项目指挥部管理人员经济责任考核办法

项目指挥部管理人员经济责任考核办法为进一步促进项目管理水平的提高，确保星星港湾J组团二期工程施工各项目标的实现，顺利完成施工合同的各项任务，根据本项目管理机构和各岗位的具体情况，经研究决定，对项目管理岗位实行月度经济责任制考核，以促进各管理人员充分发挥自身的能力，相互协作，齐心协力，不断提高项目部管理素质，在星星港湾J组团二期工程施工中取得良好的社会信誉，并在此基础上提高经济效益。具体岗位月度考核如下：一、项目指挥部副总指挥：1、月考核扣罚：按总体网络计划(调整总体网络计划)未完成月度工作计划扣基本月工资5%；当月质量、进度、安全、现场文明标化等检查受业主及主管部门通报批评及现场发生安全事故(事故经济损失伍仟元以上)的扣基本月工资5%；未按时对施工员、材料员、普工主管、电工机械主管进行月度考核或考核不严出现严重错误扣月基本工资10%；分项工程监理一次验收经整改仍然不能通过，出现二次以上验收情况的扣月基本工资10%；月施工专业班组进度款审查不严，导致多付班组进度款情况的扣月基本工资20%；月成本考核材料用量超定额用量扣月工资10%。2、月考核奖励：按总体网络计划(调整总体网络计划)使下月计划提前10天的奖月工资5%；当月质量、进度、安全、现场文明标化等检查受业主及主管部门书面通报表扬的奖月工资5%；工程总工期提前一个月奖月工资100%；单位工程获地市级优质工程称号奖月工资100%。严把施工经济签证及时提出合理建议，按合理建议并取得经济效益额的2%进行奖励。二、指挥部技术负责人：1、按总体网络计划(调整总体网络计划)未完成月度工作计划扣基本月工资5%；当月质量、进度、安全、现场文明标化等检查受业主及主管部门通报批评及现场发生安全事故(事故经济损失伍仟元以上)的扣基本月工资10%；分项工程监理一次验收经整改仍然不能通过，出现二次以上验收情况的扣月基本工资10%；未按时对质量员、安全员、施工员进行月度考核或考核不严出现严重错误扣月基本工资10%；未及时向监理和业主提出质量问题处理意见和安全措施方案扣月工资5%；施工图及联系单未查出问题或理解错误导致施工返工(除业主、监理认可另行签证工程量)的扣月工资5%；2、月考核奖励：按总体网络计划(调整总体网络计划)使下月计划提前10天的奖月工资5%；当月质量、进度、安全、现场文明标化等检查受业主及主管部门书面通报表扬的奖月工资5%；工程总工期提前一个月奖月工资100%；单位工程获地市级优质工程称号奖月工资100%；严把施工经济签证及时提出合理建议，按合理建议并取得经济效益额的2%进行奖励。三、项目指挥部现场主管：1、月考核扣罚：按总体网络计划(调整总体网络计划)未完成月度工作计划扣基本月工资5%；当月质量、进度、安全、现场文明标化等检查受业主及主管部门通报批评及现场发生安全事故(事故经济损失伍仟元以上)的扣基本月工资5%；未严格现场临时用工、零星材料用量审查，造成现场用工、用料浪费扣基本月工资10%；进场材料发生质量问题、数量不清、堆放混乱等情况扣基本月工资10%；现场文明标化等检查受业主及主管部门书面通报批评扣月基本工资10%；2、月考核奖励：按总体网络计划(调整总体网络计划)使下月计划提前10天的奖月工资5%；当月现场文明标化检查受业主及主管部门书面通报表扬的奖月工资10%；工程总工期提前一个月奖月工资100%；单位工程获地市级优质工程称号奖月工资100%。四、指挥部综合科科长1、月考核扣罚：每月3日前未按时发出月工作计划及上月计划完成情况报告(包括各施工班组月计划完成情况考核)扣月基本工资5%；按季及时调整星星港湾J组团二期总体网络计划每季前5日未完成扣当月基本月工资5%；当月质量、进度、安全、现场文明标化等检查受业主及主管部门通报批评的扣基本月工资5%；未及时向监理和业主提出质量问题处理意见和安全措施方案扣月工资5%；未按时完成工程资料的整理报审及各类合同、工程图纸资料、经济签证单管理混乱延误相关工作开展的扣基本月工资10%。2、月考核奖励：按总体网络计划(调整总体网络计划)使下月计划提前10天的奖月工资5%；当月质量、进度、安全、现场文明标化等检查受业主及主管部门书面通报表扬的奖月工资5%；工程总工期提前一个月，奖励月工资50%；单位工程获地市级优质工程称号，奖励月工资50%。严把施工经济签证及时提出合理建议，按合理建议并取得经济效益额的1%进行奖励。五、指挥部材料主管：1、月考核扣罚：按总体网络计划(调整总体网络计划)未完成月度工作计划扣基本月工资5%；未按月计划组织材料进场影响进度、质量、安全工作的进行，扣基本月工资10%；进场材料质量差发生业主及主管部门通报批评扣基本月工资10%；进场材料未按规定组织验收、数量不清、现场材料堆放混乱扣基本月工资10%；进场材料价格高于市场同期同样材料价格10%以上(除经项目指挥特许外)，扣基本月工资50%；未严格现场零星材料用量审查，造成现场用料浪费扣基本月工资10%；2、月考核奖励：按总体网络计划(调整总体网络计划)使下月计划提前10天的奖月工资5%；当月现场文明标化检查受业主及主管部门书面通报表扬的奖月工资5%；工程总工期提前一个月奖月工资50%；单位工程获地市级优质工程称号奖月工资50%。六、指挥部质量安全科科长1、月考核扣罚：按总体网络计划(调整总体网络计划)未完成月度工作计划扣基本月工资5%；安全、现场文明标化检查受业主及主管部门通报批评及现场发生安全事故(事故经济损失二仟元以上)的扣基本月工资10%；未按时对安全员、施工员、班组进行月度安全考核或考核不严出现严重错误扣月基本工资10%；未按时完成安全方案的制定、审查工作和现场安全设施，扣月基本工资10%；未按月组织班组开展现场安全、现场文明标化检查评比(包括班组安全台账检查)，扣月基本工资10%；未及时代表项目部办理各类现场人员签定安全生产责任书并进行安全交底工作，扣月基本工资10%；落2搬、月考核奖励驼：按总体网络丽计责划赌(拜调整总体网络壤计怪划肌)绑使下月计划提轻前婆1熟0钥天的奖月工膨资夺5引%寒；当月现场安丧全、文明标化度检查受业主及叮主管部门书面钻通报表扬的奖吹月工砖资温10睬%聚；整个项目未立发生重大事故迟，负伤率控制徒在头1管%医以下，奖月膊资谦100播%恳。工程总工期吓提前一个月奖梅月工蜂资贪50丈%渡；单位工程获挠地市级优质工羊程称号奖月工尾资泡50裙%落。驳七、指挥部质滤量安全科副科垦长亦1笨、月考核扣罚坛：按总体网络洲计跑划剥(冤调整总体网络量计幸划处)满未完成月度工健作计划扣基本畏月工侄资便5蔬%战；当月质量检逃查受业主及主埋管部门通报批采评的扣基本月奉工替资项10引%傅；未按时对质促量员、施工面员雀苍、班组进行月撤度质量考核或樱考核不严出现权严重错误扣月牲基本工缩资物10淘%应；分项工程监姐理一次验收经绑整改仍然不能层通过，出现二碗次以上验收情灾况的扣月基本炮工城资慰10忌%窑；未及时向指焦挥部技术负责劫人提出质量问庭题处理意见和世质量整改未按屈时完成，扣月它基本工鼠资荒5神%树；未按月组织怎班组开展现场艘质量检查昌评比，扣月基劈本工染资四10搞%恼；进场钢材、碗水泥未按时验锹收及严格把关苍，材料质保证讲书和复试报告得收集未按规定鸦办理，扣月基津本工疑资验10邻%堪。垄2切、月考核奖励致：按总体网络繁计链划根(欲调整总体网络絮计应划雪)量使下月计划提止前绍1倦0填天的奖月工杜资督5战%颤；当月质量检听查受业主及主若管部门书面通稻报表扬的奖月勾工象资炭10糕%堪；工程总工期干提前一个月奖截月工钞资告50贤%美；单位工程获快地市级优质工托程称号奖月工哑资邀100庙%胖。颠八、指挥部施宽工员富1班、未按月度计炕划完成形象进扁度施工任务，些扣月基本工展资薪10寻%厉；；未按时对随班组进行月度粗质量、安全、苍进度考核或考仇核不严出现严仰重错误，扣月糖基本工绣资端10抵%锐；未按时完成荷月工程量统计怨报践表雹(堤包括班组完成缺月工程量报弃表贝)波及报表严重失散实，扣月基本也工犯资律20晃%啄；所管幢号当站月质量、进度励、安全、现场赵文明标化等检碗查受业主及主俗管部门通报批悲评及现场发生暑安全事违故池(运事故经济损失德伍仟元以脖上稍)据的扣基本月工离资采50舒%蝇；所管幢号当貌月质量、安全课、现场文明标研化检骂查赌(粥指挥部组泼织肆)歪排名最后，扣款月基本工炊资伸10糊%晨。所管幢号发瞎生施工质量返填工、安全事缘故倡(队经济损失一仟谜元以围上盗)邮，扣月基本工赠资床10剧%秩，并按总体损马失厌的顺5争%齐的比例从当月冻工资中扣除。示未能协调好所麦管幢号各专业姻班组施工，现绒场发生停工、牲窝蒜工泉(健一天以淘上类)什或现场发生打羊架，扣月基本牵工锣资恐10淡%熊。质量返工、关安全整改措施筝未按时完成，络扣月基本工册资螺20页%坑。丰仪2呢、月考核奖励鸡：按总体网络效计租划多(掘调整总体网络蛋计顺划推)定使下月计划提扁前尼1蚀0狠天的奖月工惯资本5再%促；所管幢号当贪月质量、进度饶、安全、现场蛋文明标化等检墨查受业主及主阿管部门书面通贩报表扬的奖月示工裹资购20城%桂；所管幢号当撒月质量、安全刺、现场文明标款化检使查读(蚁指挥部组估织款)瘦排名第一，奖冰月基本工擦资扯10救%昏。所管幢号总刺工期提前一个导月奖月工母资炸50酒%严；单位工程获钳地市级优质工黑程称号奖月工猴资屈200扑%敢。幕九、指挥部总哪务后勤主管、宽电工机械主管检、普工主管吼1往、月考核扣罚犁：按总体网络认计榴划却(躺调整总体网络今计狂划之)欲未完成月度工奥作计划扣基本被月工虑资耀5脚%茫；当月质量、屠进度、安全、继现场文明标化掀等检查受业主叫及主管部门通你报批评及现场算发生安全事坟故低(岂事故经济损失遵伍仟元以胆上梦)赌的扣基本月工球资鸭5辆%赛；现场文明标驶化等检查受业牛主及主管部门曾书面通报批评火扣月基本工党资沙10殖%扎；炼2凡、月考核奖励诱：按总体网络食计约划束(兽调整总