JI工作教导五步骤

JI工作教导五步骤演示文稿现在是1页\一共有21页\编辑于星期一优选JI工作教导五步骤现在是2页\一共有21页\编辑于星期一

督导人员厂内训练—TWI

(TrainingWithinIndustryForSupervisor)

工作教导—JI(JobInstruction)

国信企管—李伟顾问现在是3页\一共有21页\编辑于星期一一、督导人员的五种条件（督导人员必备的五个条件）知识

技能工作责任教导改善领导现在是4页\一共有21页\编辑于星期一二、说明工作的对象向上司报告与同僚协调部属的教导---背景不同，有教无类---家常工作，诲人不倦现在是5页\一共有21页\编辑于星期一三、有缺点的教导示范—只用说的现在是6页\一共有21页\编辑于星期一有缺点的教导示范—只用看的现在是7页\一共有21页\编辑于星期一四、传统的教导有哪些缺失（案例演练）关于说的：很多作业很难用语言来形容我们普通人很少人能用绝对正确的字眼关于看的：光看很难明白动作的重点和核心关于做的：模仿做出来不能认为真的会关于态度：不认真教学习者没有学会，是因为教导者没有做好现在是8页\一共有21页\编辑于星期一五、正确的教导示范案例背景：我一下属即将升调，一个入职月余的新人将接替其工作，我计划用5天时间训练他成为装配员！(10分钟学会打领带)请注意观察在示范中所用的教导方法，如果你认为这种示范很好，那么好在哪里？等示范完毕请大家提出来讨论。现在是9页\一共有21页\编辑于星期一六、工作教导--准备一、造成轻松的氛围二、告诉他将教导的工作名称三、查知他对这种工作认识的程度四、强调认真学习的重要五、调整至正确的教导位置现在是10页\一共有21页\编辑于星期一六、工作教导—示范一、说明工具、零件、物品二、一面做给他看，一面将每一步骤将给他听三、一面做给他看，一面将每一步骤的

要点讲给他听四、一面做给他看，一面将要点的理由讲给他听五、耐心的解答问题现在是11页\一共有21页\编辑于星期一六、工作教导—实做一、让他试做一一改正错误二、请他再做一遍说出主要步骤三、再让他做一遍，同时说出要点四、让他再做一遍说出要点的理由五、鼓励并确认已彻底了解现在是12页\一共有21页\编辑于星期一六、工作教导—上线一、请他加入工作二、指定协助他的人三、常常检查与指导四、鼓励发问五、逐渐减少指导现在是13页\一共有21页\编辑于星期一七、教导前的准备事宜计划教导时间表……….教导谁教导什么工作何时完成教遵准备工作分解表……….列出步骤找出要点（品质、安全、易作）准备教导需要的东西….

备齐工作要用的设备、工具及材料准备教导场所………….

整理清洁教导用的工作场所现在是14页\一共有21页\编辑于星期一一、前言温故而知新—轮流诵读卡片学习者没有学会是因为教导者没有教好现在是15页\一共有21页\编辑于星期一二、工作教导四阶段法的讨论-实例演练P28教导者：工作名称：准备：第一阶段优缺点其他：第二阶段优缺点次数程序都完整吗？清楚步骤、要点分清楚、说清楚了吗？耐心学员可接受吗？耐心回答问题吗？其他：第三阶段优缺点次数程序都完整吗？清楚是否问清楚对方要点及其理由？是否遗漏重复？耐心是否掌握学习者了解程度？其他：第四阶段优缺点其他：○很好△要调整×没做或做错现在是16页\一共有21页\编辑于星期一三、工作分解表的制作—打领带用的步骤与要点工作：打领带原物料：领带设备工具：手工主要步骤要点说明品质：对作业程序、产品质量有影响的动作安全：会伤害操作者的动作易做：操作小偏方或恰当的感觉、特殊的做法自主检查备注现在是17页\一共有21页\编辑于星期一四、工作分解表的制作—实例主要步骤要点说明异常处理一、交叉1、长的在上2、第2扣二、绕右圈三、绕大圈四、插入五、整形拉直不打折六、自主检查对照限度样品或图面备注现在是18页\一共有21页\编辑于星期一五、教导前准备事宜诵读卡片反面内容计划教导时间表：教导谁教导什么工作何时完成教导工作分解表

列出步骤找出要点（品质安全易作）教导需要的东西工作要用的设备、工具、材料、限度样品4.工作场所整理准备妥善现在是19页\一共有21页\编辑于星期一二、教导时间表

P37某甲机械部（4月/1日）针孔搪孔铰孔光面车斜度磨人事调动工作不良生产需要赵大钱二4/25孙山下月初调走李四周伍4/15搪孔浪费材料吴路郑企5/10生产需求（服务需求）五月中需增一名工作分解编号312现在是20页\一共有21页\编辑于星期一三、实演工作教导四阶段法P38教导者：工作名称：准备：第一阶段优缺点1其他：第二阶段优缺点次数程序都完整吗？清楚步骤、要点分清楚、说清楚了吗？耐心学员可接受吗？耐