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文档简介

PAGEPAGE3急危重病人抢救和报告制度一、目的为了提高危急重病人抢救水平,保障医疗安全,特制订危重患者抢救和报告制度。二、定义医务人员对急危重患者应立即进行现场抢救和执行逐级报告的流程标准。凡疑难手术、新技术、特殊技术、重大疑难病例、重大合并症的抢救,包三、职责1、医务科负责制定、修订危重患者抢救和报告制度。2、全院员工负责执行危重患者抢救和报告制度。34、医务科负责监督检查全院危重患者抢救和报告制度的执行。5、分管副院长负责监督检查医务科危重患者抢救和报告制度的执行。四、标准1、急救小组危重患者抢救工作应由本科主治医师以上资格人员组织,重大抢救应由医务科(夜间总值班)或院领导组织,所有参加抢救人员要听从指挥,分工协作,严肃认真。2、物资准备救护车救护车要保持良好车况,救护车值班司机坚守工作岗位,时刻待命出发。抢救车各科按医院抢救车配置标准表,配齐抢救药品和抢救器材,定位放置,随时处于临战状态。抢救车药品、物品种类、数量齐全,摆放有序,无破损,无过期,药品标签清楚,专人负责,每天清点一次并签字,护士长每周清点核查一次并签字,护理部主任每月抽查一次,填报质控表。抢救室设备和设施专科急救器材定品种和定位放置,保持清洁。中心负压、供氧等抢救装置齐全,瓶装氧气压力≧1mpa;病区湿化瓶、负压瓶干燥备用;抢救室湿化瓶干燥备用。仪器管道正确连接备用、无漏气、破损,急救仪器、器材性能完好,功能正常;发现故障及时维修处理,用后及时更换、清洁、消毒备用。部主任每月抽查一次,填报质控表。保持通讯畅通243、抢救遇危重患者应由主管医生或主治医师、护士参加,重大抢救一边组织抢救,一边迅速地向科主任、医务科或总值班及相关院领导报告。通道,人工呼吸及给予必要的抢救措施。对危重不宜搬动的患者,应就地抢救,待病情稳定后再搬动。6可执行。各种急救药物的安瓿、输血袋、输液空瓶等用完后要集中放在一起,的思想工作。24下班人员必须进行书面和床边交班,严防差错事故。病危患者每天应有主治医师以上人员查房。加强三级医师查房,重点科主任或副主任医师以上人员查房执行情况要求主治医查房应在重症患者入于重症患者入院第二日或病情变化的次日进行。性强,尤其重要脏器功能现状,治疗方案思路清晰、措施明确。意见有书面告知记录。药物使用指症明确,剂量、途经合理。总值班,后补费用。4、报告和登记完善执行知情告知制度,病情变化时及时告知亲属(或委托人)有记通知单》或危重病情交待。新入院或病情突变的危重患者,应及时通知科主任,同时医师开具《病危务科和附在病历上。抢救结果及时通知医务科或总值班。存档。对于重症报告的病例,应及时进行重症病例讨论(上报当日或次日将讨论结果分别记录于病历中及疑难重症讨论本。程记录(包括抢救起始时间和抢救经过,抢救记录应规范书写,无记录者不按抢救计算。(。科或总值班,须院领导签字同意后方可手术,并尽快通知家属单位。五、考核1、考核方法检查科室急救物品和药品是否齐备,清点次数及记录。合规定要求。2、考核周期临床科室主任每月对本科室考核一次,并填报质控记录备查。报二级质控记录备查。分管副院长参与二级质控过程,并填写三级质控记录备查。六、罚则150505050影响到抢救的责任人,根据情节轻重,每次罚款200-500元。2、对于未按规定记录和以及未及时上报者,每次罚款50元。3、对于未按规定抢救不及时,措施不当、或无主治医师以上资格人员参加者,每次罚款100元。4、对于未按规定报告和填写《病危通知书单》和审签者,每次罚款50元。550100元。6、对于未执行制度,导致医疗不良事件者,按相关规定处理。7、对于弄虚作

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