司提出科学合理的风险防范措施及建议，希望能够帮助华星光电公司降低财务风险，推动华星光电公司健康可持续发展。2.与选题相关的前人研究现状简述：（1）国外研究综述工业革命之后，西方市场经济取得了快速发展，随着资本市场的形成，企业中存在的财务风险问题日益暴露出来，从而引起了广大学者的关注和研究。2011年Paul.J.Sobel,Kurt.F.Reding对于财务风险的相关因素研究的基础上，在企业财务风险防范上提出了防范措施以及风险评价流程。Bandaly在2013年分析了财务风险的成因，找出了成因的具体产生的原因，为解决对策的提出提供了指导作用。2015年Marjorie在建立财务风险预警指标体系时，认为除了最基本的财务指标之外，财务报表中的资产负债表、利润表和现金流量表内的指标数据也可作为指标体系选取的考虑范围之内。在2016年时，Hannabuss提出对于财务风险的管控要采取防范措施，降低企业财务风险的发生概率。（2）国内研究综述我国的市场经济的发展相对国外的资本主义市场经济来说要晚一点，故我国对财务风险领域的研究历史并没有那么悠久。改革开放以来，我国学者所积累的学术成果如今已能比肩于西方国家，走向世界。2014年，张殿峰提出了要合理管控企业的财务管理，切实可行的制定出相对应的措施来防范企业的财务风险的发生。对于财务管理者来说制定财务风险管控措施有益于企业的良好发展，管理者要不断完善自身管理素质，提高管理水平，这样对于公司的长远发展有着极大的影响。唐丽萍在2017年将流动资金作为防范风险的关注重点，对内部控制要予以重视，提高资金利用率和财务管理人员的专业水平。2017年孟伟在关于财务风险影响因素的分析上指出企业的发展要保障财务管理水平的适中，在财务管控方面要采取均衡的、有效的、合理的财务管理手段，最大程度保障企业的正常运转。唐健也在2017年提出了对于财务管理人员自身素质的提高是保障企业财务发展水平的重要因素，企业要保障财务管理人员自身发展素质的完整，这样才能保障企业财务管理的有效性。王中艳在2018年以贵州百灵药业为例，认为对企业自身实际情况有准确的认知是重视企业经营管理者制定解决措施和做出正确决策的基础，通过了解企业财务管理的运行机制，选择合适的方法和手段保障企业的财务管理体制的建立，从而有效的降低财务风险。2018年，查博雅提出了自己对于企业财务管理的观点，他指出在企业的财务管理方面关于财务风险的因素要进行研究分析，对财务管理流程进行合理控制，制定合理的管控财务的运行体制，在财务管理工作中总结相关经验，预防财务风险的形成。3.论文研究的主要内容、基本思路和方法：本文首先利用互联网资源，在中国知网、RESSET数据库、上海证券交易所、东方财富网等网站上查找收集大量有关于财务风险方面的资料文献，并将收集到的文献资料进行分类总结，利用文献分析法进行概况性研究，选取有益于论文写作的相关知识进行深入学习，运用这些理论知识来支撑全文，为全文的展开打下坚实的基础。然后利用案例分析法，以华星光电作为探析案例，查找华星光电公司近五年财务报表，对财务报表中的数据进行分析，从得出的数据中基本财务风险状况以及发现华星光电财务风险问题，对于华星光电财务风险产生的原因进行探析，最后为华星光电公司提出科学合理的风险防范措施及建议，希望能帮助华星光电公司有效的规避和控制风险，有效保障华星光电公司长远稳步的发展。参考文献：[1]苑伟斌.深圳TCL华星光电获奖[N].深圳商报,2023-03-20(A01).[2]恽飞.华星光电项目团队凝聚力提升策略研究[D].兰州大学,2022.[3]徐志鹏,张锐,张歆彦.物资一体化管理赋能数字供应链经济创新应用[J].施工企业管理,2022,(03):100-103.[4]余雷,张锐,徐志鹏,翟翼.“互联网+”模式下武汉华星光电项目物资一体化管理平台实践应用[J].住宅与房地产,2021,(36):73-74.[5]周阳.华星光电OLED业务发展战略研究[D].华中科技大学,2021.[6]黄岸媚.开展跨国并购TCL从惠州走向世界[N].惠州日报,2021-09-10(006).[7]黄雨枫.机构投资者持股对公司并购绩效的影响研究[D].中南财经政法大学,2021.[8]童南鹰.华星光电越南市场进入模式的选择研究[D].兰州大学,2021.[9]PANGLingbo.武汉华星光电第6代LTPS/AMOLED显示面板生产线项目,武汉[J].世界建筑,2020,(09):76-81.[10].TCL集团：华星光电t1、t2两条8.5代线满销满产[J].股市动态分析,2019,(44):30.[11].精工钢构承接深圳华星光电第11代超高清新型显示器件生产线项目A标段钢结构工程[J].建筑钢结构进展,2019,21(04):133.[12]雷琼芳.华星光电公司竞争战略研究[D].吉林大学,2019.[13].大族激光:中标华星光电激光加工设备项目[J].股市动态分析,2019,(16):32.[14].TCL集团重组方案:华星光电成为主要经营主体[J].家用电器,2019,(02):12.[15]孙媛林.华星光电有限公司液晶电视面板竞争战略研究[D].湖南大学,2018.[16].华星光电、CEC、鸿海、惠科都在建设10.5代TFT-LCD面板生产线[J].玻璃,2018,45(03):59.[17]邵娜.武汉华星光电第6代柔性LTPS-AMOLED显示面板生产线项目施工总承包B标段[J].安装,2017,(10):29.[18].华星光电优选汇通华城,协力打造绿色电子工厂[J].机电信息,2017,(28):10.[19]陈湘.华星光电开启柔性显示新时代有望打破韩企独霸局面[N].通信信息报,2017-05-31(C04).[20]邓逸,林嘉榕.让建筑拥有“心跳”武汉华星光电t3项目机电建设纪实[J].建筑,2015,(20):40-41.[21]肖红梅.打造“绿色、高效、节能”的新型高科技工[J].洁净与空调技术,2015,(02):108.[22].EEMsys工业企业能源管理系统服务武汉华星光电[J].智能建筑,2015,(06):14.[23].EEMsys工业企业能源管理系统服务武汉华星光电[J].电气应用,2015,34(11):4.[24]刘虹辰.华星光电曲面液晶世界最大[N].深圳商报,2014-11-17(A06).[25]王珍.华星光电CEO薄连明：高端手机屏生产正转移[N].财经日报,2014-09-17(B04).[26].市华星光电项目建设领导小组成立[J].武汉公报,2014,(14):46.[27]罗蓉,李杰.建筑的理性之美深圳华星光电TFT-LCD8.5代线项目设计[J].时代建筑,2014,(04):178-183.[28]程鹏,张桂芳,余江.知识整合能力与本土企业的快速追赶——基于华星光电的分析[J].科学学研究,2014,32(07):1060-1069.[29].华大九天与华星光电共推先进制造管理系统[J].集成电路,2014,23(05):3.[30].华大九天华星光电积极互动推先进设备管理系统[J].半导体技术,2014,39(05):364.[31]陈炳欣.致力于大尺寸超高清产品开发[N].电子报,2013-09-17(009).[32]连晓东.华星光电推动平板显示产业迎来战略转折点[N].电子报,2012-10-16(004).[33]徐明天.预示国内电子信息业进入战略反攻[N].深圳商报,2012-10-12(B07).技术路线主题探讨主题探讨文献检索、阅读概念及研究理论基础结论形成定稿碰到的问题现状调研分析解决问题资料收集、分析导师指导结果分析与综合导师指导专家建议图1本文的技术路线图。可行性分析（1）已获得数据且数据符合试验标准且内容真实、有效；（2）有一定的专业知识基础，可以进行相关问题的专业性分析。（3）实际操作条件可行，设备、技术以及经验有后续的保障主要措施（一）查阅华星光电财务风险的成因及对策相关期刊、图书等文献资料。（二）收集华星光电财务风险的成因及对策有关数据及资料进行分析对比。（三）与同伴交流达成共识后整合华星光电财务风险的成因及对策资料。（四）定期与指导教师交流沟通问题并由其指导修改。八、经费预算九、课题进度时间内容2022年2023年11月12月1月2月3月4月5月论文选题文献资料收集整理开题报告撰写实习与论文初稿撰写论文定稿和答辩十、提交成果7月31日前：《华星光电财务风险的成因及对策》有关写作事项报告8月25日前：《华星光电财务风险的成因及对策》开题报告初稿8月26日前：《华星光电财务风险的成因及对策》开题报告二