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文档简介
小型企业财务管理制度小型企业财务管理制度一、制度目的：本制度的制定，是为了规范小型企业财务管理行为，保证财务信息真实性、准确性、完整性，提高财务管理效率，促进企业健康发展。二、适用范围：本制度适用于小型企业的财务管理工作。三、财务部门职责：（一）负责编制和执行企业的年度、季度、月度财务预算；（二）负责编制和执行企业的财务计划和财务报表；（三）负责企业资产和负债的管理；（四）负责企业的现金管理、银行存款的开户和销户等相关工作；（五）对企业各项财务事务进行跟踪审计、检查和分析，并提出处理意见；（六）负责对企业收支情况、资金使用情况等进行分析，制定合理的资金使用计划，并协调各部门的资金使用；（七）负责税务申报、税务核算以及纳税工作；（八）按照相关规定，开展其他涉及财务的工作。四、财务管理制度：（一）财务信息记录1、企业应按照相关法律、法规和会计准则，建立完整、准确、真实的账簿和财务档案，确保所有经济业务的记录和信息完善。2、企业应做到资产负债表、利润表和现金流量表三个财务报表对账平衡。3、账簿要进行定期审核、清理，及时发现和纠正错误、漏记、错记，确保账簿的正确性。（二）财务预算1、企业应依据管理规划和业务计划，制定财务预算，确保行动方案的经济实际性。2、财务预算应该根据企业经营的实际情况，重点制定现金流量预算，特别是经济波动的条件下，预算的客观性尤为重要。（三）资产和负债管理1、企业应严格规范固定资产、库存商品的管理制度。2、合理运用固定资产，优化用途，合理利用资产，延长使用寿命。3、建立负债管理制度，保证资金的合理使用，避免过度借款，以及超期未还。（四）现金管理1、企业应严格控制现金的支出，确保现金不浪费，尽量缩小现金流量的风险程度。2、企业应建立现金管理制度，规范财务活动、提高资金使用效率，在资金使用中把握度的把握，保证流动性。（五）成本核算1、企业应制定成本核算制度，综合各种成本，并进行分类、分析及核算分析，为企业管理和经营决策提供参考。2、企业应根据生产制度与成本核算制度，确定合理的产品售价，合理控制成本、降低生产成本，从而提高盈利水平。五、后勤财务管理制度企业在后勤管理方面，还应制定下列制度：1、用款申请制度；2、财务收款、付款制度；3、财务审批制度；4、税收管理制度。六、财务人员的要求1、具备良好的道德修养，遵守国家法律法规，防止出现违反财务规章制度等不正当行为。2、具备良好的业务素质，从事财务工作多年，有丰富的实践经验，掌握财务知识，能熟练操作财务软件。3、秉承实事求是的原则，有很强的责任感和严谨的工作态度，财务工作认真细致，对每一项出现的问题及时预警、记录和解决。4、维护企业的正常运作和财务信息的安全，保密工作到位，杜绝泄密行为，防范财务
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