工程施工绵阳市华明实业有限公司安县花荄镇农房风貌提升工程施工组织设计

五、施工组织设计目录TOC\o"1-5"\n\p""\h\z\u第一节工程概况一、工程概况其次节施工组织机构一、项目组织机构的设置二、施工机构职能三、项目各部门职责四、组织机构第三节施工预备一、施工技术预备1、做好调查工作2、做好与设计及现场实践状况的结合工作3、仔细编制施工组织设计4、编制施工图预算和施工预算二、劳动力预备三、技术预备第四节施工部署第五节工程材料用量及进场方案第六节施工机械需用量及进场方案第七节次要分部分项工程施工方法一、装修工程的修缮１、老檐换新檐1、门窗的修缮二、墙体的检查鉴定和修缮三、屋脊盖瓦第八节总立体布置第九节质量目的、质量保证体系及技术措施一、质量目的二、质量保证体系1、组织机构2、质量管理职责3、质量监督体系三、质量技术措施总则四、施工预备过程中的质量把握五、施工过程中的质量把握六、质量保证技术措施1、施工方案的质保措施2、施工技术的质保措施3、施工操作中的质保措施4、施工材料的质保措施第十节保证安全消费管理措施一、安全目的二、安全消费体系1、安全消费责任制2、安全消费制度3、安全技术措施第十一节季节性施工措施一、旱季施工措施第十二节文明施工、增添扰民降低环境净化和乐音的措施一、环境爱护措施二、文明施工措施1、现场文明施工管理细则2、重点部位的要求3、其它具体措施4、现场文明施工检查第十三节夜间施工措施第十四节防火措施第十五节爱护原有建筑构件的措施工程概况工程概况本工程为安县人民政府出资建筑，用于提升安县花荄农房的全体笼统。场地较为分散，次要完成的工作项目是在原有墙面上涂刷乳胶漆、改造屋脊、线条等。施工组织机构项目组织机构的设置为确保优质、高速、安全、文明地完成安县花荄镇农房风貌提升工程的建设义务，本工程中标后，将由我公司成立安县花荄镇农房风貌提升工程项目经理部担当该工程的施工，根据项目法施工管理，我公司打算对本项目进行两级管理，一是公司组成由公司副经理任指导小组组长，公司消费科、质量安全科、材料科、动力科、劳资科、财务科等科室担任人组成的工程指挥组，以确保该工程施工所需的各种资源的准时到位和片面实行合同中我公司的各项承诺的完成；二是装备我公司有丰富施工阅历的项目经理担当项目经理，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和把握。项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的准绳，设项目经理一名、项目技术担任人一名、项目副经理一名组成项目指导层。下设“五部一室”，即工程技术部、质量安全部、运营财务部、器材物资部、安装部、综合办公室，组成项目管理层。施工机构职能1）贯彻执行国家和绵阳市政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。2）项目经理要向项目人员解释和阐明本工程项目合同、项目设计、项目进度方案及配套方案、协调程序等文件。3）做好施工预备，落实具体方案，构成实在可行的实施方案系统。4）协调好各方面的关系，预见成绩，处理冲突。5）建立高效率的通讯指挥系统。6）对工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收、片面担任。7）留意在工作中开发人才、培育下属管理人员的工作力量。8）组织好项目消费调度会、项目经济活动会等关键性会议。9）组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来，每月向公司经理报告工作。10）严厉财经制度，加强财务、预算管理，推行项目外部承包责任制。11）根据企业法人代表与业主签定的工程承包合同，严厉实行全部合同条款。项目各部门职责工程技术部：对施工范围内的工程质量、技术措施、进度等进行管理，处理图纸及设计上的成绩，编制单项施工方案或施工技术交底工艺卡,编制与调整周、旬、月施工进度方案。对工程管理人员和劳务人员进行调配指点施工，并保证进入施工现场的管理人员和劳务人员有相应的技术素养。并对施工档案材料进行搜集、整理。质量安全部：对施工过程中的消费安全、文明施工进行综合管理。对施工范围内的工程质量进行监督把握、评定，对工程施工进行测量放线及按规范要求进行实验检验、计量管理。器材物资部：对施工机械设备、暂时用水、用电进行管理协调。担任工程材料及施工用材的选购、验收、保管、发放等管理工作。运营财务部：对工程用款有方案、有测算，并进行成本把握，对施工范围内的工程预决算、报量进行审查，参与会谈及对工程合约进行综合管理。综合办公室：担任公关、接待、后勤保障及消防保卫工作。组织机构本工程施工中，为了确保业主的利益，我公司将组织高效、精干的管理班子，根据项目法施工管理形式，接受科学的管理手腕及先进的施工工艺，细心组织施工。我公司将组建安县花荄镇农房风貌提升工程项目经理部，项目经理作为企业法人在本工程中的全权代表，担任工程的片面工作，同时设项目现场总担任和项目技术担任人各一名，其中现场担任人担任施工消费支配、机械设备及人员调度及各专业的协调管理，项目技术担任人担任施工技术、质量、安全和内业材料等方面的管理。以上为该工程的指导层，担任工程的方案、协调、监督与把握。下设质量员、安全员、施工员各1名和各专业工长，将对工程的工期、质量、安全等进行高效率、全方位的管理与把握。工地管理人员必需按项目经理部的意图具体组织施工，仔细担任各自专业范围内的管理工作。项目作业层由公司一致支配，抽调具有较好操作技术和操作阅历的工人组成。注：项目组织管理网络图详见“项目组织管理网络图”。项目组织管理网络图施工预备施工技术预备做好调查工作1)气候、地形和水文地质的调查把握气候材料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定施工期旱季、大风天气的施工措施，根据水文地质及气候状况，相应地实行有效的防排水措施。2)各种物质资源和技术条件的调查由于施工工期短，故应对各种物质资源的消费和供应状况、价格、种类等进行具体调查，以便及早进行供需联系，落实供需求求。做好与设计及现场实践状况的结合工作由公司技术部门组织项目部相关人员仔细学习图纸，并进行自审、会审工作，以便正确无误地施工。经过学习，生疏图纸内容，理解设计要求施工达到的技术标准，明白工艺流程。进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，生疏和把握图纸中细节。组织各专业施工队伍共同窗习施工图纸，商定施工协作事宜。组织图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，精确把握设计图纸中的细节。仔细编制施工组织设计由技术部门仔细编制该工程的施工组织设计，作为工程施工消费的指点性文件。编制施工图预算和施工预算由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算和施工预算，以便为施工作业方案的编制、施工义务单和限额领料单的签发供应根据。劳动力预备根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素养的施工作业队伍进行该工程的施工。1、根据本工程的实践状况、工程特点和施工进度方案要求，确定各施工阶段的劳动力需用量方案，我公司将派出本公司最优秀的劳务队伍进驻现场，进场行进行入场教育，特殊工种持证上岗，入场后快速进入工作形态，我们将保证劳动力的质量和数量不受季节的影响。2、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想；恪守有关施工和安全的技术法规；恪守地方治安法规。3、生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，做好后勤工作的支配，为职工的衣、食、住、行、医等予以片面考虑，仔细落实，以充分调动职工的消费乐观性。三、技术预备一、施工前组织全部施工人员作片面技术交底，图纸会审等工作，做到人人心中有数，生疏各项义务。二、编制施工图预算及施工组织设计，对工程的次要部位及特殊施工方法编写单项技术方案措施。三、理解施工现场状况，组织机械设备进场及检修以待运用。四、做好暂时用电，暂时用水及暂时设备的搭设工作。五、做好工人的交底工作，绝不扰民，工完场清。六、组织施工管理人员及劳动力的组织调配入场，满足施工要求。施工部署针对本工程具体状况，为保证安全、低耗、优质、高效地完成本工程的施工义务，拟从质量、安全、工期、成本四方面着手，制定如下施工管理目的：质量目的：全体笼统为首要，确保优秀，争创样板安全目的：无严重伤亡，伤亡事故，重伤事故率把握在1‰以下，完成“五无”（即无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾）。工期目的：根据甲方有关要求，并结合我单位施工力气，工期把握在30天内，开工2009年4月7日，竣工2009年5月7日。成本目的：经过加强管理，增添不必要开支等措施，力争工程施工成本较预算成本下降3%。工程材料用量及进场方案材料称号质量进料日期标砖合格4月7日面砖合格4月7日乳胶漆合格4月9日油性漆合格4月9日施工机械需用量及进场方案机械称号数量单位进场日期圆盘锯1台4月8日电锤4台4月8日切割机2台4月8日砂浆机2台4月8日次要分部分项工程施工方法装修工程的修缮１、老檐换新檐古建中前后带廓子房屋的装修，由于添加屋内运用面积的要求，可将原安装于老檐的装修（即金柱一排的装修）推出安装在小檐上（即前檐柱一排的地位）。普通说来，只需房屋初建时是按规章施工的，那么，老檐地位的尺寸应和小檐的相反，推出的装修，重安在小檐上该当基本合适，装修的各部件均无须改动。我们以支摘窗下面有槛墙明间隔扇带有帘架的装修为例，简述其推出的操作过程如下：明间首先拆去风门，拆下帘架，落下栓斗及荷叶墩，然后将四扇隔扇拆下。下面有横楣子的也随后拆落，最终拆抱框和上下槛。次稍间，首先应摘掉上部的支窗，然后将下面的玻璃屉摘下（先用改锤起开玻璃屉的销子即可拿下），上部的纱篦子也要用改锥细心细致撬下，根据房间地位，编号放置，随后将风槛、间柱子、抱框等按挨次上去最终拆榻板。老檐推小檐的安装步骤，最好瓦工先拆槛墙，为了节省工夫，一面由木工拆除整修，一面由瓦工砌好槛墙，以便随时安装。老檐装修移安在小檐上虽然尺寸相反，但老檐柱子是比小檐柱子直径略大的，此差异要在抱框重安时调整过来。首先按每间开间找出中来，以两头向两边赶，中心点就是间柱子的中，在程度方向，在三至五间之内按槛墙高拉通线，然后将原来拆下的装修按号安好，两侧柱间的抱框不足之处尽量向装修这边赶，余下的缝隙用木条镶嵌严实，榻板头缝隙也照此处理。另一方面在拆下窗扇时要进行整修加固，扇活要使鳔、加楔，调方找正，玻璃屉纱扇缺棱条的要添配划一。由于隔扇、槛窗的菱花心在早先均是双层糊纸，菱花支条细软，因此很简约裂开，又因菱花的透孔小，妨碍进光，因此目前的修缮中，多是改为方格支条或改为玻璃开扇纱窗作法了。可将上部的支摘窗纱篦子一并拿下，将原扇口内重新调方找正好，然后按每间的尺寸，排在小杖杆上标明地位，按这个尺寸新制扇活，里面用木条（普通６×３．５厘米）贴出纱窗口来钉好，在此口上添配开扇纱篦子，下部摘窗的护窗板仍可接受．门窗的修缮门窗由于年久，开启活动多，四框边梃的抹头榫卯公脱，修缮时应整扇拆落，归安方正，接缝要加楔重新灌胶粘牢，最终在扇活背面加钉铁三角铁丁字（三角和丁字要嵌入边梃内与表面齐平，用螺钉拧牢）。边梃和抹头局部劈裂槽朽时应钉补坚固，严峻者应予更换。隔扇心，从简约的直棂到较为简单的三交六碗菱花窝，它们的棣条都比较细软，交接点多，全体边接的强度弱，常因碰伤或巨震而残缺不齐，局部残毁后如不准时补修，就会使整扇棂条零落。通常遇到的状况多属于局部残缺，补配时应根据旧棂条的款式，依样配制，单根做好后，进行试装，完全合适时，再与旧棂条拼合粘牢，假如是新旧棂条搭接，接口应抹斜，背后要加钉薄铁片拉固。走廊里倒持楣子的添配修缮，其方法大致与隔扇心处理相反，眉子心添配时要按旧样翻样画在薄板上，按条子大小制造。。墙体的检查鉴定和修缮墙体的检查鉴定墙体发生损坏的状况有下面几个方面：倾斜、空鼓、酥碱、鼓涨、裂痕。根据损坏的程度可以将修缮项目分为择砌，局部拆砌、剔凿挖补、局部抹灰、局部整修。这些手腕都不能处理成绩时，应考虑拆除重砌，由于用料状况的不同，且由于其它要素的干扰，所以墙体损坏的检查鉴定无法制定固定的标准，有时虽然看上支损坏的程度不大，但实践上潜在着极大的危殆性，有时表面上损坏得较重，但经普通修缮后，在相当的时期内不会发生质的变化，普通说来，形成墙体损坏有如下四个要素：木架倾斜形成：如是这种要素形成的倾斜或裂痕普通可以不实行拆砌的方法，由于在肯定范围里，只需木架不再连续倾斜，墙体就不会倒塌，对于这种状况普通只实行暂时支顶的方法就可以避开连续倾斜。自然要素形成的，如雨水腐蚀，风化作用等。在这种状况下，只需排解了漏雨和在风化的部位整修一下，就可以处理成绩，但假如损坏的程度很大，则应考虑局部拆砌或全部拆砌。用料简陋或作法粗糙形成的，这种状况往往表现为不空鼓用无裂痕，如属此种状况，只需能保证墙顶不漏雨，墙身不直接受自然要素的腐蚀，普通不会倒塌。检查鉴定时，先应确定墙体的基础能否下沉和墙顶能否漏雨，如经检查确认后应马上实行措施，由于这两种状况有可能以短期内发生倒塌，如一时不能确定的，可在裂痕处抹一层麻刀灰，观看麻刀灰有无随墙体连续裂痕及开裂的动态。超过下述状况之一的，应拆砌，未超过的可进行修缮加固。碎砖墙：歪闪程度等于或大于8厘米，结合墙体空鼓状况综合考虑，墙身局部空鼓面积等于或大于2平方米，且凸现等于或大于5厘米；墙体空鼓构成两层皮；墙体歪闪等于或大于4厘米并有裂痕；下碱潮碱等于或大于1/3墙厚；裂痕宽度等于或大于3厘米，并结合损坏缘由综合考虑。整砖墙：歪闪程度等于或大于墙厚的1/6或高度的1/10，砖旋下垂等于跨度的1/10或裂痕宽度大于0.5厘米，其它同碎砖墙。应特殊留意的是墙体只需墙顶不渗水，灰缝不酥碱，地基不下沉，就不简约倒塌，所以遇上述状况，肯定要马上排解。墙体的普通修缮剔凿挖补：整个墙体残缺，局部酥碱时可以实行这种方法，先用钻子将需修复的地方凿掉，凿去的面积应是单个整砖的整倍数，然后按原墙体的规格重新砍制，砍磨后照原样用原做法重新补砌好，里面要用灰背实。局部抹灰：损坏状况同上，但系次要墙体，可以实行这种做法。先用大麻刀灰打底，然后用麻刀灰抹面，趁灰未干时在下面洒上砖面，并用轧子赶轧出来，假如是大面积找补抹灰，可以刷青浆，刷浆后赶轧出亮，最终仿砖缝的样子用平尺和竹片做成假缝子。局部整修：整个墙体较好，但墙体的上部某处残缺。常遇到的整修项目有整修博缝；整修盘头；整修墙帽等。择砌：局部酥碱、空鼓、鼓涨或损坏的部位在墙体的中下部，而整个墙体比较残缺时，可以实行这种方法。择砌必需边拆边砌。不行等全部拆完后再砌，一次择砌的长度不应超过50~60厘米，若只择砌外（里）皮时，长度不要超过1米。局部拆砌：如酥碱、空鼓或鼓涨的范围较大，经局部拆砌以可以排解危殆的，可以实行这种方法，这种方法只适用于墙体的上部，或者说，经局部拆除后，下面不能再有墙体存在，如损坏的部位是在下部，只能择砌，先将需拆砌的地方拆除，如有砖槎，应留坡槎，用水将旧槎洇湿，然后按原样重新砌好。三、屋脊盖瓦1、冲陇：拴线铺灰，先将两头的三趟底瓦和两趟盖瓦铺好，假如铺瓦的人员多，可以再次分中冲几趟陇。2、铺檐头：拴线铺灰，将檐头滴水瓦和花边瓦铺好，滴水瓦出檐最多不应超过本身长度的一头。在两端边陇滴水瓦下棱地位栓一条横线，每陇滴水瓦出檐和凹凸都以此为准。花边瓦出檐为瓦头“烧饼盖”的厚度。就是说，花边瓦要紧靠着滴水瓦。花边瓦的凹凸以檐线为准。铺底瓦：先在齐头线，楞线和檐线上各拴一根短铅丝（叫做“吊鱼”），“吊鱼”的长度根据线到边陇底瓦翅的距离定。然后“开线”。根据排好的瓦当和脊上号好陇的标记把线的一端拴在一个插入脊上泥背中的铁钎上，另一端拴一块瓦，吊在房檐下。这条铺瓦用线叫做“瓦刀线”。瓦刀线的凹凸应以“吊鱼”的底棱为准，如瓦刀线囊与屋顶囊不全都，可在其上拴几个重物（如线坠之类）来进行调整。拴好瓦刀线后，铺白灰铺底瓦，底瓦灰的厚度不应超过灰背厚度。底瓦所用板瓦，事前须经选择，以敲之声响动听，为不破不裂，裂开之瓦确定不能运用。底瓦应窄头朝下，从下往上依次铺。底瓦搭接密度应为“三搭头”即瓦的格外之七部分被下面瓦压住（“压七露三”）。瓦与瓦之间不铺灰。瓦要摆正。瓦与底瓦灰的接触面应达到100%。底瓦陇的凹凸和直顺度都以瓦刀线为准，每块底瓦瓦翅，宽头的上棱都要贴近瓦刀线。4、铺盖瓦：1）铺盖瓦泥，开头铺盖瓦。盖瓦和底瓦相反，要凸面对上，大头朝下，瓦与瓦的交接应做到“三搭”，即瓦的格外之七部分被下面的瓦压住。假如其次块瓦裂开时，由于第一块和第三块相搭接而不致漏雨。盖瓦睁眼应等于板瓦高。瓦陇与老桩子瓦搭接要严实。2）盖瓦铺完后在搭接处用素灰色缝。并用水刷子沾水勒刷。3）夹腮：先用麻刀灰在盖瓦睁眼处糙夹一遍。然后再用夹陇灰细夹一遍。留意下脚不要大，要直顺。盖瓦上应尽量少沾灰。与瓦翅相接处要随瓦翅的外形用瓦刀背好，并用刷子沾水勒刷，最终刷青将并用瓦刀轧光，至少要做到“三浆三轧”。4）在檐头弹线校正。总立体布置本工程要按时保质完成施工义务，合理地进行施工布置和组织，紧密科学的立体管理是一项格外重要的工作。根据我们实地踏勘和招标文件的要求，由于此项工程场地分散，点多，故不需大型机械，施工现场因地置宜，我们将考虑将原有房屋作为施工场地。质量目的、质量保证体系及技术措施本工程在施工过程中，我们将严厉按GB/T19002-ISO9002质量保证体系组织施工，加强施工全过程质量把握，并严厉执行国家现行的质量标准和法规及绵阳市地方性质量文件。同时，加强项目质量管理、规范管理工作程序，不断完成工程项目的质量保证体系，达到预期质量目的。质量目的严厉执行现行《建筑安装工程质量检验与评定一致标准》，确保一次交验达到绵阳市优秀工程，争创绵阳市样板工程。质量保证体系组织机构成立以项目经理为组长，项目总工（技术担任人）、质检担任人为副组长的工程质量指导小组。施工质量管理组织见下图：质量管理职责质保体系中要做到质量管理职责明白，责任到人，便于管理。管理人员职责如下：1）项目经理：项目经理要对整个工程的质量片面担任，并在保证质量的前提下，均衡进度方案、经济效益等各项指针的完成，并督促项目全部管理人员树立质量第一的观念，确保《质保方案》的实施与落实，协调好与内外各方面的关系，制造良好的施工外部环境。2）项目总工（技术担任人）：项目的质量把握及管理者，对整个工程的质量工作片面管理，组织图纸会审、施工组织设计交底、技术交底，掌管编制关键工序的作业指点书及质保方案，监督各施工管理人员质量职责的落实，同时指点项目“QC”小组开展活动。3）项目副经理：作为担任消费的主管项目指导，要把抓工程质量作为首要义务，在布置施工义务时，充分考虑施工难度对施工质量带来的影响，在检查消费工作时，严厉按方案、作业指点书进行操作检查，按规范、标准组织自检、互检、交接检的外部验收。4）质检人员：质检人员作为项目对工程质量进行片面检查的次要人员，对工程质量片面监督把握，实行跟踪检查，发觉成绩准时整改，对消灭的质量成绩准时发出整改告诉单，并监督整改以达到相应的质量要求，定期向项目副经理书面汇报近期质量检查状况及处理措施，并接受甲方及监理公司、各级指导的监督检查及交底验收。5）施工工长：工长作为施工现场的直接指挥者，本身应树立质量第一的观点，施工前对每道工序进行书面技术交底。在施工中随时对作业班组进行施工指点、质量检查，对质量达不到要求的施工内容，监督整改。工长也是各分项施工方案、作业指点书的次要编制者，施工前要编制好各分项具体的施工方案及作业指点书，报项目总工审批后指点施工。质量监督体系施工质量管理体系的设置及运转要围绕质量管理职责、质量把握来进行。本工程在管理过程中，将对这两个方面进行严厉的把握，详见《施工质量管理体系图》，如下：质量技术措施总则1)加强技术管理，仔细贯彻规范、标准及各项管理制度，建立岗位责任制，生疏施工图纸及有关技术要求，做好技术交底工作。2)实行目的管理，进行目的分解，按单位工程及分部分项工程落实到责任部门和人员。从项目的各部门到班组，层层落实，明白责任，制定措施，从上到下层层开展，使全体职工在消费的过程中用从严务实的工作质量、用细心操作的工序质量，一步一个脚印地去完成质量目的。3)乐观开展质量管理（QC）小组的活动，工人、技术人员、项目指导“三结合”，针对技术质量关键组织攻关，乐观做好QC成果的推行运用工作。4)制定分部分项目工程的质量把握程序，建立信息反馈系统，定期开展质量统计分析、把握质量动态，片面把握各分部分项工程质量。5)贯彻片面质量管理，使全体职工树立起“质量第一”和“为用户服务”的思想，以员工的工作质量保证工程的产质量量。施工预备过程中的质量把握1）优化施工方案和合理支配施工程序，作好每道工序的质量标准和施工技术交底工作，搞好图纸审查和技术培训工作。2）严厉把握进场原材料的质量，对钢材、水泥、防水材料等物资除必需有出厂合格证外，尚需经实验进行复检并出具复检合格证明文件，严禁不合格材料用于工程。3）合理装备施工机械，搞好修缮保养工作，使机械处于良好的工作形态。4）对产质量量完成优质优价，使工程质量与员工的经济利益亲密相关。5）接受质量预控法，把质量管理的预先检查转变为事前把握工序，达到“预控为主”的目的。施工过程中的质量把握1）加强施工工艺管理，保证工艺过程的先进、合理和绝对波动，以增添和预防质量事故、次品的发生。2）坚持质量检查与验收制度，严厉执行“三检制”准绳，上道工序不合格不得进入下道工序施工，对于质量简约波动，简约产生质量通病或对工程质量影响比较大的部位和环节加强预检、两头检和技术复核工作，以保证工程质量。3）隐蔽工程做好隐、预检记录、专业质检员作好复检工作，再请业主代表、监理代表、质检站验收。4）做好各工序的成品爱护工作，下道工序的操作者即为上道工序的成品爱护者，后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。5）防水材料的协作比应符合要求，由实验室先进行试配，经实验合格后方可运用。6）准时精确地搜集质量保证原始材料，并作好整理归档工作，为整个工程积累原始精确的质量档案，各类材料的整理与施工进度同步。质量保证技术措施施工方案的质保措施在编制进度方案等把握方案时应充分考虑人、材、物及义务量的均衡，合理支配施工工序和施工方案，合理装备各施工段上的操作人员，合理调拨材料机具，合理支配各工序的交叉作业工夫。施工技术的质保措施发放图纸后，内业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、生疏、理解提出施工图纸中的成绩、难点、错误，并在图纸会审及技术交底时予以处理。同时，对质量难以把握的施工部位或新的施工工艺进行深化争辩，并编制相应的作业指点书或施工方案用以指点施工。土建内业技术员要将各专业全部预留预埋深化到土建图纸中，以便土建施工时检查监督，防止漏埋、错埋。搞好施工技术交底。本工程接受三级交底形式：第一级为项目技术担任人，对本工程的施工流程进行支配、质量要求及次要施工工艺向项目全体管理人员及工长、质检人员进行交底。其次级交底为施工工长向施工班组进行各项专业工种的技术交底。第三级由班组向工人交底。交底必需有记录。施工操作中的质保措施施工操作人员是工程质量的直接责任者，所以从施工操作人员的素养到对他们的管理均要有严厉的要求。对每个进入本项目的施工人员均要求达到肯定的技术等级，进行技术考核，尤其是特殊工种工人要有技术等级证书，随时对进场劳动力进行考核，对不合格者坚决调离。加强质量看法教育，进步施工人员质量看法，在质量把握上加强自觉性。施工管理人员（工长及质检人员），应随时对操作人员的工作进行检查，在现场为他们处理施工难点，指点施工，对不合格的马上整改。在施工中各工序要坚持自检、互检、交接检的三检制。施工材料的质保措施在材料进场时，对材料供应商及厂家必需是今年核定后合格供应商、对新建立的供应商按公司程序文件要求，进行资质、力量、信誉等进行考核，并存相应材料。并要求供货商随货供应产品的合格证、质保书，同时按国家规定应复检的材料（防水材料等）必需进行复检，复检合格后方能用于工程施工。全部进场材料必需分类堆码划一，并挂好标识牌，以免错用。不合格或未检材料应标识清楚（并且不合格材料应准时登场），工程中不运用未检材料和不合格材料，对大宗材料工程中用于隐蔽时必需由责任人作好各批跟踪记录。对选购的原材料、构配件、半成品等均要建立完善的验收及送检制度，杜绝不合格材料进入现场和用于施工。保证安全消费管理措施安全目的本工程安全目的为：杜绝死亡及重伤事故，月安全事故频率把握在1.5‰以内，为保证目的的完成。安全消费体系安全消费体系由安全消费责任制，安全消费制度及安全技术措施组成。安全消费责任制本工程制定以项目经理为主，安全担任人为辅，各级工长及班组为次要执行者，保卫、安全员为次要监督者，医务人员为保障者的安全消费责任制。各自职责如下：项目经理：片面担任施工现场的安全措施，分项安全方案，督促安全措施的落实，处理施工过程中担忧全的技术成绩。安全担任人：督促施工全过程的安全消费，订正违章，协作有关部门排解施工担忧全要素，支配项目内安全活动及安全教育的开展，督促劳防用品的发放和运用。施工工长：担任下级支配的安全工作的实施，进行施工前安全技术交底，监督并参与班组安全学习。其它部门及保卫部门：保证消防设备的完全和正常维护、运用，毁灭火灾隐患。医务人员应准时诊治各类疾病，保证施工人员的身体健康，对突发性事故，实行急救措施。后勤及行政部门保证工人的基本生活条件。安全消费制度安全消费制度包括安全教育、检查、交底、活动等四项制度。1）安全教育制度新工人入场时，除公司已进行第一次安全教育外，进入项目时也要进行安全看法、安全学问、安全制度教育。然后，进入各自班组，再进行本工种的安全技术教育。尤其是特种作业人员，必需持证上岗。专业安全员要进行特别考核，合格的上岗，不合格的培训，直到合格后才能上岗。另外，每月全项目还要定期进行一次安全教育。2）安全检查制度专职安全员要随时检查以下内容：班组人员防护用品能否残缺及正确运用，作业环境能否安全，机械设备的保险装备能否残缺，安全措施能否落实。每天检查安全隐患、违章指挥、违章作业的状况一旦发觉准时发出整改告诉，限期整改。分公司里每月定期进行安全检查，检查安全防护措施，各种违章制度执行状况、安全措施等。3）安全活动制度安全担任人和技术担任人定期或不定期召开由管理人员参与的安全消费会议，以便于争辩安全消费对策，确定各项措施执行人，处理安全事故，学习有关的安全消费文件。班组每天早晨定期召开安全总结会议，对当天消费活动进行总结，针对担忧全要素，发动群众，提出整改意见，防患于已然，学习有关的安全消费文件等。安全技术措施1）洞口、临边的防护洞口及临边：基坑周围在土方回填前搭设防护栏杆，并设醒目的志，在洞口处盖上钢板网，铺上竹跳板，再盖上一层薄铁皮，并在上一层挂一道安全网。上一层洞口周边用φ22钢筋作一道栏杆。洞口及临边栏杆高1.2m，两道程度钢筋，立杆则间隔600mm一根，栏杆固定在柱上。2）施工机具的安全防护现场全部机械设备必需根据施工立体布置图进行布置和停放，机械设备的设置和运用必需严厉恪守《施工现场机械设备安全管理规定》，现场机械有分明的安全标志和安全技术操作指示牌，具体要做到：拉伸钢筋时周围要设防护栏杆，后侧设防护挡板；搅拌机应搭设防砸、防雨操作棚；全部机械设备应经常性清洁、光滑、紧固、调整、不超负荷和带病工作；机械在停用、停电时必需切断电源；对新技术、新材料、新工艺、新设备的运用，在制定操作规程的同时，必需制定安全操作规程；对特殊工序，必需编制造业方案，提出确保安全的措施。3）消防保卫管理施工现场必需设置畅通消防车道，装备足够的消防器材、消火栓，进水主管务必满足消防要求；消防设备应能保证建筑物最高处的灭火需求，高压水泵及高层消火栓要随结构施工同时设置。暂时消火栓要有防寒冻保温措施；现场料场、库房的规划应合理规范，易燃易爆物品、有毒物品均应设专库保管，严厉执行领用、回收制度；各分项工程，各分管辖地实行“谁主管、谁担任”的准绳。4）施工用电安全措施现场用电线路的设置和架设必需按南京市有关规定与布置图进行。电缆线均应架空，穿越道路的电缆线除套房护套管外，埋至深度应超过0.2m；在现场电工房醒目处挂警示标志，装备一组有效的干粉灭火器，电工房钥匙由现场电工班派专人保管；现场配电箱设有牢靠有效的三相漏电爱护器，动作灵敏，动力、照明分开，与电工房内的漏电爱护器构成二级爱护，使施工用电更安全；现场所用的配电箱应一致编号、上锁，专人保管，机壳接地良好。施工用电的设备、电缆线、导线、漏电爱护器等应有产质量量合格证。漏电爱护器要经常检查，发觉成绩马上更换，熔丝要相协作。5）旱季施工阶段的防护措施加强机械检查、安全用电，防止漏电、触电事故。下雨、下雪尽量担忧排在外架上作业，如因工程需求必需施工，则应实行防滑措施，并系好安全带。砌筑、装修时，如遇雨天，在下班时应做好防雨措施。拆除外架时，应在天气晴好的工夫，不得在下雨、下雪的工夫内进行；季节性施工措施旱季施工措施a.木构件施工时不得淋雨。b.施工时期应加强同气候台的联系，准时做好天气预告工作。对简易架子应实行加固或拆除处理，对新浇筑的混凝土实行掩盖塑料薄膜和麻袋爱护。c.机电线路经常检修下班后拉闸上锁，并做好防漏雨措施。d.做好运输道路的维护，实行有组织的排水，以保证运输畅通。e.对现场排水沟进行疏浚，保证其畅通。文明施工、增添扰民降低环境净化和乐音的措施环境爱护措施（1）对现场施工道路全部硬化。（2）现场要加强场容管理，使现场做到划一、洁净、节省、安全、施工次序良好。（3）现场施工道路必需保持畅通无阻，保证物资的别扭进场。排水沟必需迟滞，无积水。场地洁净，无施工垃圾。（4）准时清运施工垃圾，经清算后集中堆放。集中的垃圾准时运走，以保证场容的洁净。（5）对于施工所用场地及道路定期洒水，降低灰尘对环境的净化。（6）除设有符合规定的安装外，不得在施工现场熔融沥青或者焚烧建筑垃圾以及其它回产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。（7）乐观恪守绵阳市政府对夜间施工的有关规定，尽量增添夜间施工，并实行措施尽量增添噪声，如锯截木材尽量支配在白天进行，如为加快施工进度或某些其他缘由必需支配夜间施工的，则必需先到城监大队办理“夜间施工答应证”后进行。文明施工措施文明施工是一个建筑施工企业笼统最直接的反映，在本工程的施工过程中,我公司将根据绵阳市有关施工现场标准化管理规定的内容及相关文件进行布置及管理，避开对周围环境的影响，树立我司的企业笼统。现场文明施工管理细则总立体管理是针对整个施工现场而进行的管理，其最终要求是：严厉根据各施工阶段的施工场地规划和管理，具体表现：施工立体规划，应具有科学性、便利性。施工现场根据文明施工有关规定，在分明的地方设置工程概况、施工进度方案、现场管理制度、防火安全保卫制度等标牌。全部材料堆场、小型机械的布设均按立体图要求布置，如有调整应有书面的修正告诉。在做好总立体管理工作的同时，应经常检查执行状况，坚持合理的施工挨次，不打乱仗，力求均衡消费。现场文明施工管理实行分区分段包干制度；成立以项目经理、项目副经理及各单位工程主管工长为主的现场文明施工管理小组；建立健全施工方案管理制度等以确保现场文明施工。重点部位的要求1）排水系统对现场道路进行片面修整，现场排水系统应保证畅通，以设置砖砌明沟为主，并用钢筋制造的盖板盖在明沟上。排水以自然排水沟坡向沉清池为主。2）工完场清在施工过程中，要求各作业班组做到工完场清，以保证施工每完成一处没有多余的材料垃圾。项目经理部派专人对每一处进行打扫、检查，使每个已施工完的结构面清洁、无积灰，而对运入各处的材料要求堆放划一。其它具体措施1）现场材料分类标识，堆放划一；2）建筑垃圾分类围挡堆放，准时清运；3）施工现场无蚊蝇、鼠迹和蟑螂，防蚊、防鼠、防蟑措施到位；4）防火组织健全，在施工过程中建立以项目经理为首的义务消防，定期训练，并保证消防设备完全有效，全部施工人员均会正确运用消防器材；5）现场施工人员登记成册，作业人员持证上岗，大门口昼夜值班，全部人员均三证完全有效。6）加强施工现场用电管理，严禁乱拉乱接电线，并派专人对电器设备定期检查，对不符合规范的操作限期整改；现场文明施工检查1)检查工夫：项目文明施工管理组每7天对施工现场作一次片面的文明施工检查。公司消费技术科牵头组织公司各职能部门（质安、劳资、材料、动力等）每月对项目进行一次大检查；2)检查内容：施工现场文明施工执行状况；3)检查方法：项目文明