公司的经营上课版

请判断，下面哪些是属于企业？A、集宁区人民政府

B、实验小学C、中国人民银行

D、中国银行E、中国人寿保险

F、潮阳旅行社G、消费者协会

H、腾讯QQI、苏宁电器

J、内蒙古大学文学社正确答案：DEFHI提醒：（1）企业的目的：营利（经济效益）（2）企业的性质：是经济组织，不是政治组织或社会团体开办公司经营发展【情景探究】在全班同学的协助下，班长凭借出色的创业项目方案打动了评委，获得了200万的创业基金，班长为了感谢同学们的帮助，赠给每名同学2万元的奖励金。有了创业启动金，团支书和班里其他2名同学准备创办自己的公司啦！！

3个同学一共6万元的创业金，打算先注册一个生产半导体的小型公司。大学刚毕业的小李，对团支书他们要办公司的事情很感兴趣，决定用他大学期间获得的半导体专利技术入股，并且找来他的舅舅老张，老张提供了他自己闲置的厂房，以实物的形式入股。想一想：团支书他们可以注册什么形式的公司呢？说说其特点有限责任公司1、出资不一定是货币，可以为技术、厂房、土地等2、股东人数限制为50个以下，最低注册资本为3万元3、股东以其认缴的出资额为限对公司承担有限责任4、资本不划分为等额股份股东转让出资须征得其他股东同意喜讯热烈庆祝创新半导体有限责任公司成立

任何公司都设有一定的组织机构，对整个公司的生产经营活动进行统一的指挥、协调、监督和控制，实现既定的经营目标。新成立的半导体公司的日常运营需要一定的组织机构，请为该公司设计下组织机构聘请拥有丰富管理经验的职业经理人担任公司的总经理，总经理及其助手组成了公司的执行机构。为了保证股东和公司的利益，使公司的业务得到正常开展，公司又成立了监事会，作为公司的监督机构我们公司的组织机构：

团支书等几个股东召开了股东大会，并选出了公司董事会，共同组成公司的决策机构。五年之后，在团支书的带领下，创新半导体有限责任公司逐渐发展为拥有资产过千万、产品远销海外的大型企业。随着销售量的增加，公司现有的规模、生产能力已经不能满足销售的需求，公司需要更多的资金用于扩大生产规模。经过召开股东大会和董事会商定，决定把现有的公司的资本分为等额的股份，把公司的形式由有限责任公司改为股份有限公司，便于更多的筹集资本。你觉得他们这种做法有没有道理？为什么？股份有限公司1、股东大会和董事会商定---决策机构2、有2人以上200人以下为发起人，注册资本最低限额500万元3、资本划分为等额股份（上市公司的股票可以自由流通）

4、股东以其认购的股份为限对公司承担责任课堂检测1、中新社北京2012年3月29日电，中国工商银行2011年净利润2084亿元，成为最赚钱的上市公司。下列对于公司的说法正确的是①遵守法律、法规②以营利为目的③全部资本由股东出资④与企业无异

A①②④B②③④C①③④D①②③2、作为闻名遐迩的民营企业，红豆集团有着严密的组织形式和完善的组织结构，你认为下列选项属于红豆集团有限公司最高决策机构的是（）A．股东大会B．董事会C．总经理D．监事会AD3．2011年1月张某投资15万元开了一家饮食店，因口味好且价格实惠，受到了消费者的欢迎。2011年7月张某又与另外两人分别以资金(60万元)、土地(50万元)、设备(10万元)准备成立了一家饮食公司，他们各自以其出资额为限对公司承担责任。这家饮食公司属于(

)

A．股份有限公司

B．合伙企业

C．个人独资公司

D．有限责任公司

4．2010年11月，中国工商银行在曼谷宣布将其收购的ACL银行正式更名为中国工商银行(泰国)股份有限公司，这标志着这家中国最大的商业银行正式进入泰国市场。中国工商银行进入泰国市场主要是为了(

)

A．扩大企业规模

B．树立良好的企业形象

C．获得更多的利润

D．服务泰国人民DC公司改为股份有限公司后，成功的筹集到资金，扩大了原有的规模，经过几年的发展又成功的在创业板上市。但最近受经济危机影响，电器出口企业的发展受到很大冲击，我们公司产品出口数量急剧减少，加上半导体企业数量的增多，企业之间竞争激烈，消费者对于半导体产品有了更高的要求，企业的发展面临困境…

面对种种困难，公司决定向社会上的成功企业取经，学习他们的成功经验,同时总结社会上失败企业的教训，以实现重大的突破。

公司一：海尔集团在互联网时代，海尔实施两个战略转型：企业转型，从“卖产品”转变为“卖服务”；商业模式转型，从传统商业模式转型为人单合一双赢模式。通过转型，2011年海尔集团实现全球营业额1509亿元，同比增长11%。

公司二：山东圣泉股份有限公司始终坚持以人才为基础、以科技为先导、以创新为核心的发展思想，拥有了一支高素质的管理团队和科研开发队伍。在科研及品质保证上，公司建立了全国同行业内第一家省级企业技术中心——“圣泉集团技术中心”，从而保证了公司的创新能力，确保了公司产品质量国际先进、国内领先的地位。

总结以下企业的经验和教训制定正确的经营战略提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理形成自己的竞争优势综合探究公司三：央视在3-15消费者权益日播出了一期《“健美猪”真相》的特别节目，其中披露了河南双汇公司收购使用含“瘦肉精”猪肉的事实。一时间市场上谈“双汇”色变，公司的经营受到极大影响。公司四：山东九阳股份有限公司专注产品的质量和做好售后服务，以其过硬的质量和良好的售后服务赢得了广大消费者的好评。九阳豆浆机已成为业内第一品牌。诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。企业信誉和形象作为一种无形资产，通过产品和服务形成自己的竞争优势。“人单合一”

“人单合一”就是每个人都有自己的定单，都要对定单负责，而每一张定单都有人对它负责。很多定单之所以变成“孤儿定单”，就是因为没有人对它负责。库存、应收也都是这样造成的所以，首先要理解：定单就是市场，也就是说每一个人和市场要结合在一起。既然如此，那么人的素质高低和定单质量的高低就成正比。也就是说，人的素质越高，定单的质量也越高。获取更多有价值的定单，而且不产生库存、不变成应收。也就是说，定单在市场创造的价值，体现的是人的价值。因此，每个人的收入就应该和定单结合在一起。“人单合一”，就是人与市场结合到一体，然后每个人都成为创造市场的“SBU”(战略事业单位)，每人都对市场进行经营。

巩固训练济南钢铁集团高度重视从战略上把握企业的发展，“十五”期间制定实施了“做强做大、跨越式发展”整体战略和六大子战略。围绕适应市场，培育差异化竞争优势，济钢以结构调整为主线，不断加快技术改造、技术进步，创新发展思路，坚持走重大冶金技术国产化改造的路子，在引进、消化、吸收基础上再创新。济钢集团重视产品的质量和服务，同时承担相应的社会责任，充分发挥钢铁企业循环经济的优势，向社会延伸循环经济的链条，回收社区生活污水，处理后用于生产和绿化。目前已经成为在国内外具有较强竞争实力的大型钢铁企业集团。运用公司的经营相关知识，分析济钢集团做大做强的原因。答题过程中，首先要审清设问，明确问题指向和考察的相关内容，再要仔细分析材料，提取有效信息，注意对材料的分层和关键词的标注。作答时注意原理和材料的结合。①制定正确的经营战略。济钢重视战略发展，制定了“做大做强、跨越式发展”整体战略。②提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理形成自己的竞争优势。济钢集团不断加快技术改造、技术进步，创新发展思路。③诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。济钢集团重视产品的质量和服务，同时承担相应的社会责任。知识拓展一个企业要想经营成功，除了上述三点外，思考前面学习的内容，你还能为公司的经营提供哪些建议？价格变动对生产的影响调节生产规模---根据市场变化调整生产规模提高劳动生产率---提高企业的个别劳动生产率促使企业生产适销对路的高质量的产品---生产适销对路的高质量产品企业经营成功的因素--知识总结：①制定正确的经营战略。②提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理形成自己的竞争优势。③诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。④根据市场变化调整生产规模⑤提高企业的个别劳动生产率⑥生产适销对路的高质量产品

企业兼并与破产2、公司经营的优胜劣汰（1）企业兼并——由经济效益好的优势企业兼并那些相对劣势的企业。意义扩大优势企业的规模、提高资源利用率，增强优势企业的实力，以优带劣（企业）提高整个社会的资源利用效率，促进国家经济发展（国家和社会）1+1＞2（1）这种企业该不该这样去救？（2）如果不该这样去救，那该怎么办？救死（2）企业破产对长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业，按法定程序实施破产结算的经济现象。意义强化风险意识，促使在破产的压力下改善经营管理，提高竞争力；（企业）与其让这种落后企业长期亏损，还不如及时淘汰，有利于资本、技术、资源等的合理配置和产业结构的合理调整。（社会）三聚氰胺事件

2008年7月，随着甘肃发生多起因食用三鹿牌婴幼儿奶粉导致的肾结石婴儿病例，三鹿这家拥有50年历史的著名奶业品牌以一种不再令人欢迎的面目走入公众的视线

2009年02月12日，石家庄市中级人民法院正式宣布三鹿集团破产

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