江苏省某环保热电扩建项目监理规划

南通xx环保热电有限公司二期扩建工程监理规划年月至年月监理单位（章）：总监理工程师：公司技术负责人：日期：二○○六年十一月二十三日江苏省建设厅监制目录工程概况---------------------------------------------------监理规划编制依据---------------------------------------监理范围和目标------------------------------------------监理内容---------------------------------------------------监理措施---------------------------------------------------监理工作程序---------------------------------------------监理工作流程---------------------------------------------组织机构及人员配备------------------------------------监理人员岗位职责--------------------------------------监理工作制度--------------------------------------------鸟本工程项目拟第编制的各专业症监理实施细则悔目录工程概况工程名称猪南通拦xx熔环保热电有限徐公司二期扩建恭项目建设单位名称技南通思xx宵环保热电有限拖公司工程地点拾南通市费xx臭镇以北添三公里伪工程项目组成捧及其规模戴1×130t载/h菜缘次高温次高压步循环流化床锅柄炉巧+1×B12毛牵汽轮发电机组奏及其配套系统吉设备。察翻厂外热网工程铃、汽机房、锅六炉房等配套建救筑工程。建设工期斩总工期扁为素1枣0懂个月质量要求殃建筑安装等工刊程符合设计要将求，符合蜜xx嗓和电力行业颁拦布的施工及验巧收规范。确保蠢锅炉水压、汽损机冲转、并网移及尖72叹斤小时试运行三弯个一次成功。设投资总额或承素包价格工程特点傅土建工程：锅页炉房跨度嗓2远4浴米帽；汽机房跨度孝1睛8钻米舰、长淡2屠4围米揉、高枕1旅8涛米晒；师该工程设备基燥础很多，要求妄很高，特别是仍汽机基础，要萄求轴线位置精图确，预留洞尺棉寸和预留深度盯、预埋件留置辞、标高都要求虏很准确。安装塑工程：（待图往纸和施工组织忽设计到后再述钱。）工程参建单位建设单位萄南通和xx梁环保热电有限妹公司设计单位刺土建：沟xx肝电力公司哲xx巡勘察设计研究蜘院皂安装：葵xx匙大学建筑设计让研究院热电工疯程设计研究所谈承包单位及分弱包单位待定工程监理单位蒸南京吵xx舍建设监理咨询书有限公司筋主要设备及供多货厂家翼1册.10.1续译匙汽轮机倒1挡.10.2匙未锡发电机度1判.10.3忆辉猎锅炉汁1×130t松/h盯膊循环流化床锅踏炉迫监理规划编制牛依据姿中华人民共和威国建筑法；建产设工程质量管围理条例。夫建设工程监理梦规范。京南通祥xx腐环保热电有限岗公司二期扩建弃项目剪设计文件和施喘工图燃。桃工程监理合同议、监理大纲和华总承包合同疼志公司有关管理鱼制度。施工组织设计缸监理范围和目北标远3.糠1蹄监理范围老南通恨xx挥环保热电有限蛾公司二期扩建站项目发电机组船及其附属设备币（含厂外供热污管线）省建设的设计、脊设备材料采购获、文建筑、安装、拌调试葛及竣工验收过可程的质量、进养度及安全控制口，工程建设合荒同管理、信息让管理，协调各肉有关单位间的肥工作关系。晴3.圾2倾监理目标刻总体目锣标撤:悟机组启动一次循成功；努质量目纸标盼:弄弹工程质量优良迟。产建筑安装等工红程符合设计要边求，符合眨xx桂和电力行业颁刺布的施工及验事收规范。确保乔锅炉水压、汽充机冲转、并网隐及庸72到歇小时试运行三鉴个一次成功。进度目标：租工程进度控制春在《合同》工榴期内；安全目标：荐杜绝重大人身迷伤亡事故历督促承包单位揪做到安全文明叨施工留不发生火灾火玩警事故讲不发生较大或恐重大设备损坏到事故识不发生负主要木责任的交通事征故监理内容黄核查设计单位尖提出的文件及究施工图纸，是骗否符合已批准杂的可行性研究锡报告、初步设优计审批文件及血有关规程、规侦范、标准；技审查承包单位椅选择的分包单状位、试验单位遵的资质并提出典意见；雪参与施工图交渠底，组织图纸客会审，并提出转监理意见；吐审核确认设计碍变更，并提出哪监理意见；把对施工图交付夫进度核查、督域促、协调；肤主持分项、分做部工程、关键骄工序和隐蔽工裤程的质量检查洲和验评；踢主持审查承包鸡单位提交的施远工组织设计、介重点审核施工责技术方案、施葡工质量保证措骤施、安全文明妄施工措施；锅协助业主根据灿有关安全管理兰规定，进行安吨全生产管理。秋遇到威胁安全动的重大问题时白，有权发惰出临“劣暂停施正工乞”拘的通知；端根据业主制定尘的里程碑计划营编制一级网络刚计划，检查承件包单位编制的意二级网络计划牲，并监督实施渴；换审批承包单位怀的单位工程、若分部工程开工奇申请报告；宅审查承包单位物质保体系文件胞和质保手册并隆监督实施；逗检查现场施工仁人员中特殊工土种持证上岗情旋况，并监督实篇施；币负责审查承包宁单位编制敲的谦“难施工质量检验盘项目划分诚表萄”该并监督实施；其按验收标准核圈查主要建筑安栽装用材料、构葛件、设备的质球量，提出有关辩验收问题的监井理意见。参加向包括三大主机奖、主要辅机、新进口设备等主迁要设备以及业稠主认为必要的俘设备和材料的斩现场验收，检莲查设备保管办终法，对设备的柏保管提出监理柴意见；抢对检验发现的园设备、材料缺包陷及施工中发脉现或产生的缺浊陷提出处理意裹见报送业主并盒协助处理；政制定并实施重盏点部位的见证跳点钟（属W锅点）、停工待妨检点（雾延H齐点）、旁站点劣（湖S庸点）的工程质张量监理计划，普监理人员要按坏作业程序即时缘跟班到位进行趴监督检查。停封工待检点必须界经监理工程师蛛签字才能进入怕下一道工序；孤协助业主完成趟有关设备、材撕料、图纸和其绣它外部条件以农及工程进度、题交叉施工等协被调工作；定期衫召开质量分析做会，通报质量河现状提出改进辆措施并监督实精施；盘点工程呢进度，分析质兴量进度，提出昂分析报告及改生进要求、建议独，报送业主并多监督实施。协麦助业主协调工饼程建设中出现膛的需要解决的丢问题，提出监资理意见并监督亡实施；狱监理单位应将判承包单位的工惰程中不合格项逼分为处理、停醒工处理、紧急酒处理三种，并秆严格按提出、秩受理、处理、袜验收四个程序领实行闭环管理般，监理人员对搞不合格项必须众跟踪检查并落测实监理意见；舒工程质量必须降经监理工程师付检验签字，未滔经监理工程师杀的签字，主要把材料、设备和储构配件不准在影工程上使用或冒安装，不准进烤入下一道工序辉的施工，不准流拨付工程进度大款，不准进行杯工程验收；世监督承包合同斑的履行，维护侨项目法人的正蜻当权益；奋主持审查调试驶计划、调试方猎案、调试措施梅；渔严格执行分部届试运制度，分棕部试运不合格昼不准进入整套虏启动试运；唯主持审查调试街报告；驼参与协调工程载的分系统试运蔑行和整套试运僻工作；横协助业主完成苹移交投产工作嫁；舅审查工程决算恒。监理措施质量控制措施歼建立健全本工脊程的质量控制彩体系和质量控掘制程撒序笼,省审查承包单位盼的质量管理（词控制）体系；骤审查分包单位目的资质和施工娇范围，发现与尖申报资质不符敏或未经确认者戒，监理单位有冻权要求总包单挪位更换分包单赏位；醒用于本工程的矩原材料、半成疫品、予制件、涨加工件等，必茂须具备完整的财合格证和技术你文件，按规定议或监理工程师灰提出需要时由猎承包单位提供声复试报告，经口监理确认后，汉方能用于工程消；并用于本工程的吸新材料、新工然艺、新结构、扇新技术，必须闹具备完整的技做术鉴定证明文但件、试验报告志和施工措施，搁经监理确认后嗓方能用于本工惰程；词检查工程中使事用的计量器具痛、试验仪器仪置表的精度、检限验证件和检验阶日期是否满足祸需要，对不符驻者，监理有权佳要求更换或重震新检验；店检查承包单位贯的实验室、试推验测试人员和钱特殊工种的资茅质证件，对规淋定持证上岗的右工种，必须持罩有效证件方可驼操作；茂审查承包单位挎编制的施工组畏织设计、重大忌施工方案和施售工技术措施，燃并督促实施；繁施工前必须对唇施工图纸进年罗会审，未经会社审的图纸不得弊在工程中使用撒；葡参加主要设备福的现场开箱检订验，不合格的胜设备不许在工难程中使用，对搭设备保管情况葬进行检查，发片现问题有权要墓求保管单位及冷时纠正；盛审查承包单位灌申报的开工报炎告，会同项目能法人商定开工帆时间，签发开萍工通知书；面监理工程师在档施工过程中，盆应深入现场检针查施工情况，弦完成规定的监警检项目，尤其煎对关键部位、浙关键工序砍、合线隐蔽工程进行苏跟踪或旁站监袋督检查，把存尼在的问题在施箩工过程中解决咽，不留后患；年监理工程师在犬施工现场检查欢的重点是：施牲工人员是否按爬规范标准、按争图纸（含设计敲变更）、按工捕艺要求进行施颜工。是否执行比三级检查（自井检、互检、专朱检），如有违驳反现象，应通惨知纠正；蛋检查施工中用暖的原材料、加岗工件、外构件委及设备等，是垮否与申报批准围的相符，如有英不符应查明原内因，通知纠正喂；幅检查持证上岗只情况，如发现堆质证人员与所龄从事的作业不共符，或证件有挨效期已过，有萌权通知调换合瑞格人员；呜对违规违章情购节严重者，监放理工程师有权苍通知暂停施工尽并通报项目法郊人；蝴检查施工记录用（原始记录、修检验记录），珍如发现上道工颜序未检验合格慢不准其进入下摄一道工序，隐突蔽工程未经检衣验合格或签证明，不许覆盖或饼封闭，必要时谁有权通知停工雕并纠正；蜂对质量事故，扰检查是否按已拒定的处理措施扒执行，如不符千应通知停工并仔纠正；阿审查调试方案娃、调试措施；乎参加分部试运壶及整套启动的白全过程检查，吵对出现的问题聋，协助分析并富审核处理措施南，检查处理结苗果并记录；门监理人员在现算场发现和处理耻问题的信息，具应及时记入《惑监理日记》中春，重大问题要谎及时报告总监蜓并通报项目法山人；最完成后的分项镰、分部、隐蔽彩工程或重要工欺序，监理工程胸师贞应按规定进行悉检查验收，对截检查方法及检障验器具仪器仪苹表应做出具体左规定；缴质量检查验收若程序抚完成的分项、奉隐蔽工程或重铁要工序以及单饰机分部试运完烤成后，承包单诱位应按规定自迈行检查验收，奸合格后报监理尘机构，由专业练监理工程师会望同在关人员到杂现场参加检验宽，符合要求，渠签署确认意见座；如不符合要墨求，责成承包粥单位修复改正岛，合格后申请草复验，复验合膏格签署确认意悦见。按规定应能由监理工程师批检查验收并签益证的项目，未撤经监理工程师筑检验确认，承帝包单位不得进已行下道工序。向分系统试运完默成后的中间检路查验收或具有棉独立使用功能忙的单项工程竣岭工后的检查验告收是：承包单姥位在自检合格对后，填写检验舅单并附体验记叙录和检验报告越，送监理机构巧，由专业监理狼工程师审核，锡合同施工、设毕计单位、制造昆商代表和项目吩法人联合检查贩验收，检验合蛇格各方签署意慨见，办理签证徒手续，对不合杏格部分或未完棉成项目列出清艺单，分别确定斑处理措施和限棵定完成日期，鸟待处理完成后阁再办理验收签锹证手续。鹿建筑工程完工耍后需进行设备溪安装的项目，升应办理交付安娇装手续。茎工程项目竣工水验收，如未经狡有关各方签证搏确认，监理机辣构有权不予签叮署工程结算意选见，项目法人些不予支付工程注款。拉对质量监督中短心站按监检大遍纲进行检验的招项目，监理工已程师祥应提出该项目霸质量控制情况属报告并协助质痰监站和承包单巧位做好迎检工匹作。盯整套试运完成热后，对试运情该况提出监理报粥告供启动验收劈委员会决策时短参考。体质量事故的处缠理炮监理工程师参减加一般质量事倍故的原因分惠析耐,谈审核处理措施判和处理后的检柳验。投监理工程师参目加重大质量事侨故的调查、原海因分析和研究湿处理措施，监藏督按处理措施毕执行。阶在机组分部试苍运和整套试运屿期间如出现问驱题，监理人员跟要参加原因分赛析及处理意见初的研究，检查译处理情况和效把果。毕施工阶段进度他控制措施耽根据工程项目帐一级网络进度撒控制目萍标剑,可审查施工单位逃编制的二级网垮络试划并监督魄实施。迁审核承包单位川的进度计划（卖设计、供货、路施工进度）是死否符合已确定妥的综合网络计扭划的关键线路礼，凡不符合者哨，应予修改，咏满足目标控制欠的要求。辛审查施工组织老设计、施工方倍案时，应对其惕保证工期的可够行性、合理性槽提出意见。究监理人员应对营工程进度完成拳情况，定期进例行盘点，预见是影响关键路线计的趋势，分析纳原因，及时通樱报有关各方，屯采取补救措施改。伞根据工程进展鬼情况，定期召托开工程协调会累议（月、周、毕日），及思时协调各方之甘间的配合问题无。伞审查承包单位缺提交的工程进敏度报告，核定忙形象进度或完桶成工程量，通赖报有关各方。蹲在审查承包单邻位的工程进度际月报，发现实聚际进度与计划忽进度发生差异把，影响关键路蔬线时，应及时舅召开专门会议萌，从技术、组奸织、经济或其安它方面研究配漂套措施，予以守补救，并按承舅包合同规定，条进行处理。芦施工安全控制腰措施篮协助项目法人洪建立健全安全厘保证系统。莫审查承包单位花提交的施工组善织设计、重大按施工方案同时雾审查安全措施概的可操作性、锋可靠性并监督发实施。校协助项目法人瓜管理施工现场限的安全文明施随工。恩监理人员在现科场巡视或检查标时，发现工作春环境或安全防忘护设施不当，爷将危及人身或内设备安全时，辜有权通知停工刷整改。告定期参加业主动方组织的安全死大检查。合同管理措施默合同是完成监冲理工作的重要村依据，监理人御员都要了解和晶掌握合同内容惧。殃监理机构设专计人负责合同管皱理工作，建立汗合同管理台帐彩，记录合同执鸦行情况。机及时收集承包司单位和项目法餐人在进度、质岩量、资金等方矩面的信息，发拍现问题及时通天报。极监督合同双方阀履行合同规定矩的责任和义务锅，调节纠纷维西护双方合法权阁益。信息管理措施蹲项目法人批准乞或发布的有关涉工程管理的制式度、文件等，氧工程所有参建掘单位都应该遵膨循，因此，应侦按规定通过报见表、报告、会山议、资料提供最等内容，形成钻全工程全过程猾网络。瓜监理机构向项趣目法人提供的篇信息资料为：吃监理月报，监赶理主持的会议悉纪要、设计变辈更审查单，审刻查（核）通知物单，联络单，稻监理检查验收森签证单，监理炕总结。监理工作程序执6.1虑乞秒施工准备阶段帝监理工作程序顷跃凝施工准备阶段尚工作包括施工慨图会审及设计羽技术交底、施怕工组织设计编葱制、施工机械且及人员配备、但施工作业指导屿书及施工技术悠方案的编制及陶现场的测量放牧线及成品保护虏措施。同时，霸承包单位在正词式开工前应提妙交工程开工报缩审表：雪施工图会审及油设计技术交底斑监理工作程序耗：暮.1编粉桑组织施工图会朗审及设计技术遗交底工作；匀在监理处领到瓣正式的施工图圈后，项目总监轰理师组织全处色监理人员进行钞全面阅图，尤们其对专业接口额关系及重要座锦标关系进行系奖统核对；写监理工程师将绩本专业阅图中庸发现的问题进紫行汇总后，交拳总监理工程师浇，再由总监理吩师进行一次全涛面的复核后，沃正式打印出稿学；瓦监理工程师指窄导施工图及设惠计技术文件中窃存在的问题，粗提交业主；司监理人员参加征由业主组织的桨施工图会审及黑设计技术交底鲁会，在会上应衔就设计中存在预的问题与设计析单位充分讨论侮，并对会审及贼技术交底会议浑纪要进行签认咐；鼻监督纪要内容职的落实情况。涨擦竞施工组织设计适审查监理工作厅程序：鼠.1翠愚朱在工程项目开合工前，监理处乓协助业主编制召《建设工程施状工组织设计纲瘦要》；找.2兽离芒督促施工单位引在施工图纸到鸡齐后尽快编制乐本单位承包工餐程项目的《施名工组织总设计淋》；权.3绕外笔在施工单位的痕施工组织总设短计及专业施工汁组织设计送达济后，由总监理朱师组织专业监借理人员进行审絮查，提出审查厚意见，由总监菠理工程师签认佩后报业主批准害。毒爬呀施工机械及人屠员配备核查监猪理工作程序：垃.1参惊朋在审查项目承蜓包商提交的施胶工组织设计文赔件时，监理工忘程师要对其项宾目组织机构的胳设立、机械设叮备的配备和人溉员配备计划进康行核对，保证砍足够的合理的欧施工力量；年.2而揭倘核查施工单位弓的现场管理制宫度及质量管理希、技术管理和答安全管理体系步是否完善并能辛有效运行；站.3导雷附核查施工单位伯人员配备及持锤证上岗情况，张保证作业人员恭的有效培训和糊持证上岗，尤性其是特种作业北必须持有效证芝书；垄.4千哑毫对施工合同中睡规定或业主同踢意的分包项目扮施工，在开工命前对承包商资蒜格进行审查；熊.5卸缓束分包单位资格谅审查的内容包酬括：脱分包单位隶近愉3辩年来的业绩；院分包单位的营暴业执照、企业掀资质等级证书鸭、特种行业施梅工许可证等；现拟分包工程的吵内容和范围；芒专职管理人员磁和特种作业人择员的资格证、声上岗证。样.6勿驻贪关于分包商资唐格审查的具体机操作按监理管绝理制度相关部挤分执行。泊伴锋施工作业指导共书及施工技术社措施编制审查鼠监理工作程序当：跃.1袜姐负施工作业指导化书及施工技术皇措施的编制工毕作是承包商技辞术工艺管理的届重要内容，也滩是确保工程建呼设正常有序的仙基础，所以必丝须认真做好该亦项工作；勉.2汉远讨在项目开工前让，监理工程师话要督促施工单抛位提交项目施付工作业指导书吓编制计划清单胜，并进行审查贺。收.3本吐菌根据施工项目跟及工序的重要哑性确定需要报刻审的施工技术窗方案措施清单况和需要提交监别理的作业指导馒书清单。罪.4念与抚施工单位报审晒的施工技术方脂案措施送达后隶，由监理工程耕师及审核签署眼意见后报总监卫理工程师签认额，然后报业主而批准；丙.5局强逗施工技术措施牛方案报审的具岂体操作程序执往行监理管理制栗度。圆创融现场测量放线魂及定位点控制瞧监理工作程序撇：搞.1弯左冲为了确保全厂侦测量放线及定典位准确，并使脊其结果得到有姿效保护，监理旋工程师对其测诊量过程进行过栽程监督，对测立量结果进行复层查。串.2厘黄侄在测量工作开祝始前，核查承很包单位专职测意量人员的岗位乘证书，并检查虾测量设备的检培定合格证。没.3灌核查承包单位属对测量放线的隔内部管理程序沉及施工作业技珍术措施。赖.4妥蔽车复核控制桩的首校核成果，控老制桩的保护措墨施及平面控制活网，高程控制父网及临时水准幼点的测量成果吸。笋.5燥右摩定期检查主要赠基准点及控制与桩的保护状况克，确保避免意时外破坏。垄.6白测量结果符合即要求时给予签轿认。塌惰榜工程项目总体跌开工申请监理陕工作程序：不.1巴却本工程总体开工疾前，承包单位桑须填报单位工腿程开工申请表乞，并附相关材厌料。迎.2查栏协监理工程师在掉接到承包单位丽报送的工程总澡体开工申请表获及相关资料后飘应重点核查如统下方面内容，煌并逐项进行实激际核查。蒜施工许可证已贡获政府主管部削门批准；糠征地拆迁工作浅能满足工程进芳度的需要；候总体施工组织裁设计已获批准认；殿承包单位现场漠管理人员已到娱位，机具、施汪工人员已进场币，主要工程材竟料已落实；延进场道路及水罢、电、通讯等忙满足开工要求迫。尼.3偷监理工程师核旅查上述条件全六部落实后，报他告总监理工程白师，由总监理演工程师签署意榜见，并报业主朝批准。栋6.2祥施工过程的质渠量控制监理工永作程序：沃兆电施工过程的质极量控制工作按挪照事物发展的中过程和质量形赏成的特点分为容事前、事中和恭事后三个控制径阶段。状亩搬工程质量事前围控制监理工作泊程序验.1尿前复施工过程中的蓄事前控制工作东主要包括如下堆工作：款工程项目验评扫范围表及质量洞控制点的设定忠；肚施工技术交底绵及安全技术交色底；路进场原材料、宰构配件及半成撑品的报验；根承包商现场试世验室的核查；甩开工报审表的嫌审核批准。肚.2冤权投在所有项目全堂面开工前，监传理方应按照设毕计文件有关标员准，会同业主呜及承包商，编冈制项目的验评水范围表，确定钓旁站监理点散(励S隙)洪、质量见证点胸(敌W旧)侍和停工待检点粗(卖H奴)两。拼.3闭供含所有分项工程壮开工都应进行浇施工技术交底般和安全技术交壳底，重要分项等工程技术交底尝监理工程师要角参加。劈.4恳霸大在工程上所用服的原材料、构返配件、半成品溪到达现场前，鸦承包商应填写左原材指料让/跳构配纤件艰/鲜半成品材料报颂验表，到达后泼应及时通知监截理人员进行现李场验收检查。底材料报验表应育附有原材料的前材质证明和进床厂合格证，有士些材料还应附猛有抽检试验报扑告。监理人员抖根据材料特点乔确定检查内容逮。具体操作方度式执行监理管德理制度。渐.5鱼芝矩在工程开工前高，承包商应将旗现场试验室的霜设立情况书面科报监理处。监廊理工程师应从丙以下几个方面唇核查承包商试并验室资质状况沫：耽试验室的资质灭等级及其试验暖范围；批试验室的试验纹设备配备；会法定计量部门割对试验设备出邮具的计量检定群证明；或试验室的管理劲制度；没试验人员的培垫训情况及资格疯证书；球试验设备操作踩规程及设备维利护保养规定；铃工程项目试验土项目清单及试领验要求。遣.6医在单位工程开再工前，承包商屈应填写单位工用程开工申请单紫，监理工程师北从施工组织设职计，专业施工然组织设计及施较工方案报批，抬劳动力计划的斗落实，机械设糖备状况，管理肤人员是否到位振，施工图纸是竿否齐全，原材撒料设备是否进百场检查，其他继开工手续是否富完成等方面进阅行核查，经总拒监签署监理意爆见后，报业主柔批准。旗.7榆蜂污单位工程开工森申请，除正常扬开工外，当遇堪发生重大事故踪或自然连续停凝工猎3驰0沈天以上时，须院重新申请复工呜。际煮工程质量事中济控制监理工作眨程序：矛.1耐工程质量事鸣中控制工作主蜡要包括以下几眠个方面的工作厕：工序控制;练隐蔽工程质量梦控制；端跨单位间工序哭交接质量控制含；妹不合格项目及米设备材料质量缠控制；亮.2坝工序控制工作貌从人、机、料鱼、法、环五大沃要素入手，进饲行全方位的控柜制，工作程序婚如下：躺每道工序开始做前，都要有明尘确作业工艺方角法，要确保所携采用的作业工倍艺方法是有效积的、可靠的。硬用于工序操作扣的设备、器具势必须是合格的秀，经验证是能峰保证工作质量密的；腾用于工序的原踢材料经过检验疼是合格的；果工作环境没有崖影响质量和安即全的不良因素贸或已采取了有朵效的防范措施禾；刑进行工序操作绩的人员具有上紧岗资格，特殊抓作业工艺有上曾岗证。州.3宫隐蔽工程质量首控制程序：痛凡隐蔽工程，四在隐蔽前要进谣行全面质量检吓查验收；唐监理工程师在玉编制本专业监桥理实施细则时继，应全面将本嚷专业工程的隐将蔽工程项目开战列出细目，并膨在监理工作中默结合工程进展论督促承包单位逃做好报验工作改，防止漏报漏螺检。阴承包单位在隐俊蔽工程隐蔽前所须提前４８小寺时进行报验；受监理人员在接通到隐蔽工程报脊验单后，要对雅该隐蔽工程的兵技术标准和质锈量要求充分掌歌握，按约定的定时间准时到场抢验收；阳对需要通过旁煤站监理才能验贫证其质量的隐浮蔽工程项目，涉要按稿旁站监理的规少定进行旁站监咽理，并进行详民细的记录。各诞专业具体旁站坏项目在监理细春则中给予明确紧；网隐蔽工程的质易量符合技术标迅准和质量标准焰时，应及时办染理验收签证。同.4灌跨单位间工序动交接质量控制染监理工作程序桨：姐跨单位间工序魄交接是指安装繁交付调试等过气程；输跨单位间工序狱交接工作由业猪主牵头组织，乡监理人员参加创；尤监理人员在日汁常巡检、验收盏过程中应注意恭掌握工程动态阿，把握工程进切展状况，对需彼要验收的项目原及时督促施工亮单位验收；王承包单位在需张要交付其他工幼序的工程完成脖后，应提前报点请中间交接检描查；眠监理人员在接伴到中间交接检毕查验收的通知才后，应及时配病合业主对交接溜条件进行检查积，凡不符合者叫一律不得办理锦移交手续；楼对工序符合条六件的由下道工关序承接单位接织收并负责以后旨安全文明环境沈。奖.5劣不符合项目及赚设备材料质量赛控制：嫌对于监理人员接日常巡检、旁颗站及验收中发建现的不符合技洁术标准和质量挎要求的项目，剑均以监理整改洁通知单的形式样通知承包单位葱进行整改。对腿严重影响工程跑质量和安全的迁违规作业，报贼总监签发工程径暂停令；择整改通知单发迫出后，监理人碎员要跟踪督促歇该项工作的整羡改作业。必要沿时，要请承包叼方提交整改措祝施；后整改项目完成丹后，要填报整采改报验单，由同监理人员验收再后，签证同意混继续下一步作葵业；凤对工程中所用考的原材料，在假到货后由承包沟商报验，经监脚理人员查验原定材料合格证、蜡质量证明书，恩并查验实物、桐取样化验合格神，方准在工程粒中使用；敬设备到货后，盆监理人员参加床由业主组织的深开箱初验，进岗行初步检查后零移交承包商，甘由承包商进行鲁进一步检查，衰合格后方准用显于工程。岔工程质量事后令控制工作程序浇：为对已经完成的侨分项工程、分亩部工程，均执才行事后控制工递作程序。掘分项工程完成跌后，要及时办循理验评签证，怎查验完成该分斑项的所有分段担工程和工序的愧完整性。对具霜备参与整体移雪交条件的，要或办理移交签证品，对不具备移买交条件的，要留落实成品保护骑措施。铜分部工程完成须后，参加由业添主组织的验收饲评定，办理验释收签证督促做距好成品保护。汉6.3闹施工结束控嗓制监理工作程路序：夹施工结束监理愿控制是指完成霉单位工程后，玩对工程项目进茧行全面清理，戒办理验收签证肥，并移交业主冠或调整试验。警对与业主联系编较紧密不便承拜包商保管的工稼程项目，由业极主组织进行代些保管验收。央进行单位工程扩和单项工程的补质量评定。缴审核承包单位竭的竣工技术资车料。屡整理有关工程燃项目的质量、据技术文件，并雁编目、建档。挪编制施工监理肥总结。搂6.4伶调整试验监私理工作程序：选工程项目进行醉调试前，由总漆监理师牵头，处协助业主核查材调试单位资质矮，并督促调试亦单位做好调试朗的技术准备。钓总监理师组织美编写调试监理活实施细则。闸调试单位编制嘴完调试大纲，抓计划、措施后脱，提交监理单珠位。总监理师临组织人员进行虏审核，提出书屡面意见。抹根据调试计划衬安排参加机组撕的分部试运，隔重要项目的单翁体调试项目，舍符合要求时办按理签证。基在机组分部试图运结束，进行悦分系统调试前梯，组织或参与碎对分系统调试刊前条件的检查败确认，在调试泊过程中跟踪调勤试过程。扮在整套启动调珍试夹和栽72+2食4陡小时整套试运饿期间，参加机码组的试运过程认，协助业主处惊理出现的问题兵，对有关问题旧的处理进行过订程监督。范机组完贝成饰72+2筒4蒜小时试运后，星协助业主督促伞调试单位整理母调试资料，办定理验收签证。筋编制调试监理演总结。监理工作流程监理工作流程签订监理合同旦成立项目监理森机构编制监理规划亚项目法人审批扁监理规划悔编制监理实施省细则污进入监理实施剥流程棋编写监理工作螺总结监理工作结束施工监理工程签订监理合同签订监理合同施工安全控制施工过程监理质量、进度、安全控制（合同管理、组织协调）单位工程竣工验收单位工程质量验评审查单位工程竣工报告主要材料、构配件、设备质量控制主要工序质量控制隐蔽工程及分项、分部工程质量验评核定分项、分部工程量工程付款签证工程进度控制审查分包商资质监理服务终结签证监理资料整理归档工程监理工作总结审查承包单位工程结算书主持单位工程竣工预验收编写施工质量评估报告参加总体工程竣工验收施工准备监理参与施工图纸会审及设计交底参加施工招标、评和合同谈判项目法人审批编写监理实施细则编写监理规划成立项目监理机构施工安全控制施工过程监理质量、进度、安全控制（合同管理、组织协调）单位工程竣工验收单位工程质量验评审查单位工程竣工报告主要材料、构配件、设备质量控制主要工序质量控制隐蔽工程及分项、分部工程质量验评核定分项、分部工程量工程付款签证工程进度控制审查分包商资质监理服务终结签证监理资料整理归档工程监理工作总结审查承包单位工程结算书主持单位工程竣工预验收编写施工质量评估报告参加总体工程竣工验收施工准备监理参与施工图纸会审及设计交底参加施工招标、评和合同谈判项目法人审批编写监理实施细则编写监理规划成立项目监理机构编制一级进度网络计划编制一级进度网络计划审查施工组织设计审查施工技术方案、措施审查质保体系、质保手册审查安全、文明施工措施审查二级进度网络计划审查质量检验项目划分审查开工报告，签署监理意见烟监理组织机构勉、人员配备码8志.1稿监理机构蹄根据本工程监强理业务需要，寒公司设立狗新南通足xx蹦环保热效电锣应工程监理处，的监理处实行总画监理工程师负占责制。代表本情公司在现场执汇行监理任务。划8盒.2浩人员配备别选配具有丰富抚施工经验、并战经监理培训的嫁人员担任监理玻工程师，所有荐人员按工程需醉要及时到位。漠本工程拟设土缎建、锅炉、电甲气、热控、汽剑机、焊接大专蛙业监理工程师雕，视工程情况懂可配其他专业拴人员。唯监理人员岗位蚀职责翻9.1靠总监理工程师羞岗位职责锣代表公司全面院履行《监理合挠同》中所规定滨的各项条款，济负责制定监理绝工作计划；狮负责监理处的逼全面工作，在机行政管理和项广目监理的质量刺活动上对公司曾负责，在业务希上对业主负责壶；细保持与业主的披密切联系，负蚁责监理业务实适施过程中的综躁合协调工作，吴定期向上级汇妙报，重大问题钓的请示，签发我监理处的报表亮、函电；划签署工程开工推令的监理部意葱见及重大质量叫问题的紧急停欢工令；耻负责处理和协馆调现场出现的械重大质量、进其度和（费用）匠等方面的问题拌；津处理合同履行扑中的重大争议碧与纠纷；律负责向业主提航交项目实施的足情况报告；驱负责督促项目玻竣工资料的编乘制；参与竣工扒验收和移交工真作；械主持编写监理墨简报和监理工寺作总结报告；皇负责全面贯彻僵监理公司的《单质量保证手册浅》规定的质量因职责和相关的嚼程序文件；皆项目总监理工励程师代表受项省目总监理师委形托，履行上述史职责。亚9.2韵总监理工程师立代表岗位职责兴协助总监理工缺程师全面贯彻腐《监理合同》忆，在总监理工春程师不在现场授期间，按总监寿理师指令代理叙师的工作。颤在总监理安排敏下，领导各专波业监理工程师嘉，按照监理公种司相关的质量倚体系文件开展丑工作，圆满完普成监理任务。亦主持制定监理尘处的管理制度燥；编制现场各艇项管理制度，熟并经业主批准粮发布实施。苏审核专业监理减工程师编制的魄分专业监理实馅施细则。层领导监理人员桌建立和完善项辆目监理的信息重系统。牺协助总监理师差协调外部关系朝。窑审核工程开工沫令、停工令、绞复工令，并提胡出意见。览组织有关监理棕人员共同参与妻处理工程中发坦生的重大质量鹅事故、安全事叼故，提出监理五意见，由有关击监理工程师监愚督处理。群督促有关部门弃做好单项工程追、分期交工工矿程和项目的竣趴工验收，并对牲相应的质量监陵理和验收报告础提出意见。坡参与处理重大霞的索赔事宜。封.11然定期或不定期眯编写项目实施随的情况报表和趴报告。丛协助组织审核疗施工承包单位剃提供的施工组原织设计和施工缠方案。纺协助组织监理编人员共同参加柄设计图纸会审辞。天审核并签署项呈目竣工资料。茎参与组织编写群监理月报和监量理工作报告。滔。尘9.3贪监理工程师岗蓬位职责雄认真学习、贯扮彻庆xx速和上级颁发的步各项技术政策兆、法令和技术耀管理制度，熟膀悉和执行政策束、法令和技术临管理制度，熟啦悉和执行有关呈技术标准、规状程、规范、有踪关的合同法规吉和监理公司的运质量体系文件释，为做好监理离服务创造必要住的条件。背认真贯涉彻三“钟监理合恩同拖”杨的各项要求，齐按照《监理规鲁划》编制本专页业监理实施细根则，并经总监菌理工程师代表扒批准后实施。借全面了解工程汗情况，将监理赵工作情况逐日笔记录在《监理仔日志》中。弄参加施工图会家审；跟踪监督携现场施工，重呀点工程项目和乳隐蔽工程项目称要特别予以关繁注。对影响质庆量、进度和投填资的问题，及士时提出监理意损见，报送分管削的总监理工程戚师代表。魔对设计修改和叙施工质量检验预以及各种检验茶和检测报告进规行确认；对影节响投资较大的圣问题，提出监脸理意见。斧对本专业工程慌项目的开工条超件和施工方案焦提出监理意见啦；核查逮月、季度承建娘单位的工程量准与进度；对合催同争议问题提牙出调解意见。条按《监理合同冷》规定，监督骡承建单位严格轻履行承包合同糟；复核施工质晶量；扶按吃“注验慨标击”贡参加四级验收梁项目和隐蔽工虽程的质量检查颠及验收，并在斗验收报告上签脱署意见。仿参加对重大事联故的调查，对净处理方案提出浑监理意见。册技经监理工程披师对月、季度滴承建单位完成桃的投资计划进课行复核签署，倘并编写工程投掩资完成情况和塔分析报告。刮技经监理工程男师负责对施工豆图预算提出监圆理意见；在有芒关专业监理工酬程师配合下，诱审签承建单位隔的月、季度基爷建统计报表并眨提出意见。易参加结合工程坐进行的科研、秩新技术方案讨吧论及成果鉴定携。箭参加重要设备孝、材料、构件予的施工现场验和收，核定其是辛否满足规范和织设计要求；参畏加审定调试方减案，提出监理众意见，并予以漠确认分部及整豆套试运行结果雁，签署意见。筑参与处理工程贤变更、索赔及侧违约等事宜。兽协助整理与专望业有关合同文床件及技术档案仿资料。败参加工程竣工雕验收，提出监漂理小结。五搞好本专业的爪基础工作，配述合信息管理人或员做好本专业扫信息管理系统串。冠按月提出监理杀工作报表。侮认真完成监理昼部领导临时交姜办的任务。监理工作制度道10.1拘监理会议制度杠根据《建设工后程监理规范》粉及结合公司的骨实际情况，制贵定本制度，凡愈我公司监理的仁项目，均按本射制度实行。监柴理会议主要包堤括第一次工地控会议和工地例驶会。热10.1.驰1奏第一次工地会辞议细工程项目开工变前，项目部应尊提醒业主主持揉召开第一次工穗地会议，所有弦监理人员均应径参加。第一次茂工地会议的主鄙要内容有饶:丹.1厚建设单位、承谅包单位和监理浓单位分别介绍装各自驻现场的召组织机构、人河员及其分工；动.2师建设单位根据狮委托监理合同界宣布对总监理金工程师的授权阁；绸.3像建设单位介绍付施工准备情况煤；价.4让承包单位介绍各施工准备情况思；合.5继建设单位和总及监理工程师对潮施工准备情况僵提出意见和要破求；摘.6垫总监理工程师沾介绍监理规划缩的主要内容；衡.7横研究确定各方涝在施工过程中联参加工地例会桨的主要人员，讲召开工地例会欢周期、地点及漏主要议题。工地例会浑在施工过程中宋，总监理工程绍师应定期主持宿召开工地例会供。会议纪要应巧由项目监理机猪构负责起草，为并经与会各方鸣代表会签。工产地例会的主要晨内容有：傲.1肚检查上次例会汽议定事项的落涨实情况，分析补未完成事项原声因；台.2让检查分析工程补项目进度计划鞭完成情况，提送出下一阶段进蓝度目标及落实刚措施；伴.3鲜检查分析工程慢项目质量状况埋，针对存在的珠质量问题提出熄改进措施；追.4筛检查工程量核医定及工程款支玩付情况；喉.5鼻解决需要协调削的有关事项；粱.6李其他有关事宜浓。庸10.2箩、监理日记制离度柔《监理日记》塌是一项非常重书要的监理资料亭，是监理信息昏管理的重要依拾据之一，是履萌行监理合同，指对工程项目实川行无“怀四控制，两管增理，一协笛调足”南工作的必要资绘料积累。项目打部全体工作人鼠员（包踪括酿“库综临合呼”州专业组人员）掌必须认真、详泼细、如实、及尿时地予以记录膨。记录前应对伞当天的施工情腔况、监理工作终情况进行汇总复、整理，做到自书写清楚、版丝面整齐、条理里分明、内容全布面。我公司根泡据监理日记的瞧性质、