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文档简介

企业管理人员绩效考核现状分析—以达利园集团为例开题报告论文题目:企业管理人员绩效考核现状分析—以达利园集团为例分校(教学点):专业:专业:学生姓名:文献资料搜集构建分析文献资料搜集构建分析模型案例及数据的收集得出结论并且总结关建议论文选题的确定现状或实证探究选题说明(研究的目的、意义、与课题相关的国内外研究现状):企业是以盈利为目的,而现代企业所谓的盈利不是以管理人员的利益为代价的,真正走得远的企业,有发展前景的企业,留得住员工的企业是会让企业的目标跟管理人员的目标相互统一的。创造企业利润和管理人员利益相互赢取利益的可持续局面,而这种双方都有利益在很大程度上是由绩效跟薪酬来控制掌握的,良好的绩效和薪酬体制会让这种情形持续出现。本文以达利园集团管理人员为研究对象,在分析达利园集团绩效考核现状的基础上探究其中存在的相关问题,主要如下:达利园集团管理人员对绩效的认知度不够、缺乏绩效沟通、绩效考核内容不完善、绩效考核结果应用过于片面。在分析问题原因的基础上,本文提出了相关的改进策略,有助于达利园集团企业长期的发展。(一)国外研究现状基于企业发展的绩效考核制度研究在国外一直属于热门研究领域,无论是实践研究还是理论研究都较为普遍。在理论研究方面,诸如:谢尔曼和欧内斯特认为,绩效评估标准的制定需要考虑四个方面:与企业的相关性、考核标准的覆盖范围、考核标准的可靠性。他们指出,在进行绩效考核之前,可以采取调整平均差、转换为标准分数的方法加强绩效考核的可靠性。Martin和Paik(2017)认为,绩效考核体系的适当性决定了发展潜力和创造力。他们认为,规则限制了员工的发展和创造力,因此应该适当地加以约束,而不是过于严格。YoonAok等人(2015)认为完善的绩效评价体系能够影响员工的主观感受,提高员工的工作积极性和效率,提高员工的工作绩效,并在企业绩效评价中形成良好的绩效反馈。ScAellenberg和Balis(2018)认为,评估方案不能调动员工积极性的原因是绩效评估指标与企业实际情况不符,需要在符合企业实际情况下来综合分析自己的实践环境和组织水平。Ereze等人(2019)提出主成分分析法,主张企业在实施绩效考核时应逐步采用数理统计法对统计结果进行权重,并发展为网络分析法。(二)国内研究现状阎怀(2018)认为,企业绩效评价的主要方法是等级评价、目标管理和360度评价。KPI指标(KPI)法是对绩效考核参数进行抽样分析,然后通过分析结果确定绩效目标。这种方法更客观、科学、有益。为了明确企业的发展目标,帮助员工更好地完成工作绩效。宋爱平、王建英(2017)认为,绩效考核指标的制定应遵循以下原则:战略目标指导原则、量化指标优先原则、综合评价原则和开放原则。提出建立企业绩效评价指标体系应经过三个步骤,即评价体系建立、指标体系的构建、指标权重的分配和指标标准的制定,为企业建立绩效评价指标体系提供了参考。京东、曲建林(2019)提出了360度反馈评价方法。在应用360度反馈评价之前,企业需要建立一个企业文化支持系统作为360度反馈评价的操作平台。李志东(2018)认为,为了解决企业绩效考核问题,企业需要改变绩效考核的概念,使员工能够清楚地理解绩效考核,同时,具体问题也在不同的投入中。本文对企业进行了分析,并提出了相应的解决方案。课题主要内容(三级大纲):引言一、相关理论概述(一)绩效定义(二)绩效考核定义(三)胜任力的定义(四)绩效考核的主要方法1、关键绩效指标KPI2、目标管理考核法二、企业管理人员绩效考核现状分析——以达利园集团为例(一)达利园集团简介(二)达利园集团管理人员绩效考核现状1、考核目的及原则2、考核主体及对象3、考核内容4、考核结果反馈与运用三、达利园集团管理人员绩效考核存在的问题分析(一)目标不清晰(二)绩效沟通机制不畅(三)绩效考核设置不合理(四)绩效考核运用不切于实际四、达利园集团管理人员绩效考核优化措施(一)明确企业的绩效目标(二)建立良好的绩效沟通机制(三)优化绩效考核指标(四)注重绩效反馈结果运用五、总结四、参考文献:[1]胡宏宇.贵州北极熊饮料公司发展战略研究[D].贵州大学,2022.[2]杜佳.减糖趋势下饮料企业策略性行为对消费者选择的影响[D].西南财经大学,2022.[3]李健武.加速食品强镇建设步伐[N].东莞日报,2022-04-12(A04).[4]王诗宇.研发支出、广告投入对企业价值的影响[D].贵州大学,2021.[5]龙辉.试论啤酒饮料企业财务内部控制存在的问题及对策[J].质量与市场,2021,(10):8-10+14.[6]陈韫怡.公司企业大学运作优化研究[D].广东财经大学,2021.[7]高敏.饮料企业清洁生产审核关键点分析[J].食品工程,2020,(03):9-11.[8].聚焦饮料行业发展,探索未来进阶之路[J].食品安全导刊,2019,(31):25.[9]苏燕妮.广西KO饮料有限公司发展战略研究[D].广西大学,2019.[10]周菁菁.饮料企业管理会计应用经验分析[J].市场观察,2019,(02):101.[11]管勇.华彬快速消费品集团战略管理研究[D].山东大学,2018.[12]孙军.食品饮料企业财务流程优化的目标定位及实践[J].财经界,2017,(23):78-79.[13]游然.作业成本法与标准成本法的融合研究——以食品饮料企业为例[J].企业改革与管理,2016,(19):47-49.[14]包月姣.论中小茶饮料企业营销策略[J].福建茶叶,2016,38(09):73-74.[15]常越.社会责任视角下企业财务信用与成长性行为优化研究[D].上海工程技术大学,2016.[16]陈锋.茶饮料的市场现状及发展前景[J].福建茶叶,2015,37(05):25-27.[17]文丁华.凉茶饮料企业如何战胜第一品牌加多宝[J].中国食品,2015,(16):44-45.[18]杨萌.我国饮料行业品牌竞争力研究[D].陕西师范大学,2015.[19].16676.81万[J].中国包装工业,2015,(05):10.[20].“新常态”下“轮作”的战略调整[J].饮料工业,2014,17(10):8-9.[21]李金友.我国饮料行业品牌竞争力弱化原因分析[D].东北财经大学,2010.[22]殷璇.饮料行业发展的影响研究[D].江南大学,2010.[23]赵慧.我国中小饮料企业的品牌提升策略研究[D].北京交通大学,2010.[24]韩永奇.从五大战略问题看我国饮料企业发展的制约因素[J].饮料工业,2010,13(01):4-6.[25]洪沆,马彤兵,柴广恒.饮料企业物流外包管理策略研究[J].物流科技,2010,33(01):124-127.[26]万玲.企业品牌延伸决策模型与绩效评价研究[D].华东交通大学,2009.[27]魏文娟.中小饮料企业的SWOT分析刍议[J].鄂州大学学报,2009,16(03):25-27.[28]高皖秋.饮料企业分销渠道中窜货的原因及对策[J].中国集体经济,2008,(19):90-91.[29]王燕洲.中小饮料企业的市场营销[D].北京交通大学,2008.[30]杜有义.饮料企业物流外包管理策略研究[D].昆明理工大学,2007.[31]杨恩清,刘军.食品饮料行业税收发展趋势——对食品饮料企业税收状况的调查[J].上海企业,2007,(10):45-47.五、技术路线确定研究目标确定研究目标制定研究计划研究结果及其反馈具体研究过程收集各类反馈意见,不断完善研究成果相关问题总结优化举措和对策建议研究理论研究比较研究案例分析现状研究总结经验,得出启示,探索现状发展撰写研究成果的报告检索梳理分类实地考察反馈制定研究计划查阅大量相关文献,了解研究现状权威政策文本解读、专家学者咨询确定研究主题图1本文的技术路线图创新性与可行性:(一)选题的创新性(1)研究内容创新:由于目前学术界对企业管理人员绩效考核现状分析—以达利园集团为例甚少,同时本人目前也在从事相关工作,能够获得大量第一手资料,因此对企业管理人员绩效考核现状分析—以达利园集团为例属于内容创新。(2)研究方式创新:本文“理论分析+实践探究”的研究方式对企业管理人员绩效考核现状分析—以达利园集团为例进行主题探讨,同时根据理论及实践框架进行更加深入的剖析,并结合专业知识提出相关建议,因此研究方式属于创新。(3)研究视角创新:本文对企业管理人员绩效考核现状分析—以达利园集团为例的研究对行业的创新发展具有一定的借鉴意义,当前基于这一视角的研究还较少,因此研究视角方面存在创新。(二)可行性分析(1)已获得数据且数据符合试验标准且内容真实、有效;(2)有一定的专业分析的课程知识基础,可以进行相关问题的专业性分析。(3)实际操作条件可行,设备、技术以及经验有后续的保障七、主要措施(一)查阅企业管理人员绩效考核现状分析—以达利园集团为例相关期刊、图书等文献资料。(二)收集企业管理人员绩效考核现状分析—以达利园集团为例有关数据及资料进行分析对比。(三)与同伴交流达成共识后整合企业管理人员绩效考核现状分析—以达利园集团为例资料。(四)定期与指导教师交流沟通企业管理人员绩效考核现状分析—以达利园集团为例问题并由其指导修改。八、经费预算九、课题进度时间内容2022年2023年11月12月1月2月3月4月5月论文选题文献资料收集整理开题报告撰写实习与论文初稿撰写论文定稿和答辩十、提交成果7月31日前:《企业管理人员绩效考核现状分析—以达利园集团为例》有关写作事项报告8月25日前:《企业管理人员绩效考核现状分析—以达利园集团为例》开题报告初稿8月26日前:《企业管理人员绩效考核现状分析—以达利园集团为例》开题报告二稿9月06日前:《企业管理人员绩效考核现状分析—以达利园集团为例》撰开题报告定稿9月16日前:《企业管理人员绩效考核现状分析—以达利园集团为例》论文初稿10月11日

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