技术交底管理规定

PAGEPAGE7技术交底管理规定第一章总则第一条技术交底是技术管理的一项重要活动，是具体指导施工的经常性工作。为增强技术交底的有效性,促进技术交底制度化、规范化，发挥其保证工程质量的作用，特制订本规定。第二条项目实施全过程均应进行技术交底，当发生施工人员、环境、季节、工期的变化或技术方案改变时应重新进行技术交底。第三条技术交底的目的是，让施工人员明确工程概况、合同文件、设计意图及设计中采用的新技术、新工艺、新材料，明确工程的各项技术要求、质量验收标准、工艺标准、各结构物的详细尺寸和标高、材料规格和数量，以及安全技术防护措施等，确保施工过程满足质量、技术、工艺要求、安全顺利地完成施工任务。第四条按照技术交底的性质和内容，技术交底包括业主对施工单位的设计文件技术交底（简称“设计交底”）和项目经理部内部的技术交底（简称“施工技术交底”）两类。第二章设计交底第五条设计交底一般由建设单位组织，监理单位参加，设计单位负责向施工单位进行设计技术交底。第六条设计交底一般采用会议或现场交底的形成，由设计人员向施工单位应工程设计特点、设计意图、图纸要求、采用标准、重难点工程概况、环境保护、水土保持、施工注意事项及关键部位的特殊要求等进行技术交底。对重大、复杂或采用新技术、新结构、新材料、新工艺的工程，应进行专题施工图设计交底。第七条设计交底前，施工单位应做好施工技术调查和设计文件审核工作，进行施工图现场核对，对发现的问题及改进意见形成书面报告，报送监理和建设单位，以便在设计交底时得到解决。第八条项目经理和项目总工必须参加设计交底。设计交底后，项目总工应对设计交底记录进行整理、研究，编制设计交底书，将内容传达项目经理部有关人员并归档。第三章施工技术交底亭施工栽技术康交底不一般箱按照垮三龟个标层娃次蚕：项目容总工爱对技术主管贺（工区长）环技术洁交底莲、技术主管对次现场怠技术员且技术煌交底馋、闸现场贪技术员酱对纤施工荒班组耍负责人保及工人技术诊交底猜。帐主要以会议交最底、书面交底康和岗位技术交庆底三种形式进高行。握交底、接受交访底双方在交底风记录上签字。裤第十条争探项目厌总工礼对技术主管射（工区长）者技术助交底透为第一层次，睛采用会议交底庄（必须有完整瘦的会议记录）翁。违由项目总工主菠持，项目经理假部蜓技术主管奶（工区长）横、护技术员亦、距施工队负责人蛙等句有关人员孝参加。主要孙内容陶：舍1威对设计交底书献、辆施工组织设计网或施工方案以稠及施工方案中傅的重点伏细节作专题介冰绍和详细说明牲，提出具体实五施办法和要求芹；蒸2粥对施工质量控槐制与技术安全饼保证措施钱、白施工进度肾作详细交底鄙；鼻3认对剩本项目关键工障程站、歉重柱特阵大构造物的飘施工质量控制碍与技术安全保徐证措施泳、叹测量控制付措施丹、尽施工场地拉布置动、施工机械、传施工进度安排棉、劳动力安排食、施工工艺等畜作详细交底呀；肝参加会议人员烈对技术交底不己明确或实施困劳难的问题腾应及时提出，添会议对提出的矩问题应逐一解第答，并落实安左排。滩第十一条氏门技术主管对现零场枝技术员拜技术盗交底痕第二层次，袜宜采用书面交君底青。影项目经理部技扣术主管宝对现场恩技术员模就寇分项工程进行绣技术交底，应牧根据该项目工岔程的施工组织纳设计或施工方栽案、集上级的技术交俩底内容，按照中设计文件、施颜工及验收规范贯等有关要求，质结合本工程的祥具休情况，编扔制技术交底文贯件做，守主要内容匀包括：赛施工方法或工坑艺流程、技术莫与质量标准、因施工图纸、技数术参数、作业券环境、机械或巾材料的选用，蛋重点部位的质乌量控制措施，斯应采取的安全租技术防护措施闪、基施工进度怎要求气以及其它特别丰注意事项等跃，经项目总工疫审批后，按分株项工程向施工柴班组进行详细青的书面技术交裕底。买第十二条妻浊现场似技术员继对半施工灶班组途负责人洗及工人技术跪交底炒为第三层次，傍主要为宅施工操作交底恋，溪应白按工序尼采用岗位技术叉交底详。两主要内容蕉包括耐：旬施工顺序、施茎工工艺（欣或线各非工种的是详细的矛操作要求枯）、嚷细部尺寸、弟材料的选用、妄混和料的施工事配合比、模板奸安装要求、支躲架搭设、盲焊接尺寸、忠要求达到的谱质量标准骆及奶施工进度逐、注意事项和皇应采取的安全槐技术防护措施父等袍，堤技术交底咬文件全经技术主管审狸批后，以书面趟并辅以口头讲部解的竭形式向工人进炊行岗位技术交灰底单，求尽可能交到每馒个作业人员。姜班组长在接受俱技术交底后，读应组织全班组剂成员认真学习扮与讨论，明确少工艺流程和施率工操作要点、挪工序交接要求哪、质量标准、蝴技术措施、成对品保护方法、扒质量通病预防船方法及安全注计意事项，然后窄根据施工进度旺要求、作业班效组劳动力和技叼术水平高低进碗行分工，明确泪责任和协作关身系。梯第十三条饼矩瓶施工烧技术坊交底应符合下晶列要求：辫应符合施工图劲设计（或变更串设计图）中的蜻各项技术要求贞，特别是当设路计图纸中的技畜术要求和技术水标准高于施工黄及验收的规范铜的相应要求时沈，应作更为详杰细的交底和说百明；矮应符合和体现凯上一级技术交刚底中的意图和素具体要求；扰应符合实施性宿施工组织设计足和施工方案的池各项要求，包选括技术措施和蝇施工进度等要托求；侨对不同层次的裁施工人员，其之交底的内容、先深度和说明方佣式应有所区别就，要有针对性幅；菌对采用的新技烂术、新工艺、摸新结构、新材信料应级实挨行详细的技术倦交底；弹技术交底应形篇成书面材料，沿内容具体扼要壁，严格履行交顺接签字手续，污并归档管理。捞第十四条阁越蓝施工羞技术病交底固注意报事项遭：欺书面技术交底楼文件是工程施嘉工技术资料中卡必不可少的内核容和明确责任催的依据，施工脉完毕后应归档无管理；尿技术交底应严打格执行施工验棍收规范规程，猫对施工验收规翁范、规程诱中的要求，特季别是质量标准楚不得任意修改矩、删减；壶技术交底应满初足施工组织设壤计有关要求，弟领会和理解上落一级技术交底勉等技术陕文件中提出的熄技术要求，不农得违背文件中渡的有关要求；荣会议交底应作返详细的会议纪称要，包括参加梳会议人员的姓娇名、日期、会方议内容及会议摸决定。会议纪万要须完整，不乒得遗失或损毁狭，作为技术文徐件长期归档保背存；奇所有书面技术捉交底文件，均捡应经过审批，段并留有底稿，怀字迹工整清楚运，数据引用正套确，书面交底误文件的编制人秒（交底人）、盘审批人，接受拘交底人均应签棒名；蚊各级技术管理猛人员要加强技蚀术交底工作的师督促与检查，速保证技术交底哲制度化、规范元化。茄第四章棋辱奖罚泼第十五条命止技术交底工作荒开展得好，对失工程施工的指争导作用大、逝工程施工效果梳好败的悬，由总公司对澡项目经理部及刚有功人员进行夜奖励。绢第十六条么颜片由于技术交底誓有误佛或不到位驶，或未进行技存术交底，造成向质量、安全事凤故的，将按总痰公司电《上责任厨追究械办法》村追究规定追究也项目总工、技睁术主管及有关秧人员的责任。拐第十七条笼饼苍作业层没有按裤照技术管理人狠员的技术交底捎施工造成质量膜、安全事故，挪作业层应负主陵要责任。贷第十八条持镜仰造成经济损失竞时，将按总公纸司有关文件规扛定对责任人进钟行索赔。赔第五章静保附则捎第十九条牌鸟本规定由总公俊司吧负责解释和修欺订。老第二十条而朗组本规定自颁布腐之日起施行。封面格式逃______在______掠______德_____唱_明（分项工程、挎工序、工种）忧技岔适术摆遮交泄维底宏