矿山管理制度

矿山管理制度随着现代工业的发展，矿山成为了重要的原料来源。矿山资源的开发需要采用科学的管理制度，确保矿业企业可以持续、健康、稳定地发展。因此，建立健全的矿山管理制度显得尤为重要。本文将从矿山管理制度的定义、建设目标、应有的内容、前期准备工作和建设过程等方面进行探讨。一、矿山管理制度的定义矿山管理制度是指针对矿山管理所采取的规章制度、操作规程、管理程序等文件的总称。也就是说，它是矿山管理者针对矿山资源开发的特殊性和复杂性，制定针对性管理制度的总称。二、矿山管理制度的建设目标1.保障矿山生产安全：其中包括从矿产资源的勘探，到矿区开采，感性分析各个层面，从而制定出一系列的制度，以保障矿山生产中的安全性。2.优化矿山生产管理流程：建设一套体系完整，贯穿始末的管理流程。既可以保证开采作业的质量，也可以更好地保障生产效益。3.提升矿山企业综合竞争力：建设健全的矿山管理制度，更好地整合企业资源，提高矿山企业综合竞争力。三、矿山管理制度的应有内容1.矿山资源开发规划和管理制度：包括矿区开采总体规划、采矿许可制度、绿色矿山建设等方案；2.安全生产制度：包括安全设施管理、应急预案、作业安全制度、防灾减灾制度等；3.环境管理制度：包括环境影响评价制度、噪声、土地、水质等污染物排放的准备及管理制度等；4.能源消耗效益管理制度：包括节能减排、资源综合利用、新能源开发制度等；5.设备管理制度：包括机械设备维修管理制度、设备使用汇报制度；6.矿产资源管理制度：包括矿石储备调配、存储管理和供应管理等；7.财务管理制度：包括会计制度、资金管理制度等；8.内部管理制度：包括人事管理制度、工资福利管理制度等。四、矿山管理制度的前期准备工作1.选择组建制度建设工作小组：从矿山企业多部门人员中挑选出技术、生产、管理、法律等方面的专家小组。2.进行矿山资讯收集：调阅企业相关资料，对外行业工艺流程与管理制度广泛的调研，尤其是在引进国外先进矿业管理制度方面的调研。3.对主要问题类别进行分类整理：整理出在企业山矿生产与管理过程中，存在需要进行改进的制度内容。4.制定制度目录：依据矿山管理制度的应有内容，将主要问题类别进行分类整理之后，制定矿山管理制度的目录。五、矿山管理制度的建设过程1.制定制度计划：完成上述矿山管理制度建设的前期准备工作之后，制订出一份基于实际情况的制度建设实施计划。2.编制制度草案：按照制度目录的章节分类，制订出各项制度的草案。3.审批制度草案：将制定的各项制度草案报送主管部门逐一审批，遵循阶段性原则，通过后进行后期修改。4.机关内部听取意见：对已经审批通过的各项制度草案进行内部审核，征求大家的意见和建议，以最终确定各项制度的内容和要求。5.制定具体实施细则：制定出一份细则性的企业管理实施规范，在此基础之上做到更为精细化的制度执行工作。综上所述，矿山管理制度需要根据矿山的特殊性和复杂性进行建设，其目的是为了保障矿山生产安全，优化矿山生产管理流程，提升矿山企业综合竞争力。矿山管理制度中应包含以下内容：矿山资源开发规划和管理制度、安全生产制度、环境管理制度、能源消耗效益管理制度、设备管理制度、矿产资源管理制度、财务管理制度、内部管理制度等。在建设过程中，需要完成前期准备工作，比如选择组