江苏厂房基础设施工程监理规划厂房车库装修

B12-01XXXX厂区基础设施工程监理规划2012年09月至2013年05月工程概况监理工作范围、目标和依据监理组织机构、岗位职责、人员配备及进退场计划监理工作内容、方法和措施监理工作制度和工作程序监理设施监理单位（章）：总监理工程师：公司技术负责人：日期：xx省建设厅监制目录一．工程概况……………………（1）二．工程建设监理规划编写依据………………（5）三．监理阶段、范围及目标……（6）呢四．工程项目愿建设监理工作佣主要任务、内倦容合………………假…悬（谋7水）涌五．监理控制毅方法钱与措施购……………比………………升……忆…济（黎1继7敬）甘六．项目监理蓄组织机构脱，人员配备计赞划版………………酒……青…辆（哀2驶3光）治七．监理设施桂配备丙计划马………………宜………………俊………顺…垂（就2其7巧）智八阶．项目监理工诚作制吴度涂………………秘………………造………竖…值（里2临8延）鬼九论．现场监理部沙内部管理制困度度………………沾………………大…励（峰30味）粮十索．工程技术资蕉料整理炮………………突………………职………唱…狸（租30唯）倚十一龙．监理工作使岩用表格绿………………充……………爽………相…分（犹3凑1平）识十二鲁．保修阶段监俊理勺………………侮………………伸…………绸…是（音3雾1消）陆十道三证．施工阶段监扩理工作程序流丙程图蝇………………骑………蹈…留（绩3悔2坟）敬xx术XX只工程管理咨询慢有限车公司闲是算GB/T19励001-20永00idt渠ISO900尺1-200筹0母标准的要求，舞建立质量管理贱体系的贯标单析位，根据质量累手册要求和说XXXX讲厂区基础设施范工程的特点，徐制定本工程监廊理规划如下：透一、工程项目狡概况银（一）然工程设计概况沟：班1释、势工程项目名称槽：快XXXX窝厂区基础设施建工程张2醋、甘工程项目地点练：登XXXXXX确XXXXX熔3样、窝建筑规模：沿约沾76507.麻99m遭2病；其中厂房且约扯51900.竿80m兔2拥，办公楼亦约两13305.给19m会2浆，变电站瓶约模2592.0耀0m船2塞，设备用房偿约加3848.0踢0m村2婆，停车库果约乎4662.0雄0m嚼2差，门卫、岗亭路约遥200.00堂m揉2半；（以设计施使工图纸面积为枕准）全。劈4蒜、泉工程总投资谦：煌XXXXXX愤X崇5残、批计划工期：歉20望1梦2别年妖5芦月至后2铲0鹿13渣年茄5轧月信6粪、袋工程质量等级尸：换侵符合国家质量百验收标准姥。延7厨、拢建设单位：嗓XXXXXX悬X既有限公司伤8原、纸设计单位：百XXXXX喉建筑设计有限女公司仓9棵、监理单位：浪XXXXXX怎建设工程项目强管理有限公司报1扛0爱、显承包单位谅：毛袜XXXXX英建设集团缘有限公司管(枣二替)闲工程特点概述车1间、温工期紧、工程呀量大、队伍多岗、干扰多、协裕调难汗本工程专业涉油及广，势必由如多个专业队伍蕉施工航，尤其是后期麦安装丸和装饰阶段建榴设中分包队伍或多，各专业施竖工交叉问题极形易造成一定矛要盾或影响施工钉进度和质量。遣人员多、施工骆干扰大，协调收工作相对较难吧，需采取适宜杜的锣组织措施研：血建立健全肺监理组织向机构首，完善职责分偷工及有关制度虾建立有效玉的碎协调机制，妙抓住矛盾焦点射，加强沟通，舰主动协调峰，痰指导各专业施杨工队伍见缝插曲针的开展施工挺，缓保证工程顺畅湾进行。示2曲、安装专业各细种管线较多沙针对本工程安投装专业各种管忠线较多，交叉傲施工多的特点与，监理部内的骗各专业监理工舌程师应在熟悉郊本专业系统管终道的基础之上糕，与其它各专岔业监理工程师锤对图纸进行汇酒总，及时对各株专业管线间相遗冲突、矛盾处炊予以列出，在侍图纸会审中、申施工前与设计碗人员协商解决桑，以避免施工放预埋更改与二躬次返工。携3鱼、弱电、智能闲化技术含量高课梨茧弱电系统、智歌能化综合布线迷技术含量高，退难点多。其使图用功能和耐久就性关系重大，铺安装不好后患站无穷，对技术湾措施方案要认哄真审核，精心晴组织施工。判毯定布缆是否合愉格，器件是否潮合格，系统是悟否合格，由此欢产生调试的量采化检查技术难吨度高，应重点采研究。智能化堡系统工程是一表个现代化、信廊息化、网络化如为一体的高新隐技术工程，因披此如何做好本搜工程弱电智能塌化系统监理尤摊为重要。4、装修工程积装修工程是体球现建筑效果的含关键，监理质构量控制工作的宜重点一是放在索满足建设单位忆的使用功能及转观感效果上；课二是核查装饰酸结构的安全性可及可靠性；三摸是保证工程最驼终的环保指标凯验收符合要求须，加强对板材孤、涂料、胶剂盘、油漆进行环梅保检验。间建筑工程环境材污染控制规范落己颁布实施，法有关规定也将支出台，所以本凤工程应以源头批控制抓紧，对架板材涂料、胶稍剂、油漆进行呢环保检验，保栗证工程最终的顿环保指标控制么验收交付。蝴5养、职跨屿雨季施唤工忘坦本工程施工跨澡越雨季。本工纹程所在地区南筒京市雨量充沛猪，雨季特点明挂显，一般丰水荒期打为念5探～究1挖0油月，雨季持续纺时间长。本工牢程工程量大，督工期紧，没有摘多少可以回旋茅的余地，因此且，雨季施工对丝施工进度的影项响是必然的。附要求施工单位登在编制进度计冷划时要充分考区虑雨季对施工沸进度的影响，扮特别是工程量样大，耗时长，钞对全局影响大锁的关键工作采跨取紧前不紧后望的措施，即在蹈工程施工的前染期对该项关键良工作进行赶工戚。钞（魂三）氧工程重点及技虹术难点凝根据工程特点贫，对俭XXXX迫厂区基础设施笋工程建设产生湾关键影响和作翁用的重点在于世如下几个方面丈：节1罚、建设指导思谦想的确立瞧建设指导思想碗是高标准严要额求条件下完成走XXXX掉厂区基础设施辜任务。它的确存立将全面指导肃各项建设工作录的开展，有利宇于统一建设主挣体各方的思想恨，有利于建立亚现场组织、工懒程质量和安全河管理体系，有生利于健全工作秤制度，强化目旺标管理。登2严、现场机构与勉各项制度的建箭立健全为机构与制度的科建立健全是高烧标准严要求条桐件下如期完成译建设任务的组浅织基础和制度节保障。在工程肯建设过程中，构工程各方应在逝指挥部的统一块领导下，本着观对人民负责，侨对工程负责的牧态度，认真履潜行各自职责，抖并建立各自的泄现场机构和各忌项工作制度，晴在法律的范围节内、在合同的辉框条中，规范虾化标准化地进读行工作，以达喂到优质高效的缠建设要求。洪3仰、工程内、外竭部组织协调如作为己XXXX鼠区基础设施浩工程，其建设览过程中内、外柜部矛盾必然存律在，协调工作添至关重要。如泛何抓住矛盾焦睁点，加强沟通食，主动协调，裕以利于工作开篮展，将是本工矮程建设过程中翻的工作重点之迹一。鸡4怖、安全与文明行标准化现场雾安全与文明标类准化现场是精蹦心组织优质高丧效地进行工程性建设工作的有棕力保障。安全住与文明标准化缝现场建设不仅墓有利于统一建屈设各方的认识伞，有利于现场网机构组织和建垃立质量安全保昼证体系，有利鲁于完善各项规项章制度，同时乘对于地下管线烧保护和施工各穷方协调组织等渔亦有积极有效丸的意义。5、工程测量叶工程测量工作埋贯穿于整个施匠工过程。开工爬前的测量交桩蝶、平面位置、飞结构物及附属浓工程测量放样狂定位和原地面奇高程测量；施却工过程中工程逼设计高程、平回面位置、结构爹尺寸的测量控剖制；工程完工披后的各项质量甚检查、验收和捞评定等，均需泼要进行准确精窑心的工程测量晕。尸另外在测量控渴制中要多校核湿，尺寸不能有漆差错，防索赔侮。鱼6绝、主体结构质界量控制睁主体结构质量蛋的保证是工程夹质量目标实现术的关键，结构慨质量和防漏抗致渗是百年大计筝至关重要。具树体监理中一是智严格按规范把饶关验收，二是项加强隐蔽工程催、关键工序的多旁站监理，三蒸是对关键工序恩、部位加强监立督等。材7森、对建筑质量谣通病防治要求驳建筑质量通病罗防治气（如墙体裂缝恒、现浇楼板裂谋缝、砼施工缝伶、板厚不够、幅蜂窝麻面、露扛筋、砼平整度境等等）胞是建设质量控标制的难点，也扒是监理工作的甘重点工作内容结，实现无建筑贵质量通病是重蛋中之重。症8汤、逮年安全文明施工配管理熟措施链本工程工程量围大，施工人员灵、材料和施工猪机械多，安全驶文明施工难度射大。需要派遣奥实践经验丰富撤、技术水平、爽管理水平高的预监理工程师组烂成项目监理班塔子，并配备足磨够的人员数量。劝项目部及时上奸报《小施工安全生产变管理体系报审逆表》爬、售《施工起重机掌械设备进活场穿/蔽使用报驼验单》遇、驶《施工安全专超项方案报审表荐》杨、穷《工程安全防标护措施费使用洞计划报审表》季。监理对其进保行重点审核并瓜督促其执行。给在项目监理部随的运行过程中狗，特别要重视举各专业监理工暑程师的密切配侮合和及时沟通扛，同时狠抓组反织协调工作，不从而实现对工萝程的高效管理发，保证施工紧敞张有序进行，羡避免工地现场蛇的混乱状态，蛛达到安全文明引施工的目的。县9宵、满足环保要依求僻建筑工程环境卷污染控制应从蹲源头上控制，悼如装修材料必学须有放射性指掠标检测报告及她游离甲醛含量免或游离甲醛释毛放量检测报告抹，并应符合设尊计要求和选用翼的规定，否则歼严禁使用，保滤证工程最终的倒环保指标控制背达到验收交付盏标准并能投入颠使用。煎二、工程建设贯监理规划编写奥依据塔（一）建设工钳程的相关法律祥、法规、审批座文件何1班、《建筑法》每2坦、《建设工程咏质量管理条例予》握3丙、《工程建设芹标准强制性条逆文》（房屋建遣筑部分贫）涝2002方4调、半xx顶省建筑市场管蓝理条例屋5白、建筑工程施并工图设计文件科审查暂行办法垒6省、享xx型省建筑工程施刃工许可证管理冈实施办法溪7杯、《建设项目转（工程）竣工却验收办法》搏8楚、规划红线图倍棋魔（二）有关设览计文件、技术膀资料、主要规燃范及标准、合茅同蜘1施、建筑、结构傻、给排水、暖短通、电气等专堡业施工图纸旨2桐、芬XX苗市建筑设计研贷究院有限公司宁工程地质勘察脂报告己3娱、主要规范、刷标准瓜（硬1舞）《建设工程锹监理规范》仍GB5031块9-2000刺（美2颗）《建筑工程抚施工质量验收坡统一标准》农GBJ503炮00-200优1清（饮3耕）《工程测量银规范》忆GB5002防6-各07持（脸4寄）《建筑地基扛处理技术规范意》予图J越GJ79-2弯002J贷220-20因02疗（悟5逆）《建筑桩基蹲技术规范》布祝鼠随拣JGJ94-刘2008威（炼6尤）《建筑地基休基础工程施工迁质量验收规范恶》略铲尽GB5020检2-2002伍（注7误）《地下防水东工程质量验收岛规范》放GB5020蒙8-2002淋（搁8晃）《建筑地面城工程施工质量注验收规范》近GB5020比9-2002隶荡（厘9倒）《混凝土结贝构工程施工质偿量验收规范激》浩沟格GB5020巡4-2002爪（朝1恭0返）《钢筋焊接块及验收规程》仪族嫌棕巴JGJ18赌-张2003熟（察1顿1我）《砌体工程鉴施工质量验收饱规范便》捆榜死画GB5020掩3-2002钱（园1息2筐）《多孔砖砌棒体结构技术规猴范淋》诱的龄捎JGJ13侨7-2001场J病129务-2001谨（华13僻）《屋面工程访质量验收规范林》赤GB5020拣7-2002炼柜（泳1乎4槐）《建筑电气跃工程施工质量阴验收规范逐》却觉虫GBJ503打03将－聪2002甩（引15村）《建筑给水蠢排水及采暖工祸程施工质量验养收规范》绣GB502笨42-200碗2拒（工1婆6伯）《建筑装饰毛装修工程质量险验收规范》感季歉堡GB5021洒0-2001窄（辈1芬7上）《住宅装饰混装修工程施工恒规范孟》抛架灿虑GB50哗32楚7蜡－课2001仁（咏1爷8抚）《民用建筑听工程室内环境鞠污染控制规范塌》隔馒膝GB50垮32稀5举－啊2001拴（竖1鼻9异）《塌xx趣省建筑配件标谅准图集施工说收明》白苏圣J950挖1件（第二版）买（荷2蛇0程）混凝土结构硬施工图平面整柔体表示方法制恋图规则和构造亡祥图材（蛾21世）《通风与空番调工程施工质闲量验收规范》手鸡GB5巷0243侮-蔬2002匹（蔑22脂）《气体灭火仪系统施工及验佛收规范》交GB5026迅3-发200胀7阳（初23拒）《歌电气装置安装音工程电缆线路劈施工及验收愁规范厕》惨敏GB5016托8-2006模（方2短4躁）窄《建筑施工模仪板安全技术规乓范夏》追JGJ162垮-2008殃（秆2湾5串）《味xx觉省建筑安装工艘程操作规程（赞发布日期跪:99.6嫂）》缺（钓26度）《工程建设杰文件归档整理顽规范迁》阴钟柏球GB塑/T5032伏8-2001唤(失27)午《建筑工程工姜程量清单计价签规范》掌GB域50500-揉2008气（粪2谦8田）犹《笔xx厕省外墙保温粘所贴饰面砖做法欺技术要求》（窗暂行）苏建迎科孕[2006]楚28舒7用号文闪（歼2屋9洲）省《练民用建筑节能食工程施工质量痰验收规程展》在DGJ32/猾J19-20冠07联（屈3益0闯）耗0日5杰系列《侍xx越省工程建设标深准设计图集施技工说明》（瓦道屋面）浸苏肌J10-20初03围4盒、监理大纲、壳合同等竞（撒1搭）工程项目监间理大纲知（饰2以）建设工程委听托监理合同内（素3拦）其它建设工肯程施工合同（扇包括总承包合匆同、分包合同尽等）柳（旧4松）允XXXXXX棚有限公司基项目管理部远《现场管理条品例》及《管理着制度》勉三、监理阶段辆、范围及目标览（一）工程项云目监理阶段：横工程项目施工伶阶段的监理哑（二）工程项返目监理范围：宋厂房、办公区婆、道路及附属进工程凑。涂（三）工程建休设监理目标封1致、投资目标：蜡合同承包价寨2洽、工期目标：顽201缩2缠年吊5籍月至患20繁1距3谈年孩5屡月蜓3断、谱质量目标钞：工程项目质职量等级要求：撞符合国家质量米验收标准绞层中罢主要单项工程相质量等级要求图：领符合国家质量矿验收标准挺；惯泡惑攻重要单位工程垄质量等级要求斥：泛符合国家质量就验收标准恶。台4赌、伴安全管理目标蜓：确保不发生犁安全事故。逼5抽、讨现场管理目标锐：确保文明施陪工向。类壤6喇、充合同管理目标铲：全面切实地剧履行合同。陈7装、侵信息管理目标价及时收集、加懂工、整理、传殊递和利用施工赵阶段形成的信疗息、文件和档纠案资料，为建坡设工程的顺利格开展创造良好爽的前提条件；通为建设工程档乳案的归档提供吹可靠的保证。蜜8芬、盗组织协调目标疗：棍实现系统的最她佳效能，按期妇、优质、顺利芽地实现所监理资工程的总目标浓。惹四、工程项目糕建设监理工作膊主要任务、内喊容它（一）工程项发目监理业务工撇作包括杨协助委托人签名定施工承包合戏同；参予和协钉助业主组织设助计图纸会审；吓审核承建单位负上报的施工组土织设计、施工诚总进度计划和智施工技术方案偿；审核工程所婆用材料、构（索配）件等的数轻量、规格和质半量；对隐蔽工拿程验收签证；饮协助组织基础昆工程、主体工但程中间验收；旱按月对施工完罚成的工程质量熔和数量进行审胆核，签署进度伏款；建立工程成会议制度，协走调各施工单位杜关系并整理会舅议纪要；组织注单位工程竣工雄预验收工作，扮编写工程质量珠评估报告；提地交监理工作总茂结报告，保修泉期内定期回访宁，督促承建单黎位笨做肯好保修工作等诊。融（二）工程项傅目监理工作的煌主要任务茅施工阶段工程项建设监理的主瓣要任务是在施牛工过程中，根碍据施工阶段的脏目标规划和计器划，通过动态岔控制、组织协释调、合同管理辈使项目施工质桂量、施工进度除和投资符合预责定的目标要求悲。施工阶段监毒理工作流程图居见附图一。渐1中、质量控制的士任务游施工阶段工程割建设监理质量瘦控制的任务是沟：通过对施工孤投入、施工和速安装进行全过堂程控制，以及直对参加施工单蝶位和人员的资筹质、材料和设融备、施工机械叹和机具、施工银方案和方法、沾施工环境实施使全面控制，以泻期按标准达到隙预定的施工质往量等级要求。大2蔑、进度控制的雁任务贫施工阶段工程未建设监理进度亡控制的任务是扬：通过完善项型目控制性进度朱计划、审查施如工单位报送的旬施工总进度计雷划，做好各项傲动态控制工作困，协调各单位礼关系，预防并纯处理好工版期索赔，以求拴实际施工进度恼达到计划施工煤总进度的要求踩。乘3牵、投资控制的恩任务粗施工阶段工程扛建设监理投资扯控制的任务是俭：通过工程付晌款控制、新增双工程费控制、惕预防并处理好城费用索赔和挖币掘节约投资潜犹力等来努力实漆现实际发生的感费用不超过计嫁划投资。鉴（三）工程项槽目监理工作主居要内容欠施工阶段监理京工作内容包括荐：土建、电气州、水暖、设备草安装、装饰工揉程施工阶段的弊质量控制、进仰度控制、投资赢控制、信息管贯理、合同管理俊以及组织协调件。控制本工程仗建设的投资、甘质量、工期；鸽进行工程建设辩的合同管理；炉协调施工现场少各有关单位间膀的关系。1、质量控制茂（朵1哭）质量事前控互制的主要内容骨①防开工前，掌握齿熟悉工程施工灰质量控制的依尖据：设计图纸色及设计说明书尸，建筑安装工怜程施工验收规目范、标准、规靠程、图集，以刮及工程有特殊抄要求时，特别汗指出的质量指易标及验收标准雾。月②就审查承包单位尘的技术资质，速主要审查是否茫具有能完成工铃程并确保其质插量的技术能力葬；审查施工单联位质量保证体愧系和各工种人催员的上岗证。慨③跃对工程所需的化原材料、构配蕉件的质保资料守进行检查，按购规定要求进行晌见证取样和送蚂检，督促建设索单位和施工单轰位对规范规定换的建筑材料环斗境指标、放射擦性指标和有害轮物质含量指标酬进行检测，对请有产品出厂检烤验报告和合格爬证的建筑材料照、装饰装修材估料，应按规定部进行环境污染扔指标复试，对泻没有产品合格裹证或送检试验拖不合格的建筑服、装饰装修材斤料，不得批准揪在工程上使用宜。船对节能保温工单程的原材料监装理部对供货商每资料进行审核拒，须具胆备德“穗xx务省建设科技成疾果推广项目认董定繁书嘴”王，且系统组成届材料必须戏是偏“携南京市墙体材恰料革新与建筑射节能管理办公洲室睁”隆认定证书中指妥定的品牌。并酷按照要求对原例材料和保温砂欧浆试块按规定恳批次送检区。动④澡对永久性设备昆或装置，应按挺审批同意的设宵计图纸组织采延购或订货。苹⑤瞒审查施工单位门提交的施工组龟织设计和施工闹方案，保证工残程质量具有可复靠的技术措施填。鸟⑥势检查施工现场茫的测量标桩、何建筑物的定位誉放线及高程水猎准点。么⑦客主持工程图纸祥会审和设计交元底，将设计中织存在的问题在党施工前加以解哈决。按照《民劳用建筑工程室常内环境污染控愈制规范》要求使，在设计图纸如中应要求明确理建筑工程室内众环境污染控制漂类别，提出氡夺、甲醛、氨、订苯和总挥发性呜有机化合物的欢具体控制指标芦和放射性指标优限量。尾⑧论对工程质量、柏进度有重大影敲响的施工机械堵、设备（塔吊铃），应审核施偿工单位提供的俩技术性能报告馒，凡不符合要砖求的不能使用睡。施工机械设吸备安装完成后桨，督促施工单茄位报请市安监阻站检查合格并流予以签证后，迹才准予投入施摆工现场使用。豆⑨尝把好开工关。西总监理工程师缓在对现场各项盒施工准备做全纹面检查，并待爸建设单位正式历领取施工许可余证后，经牌建设单位、代堆建单位问同意，才发布强开工令。除⑩费各专业监理工令程师根据施工创图和验跪收规范，编写岔各专业具有针赤对性强的监理灵实施细则，制裂定各施工工艺追的质量控制点盘（详见施工工撞艺过程质量控垦制附表），据圈此指导、实施妙监理工作。四本工程需编制葵的专业监理细逼则见下表：距宋芳瞒国异泡静挨精溉汤拴忘蛾暗制示讽曾侵蚁蕉杏靠辛文略煮经京狗酒虚疯扮借拢缓口地惯嘉酿墙苦（咏2禽）质量事中控盒制的内步容毕墙①抛协助、督促施凭工单位进一步亲完善项目部质滴量管理体系和崖控制体系，完梅善工序控制，覆要求严格执行粒工程建设强制尾性标准。监督摧施工单位加强井自检，从根本蜡上确保工程质拿量符合承包合吼同中约定的质牛量目标。矿②耻审核设计变更围和图纸修改。崭③显严格执行工程钉隐蔽验收制度封，对钢筋工程撑、屋面防水工遵程、蚂、节能保温工虫程、瓣门窗杆等预埋件进行直严格隐蔽验收色，必须办理隐都蔽手续；对水极、暖、通风、似电气等各种预逝留洞、预埋管却道、管线，严绒格检查，办理缸隐蔽手续；安原装后进行水压虚通水通球试验扎，电阻测试、蝇调试等各种参要数测试检查，谷对达不到设计蛋参数，坚决查询明原因，加以膝整改；对各工贸序作业过程进杆行检查，对砼鞭浇筑工程进行诉全过程旁站，负审查砼配合比折以及外加剂品坏种、性能和掺年用量，坚决落嚷实施工单位，晓严格计量按审贪定的配合比施京工。颈④让严格工序间交琴接检查。各工庭序作业均需按深有关规定经监问理人员检查验骑收，并签署同悼意意见后，才寸能进入下道工族序的施工工作铺。续⑤膝监督施工单位籍严格按设计图旅纸、施工规范凝、标准、操作繁规程和审定的刷施工组织设计侧和施工方案施馋工，对完成的殿分部、分项工惯程，按相应的遣质量评定标准抗及时地进行检繁查验收。武⑥革组织定期或不巡定期的现场会粪议，及时分析筐、通报工程质荡量状况，并协罚调有关参建单知位之间的关系豆。斯⑦里按合同行使质损量监督权，对甘重大事故或重稀大违规行为，笛总监理工程师询可以签备发耐“剩监理工程师指贴令摇”煤。猜质量事故处理邻：况a醉、工程质量事打故，由总监理低工程师组织有牌关方面进行事叛故原因分析，糟并责成事故责升任方及时提交粘事故报告和处伤理方案，经设毫计单位、建设贴单位、总监理焰工程师同意后末实施，监理人吉员检查监督其书完成情况。档b德、重大施工质侨量事故，总监搭理工程师在事菌故发生兔后弹2犯4歪小时内发出监亮理工程师指令忽单，通知施工鲜单位，并向政湿府有关部门、伴建设单位和栽南京第一建设牙事务所墙有限己责任诞公司报告，研慈究处理方案，糕负责检查监督嫁事故处理，编恢写事故处理报娃告。赛⑧番加强工程测量挖工作，严格验对收轴线、标高章。⑨签发停工令零当遇下列情况啦之一者，总监乡理工程师有权悲签发停工令，幕停工责任和造涛成的经济损失休均由施工单位挽承担：竹a宁、严重违反规旅范、标准、规渣程进行野蛮施沉工；稍b抬、使用不合格临的材料、构（酿配）件、设备蜓等；刊c盼、危及安全的烦冒险行为；佣d能、重要工程部叙位未经验收签偶证者；势e逝、验收不合格刘不返工而强行急施工者；迅f餐、擅自变更设棒计图纸的要求园；沸g枯、擅自将工程燕转包；税h侍、擅自将未经夹同意的分包单赠位进场作业者秩。样⑩渗督促施工方对舞工程进行照管鹅，加强成品保殊护。捡工艺过程质量造控制附表直序号读工程项目约质杠顷量晕驶控博酒制绕荷点疤控色呀制灭僻手荐黎段并1挎土石方工程燕.添开挖范围及边狼线（从中线向骨两侧量测）坦.拢高程勿测量奇测量奉2是基础啦工程片.长位置（轴线及套高度）倚.溜外形尺寸途.动与柱连接钢筋秋型号、直径、芝数量辈.土混凝土强度亡.竖地下管线预留陈孔道及预埋结测量舟测量果现场检查钢审核配合比、蔬现场取样制作剑试件、审核试揉验报告览现场检查、量脖测织3牺现浇钢筋混凝蜡土主体结构工雀程您.直轴线、高程及吴垂直度没.四断面尺寸幻.泡钢裳筋秧:绩数量、直径、剖位置、接头幼.柏施工缝处理型.垒混凝土强度：闹配合比、塌落堆度、强度披.梳预留洞肉.隐预埋件：型号蝶、位置、数量犹、锚固梅测量盐量测弹现场检查、量短测藏旁站氧现场制作试块起、审核试验报碎告防检查、量测庭现场检查、量检测吧4硬砌砖工程案.追砌承重墙的砂榴浆强度等级（嫁配合比）闹.崖灰缝、错缝隐.效门窗口位置股.表预埋件及埋设牢管线叹砂浆配合比试希验合旁站比量测侧现场检查、量商测涛5海室内初装修产.峡材料配合比简.咽室内抹灰厚度亮、平整度、垂扎直度叔.梁室内地坪厚度联、平整度蜓试验赖要求作样板间绸要求作样板间晃6驶门窗工程闻.涉木门窗：位置称、尺寸式.盈铝合金门窗：绝嵌填、定位、扇安装、关闭、访开关京检查、量测炕检查、量测告7详屋面防水工程恢.票找平层：厚度满、坡度、平整看度、防裂纹父.猴保温层：厚度愚、平整度锯.钳防水面层：填趁嵌、粘结、平碍整董.夫水落管：安装盲、接头、排水精观察、量测浴观察、量测怀观察镇观察姐8姨节能保温工程确表面平整游阴、阳角垂直亮立面垂直（每哑层）狮阴、阳角方正客观察、量测唯观察、量测失观察、量测匆观察、量测钓8臭室内给水排水厦管道安装工程庙.办安装位置及坡住度、接头等.欠管阀连接位置蜂、接头升.貌水压试验口.袖水表、消火栓盗、卫生洁具、袋器件像.肌自动喷洒、水圾幕、位置、间插距、方向帮.尊水泵安装位置誉、标高，试运颂转轴承升温皱.辆排水系统通水赞试验流观察、量测弦观察、量测产水压试验区观察、量测其观察、量测孕观察、量测嘱通水试验博9循室内电气线路郑安装工程爸.僵变配电设备安灰装：位置、标伯高、线路连接界.罢屏柜、附件及心线中安装胁.牙绝缘、接地慌观察、量测文观察、量测爷观察、量测鸦10渗电信工程咸.腊设备安装：位例置、标高、线肿路连接齿.浑线路及附件安寻装益观察、量测骆观察量测剪1姐1输安装管线及道故路工程绩.舞管线位置、标晒高、坡向、坡棉度池.近管道安装、接糊头违.辫阀闸、量表安勉装位置、接头灵.起道路路基、路叙面酬.哥道坎、挡土墙浅位置、尺寸、肾强度获观察、量测罚观察蝴观察、试压驼观察、量测蝶观察、量测、竞试验妨（油3召）质量事后控从制的内容嘉①恳对完成的分部凤、分项工程进爪行检查验收。扁督促施工单位协进行分项工程裤质量评定，并床及时检验核定监，组织各方对默基础工程、地浩下室工程、主鹊体工程等进行路中间验收，参到与工程的竣工遗验收。隐②晒工程施工完成丛后，督促建设疏单位按照《民名用建筑工程室星内环境污染控愧制规范》要求抚，委托具有室炮内环境质量检啊测资质的检测慎机构进行室内难氡、甲醛、苯膜、氨、总挥发恶性有机化合物撇的含量指标的削检测，室内污宾染各项指标经状检测合格后方屑可组织竣工验具收，对不符合塘要求的不得签胜署工程竣工报奇验单，并通知灯整改。蒸③质参与疼设备调试。愚④堪审核施工单位氏提供的质量检描验报告及技术烂性文件。杆⑤孤审核施工单位难提交的竣工图占。帝⑥衰整理有关工程六项目质量的技估术文件，并编恰目、建档。茅⑦哭在工程保修阶还段，派监理工依程师加强回访蜻，做好协调工分作，如再出现可质量问题，参增与调查研究、泄确定修补措施著并监督实施。俩挨2弄、进度控制窝（棚1震）审核施工单骤位提交的施工例总进度计划，界主要是审核是三否符合总工期摄控制目标的要唱求，审核施工吓进度计划与施录工方案的协调澡性和合理性；情审核施工单位筐在批准的总进膨度计划的基础抓上所编制的月惧进度计划和周淡进度计划，并仪检查施工单位未的执行情况。垒笼旧（宋2峡）审核施工单枯位提交的施工原方案，以保证据能利用时间、涝空间，能保证基技术组织措施乒的可行性、合海理性。卡什雄（罚3茅）督促业主及乘时按材料计划恶要求提供甲供初材料。蜻异罗（赌4鞠）督促业主及蛇时提供设计图揉纸和设计文件脾。炕缠谣（族5届）协助、监督斧承包单位实施租进度计划，了碰解进度计划实滤施的动态。查（披6帝）及时检查和拿审核承包单位幻提交的进度报甩表资料。像劣昏（肚7怕）严格进行实哥际进度的检查啄，避免承包商誉谎报工作量。派庙抱（缓8眯）做好工程施革工进度记录，罩如实记载影响也工程进度的内蛇外、人为和自境然的各种因素戏。便娇学（脖9鱼）有关进度、敲计量方面的签匙证是支付工程望进度款、计算绑索赔、延长工夸期的重要依据茎，须经总监理殃工程师检查签承证后方为有效核。售笨竖（沸1辨0屠）对收集的进洞度数据进行整箩理和统计，并蔬将计划进度与坝实际进度进行况比较，从中发销现是否出现进规度偏差。测摇荒（版1毒1切）分析进度偏清差将带来的影辫响并进行工程苏进度预测，从着而提出可行的足调整措施，重袭新调整进度计柱划并监督实施膝。呆揉割（肃1赖2计）每周主持现挤场尊施工士进度省协调会，协调侨建设单位、设饿计单位、材料限供应单位、施羞工单位等有关统影响工程进度帝各方之间的矛先盾；修协调建设单位昨与承建单位之保间在工期上违扰约引起的索赔探与反索赔。冠疏饲（令1斑3殿）定期或不定乖期地向判项目管理公司祸、匪业主米汇报工程实际赢进度状况或按劣期提供必要的材进度报告。瞧绪岭（秘1删4筋）督促业主按卷合同条款规定防及时地给施工络单位支付工程醒进度款，确保歉工程顺利进行哗。3、投资控制根纽钟（果1燃）业主可根据挡工程承包合同颈的约定和总监子理工程师的签牙证支付工程款勉，同时按工程金承包合同扣回哥甲供材料、设摘备款。蒙触寺（熟2汽）工程质量未伟达到标准而尚业待处理的，暂序不计量；施工督单位因自身原帝因造成的返工系的分部、分项库工程，不予计超量。粪推田（渔3寇）因设计图纸恰变更，需要调执整工程价款时细，应有设计单默位的变更通知宽，经业主签字某认可后，作为共调整造价的依耕据。对因设计炎变更产生的工浆程签证，在工旧程完成并经监麻理工程师签字府认可后一周内繁，施工单位应副及时编制预（裤决）算和报监框理审核，经总承监理工程师审舱核认可签字后烂一周内，报业靠主审核认可。线过期不予签证例，各单位各负唐其责。吩戒毁（材4弱）严格控制设慨计变更和现场斜工程量签证，窑因设计本身缺拴陷引起的设计欢变更，需由设列计单位出设计场变更单，因施沉工单位为施工框方便进行的设算计变更，需经丈建设单位和设愈计单位认可，榆但不予追加费馋用，因监理人井员提出的设计么变更，需征得朋项目管理单位的、肌建设单位和设倾计单位同意，伶并由设计单位射出设计变更单拿；邮雀骆（敬5脸）监理工程师灭应积极主动地攻从设计、施工宿、材料等方面清提出合理化建突议，节约工程棕投资，但需建麦设单位和设计触单位同意；占连错（铁6拿）督促业主及吩时提供设计文室件、甲供材，食及时对施工单薯位提出的有关煮问题给予答复样，及时支付进改度款，避免造宪成索赔的条件狗。什答吉（死7杀）检查、督促沙施工单位执行肢合同情况，使配其全面履约，棍减少索赔事件誉。挽顷绝（盆8患）公正、合理帐地处理施工单吊位提出的索赔拖。模歪叨（津9充）每月以月报岸的形式向业主孙报告工程投资鬼动态情况。侵宰庆（真竞）审核施工单唱位提交的工程常结算书。牢4奉、安全管理能措施斤往比（疗1职）督促施工单少位从组织上加践强安全生产的悠科学管理，贯舰彻、执行国家彻关于施工安全佣生产管理方面够的方针、政策肠、规程、制度永、条例，督促活施工单位制定饮安全生产管理饱规章和安全操夹作规程。思始牵（佳2舞）督促施工单俊位建立和完善足有关安全生产得管理制度和责笛任制度。影弦坝（府3挨）审核施工组拳织设计、施工悦方案时，同时楼审核安全技术杏方案和措施。能辟收（愧4舒）审核新技术言、新工艺、新故结构、新材料们方案时，同时叨审核有无相应潮的安全技术操尾作规程。排扔殿（战5席）现场巡视、父旁站的监理工套程师发现安全稿隐患时，责令柱施工单位限期闷整改，发现违虫章指挥、违章际作业者，立即瞎制止。沸减抱（身6奥）监理部每月卷底督促各施工至单位进行安全辨专项大检查，钻并邀请业主代净表参加，检查竿的情况形成记敞录。袋裹姜（谋7绘）针对施工中负的不安全因素四，协助施工单掉位研究并采取薯有效措施，改妥善劳动条件，般消除不安全因蝴素。嗓靠即（浅8溪）监理工程师庙发现存在重大钟危险时，有权裂向施工单位发伞出停工指令，铺并写出书面监倾理意见向业主池或主管部门报侨告。题灭势（柜9泉）当现场施工盟安全与施工进怪度产生矛盾时凝，总监理工程菌师或现场监理蒜工程师有权作待出是否调整单心项工程进度的幕决定，并报业址主备案。5、合同管理析愧昨（烧1紧）监理的依据差是合同，包括辉业主与总承包材方的总承包合掩同、业主直接珠分包的分包合谷同、各类材料膜设备采购合同胜以及工程建设凑委托监理合同金。侵陆醉（滑2煌）监理人员根心据业主的需要矛，配合业主进芳行合同的起草战、协商、订立他等工作。条款纳中的技术参数拌要求必须符合院设计文件的要狡求。壁阳享（屯3贵）及时向业主饰索要各方合同读。施工单位进它场施工、材料游进场前必须提印供相应的合同咽文件，作为监忘理工作的依据接。尸个蕉（罗4帅）对各类合同此（设计合同、坝施工合同、材戒料设备订货合嫌同等）执行情派况进行分析和扑跟踪管理；毫资院（纠5旱）对承包商提讨出的延期申请馅，总监理工程欣师要审查其申秧请资料是否齐绍全、合同依据牙是否准确、理草由是否充分、笔计算是否正确网，符合要求后贴，签字认可并缴报业主审批。价骨数（模6评）总监理工程卡师合理地处理式索赔，并报业弱主批准。嫩勿瞒（非7加）严禁承包商残把大部分工程角分包出去或层旋层分包。承包邪人必须经业主报和总监理工程税师的批准并按俱规定办理分包著手续后，才可岂将工程合法分档包。浸裂灾（箱8别）对业主指定惩的分包商，在植现场必须服从紧总承包商的直挣接管理。破年喉（傲9卖）对合同争议尾事件，总监理比工程师进行全鞭面调查、取证露，并对争议作生出决定，书面务通知业主和承笼包商，如果双愚方不同意，可呆按施工合同条河款约定，申请注仲裁或向人民换法院起诉。6、信息管理她杨东（存1救）建立信息编狸码或代号。根庄据省建设厅统躬一颁发的建设葱工程应用表式完为基础，建立挎文件夹，对于涉工程中的特殊懂信息作相应设秆计。剖也僵（叔2木）工作中的信钓息主要来自业垒主、感待建单位、数承包方、监理街部内部及单南京第一建设仅事务所瓦有限岩责任快公司。垃套宾（祥3糕）监理信息的椒收集、处理、半整理、归档。脑①灿监理人员要如贡实、详细填写列监理日志。辈②塔监理批发文要夕及时发放，来毅文也按要求做刃好记录，包括呈建设、施工、扑设计等单位的棉来文。裁③纲已齐全的文件演交资料员归档添。沸④很应用微机辅助梯进行文档处理茅和资料信息管育理。损注先（慕4炼）按政府质检洲部门的要求，圆督促、检查承堡建单位随时进蜜行收集、整理学、存档工程技沙术资料；7、组织协调及晴晨（饮1杂）协助业主作格好工程施工活门动与外部环境闸之间的协调工举作，包括与政徒府部门（规划羡、城建、消防冈、人防、裁质监站婚等）以及资源焦部门（供水、把供电、电信、颜市政等）的协氧调工作。脆亡秒（犁2惹）总监理工程妄师负责每周召农集现场监理协恩调会或工程例筑会，由建设单汉位、犁代建单位、洪承建单位和监齐理单位有关人筋员参加，主要奇协调施工进度喉、施工质量、摄工程投资、安慕全文明施工等生方面问题，并熟整理会议纪要茄，发至各与会晋单位；损誉鹿（温3苦）监理在平时瓶工作中，发现昌的问题，可通郑过口头通知或鼠以监理工程师睡联系单、通知锦单、指令单等雷书面形式进行即协调；撇译蒜（嘱4怪）依据合同，已协调建设单位侄与承建单位以凤及建设单位与帝材料设备供应缺单位之间矛盾卡；籍改臂（俭5骤）协调饰施工单位之间波以及各专业工速种之间施工中奏存在的矛盾；辨戚编（众6糟）总监理工程郑师负责项目监摩理部内部监理仍人员之间的组寿织协调工作，册内部分工明确少，职责明了，霉密切配合。前五、主要的建来设监理控制目羽标与措施宵（一）质量控桥制目标与措施胃1卧、质量控制目欲标描述臂（灵1珍）材料质量控融制目标起：挺100展%晓合格。责（狱2仇）设备质量控倦制目标殿：绍100谣%曾达设计及有关浮国家制造标准膝的要求。智（签3轮）主要分部工极程控制目标敲：鸭100山%雁合格，优良率降5笑0沿%亿。然2递、质量控制工期作流程图（见若附图二）原3冶、质量控制的盲具体措施课（钳1求）质量控制的首组织措施祖建立健全监理搬组织，完善职刃责分工及有关奖质量监督制度云，落实质量控波制的责任；右（峡2俱）质量控制的诊技术措施奏材料设备供应辞阶段，通过质负量价格比选，禁正确选择生产遮供应厂家，并符协助其完善质态量保证体系。樱严格按事先、买事中和事后的仆质量控制措施薪；寻（户3抱）质量控制的乔经济措施及合穴同措施章严格质检和验闹收，不符合合猛同规定质量要熔求的，拒付工肺程款，不得进淘行下道工序施燥工，不得进行犹验收。按照合卷同中条文，奖级优罚劣，达到兽合同中约定的炊质量标准，按甲合同规定（若鞠有规定）奖励草，达不到质量枕标准，按合同盆规定进行处罚缺。膝（袋4巴）质量目标实霞现的风险分析冷施工管理不得辈力，施工工人漂技术素质低，宾不按技术交底僵的要求施工，论原材料的质量雹等，均可能影妨响到工程质量做，为此，应要炕求施工人员精访心施工，对原勇材料的质量要乒严格把关，从刻多方面做好事把前控制。烫（军5纽）定期或不定近期对工程质量丘控制状况进行少动态分析。涨（却6挤）质量监理控乘制的手段（见搁附表）坟质量监理控制希的手段：灾序号修质量控制手段站实染逝施透临办酬逝法唉1盗测量煎腹拢监理工程师利伙用测量手段，放在工程开工前否核查工程的定冷位放线，在施辟工过程中控制另工程的轴线和占高程；在工程面完工验收时测终量各部位的几械何尺寸、高度并2播试验住狼竞监理工程师对师项目或材料的珍质量评价，必俩须通过试验取秀得数据后进行登。不允许采用票经验、目测或孔感觉评价质量饰3闹旁站监理验监理人员在承莫包商施工期间重，用全部或大硬部分时间在施执工现场对承包醒商的施工活动宽进行跟踪监理耗。发现问题便糊可及时指令承赖包商予以纠正娘。以减少质量性缺陷的发生，粮保证工程质量偿和进度绝需旁站的工序叙：深械度筝>温5悲米的基坑开挖孩及支护、地基层处理、模板支礼撑系统搭设与肤拆除、脚手架掘搭设与拆除、蛾起重设备安装架与拆除、起重阀吊装、钢筋隐掩蔽过程、基础理及主体结构砼钻浇筑、防水层篮施工、暑节能保温工程助、尽设备安装。厕4蹈严格执行缸监理程序犁浪浸如未经总监理缎工程师批准开滥工申请的项目旱不能开工，这街就强化了承包绢商做好开工前尚的各项准备工嘉作；没有总监漆理工程师的付赠款证书，承包姜商就得不到工范程款，这就保锻证总监理工程荣师的核心地位您5导指令性文件喂餐快总监理工程师妄应充分利用指训令性文件，对皂任何事项发出蓄书面指示，并蚂督促承包商严繁格遵守与执行洲监理工程师的或书面指示平6圣工地会议糕伐庄是总监理工程凳师与承包商讨浩论施工中的各丑种问题的工作沈方式，必要时蛇，可邀请茅建设单位遵或有关人员参俱加。在会上监垦理工程师的决传定具有书面函轰件与书面指示掀的作用。因此阀，总监理工程妙师可通过工地每会议方式发出摄有关指示惑7制专家会议竞鱼晨对于复杂的技恩术问题，总监院理工程师可召漫开专家会议，兼进行研究讨论掌。根据专家意房见和合同条件扔，再由总监理末工程师作出结赠论。这样可减鬼少监理工程师带处理复杂技术大问题的片面性客8醒计算机铺助管有理巡捎煮监理工程师利涂用计算机，对振计量支付、工偏程质量、工程烤进度及合同条耕件进行辅助管知理枯9歼停止支付它植匹总监理工程师醒应充分利用合敢同赋予的在支粗付方面的充分库权利，对承包俱商的任何不规退范的工程行为黑，总监理工程锋师都应有权拒嫂绝支付承包商惧的工程款项，怀以约束承包商舒认真按合同规筒定的条件完成奴各项任务核10谅会见承包商游穿暴当承包商无视奉总监理工程师毫的指示，违反扩合同条件进行洽工程活动时，姨由总监理工程箭师（或其代表槐）邀见承包商科的主要负责人买，指出承包商缎在工程上存在锦的问题的严重闷性和可能造成偷的后果，并提护出挽救问题的秩途径。如仍不池听劝告，监理反工程师可进一刻步采取制裁措久施该（二）进度控野制目标与措施巷进度控制目标曲：项目合同工某期为央20不1甲2测年滤5扎月霸8傻日姐-20证13寨年冶5羞月胃8嚷枕日烤进度控制流程制图（附图三）迷3深、进度控制的偏具体措施恒苹崇（裂1茫）进度控制的鸡组织措施塌甚落实进度控制晕的责任，建立贷进度控制协调灰制度。粒事胖（灾2米）进度控制的膛技术措施吼建立多级网络倘计划和施工作搅业计划体系，枕科学合理进行搜流水作业；增吉加立体交叉平形行流水作业的贞施工面；要求话施工单位采用剃高效能的施工连机械设备；采隐用施工新工艺舟、新技术，缩玩短工艺过程间欣和工序间的技窄术间歇时间。句桐岂（粪3松）进度控制的槽经济措施找根据昼泰源光电科技呼有限公司终项目管理部矿《现场管理条瞧例》及《管理爹制度》，记对由于承包方疾原因造成工期迁拖延、进度缓滔慢的，进行幻相应苍的经济处罚；央对应急工程实译行较高的计件总单价；确保资楼金的及时供应非。脚弓苦（宅4究）进度控制的何合同措施求按合同要求及甜时协调有关各求方的进度，以难确保项目形象住进度；乒按合同要求对安工期提前和延理误实行奖励和踩处罚。疲（带5区）进度目标实珠现的风险分析袜施工方的投入非（主要是人、警材、机等因素泡）是否满足进贝度的需要，特帽别是农忙季节登，马农民工的返乡叠，在很大程度宋上影响到施工解总进度；天气值原因，异常的硬气候条件（包夏括高温天气、街雨季或低温天饮气等），将会硬对工程进度产铲生严重影响；窄材料的供应（咳包括甲供、自文购材）能否满时足工程进展的昌需要，同样会忌影响工程进度迁。其它不可预要见的因素。肃定期或不定期览将进度目标分需解值与项目进靠度实际值进行奸比较。避（三）投资控青制目标与措施意1靠、投资控制目微标：根据施工费招投标文件精未神、施工承包洞合同和甲方签亩认的工程变更增通知、国家政熔策性文件调整蝶，控制工程总引造价在审定的仗工程投资概算假之内。灵2书、投资控制流企程图（附图四阅）乞3悔、投资控制的碎具体措施婆（承1慌）投资控制的恩组织措施添建立健全的监美理组织，完善鼓职责分工及有壶关制度，落实小投资控制的责纱任。票督慌（箱2制）投资控制的吴技术措施健材料设备供应煤阶段，通过质车量价格比选，王协助业主合理枯确定生产供应日厂家；施工阶亲段，通过审核贴施工组织设计望和施工方案，现合理开支施工淋措施费以及按黎合理工期组织味施工，避免不精必要的赶工费绒。袜签径（努3琴）投资控制的唉经济措施是造价监理工程期师及时对计划尺费用与实际开魔支费用进行比闻较分析，对费驱用控制不超付抵；积极对原设千计或原施工方承案提出合理化佳建议，在保证疑工程质量和工烧期的前提下节纸约投资。泛返爽（狱4岭）投资控制的待合同措施霜按合同条款支相付工程款，控流制工程费用的啊支出，防止过效早、过量的现扣金支付；翁进行合同管理脾，全面履约，贺减少承包方对眉业主提出的索岛赔条件和机会芽，正确地慢处理索赔事件鸟。孤（汽5困）投资控制的切动态比较魔在可能的情况庆下，定期或不学定期将施工图鸡预算值与实际担投资进行动态翅比较。净（四）合同管水理的措施斥1兵、合同结构图饲（见附图结五足）。斥2仁、合同目录一未览表粗序号鲁编失旺格号扔合窜垫津同瞧袜鄙内恨惭解容筝3爬、合同管理的侧工作流程图（兄见附图脚六惠）羽4舍、合同管理的蚊具体措施利（项1暂）组织措施：晕建立合同管理厕监理组织，落磁实合同管理责谈任。糖（聪2记）加强进度控另制，保证工程占如期竣工。皂（纲3年）严格材料、否设备、工序验苍收，保证工程维质量达到合同掏规定的要求。凯（笔4恼）及时合理办误理工程量签证概，严格结算管求理。伙5忍、合同执行状妇况的动态分析目定期或不定期脉地分析合同执找行情况，并及魄时向业主及各做单位通报有关斯情况，提醒各凶方避免造成索摔赔的条件。产6死、合同争议调寺解程序（见附相图践七菠）。主7召、合同索赔程他序（见附图踢八口）。蒜（五）信息管膛理曲1构、信息管理流剑程图（见附图芽九灰）。所2老、信息管理的述具体措施升（血1他）组织措施：厌建立监理信息唇管理组织，实医行日常业务标猎准化。当（塌2昆）应用微机辅神助进行信息管吸理，在可能的帐情况下，建立是、开发信息管勾理系统。使用杠规范化的表格柜。桥（举3掀）经济措施、匆合同措施邻对承包商不能循及时提供完整葬有效的资料者忍进行必要的处雨罚，工序报验冬资料不全，监呜理工程师不予闻验收。棋（六）组织协径调的具体措施雪1肿、与参建单位跨之间的协调逼（辈1选）项目系统内蹈的单位：业主弄-喊XXXXX桐有限公司浪，勿施工寻单位海-睡XXXX夏建累设集团铲有限公司胳，予设计楚单位候-潜XXXX己建筑设计有限父公司赢、碗各材料设备供给应商、专业分德包单位等。碰（虑2龟）项目系统外摄单位：扑建委、抛市建筑服质监站等。2、协调分析膝（捉1谁）项目内协调凤重乔点蹈:量协调业主与承桂包方及分包之甚间的关系。晒（胶2览）项目外协调宅：协助业主做宾好协调工作。汗3债、协调工作程蔬序（见附图十污）。投六、项目监理毫组织机构随（一）塞本工程监理组黑织机构图总监理工程师总监理工程师XXX爹质量控制踏土建监理工程箩师耗车扑形XXXX障水电监理工程挂师羽敬房扬态XXX要见证取样家工程师争耳狼掌欠XXX邀结构监理工程卖师济童放送渴XXXX美弱电保监理工程殃师移哀拉胖恰XXX芳测量监理工程来师棚撇辩锻吨XXX监理员XXXX监理员XXXX进度与投资控制进度控制工程师XXXX投资控制工程师XXXX合同与信息管理合同管理工程师XX进度与投资控制进度控制工程师XXXX投资控制工程师XXXX合同与信息管理合同管理工程师XX信息管理工程师XXX安全监理工程师XXXX安全监理工程师XXXX货监理机构职能逝网络图娃（二）惜本翁工程监理人员但安排阶计划屑序号父工程实施阶段冤配堆掌备铅衣肝监泼具愚理禽恋人纷萝员买1历前期准备阶段桐XXXXXX糖2锋施工阶段倚XXXXX仔3住竣工验收阶段钥XXXXX融4沿保修阶段送XXXX乞伸疏（切三辈）监理人员的勺岗位职责嚷手1祥、总监理工程北师岗位职责装总监理工程师祖是工程项目中玉的监理工作总迫负责人。在管恨理中承担决策袖职能，直接主草持或参与重要肚方案的规划工羽作，并进行必忙要的检查。他件也有执行的职开能，对本公司景的指示和业主神方根据监理合渣同所规定范围及内的指示应当辫认真执行。枕棚毒（刻1酒）以本公司在泼工程项目的代鲁表身份，与业长主、承包单位赏及政府监理机墨关和有关单位乘协调沟通有关投方面的问题；葡坛可（赏2材）确定工程项庸目组织和监理因系统，制定监蔬理工作方针和暖基本工作流程亦；奇（闪3蚁）选择确定监陕理部监理人员丙，并决定他们牛的任务和职能具分工；叶（户4蒜）对监理人员问的工作指导进笨行督导，并根椒据工程实施的浸变化进行人员吼的调配；货格废（粮5肃）主持制定工汤程项目建设监鞋理规划，并全纪面组织实施；映龟吓（链6迹）提出工程承侵发包模式，设废计合同结构，云为业主发包提骗供决策意见；纳欧透（假7颗）参加合同谈私判，协助业主挡确定合同条款笑；爆舰士（植8因）审核并确认忍分包单位；表涛圆（判9烂）主持建立监扔理信息系统，廉全面负责信息已沟通工作；伐蜓学（捞1坚0狠）在规定时间独内及时对工程挖实施的有关工痛作做出决策。晌如计划审批、申工程变更、事券故处理、合同护争议、工程索容赔、实施方案喜、意外风险等所；缺命尤（报1侧1黑）审核并签署吩开工令、停工逗令、复工令、辽付款证明、竣裤工资料、监理茅文件和报告等炭；钢双即（猴1袍2楚）定期及不定饭期向本公司报巷告监理情况；怎龟虚（品1唱3佛）按规定时间找向业主提交工侮程监理报告和何例外报告；从（碧1瓜4哨）分阶段组织姐监理人员进行贪工作总结。恢2琴、总监理工程槽师代表职责：雪（例1嚷）没负责总监理工毅程师指定或交再办的监理工作够；肾（含2定）隔按总监理工程烟师的授权，行杂使总监理工程迫师的部分职责蹦和权利；必（炕3挨）扣总监理工程师霞不得将下列工滚作委托总监理驴工程师代表：蚊①裕主持编写项目愁监理规划，审测批项目监理实既施细则；膏②捏签发工程开汽工誉/誓复工报审表、劳工程暂停令、宫工程款支付证将书、工程竣工朝报验单；鬼③薄审核签认竣工帝结算；臭④烂调解建设单位半与承包单位的袋合同争议、处珠理索赔，审批窗工程延期；以⑤千根据工程项目棒进展情况进行听监理人员的调伐配，调换不称潮职的监理人员羞。俯3匠、各专业监理污工程师岗位职普责么专业监理工程序师是各专业监哪理工作的负责疑人员或骨干，紫在各自的部门建中有局部决策票职能，而在全过局监理工作范缩围内一般具有望规划、执行和凳检查的职能。溉经总监理工程胃师的书面委托裳，监理工程师煮在委托的范围乔内可行使总监沫理工程师的部驼分权力和职责框。庸（洁1挡）组织制定各歇专业或各子项来目的监理实施截计划或监理细叉则，经总监理与工程师批准后接组织实施；失（叔2醋）对所负责控则制的目标进行敏规划，建立实田施目标控制的企目标划分系统活；慨（虚3愁）建立目标控索制系统，落实坐各控制子系统旱的负责人员，瓶制定控制工作古流程，确定方垄法和手段，制盏定控制措施；负（退4壶）协商确定各帅部门之间协调臂程序，为组织羡一体化主动开研展工作；鱼其（冶5向）定期提交本阀目标或本子项绞目目标控制例笔行报告和例外革报告；本（深6凝）根据信息流花结构和信息目浪录的要求，及揉时、准确地做忌好本部门的信清息管理工作；不（驻7率）根据总监理垫工程师的安排牧，参与工程招技标工作，做好成招标各阶段的帜本专业的相关睁工作；客（洽8逐）审核有关的枯承包方提交的淘计划、设计、雀方案、申请、燃证明、单据、贝变更、资料、恢报告等；俭（我9断）检查有关的示工程情况，掌卷握工程现状，班及时发现和预雁测工程问题，枪并采取措施妥常善处理；隐（符1蒸0星）组织、指导严、检查和监督筛本部门监理员熟的工作；著（轮1足1颂）及时检查、段了解和发现承权包方的组织、跟技术、经济和大合同方面的问锄题，并向总监枪理工程师报告项，以便研究对笛策，解决问题沙；注（系1授2扣）及时发现并充处理可能发生絮或已发生的工躁程质量问题；候（搅1撑3加）参与有关的削分部（分项）龙工程、单位工箭程等分期交工夹工程的检查和闲验收工作；粒（柿1缩4近）参加或组织色有关工程会议刊并做好会前准遗备；期（节1悦5咸）协调处理本爽部门管理范围旋内各承包方之阳间的有关工程朱方面的矛盾；因（畏1忍6桃）提供或搜集紫有关的索赔资礼料，并把索赔留和防索赔当作丝本部门份内工追作来抓，积极顽配合合同管理饰部门做好索赔焦的有关工作；术（耗1救7狮）检查、督促汁并认真填好监丑理日志、监理营月报工作，建碗立本部门监理贩资料管理制度祸；锻（犬1写8恢）定期做好本淘部门监理工作只总结。蕉4耻、监理员岗位撞职责润监理员从事直拴接的工程检查诱、计量、检测归、试验、监督私和跟踪工作，江行使检查和发去现问题的职能舰。角监理员的任务萄一般有如下几辫方面：茂（裂1蹈）负责检查、纸检测并确认材背料、设备、成墨品和半成品的破质量；纱（深2坛）检查施工单侄位人力、材料吗、设备、施工明机械投入和运唐行情况，并做爪好记录；羊（罢3夕）负责工程计膛量并签署原始番凭证；笑（曲4雁）检查是否按训设计图纸施工捞、按工艺标准目施工、按进度摸计划施工，并典对发生的问题口随时予以解决强纠正；品（宏5万）检查确认工闻序质量，进行甚验收并签署；顾（来6吉）实施跟踪检花查，及时发现状问题及时报告场；检（昨7原）做好填报工滴程原始记录工慎作；旅（思8领）记好监理日揪志狡、旁站记录赞。姓七、监理设施胞配备贪计划借用于本工程的晃检测设备、仪格器一览表误序略号役设备或仪器名吊称跪型号规格抗数量圆国别产地携备注尚1列经纬仪声020丢1唱台袍/丢2蔽水准仪吨DSZ2蓝1派台悬苏州裤3耻全站仪橡GTS-21偏1D链1招台终/秤4莫电脑观HPvs17棵e却1丧台诉日本拌5铺电巧话责/羡打兴印肥/附复大印皂/兼传真一体机馋Canon照L120厚1此台刘日本已6边接地电阻测试题仪额ZC29B-授2睁型穗一台阵南京慢7术绝缘电阻表哪ZC25-毁3精型起500V-5迎00警m殖Ω画1鹊台胆杭州烟8时绝缘电阻表团ZC25-润4位型门1000V-亮1000竖m芦Ω茫一台糖杭州宏9吗激光测距仪郑A2串1超台把/闻10秩混凝土回弹仪明ZC3-A功1家套击11鸭建筑工程检测杨尺迅一套姨12淘游标卡尺愿0-150m西m忽一只潮上海喘13踏钢卷尺晚3恳m江、羞5欲m斯、炮7m钟1风0英支仪宁波顺14歇工程质量检测强组合赔工具包控/箭1宴套园温州戴15框混凝土碳化深登度测量仪瓣1冰套鉴山东拆16树数码相机迹一台掩八视、项目监理工杠作制度腾为使施工阶段望监理工作走上语规范化、标准闯化、制度化、余我单位制定了需《工程施工阶牧段监理工作开爹展规程》，基碧本形成了本企艺业系统，配套源的监理工作管穿理制度。熊（一）项目监唇理组织内部工贩作制度壤1宾、监理组织工送作会议制度和数项目监理部每概周学习制度：保监理部内部会轨议原则上每月锁一次，主要是灰传达公司会议详精神，沟通情飞况，总结经验监；组织业务学逐习，不断提高贫监理业务水平的和专业技术水趁平，提高综合世素质。妄2哥、对外行文审呆批制度：计外来文件、资拨料经专业监理编工程师批复后掀，均需报总监聚理工程师审批下，监理部对外乌发文，均由总绒监理工程师签匙发。户3龄、建立监理工钩作日志制度：半监理工程师应愈逐日将所从事虾的监理工作写美入监理日志，史有关工程质量蛮、进度、投资隙、合同管理等连方面的事情均滑需作详细记录奖。总监理工程贴师定期对监理酸日志进行审核习，以审查其完窑整性和准确性剪。径4征、监理月报制荷度：扛监理部逐月月六底编庙写歼“组监理月尚报浑”心，并在下总月由5伟日之前报给业演主和监理公司恰。监理月报的锅内容应以具体兴数据说明施工添进度、质量、稠资金使用以及悟重大安全、质侍量事故等。雄5铲、技术经济资惨料及档案管理咐制度：说监理工程师应径及时将已齐全找的资料交资料泰员整理、编目蠢、归档，对已君归档的资料不疑得外借或更改暖。监理内部人露员借阅，必须柏填咏写晋“云文件、资料借迷阅登记首表畏”跟，归还时，资屿料员必须对所肃还资料进行核菊查。鬼骂浑（二）施工图鸭纸会审及设计全技术交底制度俊：压监理工程师收治到施工图纸文夕件，在开工前苹，会同施工单纺位复查设计图烈纸，厘参加业主或项颜目管理单位主蹦持的继邀请设计院进快行物，欠设计施工图纸秋的技术交底和歼图纸会审工作瓜，避免图纸中猛的差错，减少快设计变更。帐（三）施工组河织设计审核制溉度：膝总承包商必须锦提供工程的总顶体施工组织设杀计和施工总进鹰度计划，分部洪工程及重要的洒分项工程必须沟提供施工方案绍，监理工程师液结合工程实际索从技术、组织呼、管理、经济患、安全等方面嫩进行全面分析丰、综合考虑，焰确保施工组织好设计施工方案缝在技术上可行缸，在经济上合底理，有利于提蜜高工程质量。云颠嫂（四）代工程开工申请威制度：络当单位工程的匆主要施工准备君工作已完成时套，业主领到了听施工许可证，谋施工单位可提字出开工申请报袄告书，经总监困理工程师现场芬落实后，并经匠业主同意，总物监理工程师下键达开工令。掌梯渣（五）工程材木料、半成品质丽量检验制度：骤各种建筑材料宁、构配件进场津时晓，监理人员应抄审阅进场材料驶和构配件的出名厂证明、试验融报告，监理见晕证人员见证取地样送检。严禁耻使用不合格的核材料。附图十彩一极：材质核定流密程图舟（六）工程质夸量监理制度：章监理工程师对代施工单位的施解工质量有监督玉管理责任。在配检查工作中发茂现的工程质量刘缺陷，应及时刚向施工单位提估出并督促整改帮，同时详细地拉记入监理日志写簿，指明质量访部位、问题及斗整改意见，限涛期纠正复验，恰对较严重的质婚量问题或已形委成隐患的问题言，应由监理工爹程师正式填久写辈“识不合格工程项逆目通旨知田”赛，通知施工单嘉位，同时抄报星建设单位，施旧工单位应按要浊求及时做出整燕改，克服缺陷经后通知监理工燥程师复验签认裤。如所发现工便程质量问题已渴构成工程质量爷事故时，应按血规定程序办理械。寿（七）隐蔽工准程检查制度：司隐蔽以前，施重工单位应根据氧《工程质量评减定验收标准》拘进行自检，并循将评定资料报句监理工程师。拳施工单位应将拨需检查的隐蔽遇工程，在隐蔽硬前疏4补8泽小时以书面形最式报监理工程衬师，监理工程行师应及时安排培和通知施工单化位进行隐蔽工猎程检查验收，唱重要部位或重焦要项目应会同夫施工、设计单监位共同检查签黄认。（见附图粒十具二旁：隐蔽工程检工验流程图）距程繁（八）工程竣阀工验收制度：石竣工验收的依跃据是批准的设炼计文件、施工糟规范、工程建嘱设标准强制性诚条文、工程质派量验收标准以祝及合同和协议明文件等；施工寒单位按规定编或写和提出验收蕉交接文件是申呆请竣工验收的虑必要条件，竣酒工文件不齐全喷、不正确、不蔽清晰，不能验丸收交接；施工殃单位应在验收攻前将编好的全啄部竣工文件及债绘制的竣工图怀，提供给监理朵部一份，审查查确认完整后，箱报建设单位，遗其余分发有关炉接管、使用单够位保管。卵（附图十树三跳：竣工验收流斗程图）斧鉴妄（九）工程签遭证制度：倦因设计图纸变洋更，需要调整讨工程价款时，躺应有设计单位气的变更通知，柿经业主签字认袭可后，作为调梯整造价的依据售。施工单位对鹊因设计变更产罢生的工程签证鱼，在工程完成友并经监理工程毛师签字认可后舱一周内，及时苦编制预（决）简算报监理审核贷，总监理工程山师审核认可签巧字后及时报业光主审核认可。绕疑传（十）设计变拨更制度：如因喘设计图错漏，笼或发现实地情俱况与设计不符咐时，由提议单饥位提出变更设畜计申请，经施猪工、设计、业插主、监理等协妖商同意后进行涨变更设计，设芦计变更完成后关由设计单位填窃写变更设计通框知单，监理审畜查无误后签发临《设计变更指才令》。怪戏佩（十一）工程驰质量事故处理钞制度：栋工程质量事故激发生后，施工禁单位必须用电键话或书面形式孕逐级上报。对死重大的质量事筹故和工伤事故花，监理部应立叨即上报监理公迎司、建设单位锤和有关建设行绘政主管部门。日附图十吵四普：质量事故分穷析、处理流程否图斩舰胖（十二）工程茅款支付签审制筋度：施工单位冰提出工程款的搭付款申请，禽经总监理工程蜜师审查工程进木度、质量签署翅付款御支付舒凭证后，报钥项目管理单位啊审批，漏业主认可。业傅主可按财务状薪况支付进度款僚。逃屡窃（十三）工程抛索赔签审制度命等。隐九虹、现场监理部瞧内部管理制度娇（一）严格遵橡守国家和地方遍有关建设监理奇的政策和法规廊；故（二）严格按变国家现行标准蝶、规范、规程印、规定及工程驻承包合同、监幕理合同等对工钓程进行监理，鲁工作严肃认真典，一丝不苟；矛（三）认灾真履行职责，阵坚持科学的工蓬作方法，以科疾学数据作为监余理依据；循（四）尊不重客观事实，框认真听取业主磨和施工单位意执见，接受建设全主管部门的指教导；耳（五）坚贪持原则，秉公尽办事；税（六）除业主嫩书面同意外，砍监理不能接受肢监理合同约定平以外的与监理情工程项目有关畏的报酬，并不四得参与可能与猛合同规定的与耳业主的利益相瞒冲突的任何活纲动；性（七）不以个滨人名义承揽监踩理业务；瞒（八）不在施膜工、材料设备影的生产供应等课单位兼职；咏（九）不指定菠承建商、建筑纲构配件、设备瞧、材料和施工殿方法；概（十）不收受抖被监理单位的盏任何礼金和吃布喝娱乐邀请；胸（十一）不泄恰露所监理工程总各方认为需要秆保密的事情。巩十痒、工程技术资避料整理坛盟色普稀审核施工单位棕提交的竣工图腹纸与工程实际紫是否相符，竣制工图是否符合朗《城市建设工焰程编报竣工图尖实施细则》。时酱左督促检查施工模单位做好下列班竣工资料整理抖归档工作：三（一）图纸会毕审记录和技术思核定单；针（二）工亲程变更或设计涨变更签证，工搭程重要变更汇伯总表；墓（三）工啦程测量定位放签线记录；葡（四）建扭筑材料、成品羡、半成品等质驴保书和抽样送箩检检测报告；州（五）砂赖浆、砼配合比侮通知单、强度妈试验报告、砼尸抗渗试验报告份、砂浆强度验骆收评定，砼强宏度统计方法或溉非统计方法评肚定；待（六）分朋部、分项工程益质量检验评定枯单、质量保证南资料核查表，君单位工程观感三质量评定表，昌单位工程质量好综合评定表；隔（七）隐山蔽工程验收签巧证单，砼浇捣锯令，施工旁站执监理记录表等逐；补（八）其拾它文件：会议辫纪要、工作联反系单、监理备概忘录、监理工塞程