安全生产责任、管理目标管理及考核制度

成中投资集团股份有限公司

QB/CZJT/AQZD-15-2014(C)安全生产责任、管理目标管理及考核制度总则为提高公司安全管理水平，切实贯彻和落实安全生产责任制及安全管理目标，预防和减少生产安全事故的发生，结合原《安全管理评比实施办法本制度。本制度适用于公司安全生产责任、目标管理要求及安全绩效考核等内容。规范性引用文件下列文件中的条款通过本制度引用而成为本制度的条款，凡是未注明日期的引用文件，其最新版本适用于本制度。中华人民共和国主席令第七十号 《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国国务院令第393号《建设工程安全生产管理条例》四川省人民政府令第216《四川省生产经营单位安全生产责任规定术语定义安全生产责任制主要指企业的各级领导、职能部门和在一定岗位上的劳动者个人对安全生产工作应负责任的一种制度，也是企业的一项基本管理制度。安全目标管理是目标管理在安全管理方面的应用，它是指企业内部各个部门以至每个职工，从上到下围绕企业安全生产的总目标，层层展开各自的目标，确定行动方针，安排安全工作进度，制定实施有效组织措施，并对安全成果严格考核的一种管理制度。安全绩效第1页共9页QB/CZJT/AQZD-15-2014(C)根据安全生产目标，在安全生产工作方面取得的可测量的结果就是安全绩效。职责工程部负责建立和完善公司安全生产责任制，并对各管理层、各部门和各岗位惩。情况进行定期考核，予以奖惩。负责对各部门安全绩效进行定期考核，予以奖惩。安全生产管理委员会负责对安全生产责任制和安全生产管理目标进行讨论和审核。依据原安委会文件适时修订安委会成员。行政中心全绩效考核要求纳入公司年度部门绩效考核项目，并依据安全监督部定期提供的安全绩效考核结果对各部门进行考核。4.3财务部负责安全绩效考核涉及经济类结果进行考核。管理要求安全生产责任制工程部负责建立和完善公司安全生产责任制，并对各管理层、各部门和予以奖惩。各部门和各岗位人员安全生产责任履职情况为安全生产管理工作的重要第2页共9页和各岗位人员安全生产职责的履行程度。

QB/CZJT/AQZD-15-2014(C)工程部每月对各部门和各岗位人员安全生产责任履职情况进行考核。安全管理目标工程部负责拟定公司总体和年度安全管理目标，并报公司安全生产管理安全管理目标的制定应坚持“切实可行，持续改进”的原则，公司年度况进行总结和考核。安全绩效管理行体现，以促进公司安全生产管理工作的持续稳定发展。工程部以每月（春节所在月份除外绩效进行量化考核，并将考核结果汇入公司总体绩效进行考核。在建工程项目部门安全绩效奖惩。年度评比结果将作为工程项目负责人任职资格和工程项目年终先进在建工程项目部门安全绩效考核细则（1。职能部门安全绩效奖惩。以上奖励开支由公司从安全类经济处罚中列支。第3页共9页QB/CZJT/AQZD-15-2014(C)工程部确保安全绩效考核资料的真实性，应做到公平、公正。对违规部门或人员依照本制度和公司《安全生产奖惩管理制度》进行重处。6相关支持文件:安全绩效考核表（2。本制度自发文之日起执行《成中投资集团股份有限公司安全生产责任管理目标管理及考核制度》QB/CZJT/AQZD-15-2014(B) 和《安全管理评比实施办法（2013）同时作废。成中投资集团股份有限公司2015年4月7日第4页共9页QB/CZJT/AQZD-15-2014(C)在建工程项目部门安全绩效考核细则一、考核细则1、考核内容⑴整改通知整改情况评分细则：①拒绝签收、拒不整改，扣5分/份。②签收后按要求整改不合格或超过整改时限的扣2分/条，二次整改仍不合格的双倍扣分,以此类推。③整改后未进行回复的扣2分/条。④整改材料没有前后前后影像资料对比的，扣2分/次。⑤在检查工作中不尽责的扣5分/次。⑥在检查工作中弄虚作假的扣10分/次。2/人次。⑧被政府、行业主管部门等下发停工整改的工程项目、重大危险源，考核结果不及格；被公司下发停工整改的工程项目，扣10分/次。在停工通知期间擅自施工的，除考核结果不及格外，将按照公司相关奖惩制度对被考核部门和部门责任人加重处罚。⑵根据公司《安全生产奖惩管理制度》评分细则：①违反公司《安全生产奖惩管理制度》第4.6.3条：现场作业管理处罚，扣2分/人/次，另“三违”违章扣2分/人/次。4.6.4（措施）3/2分/5/次/（电子文档）2/次。③违反公司《安全生产奖惩管理制度》第4.6.52/条。④违反公司《安全生产奖惩管理制度》第4.6.6条：现场安全文明施工处2/条。第5页共9页QB/CZJT/AQZD-15-2014(C)⑤违反公司《安全生产奖惩管理制度》第4.6.7条：现场设备设施安全管理处罚，扣2分/条；其中特种设备未经安全监督部验收通过擅自使用的扣10分/次。⑥违反公司安全生产奖惩管理制度第4.6.8条：培训教育处罚，扣1分/条，与本项第②条相同内容的不重复处罚。⑦违反公司《安全生产奖惩管理制度》第4.6.9条：劳动防护用品管理处罚，扣2分/条；⑧违反公司《安全生产奖惩管理制度》第4.6.10条：重大危险源管理，扣5分/条。⑨违反公司《安全生产奖惩管理制度》，以上未明确的其他内容，视内容严重程度，扣1-5分/条。⑶安全事故考核：①发生轻微伤害安全事故扣5分/次。②发生公司级一般事故扣10分/次。③发生公司级重大事故，扣15分/次，实际经济损失5万及以上，当月安全绩效为零分。④发生一般及以上死亡安全事故，当月综合考核为零分，并取消责任个人和部门年度先进评选资格。⑤发生未遂安全事故，性质严重（管理严重失职、违章性质严重、可能造成严重后果等）的扣10分/次。考核项目：目分为隐患整改（30分、事故管理（30分、现场作业（30分、培训教育（10数。部门月份安全绩效=（/最低项总分值）×100×15%+文明施工得分×15%。考核依据：⑴日常/非计划性（上级、外部或突击性）检查、整改记录。（1。第6页共9页QB/CZJT/AQZD-15-2014(C)第7页共9页QB/CZ