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文档简介
平安管理制度与措施坚持质量第一、平安第一的方针,把施工平安工作摆在重要位置,行之有效地贯彻到各个环节中去。同时平安工作的特点又体现在它是一项须要持之以衡地、须要全员参与的困难的系统工作。平安生产管理组织体系示意图组长:项目经理副组长:项目总工专职平安员施工队平安员由各班组负责人担当落实安全措施汇报安全生产情况检查并排除事故抓好现场安全生产一、平安生产目标达到五无目标,即“无死亡事故,无重大伤人事故,无重大机械事故,无火灾,无中毒事故”。二、平安生产管理体系公司平安工作领导小组领导全面的平安工作,主要职责是领导公司开展平安教化,贯彻宣扬各类法规,通知和上级部门的文件精神,制订各类管理条例,每周对各项目工程进行平安工作检查、评比,处理有关较大的平安问题。项目部成立平安管理小组,并设专职平安员,主要职责是负责进行对工人的平安技术交底,贯彻上级精神,每天检查工程施工平安工作,每周召开工程平安会议一次。制订详细的平安规程和违章处理措施,并向公司平安领导小组汇报1次。各作业班组设立兼职平安员,主要是带领各班组仔细操作,对每个工人耐性指导,发觉问题即时处理并刚好向工地平安管理小组汇报工作。(一)建立平安领导小组,项目经理任组长,技术负责任副组长,各职能领导及各工长任组员。(二)设置专职平安员,负责详细平安管理事务,干脆向项目经理负责。(三)各职能部门及工段(班级)设兼职平安员,协作专职平安员的工作,主要处理本部门(工段、班组)的日常平安事务。三、平安措施:本标工程施工,坚持“平安第一,预防为主”的原则,根据国家建筑行业的有关平安生产法规,建立健全安生管理体系,配备一切必要的平安设施,制定完善的平安规程,落实平安生产责任制,定期实行平安教化培训,提高职工的平安意识,做好必备的劳动爱护,实现平安目标,做好平安技术工作。(四)凡可能漏电或易受雷击的电器设备及建筑物均应设置接地或避雷装置,并定期派专业人员检查装置的效能。(五)土石方开挖工程施工平安操作规程:土石方开挖必需视地质好坏,留有足够的平安斜坡。否则采纳支撑等加固措施,防止坍方。深挖方应留意自下而上开挖或分层开挖。(六)砼工程施工平安操作规程砼拌和工程应配备防护用具。在拌和机动转中,严禁用铁锹等伸入拌和机内,拌和内中途停电掏灰时,应先与电工联系,关上电闸门。运用振动器时必需戴橡皮手套、雨衣、雨鞋等。振动器应有地线连接,以免发生触电事故。拆除模板时,应按层次由上而下进行,禁止用推倒方法拆除。拆除的模板等应随拆随搬,按指定地点堆放,并指定专人拔除钉子。(七)一般平安,我单位有一整套平安规程,施工中必需严格遵守,如:防护衣、平安帽等防护用品的运用规程;用电平安规程;汽车驾驶和运输机械的运用规程;电焊机、搅拌机、振捣器、木工机器的运用规程;高空作业的平安规程;意外事故和火灾的救援程序;进入施工场地严禁烟火等等有关规定。四、平安生产责任制(一)制定平安生产责任制度:明确各级人员应担当的平安职责,做到平安生产人人负责。(二)制定平安生产奖罚制度:把平安生产同经济责任挂钩,做到奖罚分明。(三)平安技术措施制度:严格平安规范执行,只要存在担心全因素,决不允许施工作业,做到平安一票推翻。五、平安检查(一)一般性检查:了解驾驭整个施工平安管理状况的平安技术状况,为完善平安限制安排,搞好平安生产供应依据,提出整改和预防措施,确保平安生产。(二)专业性检查:了解某专业性平安技术状况而进行的检查,主要是危急点、物进行必需检查。(三)季节性检查:针对自然条件改变特点进行检查六、平安教化(一)对新工人应进行三级教化,重点是一般学问,即生产组织原则、生产环境、生产纪委等教化;对一切从事生产与操作人员,依照其从事的生产内容,应通过有关部门或企业的平安审查,取得平安操作认可证。(二)结合施工生产和改变,每周实行一次平安生产会议,主要学习生产改变而应留意的事项。(三)结合生产组织
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