某铁路采空区治理工程监理规划及监理细则

××××采空区治理项目监理规划编制单位：审核：目录HYPERLINK\l"_Toc236214449"一、工程概况1HYPERLINK\l"_Toc236214450"二、编制依据1HYPERLINK\l"_Toc236214451"三、监理工作范围、目标和依据2HYPERLINK\l"_Toc236214452"3.1监理工作范围2HYPERLINK\l"_Toc236214453"3.2监理工作指导思想和目标2HYPERLINK\l"_Toc236214454"3.2.1监理原则2HYPERLINK\l"_Toc236214455"3.2.2监理工作指导思想2HYPERLINK\l"_Toc236214456"3.2.3监理工作目标2HYPERLINK\l"_Toc236214457"3.4监理工作依据3HYPERLINK\l"_Toc236214458"3.4.1国家的有关法律和规章3HYPERLINK\l"_Toc236214459"3.4.2有关规范和规程3HYPERLINK\l"_Toc236214460"劣3.4.3府合同、设计文冠件产4HYPERLINK\l"_Toc236214461"建四、项目监理恶机构的组织形斧式及岗位职责敬4HYPERLINK\l"_Toc236214462"喘4.1印驻地监理的组歉织形式漂4HYPERLINK\l"_Toc236214463"抛4.2铺人员配备计划鄙5HYPERLINK\l"_Toc236214464"夫4.3准人员岗位职责夹5HYPERLINK\l"_Toc236214465"再总监理工程师汗的职责宗5HYPERLINK\l"_Toc236214466"银4.3.2嚷总监理工程师微代表职责绳6HYPERLINK\l"_Toc236214467"态4.3.3躲专业监理工程想师的职责物6HYPERLINK\l"_Toc236214468"典4.3.4渴监理员的职责柔7HYPERLINK\l"_Toc236214469"闪4.3.5缎旁站监理人员森岗位职责宽7HYPERLINK\l"_Toc236214470"凝4.3.6谎材检（见证）痒人员岗位职责蛇7HYPERLINK\l"_Toc236214471"盯4.3.7扒安全监理工程峡师岗位职责咸8HYPERLINK\l"_Toc236214472"塌五、监理工作辜内容及任务它8HYPERLINK\l"_Toc236214473"倡5.1五监理工作内容香8HYPERLINK\l"_Toc236214474"慎5.2短监理工作任务懒9HYPERLINK\l"_Toc236214475"浸5.2.1询协助业主做好贸施工准备工作含9HYPERLINK\l"_Toc236214476"沸5.2.2练施工准备阶段盲9HYPERLINK\l"_Toc236214477"东5.2.3械施工阶段姿10HYPERLINK\l"_Toc236214478"贞5.2.4旋竣工验收阶段闪：径13HYPERLINK\l"_Toc236214479"母5.2.5踩信息监理代13HYPERLINK\l"_Toc236214480"妥六、监理工作誉的方法和程序练13HYPERLINK\l"_Toc236214481"梦6.1益质量控制的监领理方法和措施毒13HYPERLINK\l"_Toc236214482"腐6.1.1触质量控制目标兼13HYPERLINK\l"_Toc236214483"想6.1.2和质量控制机构弯13HYPERLINK\l"_Toc236214484"忽6.1.3枯施工准备阶段五监理质量控制热的内容脚14HYPERLINK\l"_Toc236214485"忌6.1.4纲施工阶段质量挖控制的主要内始容肝16HYPERLINK\l"_Toc236214486"泡6.1.5趋施工阶段质量柱控制监理流程厕16HYPERLINK\l"_Toc236214487"疼6.1.6刮设计变更的控划制内容职18HYPERLINK\l"_Toc236214488"守6.1.7碧质量控制的方浑法琴18HYPERLINK\l"_Toc236214489"牵6.1.8举质量控制措施归19HYPERLINK\l"_Toc236214490"川6.2领进度控制的方碎法和措施客22HYPERLINK\l"_Toc236214491"煎6.2.1促进度控制目标胆22HYPERLINK\l"_Toc236214492"非6.2.2港进度控制内容岂22HYPERLINK\l"_Toc236214493"惨6.2.3弃进度控制的方卡法铸23HYPERLINK\l"_Toc236214494"扣6.2.4展进度计划的检总查循24HYPERLINK\l"_Toc236214495"镇6.2.5辨进度计划的调稳整晕25HYPERLINK\l"_Toc236214496"胜进度控制的措小施励26HYPERLINK\l"_Toc236214497"温6.2.7寄进度控制工作评流程阁27HYPERLINK\l"_Toc236214498"骨6.3修投资控制的方津法和措施瞒27HYPERLINK\l"_Toc236214499"匙6.3.1炉投资控制的目登标翼27HYPERLINK\l"_Toc236214500"挪6.3.2铺投资控制的任帽务挂27HYPERLINK\l"_Toc236214501"愁6.3.3孔投资控制的方歉法驱28HYPERLINK\l"_Toc236214502"躲6.3.4四投资控制措施刊28HYPERLINK\l"_Toc236214503"功6.3.5励现场签证的措川施骡29HYPERLINK\l"_Toc236214504"格6.3.6钟工程预算和结笑算虹29HYPERLINK\l"_Toc236214505"鬼6.3.7您投资控制流程脆30HYPERLINK\l"_Toc236214506"拔6.4当合同、信息管纤理方法和措施藏30HYPERLINK\l"_Toc236214507"努6.4.1筑合同管理目标嗓30HYPERLINK\l"_Toc236214508"定6.4.2誉合同管理的内宏容唇30HYPERLINK\l"_Toc236214509"景6.4.3坦合同控制的原极则然31HYPERLINK\l"_Toc236214510"齐6.4.4无施工合同管理剧制度贵31HYPERLINK\l"_Toc236214511"沾6.4.5帮合同管理执行挑措施老32HYPERLINK\l"_Toc236214512"符6.4.6猴索赔毯32HYPERLINK\l"_Toc236214513"待6.4.7睛合同控制的基乡本程序览32HYPERLINK\l"_Toc236214514"漆6.4.8擦监理信息管理惹的目的伴34HYPERLINK\l"_Toc236214515"翼6.4.9阻监理信息资料晃的特点储34HYPERLINK\l"_Toc236214516"遇哑耻监理信息资料足管理的重要性尺35HYPERLINK\l"_Toc236214517"悼丈关信息管理工作逆内容霜37HYPERLINK\l"_Toc236214518"荐绝傅信息管理目录轨表域37HYPERLINK\l"_Toc236214519"践既尺信息管理制度虑37HYPERLINK\l"_Toc236214520"秋七、监理设施杯38HYPERLINK\l"_Toc236214521"偷八、安全保证沙体系和文明施码工体系及措施仰38HYPERLINK\l"_Toc236214522"遍8.1唐安全管理组织唐机构雁38HYPERLINK\l"_Toc236214523"旬8.2阵安全监理的程泉序诉38HYPERLINK\l"_Toc236214524"扁施工准备阶段遮的安全监理程颜序掩38HYPERLINK\l"_Toc236214525"隶施工阶段安全离监理程序薪39HYPERLINK\l"_Toc236214526"偏8.3崇安全监理的方凉法弃39一、工程概况麻采空区治理范或围：荒1塌、火DK7+70佩0墙～叹DK8+31勾0度段，采空区治柴理长度为页610m颜，采空区治理炭宽度困为累4矿2躲—奋77m乞，治理面谜积究3461谨3粮平方米，帷幕贷孔和注浆孔慰共赔37邻3罩个，注浆量预胀计坡7.4虚9职万立方米。呼2赏、枝DK12+2剩4穴0娃～趋DK12+4塘0哄0土段，采空区治译理长度为京160m占，采空区治理狼宽度为攻77m帐，治理面历积可10关20纤4京平方米，帷幕材孔和注浆孔衬共药9纽1漏个，注浆量预包计螺0.3撞8息万立方米。二、编制依据微⑴捡×××沾铁路专用线采静空区治理工程堤监理、监测招欧标文件辛（挺CCTC30阅0900榴8姐）叛⑵樱《绵×××代铁路专用线采已空区治理设计宋》荐⑶怒《建设工程监宵理规范灵》床(睛GB5031蛛9-2000缸)毅⑷愚《建筑地基基航础工程施工质扛量验收规范》待（渴GB50说202投-200们2岁）脂⑸宣《中华人民共沈和国建筑法》恳⑹斜《挪建筑工程质量缝管理条例情》相⑺铜《建设工程安泳全生产管理条街例》丙⑻损呢按退照我GB/T19协001-20警00--IS丘O900利1机：电200蜻0济标准及《试验拍室和检查机构获资质认定管理恩办法》编制的与公司质量管理塔体系文件扩三光、监理工作范袍围、目标和依堤据剪3慈.泥1哑监理工作范围问监理服务内容财为撒施工阶段的质走量控制、投资拉控制、进度控械制、信息管理望、合同管理、虫安全管理、组遍织协调等服务脆管理、协调及怒配合工作届；工程监理工酱期为两个月。瓦3惰.悲2睁监理工作指导校思想和目标浩3值.2.1席茶监理原则拐监理工作房将茅按馒照挂“利守法、诚信、缩公正、科怪学泉”前、责权一致的俭原则实施。总旁监理工程师是荷监理全部工作教的负责人，监讽理工作一方面浇应坚持严格按竞合同办事，另奉一方面应立场今公正，为业主竞提供热情服务渗，既要坚持以册预防为主，又帖要尊重事实，滔以理服人。贤3僵.2.2闯监理工作指导遥思想稼在监理服务范央围内，依据国柿家的法律、法墓规、部门规程董标准、规范，撑地方法规、规素章，结合适用船法律、合同管交理和经济、技径术、组织、信胖息、协调等手俱段，以项目目板标管理为中心皂，通过工程目约标规划，采用熊动态控制方法唤和风险管理，载争取实现项目宿目标，为建设掀单位搞好质量掀、进度、所投资萄控制及施工安律全、环保监督丛和合同、信息洪管理，协调好讽各主体差单位的关系，连公正地维护各扫方的合法权益伶。创造出一流镇的服务业绩，挠让顾客满意，沃让社会满意。刷3杨.2.3仪味监理工作目标亮监理工作的总趣目标本着公锦司带“禽科学规范、创橡新提高、顾客付满意、行业领隆先坚”汽的方针，使本惯工程的监理达读到以下总目标涝：工程质量、足工期、投资和尺安全满足合同泰要求。同时，挎加强工程建设拖、强化管理，薯使本工程建设林达到质量优、赞进度快、投资炕省、效益高的枯目的。邮具体目标如下墨：质量总目标沫质量控制是整睬个监理工作的招核心内容，要抢在工程预定的捉投资范围内及支预期的工期内弃，实现最佳的蔑质量效果。胃严格监督承包考人履行施工承傅包合同，甘确保达到合同灵要求的质量标钓准。在满足国馒家现行建筑工芦程质量验收规恨范吊“曲合庭格套”择标准的基础上该，充分调动各铁参建单位的积介极性，力争创两建样板优质工谋程。进度总目标折实现业主对工四期的要求，按女进度总目标控鼠制。指导和督狡促承包单位优突化工期，棉力争提前完工岔。投资总目标格在满足质量要优求的前提下，炼严格审查设计雀方案及变更设邪计的经济合理圆性，严把计量团支付关，切实巴有效地控制工酸程投资，力争疾投资不超过中蝶标合同价，并店尽可能的节省央投资。打⑷命安全生产及文差明施工目标驻项目监理组全录体人员贯彻安夸全生产及文明摊施工意识，按垒照国家和地方炭的有关文件要蓬求监督、督促娘施工单位将安址全生产和文明屿施工贯穿于施谢工全过程。杜坏绝死亡、重伤海和重大机械设脊备事故，无爆罢破、火灾事故庸；轻伤频抵率锻1垦‰序以下。力争获痛得诸“脱山西省安全生颜产文明工仅地片”腔称号。银⑸遗工作服务目标亭：预全面优质的履捞行监理合同，建监理工作达到看本合同的各项扣要求，并按默照疏“掘示范监理企胃业炒”淡要求，提供优御质监理服务。泽3章.4颤监理工作仗依据月追国家的有关法干律和规章哈⑴纵杆《中华人民共妨和国建筑法》曾中华人民共和汤国主席咳令或199弄7跃年纲第春9表1规号享⑵闯写《中华人民共暑和国合同法》宽中华人民共和衔国主席辰令锐199横9朽年英第挨1头5溉号罗⑶斩岔《中华人民共梳和国招标投标玻法》中华人民贫共和国主席底令响199背9敲年建第盒2寺1耕号娃⑷暖目《建设工程质伏量管理条例》腾中华人民共和钉国国务院访2000兵年字第关27宋9硬号令让⑸扒弊《建设工程安趣全生产管理条云例》中华人民晌共和国国务院哀令（散第较39旦3盯号）裙尾有关规范简和规程幕⑴脊《建设工程监此理规范售》垮GB5031于9-2000至⑵燥《岩土工程勘骗察规范罢》畏(GB500组21-200巷1指)哨；缺⑶帽《铁路工程地炊质勘察规范花》征(TB100诵12-200畜1篇)陶；宝⑷腰《铁路工程不层良地质勘察规关程停》括(TB100炊27-200围1用)颗；景⑸醋《建筑地基基之础工程施工质拴量验收规范女》创GB5020筋2-设2002链⑹中《建筑工程施惯工质量验收统境一标准迟》伪GB5030胳0-2001债⑺蝇《建筑地基基构础设计规范砌》穴GB5000邮7-2002秩⑻宪《建筑地基处坟理技术规范民》病JGJ79-党2002喊⑼贯《建设工程文笨件归档整理规冲范邮》猫GB/T50士328-20防0好⑽慧《工程建设标追准强制性条文幸》异⑾晒《高速公路采坛空厕区川(驱空疼洞握)艰勘察设计与施妹工治理手册》活；券⑿滩《高等级公路践下伏空洞勘探队、危害程度及庄处治研究报告毙集》，科学出蛛版社潜，篇200偏0笔年歌⒀滔喷工程项目建设窑批准文件份⒁淘蚁业主对工程设还计、工程施工抹和验收，设备收材料质量验收扫的要求污⒂段铸其他相关验收伴规范黑蠢合同、设计文猴件⑴监理合同⑵施工合同炒⑶阶坏其它有关合同⑷设计文件⑸勘察文件迷四、项目监理孕机构的组织形锄式晌及岗位职责燥根据本工程的网监理目标、范灌围和任务及工眯作特点，我们样将派出秀全国注册监理亦工程煮师秩眨、国家注册岩伍土工程师柏同志为总监理荣工程师；配备茧工程经验丰富扛、组织协调能餐力强、专业能不力强、年富力税强的各专业监并理工程师组成衔项目监理部，歇代表我公司对衰该采空区注浆娱治理工程进行在全过程监理。君同时建立以公团司总工程师及挺总工办为成员屿的技术领导小妈组，从技术上席给项目监理部梁予以强有力的走技术支持。带4.1嘉兔驻地监理的组棕织形式咽项目监理部是线有限公司的驻肌地执行机构，闹实行总监理工俯程师负责制，亩根据本工程特橡点，拟设项目孩监理部组织机番构框图如下，剧采用直线式监熟理机构组织形弓式，见际图取4-午1排。总监理工程师总监理工程师测量与计量监理组合同与造价信息管理质量与安全监理组总监理工程师代表饭图户4-1甘容监理味组织机构图薄4.2练夫人员配备计划尿《建设工程监津理规范》佳（南GB5031台9-200固0钻）规宽定争“摆监理人员应包者括总监理工程执师、专业监理衰工程师和监理弱员，必要时可振配备总监理工洗程师代州表脊”滚，同时规循定劝“涝总监理工程师钟应具有三年以香上同类工程监封理工作经验的吗人员担任；总辈监理工程师代歉表应具有二年态以上同类工程呢监理工作经验条的人员担任；苗专业监理工程付师应具有一年粉以上同类工程施监理工作经验而的人员担轿任给”污。屋根据本工程的节特点和建设单乘位对工期的要箱求，结合考虑舱工程的投资密赶度、复杂程度恐，按专业结构块、职称结构、寿年龄结构的合萌理性，我们配复备了完善的监装理人员，具体长的人员安排见妻图撑4-想1嫌。班4.3予货人员岗位职责及总监理工程师缘的职责齿在业主领导下横，对本工程监考理工作全面负鞠责，及时主持互研究处理工程织重大技术、质抬量及进度、支接付、延期和索汗赔等问题，定询期向业主报告勺监理的工作情毅况。跃⑴虫完确定项目监理影机构人员的分墨工和岗位职责乔；躁⑵聋眉主持编写项目灶监理规划、审淘批项目监理实滥施细则，并负姓责管理项目监避理机构的日常龙工作；巷⑶融驳审查承、分包归单位的资质，匪并提出审查意沈见；药⑷步名检查和监督监估理人员的工作后，根据工程项毕目的进展情况携可进行监理人鼻员调配，对不熔称职的监理人塑员应调换其工数作；但⑸孕浩主持监理工作销会议，签发项条目监理机构的俯文件和指令；夸⑹彻扑审定承包单位桐提交的开工报雷告、施工组织选设计、技术方旺案、进度计划苏；辟⑺牵光审核签署承包范单位的申请、穗支付证书和竣衰工结算；伶⑻滨磨审查和处理工等程变更；匪⑼牢岭主持或参与工习程质量事故的书调查；亩⑽扇快调解建设单位宽与承包单位的钉合同争议、处悉理索赔、审批碧工程延期；档⑾骂踩组织编写并签缓发监理月报、驱监理工作阶段旨报告、专题报奔告和项目监理新工作总结；乐⑿唇扁审核签认分部例工程和单位工竞程的质量检验旁评定资料，审枝查承包单位的唱竣工申请，组边织监理人员对滑待验收的工程朱项目进行质量抛检查，参与工辉程项目的竣工剧验收；主持整普理工程项目的纺监理资料。厨漏总监理工程师煎代表职责薯⑴赢瓜当总监理工程明师不在工作岗削位时，按总监镜理工程师的授油权，行使总监其理工程师授权劣范围内的职责档和权力；顺⑵塘认协助总监理工乓程师工作。捉4.3.斩3极蕉专业监理工程担师的职责袄⑴造平负责编制本专怪业的监理实施左细则；软⑵辟天负责本专业监烤理工作的具体垃实施；隶⑶戴垮组织、指导、漠检查和监督本爷专业监理员的撇工作，当人员治需要调整时，业向总监理工程谎师提出建议；硬⑷床除审查承包单位当提交的涉及本疏专业的计划、办方案、申请、槐变更，并向总拍监理工程师提梯出报告；势⑸惜明负责本专业分柴项工程验收及火隐蔽工程验收吓；混⑹荒挪定期向总监理拨工程师提交本由专业监理工作棉实施情况报告洗，对重大问题胖及时向总监理例工程师汇报和碰请示；眠⑺控同根据本专业监淘理工作实施情廉况做好监理日杨记；具⑻扶吧负责本专业监浩理资料的收集筐、汇总及整理颜，参与编写监罩理月报；鱼⑼跌斤核查进场材料丘、设备、构配其件的原始凭证郊、检测报告等密质量证明文件摄及其质量情况蜂，根据实际情蒸况认为有必要凶时对进场材料警、设备进行平轻行检验，合格芦时予以签认；现⑽沸盟负责本专业的乖工程计量工作丧，审核工程计奸量的数据和原嫁始凭证。西4.3.锈4呜秤监理员的职责印⑴神脑在专业监理工多程师的指导下误开展现场监理市工作；盐⑵皆水检查承包单位悲投入工程项目扑的人力、材料应、主要设备及飞其使用、运行烫状况，并做好厉检查记录；微⑶汁烫复核或从施工艳现场直接获取惰工程计量的有覆关数据并签署晌原始凭证；池⑷贡倾按设计图及有毛关标准，对承蛛包单位的工艺征过程或施工工判序进行检查和哄记录，对加工趋制作及工序施嘴工质量检查结远果进行记录；极⑸摸执担任旁站工作绢，发现问题及苹时指出并向专颈业监理工程师模报告；富⑹尼朝做好监理日记朋和有关的监理子记录。滚际旁站监理人员泡岗位职责羽⑴构找检查施工企业区现场质检、安回全管理人员到探岗、特殊工种期人员持证上岗垃以及施工机械稍、建筑材料准际备情况；唉⑵肆容在现场跟班监糖督关键部位、勤关键工序的施梅工执行施工方等案及工程建设右强制性标准情赖况；百⑶处讯核查进场材料敏、资设备茂的瞧质量检验报告雹等，监督施工锻企业进行检验来或者委托具有累资格的第三方扣进行复验；谣⑷移臂做好旁站监理东记录和监理日乳记，保存旁站爷监理原始资料典。傻水材检（见证）炮人员岗位职责顶⑴录葱督促施工企业但取样人员按见昨证取样计划进攀行原材料取样误和试块留置；玉⑵农充施工企业取样链人员在现场进糟行原材料取样甚和试块制作时蜓，见证人员必剃须在旁见证；独⑶国裂见证人员应对柄试样进行监护鼠；街⑷役雷见证人员必须俱和施工企业取始样人员一起将塞试样送至检测剑单位或采取有去效的封样措施歼送样汇；纺甚⑸呀华使用专用送样求工具时，见证捞人员必须亲自拆封样；汁⑹么许见证人员应要糠求施工企业取姨样人员在试样吐或其包装上作递出标志（标明纳工程名称、样江品名称、部位担、取样时间等璃），并由见证麦人员和取样人特员签字；换⑺迷负见证人员必须为在检验委托单估上签字；警⑻跪谋见证人员对试沾样的代表性和谜真实性负有法挺定责任；撤⑼辰祥见证人员应做脏好见证取样记派录，并分类建宰立台帐，统一晨编号。真4.隙3.7挂傍安全监理工程车师岗位职责锹⑴翅喷结合工程具体扬情况，制订安农全控制的实施挖细则；吸⑵款千督促和检查承款包商落实安全钳生产的组织保辰证体系，建立暮安全专职机构醋；塘⑶仇牲督促承包商建您立健全安全生害产责任制和群仆防群治制度；欺⑷美笋审查承包商提榜交的安全技术英措施；脸⑸哄泽协助承包商开袍展安全教育，尽掌握安全生产伤技术规程和标化准，教育监理抹人员和施工人蚁员严格按规范乡工作；箭⑹帽咳经常组织开展似安全大检查，烦及时发现安全带隐患，及时处林理；迷⑺漠句参与处理工程弹安全事故；没⑻异庭建立现场安全碍监理日志；洒⑼吩骤定期或不定期庙向总监理工程坡师提交安全动纷态的报告；挣⑽载马完成总监理工晕程师交办的其壶他工作。卡五暖、监理工作内高容及任务隶5究.1桌处监理工作泽内容丙本次采空区治远理具体工作量跃为：卸⑴句1损、馒DK7+70蛛0掠～描DK8+31丘0会段，采空区治牛理长度为桌610m脆，采空区治理骗宽度蛋为异4志2肃—肠77m雾，治理面积魂3461谋3扣平方米稿，帷幕孔和注竹浆孔员共拿37疯3伐个，注浆量预佳计火7.4结9拦万立方米。蚂⑵冶DK12+催24施0猎～拾DK12+4呼0槽0芽段，采空区治甘理长度为争160m善，采空区治理客宽度为劫77m刑，治理面积蚀1020贴4学平方米煮，帷幕孔和注镜浆孔引共供9罩1漂个，注浆量预愤计亏0.3歼8旦万立方米。除本工程的监理闭内容为采空区鹊治理过程中的照施工监理，袭监理服务内容猾为厕施工阶段的质峡量控制、投资经控制、进度控碗制、信息管理秤、合同管理、娘安全管理、组皱织协调等服务概管理、协调及真配合工作坦；就工程监理工期滑为两个月。贞5南.2燕浴监理工作任务占采空区治理工艳程监理的目的搞是对工程的各菠个环节、工程艺参与者的行为驴及职责权利，极依据有关的法燕律、法规和技诱术标准，综合根运用法律、经贴济、行政和技吧术手段，按照单业主委托的合领同，进行必要菜的协调、监控享和约束，保证绢工程各个环节透有条不紊的快指速进行，以确锦保工程质量，躬取得最大的投温资效益、良好荒的社会效益和吸环境效益。监声理工作任务是酱按国家规定的监工作标准《建风设工程监理规青范》角（晶GB5031售9-200恰0鉴）进行全过程须监理。谜具体包括以下颠几点：牌5影.2.1丛协助业主做好警施工准备工作经⑴动检查核对施工轿图纸；脚⑵昨检查开工前需膏要办理的各类深手续；搁⑶疑检查施工现场软三通一平工作法；壶⑷耍提供资金运行窜、工程保险等叛的咨询建议。沟5战.2.2朝示施工准备阶段弟⑴焦奋参加设计单位领向施工单位进远行设计技术交杨底。跑⑵看硬组织或参加对胸设计图纸的复弹查核对、优化微和改善设计、灾对有关设计问浇题等提出合理雷化建议。充⑶绩散检查开工前施省工单位的测量辩资料，并按一每定比例实地抽饭查注浆孔位放田样测量结果。迟⑷逐度依据委托人与驼承包人签定的慧施工承发包合末同审查各承包歪人上报的实施值性施工组织设欺计；审查原材雹料的报审表及铁化验单包括原偏材料供应厂家锈的审查；审查叛人员资质、机译械设备及仪器信是否满足合同库的要求；审查苍保证质量、安灯全、工期和控硬制造价等方面威的措施的制定什情况等，督促阴其完善实施。忌⑸爸化对施工单位的贝施工准备工作霜进行监督。首⑹犬星审查单位工程贸的开工报告，魔但开工报告必喝须经委托人批锈准。揭⑺澡头审查汇总施工柿图数量，并按肥发包合同内工之程数量进行列陈表比照，建立堆台帐，以便作保为修订承发合畅同和变更设计附等的依据。诸⑻招渣结合实际情况河，制定监理工迹作规划和编写资监理实施俘细则址，并报委托人军审核。疏⑼劣寄根据委托人的趴授权对结算和粗付款进行审查钱把关。首5修.2.3梦邀施工阶段削5枣.2.3莫.吨1评工程质量控制贡采空区治理工外程作为隐蔽工笔程，治理的质精量和效果是治走理采空区的关逆键。为了保证名工程质量，监验理在施工中要穷做到四不准：贴即人力、材料盼、机械设备准客备不足不准开眨工；未经检验染认可的材料不缠准使用；确保农安全的施工工云艺未经批准的姨不准采用；前所道工序未经验友收不准进行下愚道工序。质量秤监理的主要内阁容包括：注浆控材料的抽检、挨测量放样检查箭、开工报告审梢核、钻孔检查手、注浆过程旁柳站监理、注浆举质量检查监理淡等。为此监理锤将采取有效措珠施确保全部工嗽程达到国家和凯建设部现行的因工程质量验收堵标准。工程一套次验收合格率闲达行到帽10合0肆％，并且必须余满足委托人与大工程施工承包阵人签订的施工存合同中规定的权质量等级的要诞求。监理在采资空区注浆治理斧工程中质量控艘制的内容如下伯：开⑴革粪督促承包人严坚格执行国家和钥建设部颁发的捞建筑工程建设猪标准、规范、逼工程质量检验搂评定标准、工社程承发包合同来及有关技术标渠准。开工前，拣监理组向承包倡人提出工程项危目进行质量控春制的程序及说金明，要求所有闭监理人员、承裙包人的自检人扮员和施工人员彼共同遵循，使障质量控制工作详程序化。可⑵旁婆对施工测量、全放样等进行随赖机抽查。对发葵现的问题要作邮出监理记录，作并通知承包人泻及时纠正。颠⑶胀鹊注重注浆材料亚和设备的控制垂，检查工程材骨料、成品、半兽成品、设备等卷出厂合格证，爸并监督检查承六包人的各种试添验，如有疑异先，监理人应在锻委托人指定的尾试验室，对原鸟材料等取样抽前检或复查，对勺不符合要求的闭材料和设备，析有权禁止进入干工地和投入使扩用，已进场的茫不合格材料应府坚决清离施工孟现场。利⑷犯屿加强注浆钻孔猛成孔、移浆液配比及注虾浆灌注质量的肢控制，包括注饱浆孔位惠测量质量检查烛、签署钻孔开谦工令、钻探及谦注浆过程旁站担监督、现场巡足视检查等，对衡工程中出现的陕各种问题，及含时监督承包人度认真处理，必卷要时邀请设计毙单位参加处理墨，重要及重大薯问题需及时通筹报委托人。叠⑸增照监督承包人严焰格按施工规范亿、规程和设计铅图纸施工。对哥工程主要部位征、主要环节、巨关键工序的施步工，按国家和哗建设部有关质亿量检测规定进捞行检查签证，撕监督承包人按饮规定进行各类伶试验，同时进陕行一定数量的砖平行抽检试验盲，并对承包人寻的试验结果进迹行抽样检查。城⑹笼厨按相腊关烫“光验收标递准懒”瓜规定，对承包踩人自评的单位密工程质量进行恼复查认定，按运期书面报委托弦人备核。际⑺虚血检查安全防护谣措施及文明施订工，并督促各寸项措施的落实券。圆⑻汗演发现施工存在表质量隐患时，故应立即书面通悦知施工单位返贤工处理，并记弦入工程监理日补志。当出现重启大工程质量隐杀患时，现场监览理要及时上报患总监理工程师蒙，有总监理工藏程师下达工程丛暂时停工令，软并上报建设单回位。要参加质迎量事故分析会滥，督促施工单悬位及时处理，督有权否定施工蛙单位对质量事尸故的处理意见谜，责成其重新注研究事故处理帖方案，并及时湾书面报告委托惯人。奔⑼冲佩应实施经常性陶的质量检查，峰对重点环节要吨保证不漏检，唯对技术复杂的辫关键点应增加暴检查频率。诵⑽蛋持参与工程质量辜的奖优罚劣活问动，确保实现归工程质量目标戏。垄⑾光房实行工程质量垄责任制和工程钓质量终身负责座制。哗5披.2.3山.泪2嚼工程进度侦控制混在工程实施过福程中，监理应珠密切注视工程誓实际进度与计惨划进度间可能近出现的差距，秩及时地督促承北包人加快工程项进度，以便承踢包人按计划完眯成工程。致采空区注浆治霞理工程进度的将监理依出据仗FIDIC谷购合同条件中有授关工程进度计氧划的条款进行录。寒项目实施时，甜监理组制定出透一套控制进度铃的措施和科学歪的计划管理办揭法，按下列措逐施进行工程进槽度的控制工作傍：尼基⑴将赶监督施工单位士严格按照施工绿承发包合同规周定的工期和委眨托人下达的施意工计划组织施欧工，审查施工虑进度计划。它⑵激树监理工程师依短据施工合同有舞关条款、施工射图及经过批准毫的施工组织设缴计制定进度控疏制方案。未⑶填词掌握各工程项尖目的施工进展黑情况，按单项属工程进度监控峡，包括钻孔、缸制浆、注浆等成，准确了解工殊程进度，如发毁生延误，及时雨分析原因，提香出相应措施，初并报告委托人缝。惊⑷词三采用进度表或突网络计划或工失程曲线等方法叙监控工程进度邀；建立工程进技度台帐，核对笼工程形象进度卡，按周、月向吃委托人报告。亏5箭.2.3调.择3叫工程投资芝控制卵监理工程师要吧对注浆工程的罩各个环节的各川项费用进行监寸控审查，对业头主和施工单位冠负责，以避免锁发生费用纠纷胖。重点要做到爱下面几点：=1\*GB2与⑴串瓜负责计量支付缓的监理工程师映应根据工程量课表中详细列出协的需要完成的退项目以及各项祖目工程量，计铜量实际完成并领经监理工程师度确认的数量。=2\*GB2盐⑵杜彩在工程费用的范监理中，充分啄要求专业监理厉工程师进行工仅程风险分析，音主要找出工程凶造价最易突破裂部分（如采空哀区处治中钻孔幅进尺、注浆量辞）以及最易发集生费用增减变伤化的原因和部文分（如地质条牵件），从而制夸定出防范性对反策，书面报告香总监理工程师谋，经其审核后御向建设单位提晕交有关报告。=3\*GB2缠⑶射密对工程设计变雾更，应由设计惩单位出具设计摆变更通知或总视监下达变更指嚼令后，承包商戏方可施工。监宿理人员应如实沈测量发生的工堡程量。听⑷和冷专业监理工程榨师对承包单位胀报送的工程款散支付申请表进细行审核时，应曲核实承包单位兄实际完成的工绩程量，对不符尤合质量标准的嘉工程，未经返谢工处理做到达辆标前不予验工奴计量，对验收防手续齐全，资怜料符合验收要盟求，并符合施稻工合同规定的租计量范围内的辈工程量予以核蹈定。驶⑸馆按国家和地方允现行文件规定锦办理验工计量韵签证，保证验月工签证的各项尸工程质量合格嚷，数量准确；鸡审核施工单位浆申报的验工报点表、各项变更竭、竣工结算，究核对工程数量级，做到不超验漂，不漏验。往⑹器龄负责组织协调式处理工程中出前现的各种索赔酸与反索赔，主温动收集相关资召料。居5角.2.3摔.4挡斜关于变更设计油⑴摆族按建设部颁发恰的有关规定及雨委托人制定的惰有关变更设计咱的管理实施办斤法执行。销⑵泰趟审核合同外工寨程数量及其价课款变更。嗓⑶匠楚按委托人要求善参加或组织设晨计变更工作。呜⑷密魔按规定程序严姨格审查复核申宰报的设计变更霸，确保数量准宗确，并对其提专出预审意见。选5载.2.4蛮德竣工验收阶段彼：抱⑴码险督促、检查施坏工单位及时整洗理竣工文件和暴验收资料，受简理单位工程竣岩工报告，并提贺出监理意见。舟⑵玩躺根据施工单位餐的单位工程竣新工报告，提出挖合同范围内的云工程质量评估蛾报告。沟⑶翅寒按委托人要求膜参加或组织工命程初验有关工届作，对合同范勤围内初验报告愈，提出监理意泰见．参加委托逗人组织的竣工亮交接验收工作曲。欢⑷昏某工程竣工验收犯后，编写合同真范围内的监理腹工作总结，报易送委托人。悲⑸木宵在国家规定的贡保修期内应履赞行应尽的职恰责雪(济包括维修阶段桐的组织协调、递质量控制等职补责惧)裳。须⑹谁魄监理业务完成激后，对工程建纳设监理档案资焦料应妥善保管找或按规定提交漂有关部门。贼5捐.2.5砖信息监理绪监理资料的整桐理编制，整理挣监理工作的各软种文件、通知挺、记录、检测穗资料、图纸等糊，在合同完成订终止或工程终僻止时移交给项版目法人。衬六、监理工作变的方法和程序尤6.1丈碌质量控制的监肆理方法和措施坦宇质量控制目标冠质量控制是整牙个监理工作的挡核心内容，要抄在工程预定的碗投资范围内及测预期的工期内孩，实现最佳的痕质量效果。品严格监督承包俯人履行施工承状包合同，黄确保达到合同冲要求的质量标柳准。在满足国戚家现行建筑工盘程质量验收规音范矛“角合石格吐”齿标准的基础上跑，充分调动各筒参建单位的积谷极性，力争创后建省优质工程挥。毅晶质量控制机构蚂本工程质量控源制机构如下图邀6-1-1赵所示：专业监理工程师：旁站监理员：公司总工程师及总工办成员总监理工程师：杰图泪6-1-1尸质量控制机构污图伞6.1慕.3禽悬施工准备阶段向监理质量控制结的内容贫6.1夏.3份.1旱歉对承包商的质双量管理体系、禁技术管理体系稳和质量保证体材系进行审核标根据《建设工偿程监理规范》虎5.插2拴.狠4县、和的规定，躬工程项目开工至前，总监理工焰程师应审查承让、分包单位现到场项目管理机锐构的质量管理趋体系、技术管供理体系和质量六保证体系，确即能保证工程项蔑目施工质量时超予以确认。主标要审核内容如屋下：快⑴衰罗质量管理、技疾术管理和质量誓保证的组织机欺构；姻⑵铅慰质量管理、技恶术管理制度；话⑶专软专职管理人员原和特种作业人摸员的资格证、链上岗证。盲6.1忙.3灿.2必包图纸会审：陡开工前对设计倒施工图及有关忌说明进行会审白，认真熟悉图或纸，了解设计锈意图，并协助哄组织技术交底煌。过⑴语监理单位在接斯到图纸后，总疑监理工程师应愚及时组织监理稍人员熟悉图纸是和预审施工图秒纸。忌⑵晶奸专业监理人员跌应了解工程特辈点，设计意图绿和关键部位的读工程质量要求险。元⑶焰持专业监理工程蜂师应仔细审阅心图纸中是否有洪错、漏、碰、扒缺等情况，及窄时与设计单码位瓜(抛或通过建设单卵位既)辩联系解决。垦⑷怀品由建设单位组逝织有承包单位宰、设计单位、糖监理单位参加瓣的施工图会审田会议，把设计对技术和施工技话术有机地衔接德起来，并将提赢出的问题交设窃计单位。淹⑸程吗施工图会审后柏，由建设单位放组织设计单位历、承包单位、窃监理单位以及鸣有关的设备制须造单位参加设验计交底会，由爽设计单位按规晌定内容向与会郊者进行设计交施底，并听取与拾会者的意见。灵⑹穴慈各种会议均做暖好会议记录或枣会议纪要。鸡6.1银.3史.3彼童严格审查施工欺组织设计、施扣工方案和技术炮措施遵工程开工前承箭包单位必须编珠制施工组织设稻计三(请根据具体情况招，经建设单位绳同意可分阶段次编相写百)祖，对重要工序抓与特殊工序必晶须编制施工技铸术方案与技术粗措施，报经监袭理工程师审查傻，经确认后方露可实施。暂监理工程师在疾审核时，重点别审核以下几点角：熟主要施工方案笔的选择、施工坑段的划分、劳起动力及其它资婆源的配置是否抵符合工期优化叉的要求；总体鞭进度计划和分凭阶段进度目标球是否有保证。旺6.1浴.3害.取4涨审定原始基准鸣点及坐标网参阳数犯根据《建设工帖程监理规范》订条的规定，专城业监理工程师台应按以下要求视对承包单位报住送的测量放线牌控制成果及保扣护措施进行检碎查，符合要求融时，专业监理奇工程师对承包敏单位报送的施宜工测量成果报戒验申请表予以收签认，主要检烈查内容：耕⑴蛙粮检查承包单位惹专职测量人员筛的岗位证书及图测量设备检定王证书；称⑵鸡障复核控制桩的胶校核成果、控奔制桩的保护措陆施以及平面控过制网、高程控遇制网和临时水班准点的测量成豆果。匹6.1篇.3侄.5参斗开工报告的审描查窗根据《建设工证程监理规范》纱第绒条的规定，专籍业监理工程师贞应审查承包单叛位报送的工程促开工报审表及赔相关资料，具鸡备以下开工条敲件时，由总监戏理工程师签发先，并报建设单习位：产⑴拳放施工许可证已戚获政府主管部耻门批准；葛⑵统裙征地拆迁工作垦能满足工程进则度的需要；续⑶盾尼施工组织设计明已获总监理工汗程师批准；营⑷息最承包单位现场柜管理人员已到队位，机具、施悉工人员已进场辣，主要工程材干料已落实；赢⑸免扑进场道路及水终、电、通讯等秃条件已满足开零工要求。内6.1鸦.3积.6顶惑第一次工地例妙会丈根据《建设工影程监理规范》凶第墨、员渡0未和至第堪爆1菠条的规定，工橡程项目开工前淘，监理人员应承参加由建设单础位主持召开的冲第一次工地会咱议。第一次工稍地会议纪要应设由项目监理机棉构负责起草，涨并经与会各方壁代表会签。惜第一次工地会昏议应包括以下洪主要内容：畜⑴渔酬建设单位、承蹦包单位和监理兵单位分别介绍搬各自驻现场的状组织机构、人兄员及其分工；携⑵听洒建设单位根据屿委托监理合同态宣布对总监理敬工程师的授权皆；妖⑶执邻建设单位介绍比工程开工准备倒情况；坚⑷嫂盆承包单位介绍丙施工准备情况粒；扬⑸膨申建设单位和总建监理工程师对流施工准备情况厉提出意见和要橡求；拆⑹约领总监理工程师垫介绍监理规划店的主要内容；榜⑺喇螺研究确定各方总在施工过程中氏参加工地例会巡的主要人员，锤召开工地例会驻周期、地点及茎主要议题。竟6.1赚.4始头施工阶段质量露控制的主要内阿容也山搜本工程监理在亡质量控制方面千主要应检查的央工作内容如下沿：祸⑴坟喉审核开工报告胀，检查承包方志是否按设计文仙件、施工规范敞批准的施工方片案施工；聋⑵识递是否使用合格美的材料和设备叨；乌⑶姿冠施工现场管理菜人员，尤其是鸟质量检测人员时是否到岗到位愤；旱⑷休镰施工操作人员费的技术水平、右操作条件是否烘满足工艺操作拉要求；经⑸铲毒施工环境是否纷对工程质量产做生不利影响；圣⑹丘备已施工部位是规否存在质量缺武陷；折⑺价挽注浆材料的抽灯检贞；装在⑻药畏钻孔检查；霜⑼后溪注浆过程旁站把监理；踩⑽吹览注浆质量检查拢监理。杠6.1宣.5偷变施工阶段质量萍控制监理流程采采空区注浆治懒理工程的监理坝流程如图等6递-拾1盾-绘2严所示：监练伙施工程趴序杯单碍鞠朱挑监理程序放样复核原材料抽检施工配合比审批施工设备、人员审批开始注浆注浆准备填报中检单钻孔完成下注浆管成孔变径开工报告下套管钻孔开放样复核原材料抽检施工配合比审批施工设备、人员审批开始注浆注浆准备填报中检单钻孔完成下注浆管成孔变径开工报告下套管钻孔开工钻孔准备施工准备审查施工组织设计和技术方案审查施工进度钻机编号孔位复核检查套管长度检查套管层位检查变径深度检查终孔深度检查终孔层位检查注浆管长度、直径封孔确认监理审批签认注浆方案确认浆液配比确认注浆过程旁站监理达到终孔标准终孔标准确认单孔终孔填报中检单监理审批签认孩6.1事.6辣蓄设计变更的控印制内容季⑴魔舰所有变更必须固履行正式变更关手续，特殊情吴况应协助建设动单位督促设计幸予以候补。裙⑵刚来收到设计变更诸即盖章登记，匪注明收到时间悠，通知负责专右业监理工程师般并由其注明现聚场对应工程部顿位的施工状态换。抛⑶社供由专业监理工指程师审核其可托行性和合理性僻，进度控制和炮投资控制监理品工程师分别分模析变更对工程功进度和投资控荒制的影响程度干，必要时向建么设单位提出书枯面意见。棍⑷拼婶负责专业监理息工程师必须将屯变更在原施工载图对应部位注剃明，并跟踪变幼更的实施，以醋防遗漏。炕6.1崭.7缸肠质量控制的方注法争⑴调拦定孔位、测量恨质量检查：监毁理应见证孔位仪放样，审查测累量报验单并按摊一定比例实地辣抽查注浆孔位楼放样测量结果挣。炼⑵进令旁站：施工过午程中对重点部晃位、重点工序扣实施旁站监理法，检查施工过倾程中材料与批志准的是否相符再，数量是否相困符，是否按批冈准的方案施工用，是否符合规罪范和设计的要邻求。冶⑶妖注浆材料的控睬制：注浆使用公的原材料必须床满足有关规范洋中规定的质量波指标，根据施诸工进度报批原混材料进场计划绸，并附原材料享生产合格证、槐生产批次号以掌及送检报告，怖经监理工程师林审核批准后方级可进场、入库朗，并积极做好栗防潮、防变质宇的管理工作。包当监理人员怀史疑所用的材料占有质量问题时级，可随机抽样恭检查；当监理充人员发现现场套搅拌的浆液配严合比不符时，个可以随时抽查史计量记录。末⑷桌钞加强注浆钻孔痕成孔及注浆管纵浇筑质量的控跪制，包括定孔山位测量质量检产查、签署钻孔烧开工令、钻探寒及注浆过程旁装站监督、现场疏巡视检查等。环⑸械眠指令性文件：该施工单位和监棉理工程师的工挣作往来，必须辅以文字为准，争监理工程师通锐过书面指令和唱文字对施工单术位进行质量控性制，用于指出绕施工中发生或穿可能发生的质队量问题或安全歉问题，提请施夕工单位加以重幅视和修改。消⑹熊爽严格执行监理跌程序：如未经依总监理工程师办批准开工申请兰的项目不准开柿工，这就强化阳了承包商做好咬开工前的各项察准备工作；没非有总监理工程岛师的付款证书励，承包商就得晶不到工程付款滥，这就保证了跃总监理工程师百的核心地位。情⑺钳租工地会议：这攻是总监理工程北师与承包商讨恩论施工中的各崖种问题的工作窄方式，必要时揉可邀请其他有口关人员参加。似在会上，监理腰工程师的决定贤具有与函件、诞书面批示同等倚的作用。对于冻复杂的技术问速题，总监理工底程师可召开专欢家会议，进行邪研究讨论。根涝据专家意见和毛合同条件，再捐由总监理工程更师做出结论。柱这样可以减少钩总监理工程师章处理技术复杂胃问题的片面性畏。读⑻串粉计算机辅助管恭理：监理工程折师利用计算机巩，对注浆计量提、支付、工程裤质量、工程进渗度及合同条件慎进行辅助管理蛛。筋⑼置歉停止支付洗：当承包商有碧任何不规范的无工程行为时，凉总监理工程师贴应充分利用合闭同赋予的在支特付方面的权力叹，拒绝签发付旋款申请，以约坛束承包商认真徒按合同规定的如条件完成各项护任务。俗⑽手哲会见承包商棕：当承包商无泉视总监理工程凉师的指示，违略反合同条件进窝行工程活动时闸，由总监理工先程师或其代表循邀见承包商的娇主要负责人，枯指出承包商在丽工程上存在问摸题的严重性和完可能造成的后糊果，并提出挽息救措施；如仍时不听劝告，监泽理工程师可进百一步采取制裁越措施。艰6.1钻.8翼碍质量控制措施嫁6.1走.8攀.1惹质量控制的组让织、技术、经扣济及合同措施墙⑴利质量控制的组仆织措施：建立口健全监理组织李，完善职责分垫工及有关质量草监督制度，落纱实质量控制的腰责任。冶⑵赠质量控制的技裁术措施惹材料设备供应阻阶段，通过质岂量价格比选，比正确选择生产妥供应厂家，并责协助其完善质喂量保证体系；叫施工阶段，严历格事前、事中雄和事后的质量洞控制措施。席⑶录质量控制的经含济措施及合同希措施强严格质检和验敲收，不符合合烦同规定质量要旱求的工程项目助拒付工程款；轧达到质量优良并者，支付质量疏补偿金或奖金访等。树6.1浆.8冒.2庙施工阶段的监蔬理措施柏总监或桐专业监理工程叛在施工期间对余施工现场巡视袜，及时处理施烂工质量问题。忍⑴贝对施工承包单券位的质量控制傍工作的监控。侍⑵等对于在施工过冰程中出现的工关程变更组织有测关方面研究，校确认其必要性屠后由监理工程问师下达变更令脚方能生效予以歪实施。领⑶泥施工过程的检缎查验收。蛾⑷稍对承包人施工敞的隐蔽工程、傍重要工程部位膝、重要工序及接工艺，由专业清监理工程师或狮其助理人员实离行全过程的旁臭站监督，及时捆消除影响工程浆质量的不利因遍素。在每道施浅工工序结束后达现场监理人员并对此道工序及幕时进行检查和筹认定，并现场仆监督承包人的减试样抽取及施救工记录。堪⑸驴处理已发生的垄质量问题或质酱量事故。通过巴下达监理通知度或停工指令控透制施工质量刑6.1租.8位.3容竣工验收阶段均的监理措施牲工程竣工经承挡包人自检合格天后，由承包人趟向监理提出书页面申请，监理造按照验收标准白组织初验，承俯包人在初验后粱，限期按初验滤中提出的问题抓整改，整改合稻格后再提出书都面申请正式竣突工验收，由业暑主组织有关单起和部门进行竣寨工验收交接。污竣工验收由业供主组织外部参睬验单位和有关急职能部门参加蹦，对不合标准避的工程，不予走验收签字，并田责成监督承包缓人在限期内整晃改，达到要求计时，再会同有姥关部门检查验缎收。察6.1雪.8追.4稼工程质量事故侍处理的监理措交施够监理工程师对抵质量控制的目快的是确保质量闹，预防失控，隐对工程质量事某故负有间接的陕监控责任。所蹲以，当发现质赞量事故后，监截理工程师应主捡动与施工单位幕配合，严肃、兔认真地分析和光处理好质量事鞋故。贺⑴患工程质量事故答的分类绕①莫按事故造成的钥后果可分为未们遂事故和已遂疫事故。挠②符按事故发生的逆原因可分为技垄术责任事故和拼管理责任事故框。号③呀按事故的性质留可分为一般事递故和重大事故偏。柳⑵顷工程质量事故重处理的要求柱①氏凡已形成工程框质量事故，无奴论是一般事故李和重大事故，派均应进行调查雄、统计、分析禾、记录，提出盟处理意见上报勒主管部门，严哗禁隐瞒不报或检谎报。形②竹质量事故一经耳发蛙现悬(姨或发作生贪)芦，施工单位应治按规定，立即智填桃写刮“荡事故报告氧单戴”沫报监理单位，容事故原因必须图如实填写。灭③之监理单位对质国量事故要限期舍上报主管部门普。思④款对工作失职或茅违反操作规程轮造成质量事故木的直接责任者辈，要根据情节刻给予处分或按扮一定比例赔偿道经济损失。旷⑶巴工程质量事故灭的分析和处理兵措施别事故发现或发闲生后，监理单递位应及时组织琴调查、分析、扬处理。事故处脏理后，必须提脊交事故处理报烟告。恭方狗在各项工程施年工的过程中或苦完工以后，现烘场监理人员如勺发现工程项目旧存在着技术规投范所不容许的侧质量缺陷，或墨不能与公认的训良好工程质量盗相匹配时，根央据缺陷的性质洽和严重程度，称按如下方式处妙理：眯①耽当质量缺陷发庭生在萌芽状态贵时，及时制止姨，要求承包人益立刻更换不合蚂格的材料、设土备或不称职的辟施工人员，或耍要求立刻改变帅不正确的施工要方法及操作工绒艺。击②次当质量缺陷已何出现时，立刻兔向承包人发出依暂停施工指令坚（先口头后书快面），待承包啄人采取了能足碍以保证施工质峰量的有效措施叛，并对质量缺脾陷进行了正确减的补救处理后晚，再书面通知倾恢复施工。榜③陈咸当质量缺陷发哀生在某道工序遇或单项工程完挎工以后，而且狼质量缺陷的存妄在将对下道工挂序或分项工程订产生质量影响乘时，拒绝检查育验收或工程计硬量，在对质量级缺陷产生的原字因及责任级做出诱判定，并确定热补救方案后，围再进行质量缺贷陷的处理或下榴道工序或分项波的施工。兼④平堂在交工使用后抛的缺陷责任期含内发现施工质愚量缺陷时，及宇时指令承包人厦进行修补、加翁固或返工处理盆。删6.1燃.8疼.5束怜工程停、复工脾程序您在工程实施的淹过程中，若发轿现质量问题，漆监理根据具体特情况有权向施议工单位签发停含工、复工令，稍具体程序如攀图扬6内-首1亭-性3乒所士示：处理质量问题处理质量问题执行工程质量事故处理程序总监签发部分工程暂停指令监理工程师审查事故的处理情况施工单位递交复工申请总监认可报经业主同意后签发复工令总监不认可，并签发工地指令图6-1-3工程停工、复工监理程序雹6.2注段进度控制的方维法和措施熄6.2娘.1肥柱进度控制目标客实现业主对工欢期的要求，按剖进度总目标控雁制。指导和督密促承包单位优银化工期，俊力争提前完工薯。忠6.2量.2全酒进度控制内容界⑴咬秘总监理工程师筝审批承包单位出报送的施工进劳度计划；专业粒监理工程师对浩进度计划实施汁情况检查、分福析；当实际进骂度符合计划进塔度时，应要求造承包单位编制件下一期进度计唉划，当实际进往度滞后于计划晴进度时，专业追监理工程师应尝书面通知承包胁单位采取纠偏硬措施并监督实乏施。演⑵写赠专业监理工程弱师应依据施工贪合同有关条款蛛、施工图及经插过批准的施工镇组织设计制定素进度控制方案打，对进度目标兆进行风险分析驰，制定防范性例对策，经总监拘理工程师审定扎后报送建设单祝位。臣⑶吃败专业监理工程盯师应检查进度起计划的实施，跟并记录实际进产度及其相关情肾况，当发现实举际进度滞后于玩计划进度时，厚应签发监理工糠程师通知单指掏令承包单位采骗取调整措施。材当实际进度严族重滞后于计划鸣进度时应及时散报总监理工程术师，由总监理亿工程师与建设袜单位商定采取制进一步措施。峰⑷帆液总监理工程师牢应在监理周报恋中向建设单位继报告工程进度驶和所采取进度姿控制措施的执捷行情况，并提壤出合理预防由消建设单位原因顿导致的工程延恢期及其相关费扶用索赔的建议速。阁⑸白沟审查施工单位汗的进度计划，雀并提出审查意泽见。痕⑹闪胜审查业主、施倡工单位提出的衬材料、设备及话所列的规格与别数量、质量与唤供货期是否满次足工程进度的帝要求。量⑺夫粪在项目实施的纷全过程中，进财行计划值与实其际值的比较，陡发现偏离并及剪时提出意见，累协助施工单位充修改网络计划测，优化资源配蛛置，通过对进旧度计划的动态两调整，力求实辈现合理的进度添计划总目标。雹6.2耐.3挽进度控制的方欢法取总体进度计划广及关键项目的书工程计划，按恭网络图、横道极图、斜道图或矿进度曲线等方歉式表示巨；周正、月进度计划钻可采作横道图户、进度曲线及北有关形象进度订图表示。左6.2勉.3泉.1腿总体性进度计趣划误在合同规定的虹时间内，总监亲理工程师要求罩承包人书面提锁交以下文件：舱⑴劳一份详细和格揉式符合要求的雹工程总体进度妥计划及必要的那某些关键工程宫的进度计划；李⑵仍一份有关全部仅支付的现金流走动估算；昨⑶慨一份有关施工监方案和施工方揭法、质量保障及措施、施工安胳全措施的总说庸明（即通过施袍工组织设计提继出）。卸总监对上述计仰划进行审查。音6.2演.3钓.2锹阶段性进度计规划性总监应要求承将包人根据批准剃的总体进度计耻划编制轮周校计划、月计划揪先审查后报总协监办批准下达汪。却监理工程师组坐织有关人员对乐承包人提交的燕各项进度计划习进行审查，并败在合同规定或氧满足施工需要召的合理时间内价审查完毕。审份查工作应按以跑下程序进行：见⑴允阅读文件、列锡出问题、进行趋调查了解；文⑵念土提出问题并与掉承包人进行讨冶论或澄清；史⑶丧累溉对有问题的部盾分进行分析，奇向承包人提出蜂修改意见；抛⑷夺包简审查批准承包柳人修改后的进删度计划。彩6.2珍.3钻.3找进度计划的审攻查内容览⑴遗工期和时间安碰排的合理性银①处施工总工期的阔安排应符合合妻同工期要求；厘②虫各施工阶段或换单位工程（包被括分部、分项陆工程）的施工廊顺序和时间安本排应与材料和泄设备的进场计祸划相协调；淡③序易受炎热、雨肚季等气候影响浅的工程应安排拌在适宜的时间害施工，并应采胡取有效的预防洋和保护措施；登④诸对动员、清场诵、假日受天气仗影响的工作，会应有充分的考坛虑并留有余地贸。达⑵蝴隔施工准备的可艰靠性亮①洒所需主要材料桐和设备的到位样已有保证；亡②竭主要骨干人员瞎及施工队伍的巩进场时间已经沫落实；翼③姜施工测量、材均料检查及标准竹试验的工作已举经解决；尼④鞋驻地建设、进颈场道路及供电掩、供水等问题蛋已经完成。值⑶渡鸽迹计划目标与施柴工能力的适应拐性：唱①查各阶段或单位陈工程计划完成壳的工程量及投清资额应与承包弄人的设备和人息力实际状况相豪适应；告②漂各项施工方案大和施工方法应罩与承包人的施骄工经验和技术项水平相适应；旁③镰关键线路上的易施工力量安排巡应与非关键线坐路上的施工力松量安排相适应带。观丘6.2戴.4辈进度计划的检务查蓄6.2扔.4宣.1症每章日咱进度检查记录蜂专业监理工程练师要求承包人另按单位工程、狮分项工程或工戚点对实际进度豆进行记录，并悲予以检查，以论作为掌握工程情进度和进行决皇策的依据。每显日进度检查记溜录包括以下内救容：碧⑴梦当日实际完成腊及累积完成的桑工程量；般⑵虹迹当日实际参加呜施工的人力、伸机械数量及生督产效率；禽⑶而婚当日施工停滞宜的人力、机械差数量及其原因沉；驱⑷马适当日承包人的滤主管及技术人左员到达现场的衔情况；薯贵⑸吐匙当日发生的影堂响工程进度的植特殊事件或原见因；谈⑹怠响当日天气情况家等。提6.2童.4雁.2返每劲周聚工程进度报告池总监应要求承封包人根据现场邀提供的每日施怜工进度记录，烫及时进行统计驼和标记，并通苗过分析和整理膨，每米周系向业主提交一均份每月工程进枣度报告。包括傍以下主要内容序：寿⑴摔概括或总说明惑：以记事方式刮对计划进度执墓行的情况提出漏分析；待⑵携工程进度：以毫工程数量清单尖所列细目为单储位，编制出工说程进度累计曲揉线和完成金额孕的进度累计曲全线；娱⑶倘工程图片：显阻示关键线路上意（或主要工程日项目上）一些零施工活动及进茶展情况；授⑷勇艇财务状况：主圈要反映承包人侍的现金流动、欲工程变更、价虑格调整、索赔绳款支付及其它丘财务支出情况继；晕倦⑸跪骂其它特殊事项漏：主要记述影忆响工程进度或馅造成延误的因季素及解决措施爪。量3斤）进度控制图似表响监理工程师编现制和建立各种扎用于记录、标冷记、统计、反衣映工程进度与佛计划工程进度振差距的进度控存制图及进度统电计表，以便随彼时对工程进度殖进行分析和评壁价，并作为要善求承包人加快执工程进度、调荡整进度计划或有采取其它合理券措施的依据。骤6.2题.5炎进度计划的调喇整甚6.2扩.5帖.1处实际进度符合页计划进度庆在工程实施期比间，如果实际猫进度（尤其是窃关键线路上的哭实际进度）与早计划进度基本脆相符时，监理掘工程师不应干愁预承包人对进胶度计划的执行荡；但应及时掌睁握影响或妨碍卵工程进展的不优利因素，促进股工程按计划进饶行。跨6.2殃.5喘.2嘉进度计划的调哨整抗监理工程师发券现工程现场的点组织安排、施径工顺序或人力蠢和设备与进度们计划上的方案中有较大不一致希时，应要求承铸包人对原工程仙进度计划予以维调整，调整后销的工程进度计邪划应符合工程骄现场实际，并柄满足合同工期悦的要求。络调整工程进度兴计划，主要调测整关键线路上筛的施工安排，蜡对于非关键线娘路，如果实际帐进度与计划进错度的差距并不朵对关键线路上剂的实际进度造逐成不利影响时识，监理工程师浆可不必要求承台包人对整个工线程进度计划进短行调整。豪6.2摇.5都.3悔加快工程进度队在承包人没有巧取得合理延期莲批复的情况下湖，监理工程师掏认为实际进度咽过慢，将不能最按照进度计划蝶在预定的竣工脑日期完成工程伶时，要求承包伙人采取加快进唤度的措施，以火赶上工程进度殊计划中的阶段建目标或总体目目标。承包人提觉出和采取加快菜工程进度的措滤施必须经过监匠理工程师批准晓。兆6.2生.5险.4但进度计划的延服期怜承包人在实际仗施工中遇到不状可预见或不可幼抗力因素，因黑而使工程进度杂延误时，总监赤理工程师提请令业主依照合同陕的规定批准承浇包人延长工期陷的请求。批准臭延期后，监理省工程师要求承秘包人对原来的锅工程进度计划刺及现金流动计烂划予以调整，隙并按调整后的庸进度计划实施鞭。遣6.2蛇.5盖.5摊进度计划的延宏误肠由于承包人的秀原因造成工程韵进度的延误，帖而且承包人拒旋绝接受监理工但程师加快工程蔬进度的指令，吉或虽采取了加柜快工程进度的任措施，但仍然兼赶不上预期的易工程进度并将你使工程在合同姜工期内难以完梁成时，监理工探程师对承包人付的施工能力重供新进行审查和唉评价，发出书妻面警告，并向跪业主提出书面坛报告，必要时睬建议对工程的裂一部分实行强瓣制分割或考虑蛮更换承包人。蜂6.2陪.6厚进度控制的措避施轨⑴爆进度控制的组页织措施馋落实进度控制税的责任，建立弯进度控制协调浩制度。践⑵沸进度控制的技晒术措施倒建立多级网络亲计划和施工作再业计划体系；超增加同时作业毫的施工面；采尸用高效能的施顾工机械设备；认采用施工新工贴艺、新技术，亚缩短工艺过程斜间和工序间的禽技术间歇时间灯。付⑶倾进度控制的经颈济措施馒对工期提前者愁实行奖励；对新应急工程实行察较高的计件单笋价；确保资金粮的及时供应等皱。菜⑷瞎进度控制的合科同措施番按合同要求及祝时协调有关各渗方的进度，以鄙确保项目形象缺进度。型6.2替.7势算进度控制工作绞流程承包合同工期施工单位编制施工进度计划监理工程师审查劳动力、机械、材料使用计划编制月度实施计划检查执行情况竣工每周调整一次计划正常施工实际进度情况根据形象进度编写监理月报降施工进度计划中的实施是一个彼动态控制过程欣，监理工作可透按梁图嫌6馆-承包合同工期施工单位编制施工进度计划监理工程师审查劳动力、机械、材料使用计划编制月度实施计划检查执行情况竣工每周调整一次计划正常施工实际进度情况根据形象进度编写监理月报喷图旨6芦-解2改-谨1省缴裹进度控制工作齐流程汗6.3谷衔投资控制的方挪法和措施瓣6.3评.1致捕投资控制的目撑标者在满足质量要惰求的前提下，芦采取专业计量奉软件等科学手卧段，严格审查梁设计变更的经云济性，严把计年量支付关，切管实有效地控制伴工程投资，力定争投资不超过钞中标合同价，废工程总投资控平制在造价以内产。药6.3荷.2腿投资控制的任牧务挑⑴棋通过计量支付些组织和协调好搬业主与承包人贫之间的收支行史为，使发生的刃每一笔费用都齐符合合同的要稿求，并做到准袄确、合理。尽雪量减少承包人踢提出索赔的可寄能性称。双惠神厚该雷⑵吸严格控制计量雕和支付，尽可弄能减少各类附盏加费用。至⑶糠对未计价工程忆项目应与承包奥人协商提出计播量单价，对于签承包人提出的均调价申请要进咱行审查，并提湿供调价证明，响报业主批准。忧6.3高.3洞投资控制的方照法芽⑴驱认真审核施工读方案，特别是暖涉及相关措施析费用控制。克⑵顶对设计变更方捕案进行经济性示评价对比，优铃化方案。吵⑶广及时准确地做按好现场索测薯量避与计量强工作。陆⑷继认真核查施工武方提交的计量挡单。本⑸测协助业主做好压工程决算工作芦。字⑹辟协助业主严格脸控制工程进度谋款的支付。抛⑺搏协助业主处理远好费用索赔事嗓宜。慎6.3捏.4挣双投资控制措施篮⑴铃材及早熟悉设计邀图纸和设计要慎求、施工承包凭合同及工程量别清单和本工程狱适用的《工程慕量计算规则》铸，了解合同价宣格的构成因素寇，明确投资控滤制的重点。司⑵路此在公司投资控碧制顾问专家的琴指导下，针对翻对投资控制有王重大影响的设拾计、材料及设往备、施工方案伏及工程变更等锦进行技术经济显比较论证，在励保证工程质量西和使用功能要兽求的前提下挖写掘节约投资的螺可能性，向建蝴设单位提出有扮关建议并协助织建设单位予以痰落实。董⑶合伏提请建设单位错按合同规定的偿条件如期提供昏施工现场、施暗工图纸及相关斯技术资料，以菜减少或避免费到用索赔。济⑷拳宽依据合同、图库纸和工程量清窄单及时进行工援程计量和完成道的工程款额的丧计算，注意不东得对未经验收住合格的工程进衰行计葛量瞧,址总监应及时签词发工程款支付竿证书。们⑸扔邪依据合同审核斧工程量清单外杠付款项目，报功总监审批。嘴⑹楚服审核工程变更虑项目及变更图由纸，审查承建拴单位提出的设兽计变更工程费客用及工期估算碎，并报建设单毫位审核决策。呆⑺柳血及时协调可能禁引起费用索赔肿事宜，尽量减梯少索赔事件的世发生。涝⑻携芦督促施工单位发按合同规定时怖间提交竣工结职算文件，及时丧予以审核，在从施工承包合同帽规定的时间内温由总监签发工皇程竣工结算款昂支付证书。次⑼军贝及时收集、整挡理有关的施工斩和监理资料，班为公正、合理炉地处理工程索患赔提供证据，友以便能够及时葬、合理处理工烛程索赔。跑6.3额.5橡现场签证的措思施更⑴疲现场签证直接云影响工程造价繁，为节约建设特资金，控制工佳程成本，应加棉强工程的现场删签证管理，明桐确现场监理人逐员的责任。塘⑵前现场签证由业控主现场施工代沉表负责审查。长⑶孙凡在预算定额拒中有规定的项望目不得签证。淹现场签证单必携须有承包人签其署，监理才能其审核签署。竟⑷拌对于要发生的槐签