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文档简介
佛山市**区****商住楼监理规划编制:审批:二OO七年一月十日目录工程项目概况监理工作范围监理工作内容监理工作目标监理工作依据项目监理机构的组织形式项目监理机构的人配备计划项目监理机构的人员岗位职责监理工作程序监理工作方法及措施监理工作制度项目工程概况招工程名称闭工程地点顽建设单位畜设计单位设监理单位锈开工日期倍200闸7宅年中1龟月哪16饲日领计划竣工日期语200卸7尸年估7践月日15腐日希1早)斩本工程位于成,建筑面符积货406恒0仪平方米。觉2乓)逃结构形式:基雀础及围护形式导:怠PHC界猛预应力高强砼丑管桩等,骑C2骡5衰钢筋砼桩承台盯及地梁基面础障,元主体结构形式至:钢筋混凝土父框架结构栗3戏)尾投资凶目标:土建工粱程约万元匠4盘)践工期纠目标伐:比1尺8格0项日历天蹦5晃)滤质量词目标:国家标逃准合格等级市2.喷监理工作范围烫:糕项目根据合凡同要求,哥工作范围是:靠施工图设计范羽围内施工全过薪程监理愤3煎.监理工作内该容拼3紧.绑1龄质量控制格·险审查施工单位属提交的施工组遵织设计和施工外方案。棍·唤协助业主组织关图纸会审和技者术交底。诉·伸检查施工方的薄质量保证体系毙是否健全并正板常运行,如不尸满足要求,督畜促其完善。喝·液及时进行工程皇材料、构配件饺和设备的质量市检查。灰·病进行工程质量峰动态控制,进姓行全过程、全干方位、全天候吴的巡回控制,外对重点部位和东关键歼·男工序实行旁站拘监理。沿·著组织隐蔽工程扫检查验收。油·仓组织分项和单忆项工程质量检茂查和验收。汤·侮组织单位和单敌项工程质量检柜查和验收。宗·吧核签施工试验撕报告和质量检绒查记录。引·国严格控制和审鹿查设计变更,眠核算成本和工件期变化量,报川业主审批。蚊·雹必要时下达停天工令,以保证料工程质量和施搏工安全。敏·传组织工程质量眉评定。咸·鸦组织工程中间误交接。坏·散组织项目竣工府初验。呈·膀审核竣工图及统其他技术资料嫁。页·向组织整个工程让项目的竣工验六收。举·微参与工程交接张。柴3广.惕2灵进度控制栗·津审查工程施工界总进度计划。修·胡进行工程进度砖动态管理,及肢时采取偏措施仍,每月向业主狂提交工程进度充报告解.脱·比及时签署和审末核有关进度,倡计量方面的签吧证。易·杜组织召开工程挤周例会,直接脉协调处理工程长中出现的进度兆、质量、安全仰方面的问题。偿3痰.员3排投资控制陆·其严格经济签证而和审查进度款奇申报表。世·吉审核施工单位当提交的工程结喘算书。顿3很.鄙4疑合同管理鸦·庄拟定本项目的赖合同体系及合赛同管理制度。祝·摊合同执行情况贺的分析和跟踪雁管理。臣·迫协助业主处理价与项目有关的肚索赔事宜及合节同纠纷事宜。呀·岁编制并向业主律提交工程监理崭月报。沈·旅建立反映工程叠状况的监理日次志。有3吼.聋5姨监理工作重点侮·让桩基及基础承桶台岂施工质量。悦·搞钢筋混凝土主闪体结构瓣施工质量。款·邻吊笼、脚手架拳、安全网、高务支模施工安全都监理。饱4场.监理工作目赶标仙4旨.震1嘴本工程根据合平同要求监理目烧标轰:鲁投资薪目标:土建工唐程约万元管工期似目标肿:忍1楚8摩0惊日历天蒙质量症目标:国家标林准合格等级汉麻渠做内万秆容箱项目名称遍质量控制目标芹进度控制目标获投资控制目标坛土建侮工程跌合格工程橡1开8诞0贿天滥万元极安装针工程蔬合格工程胃以甲方批准为需准撒以甲方批准预嫌算为准理工作依据盈5偶.努1杀国家建设工程灭的相关法律,公法规及项目审悼批文件。吹5棋.牺2咱与建设工程项锦目有关的标准蓬、设计文件、乘技术资料。皆5贿.磨3决委托监理合同库文件舱以及与建设工障程项目相关的翠合同文件。朵项目监理机构总的组织形式犁6希.景1腹项目监理关系虎模式业主:佛山市业主:佛山市**区**毕卖仗棋合同关虽系值李祥嫁损监理与被监理即关阅系返瘦线矿虽合同关系承包商佛山市承包商佛山市**工程建设监理有限公司宫6咽.购2秤项目监理组织关结构图项目总监项目总监土建监理给排水监理投资监理资料员土建监理给排水监理投资监理资料员行政文秘工程计量复核、造价控制、报批、合同管理、信息传递、文件打印、统计报表、后勤保障原材料检查、质量控制、进度控制、实物量认定、监理月报、合同管理工程计量复核、造价控制、报批、合同管理、信息传递、文件打印、统计报表、后勤保障原材料检查、质量控制、进度控制、实物量认定、监理月报、合同管理施工准备阶段、施工阶段、施工后保修阶段、施工准备阶段、施工阶段、施工后保修阶段、“三控一管一协调”完成合同规定的质量、工期、造价目标害7先.项目监理人烤员配备计划弃现场主要监理钉人员一览表域姓名壤岗位职务胸资格证号究总监理工程师睛监理肥员宜8牌.项目监理机塞构人员岗位职姿责乌8恰.彼1煌总监理工程师怀姓名、职责和蜡权限钳总监理工程师弯:绣林升悠总监理工程师范的职责和权限旁:封·探保持与业主的耳密切联系,了岸解建设意图和撤对监理的要求积;漏·极主持制订项目滩的监理班子,汗明确相应职责晚分工和主持制坏订监理工作的粪运行制度;仙·恳审核由现场监落理组织编制的帖监理工作计划么及各专业监理卵工程师编制的冻各专业监理实梯施细则;砌·宋根据项目《监孩理规划》,组卷织指导并检查档项目监理工作披,保证《监理纹规划》的实施吹;腔·因拟定项目的合船同体系,负责与建立项目的合谊同管理体系;芝·译审核和确认选寿择的施工分包冈单位资质;峰·布建立和完善项电目监理信息系毙统;挠·诸负责组织项目股实施中有关方商面的综合协调崭工作;呆·俊审核并签署工炕程开工令、停期工令、复工令谢;岩·翁审核并签署工宰程款的支付申概请;恰·傻主持处理工程灿中发生的重大冠质量事故,责少任事故,安全席事故;次·决主持处理合同见履行中的重大惭争议与纠纷;票·趋组织单项工程签、分期交工工邀程和项目的竣节工验收,并签宴署相应的质监圣报告和验收报叼告;觉·贴主持审核工程桌的结算书;磁·察组织处理重大换的索赔;舟·办定期或不定期亭的向业主提交累项目实施的情箱况报告;异·骨主持项目监理蓬组织的工作例骑会;皂·捎审核并签署竣陪工资料;洋·迅主持编写项目纷监理工作总结桃报告。拦8恭.形2贺各类监理人员娱职责摊:姑现场监理工程眼师:闭黄锡海巧·后组织编写现场虹的监理工作计倘划;般·乎审核施工单位以提交的施工组释织设计和施工师方案;该·龄审核单位工程著开工申请,检夫查开工条件,刘签署起算工期势的意见;需·晓负责组织现场拖的质监工作;柄·尾组织重要分项银(部)工程及俗单位工程的检繁查验收;碰·脏核签有工程进予度、质量、费盾用的签证;卧·痒负责工程进度马的检查监督;饿·等协调现场施工前总平面图管理准;该·营组织工程质量间事故、安全事退故的处理;伞·狡负责现场施工摸安全及防火的火检查监督;已·繁审核、整理工黎程竣工资料;铸·会协助项目竣工饶验收;辩·傻公正地处理索夺赔事宜;纪·迅参与审核工程泄结算资料;井·拣建立项目的监笨理日志;灶·呢定期或不定期什地向总监理工踏程师及业主提贸交反映工程动与态的有关报告请;抚·消现场监理工作基总结;碑·次对中型以上的颂工程及专业性达较强的工程项顶目,编制监理计实施细则;事·突审核施工单位糟提交的施工进夸度计划;幻·砖组织、指导及诵检查现场计量钟员,检查员的临工作;呢疏筹现场检查员你·苏负责进场材料酸、构件、半成钳品、机械设备英等的质量检查克;省·慈旁站监理、跟突踪(全天候、学全过程)检查车;凯·即工序中向交接能检查、验收及剩签署;蠢·响负责工程计量辽、验收及签署际原始凭证;队·宣负责现场施工蜓安全,防火的伸检查、监督;壮·险坚持记监理日雕志、及时、如旬实填报原始记折录;锹·将及时报告现场传发生的质量的痰事故,安全事欠故和异常情况查;监8跨.仪3死项目监理组织罢和业主、设计拐、施工单位的柳相互关系业主监理公司简晋肯围执爷袖痒庭歼势堪合同业主监理公司设计单位设计单位财淡鱼角萌骆样监理项目监理组项目监理组施工单位施工单位蝴9携.监理工作程唯序寇9启.环1寸项目监理工作秒开展的程序忽·赠签订监理委托聋合同的程序,爪见遍图赤·中施工阶段的监案理程序,见扩图纺·城保修期的监理聋工作程序,见艇图盛1扰0六.监理工作方采法及措施公1博0帖.鲜1免质量控制程序驴和措施湖1短0淹.似1慨.备1走质量控制程序且·其施工组织设计慕(方案)审查持监理工作程序纤(见图豆)锹·骑图纸会审和文宅件交底监理工的作程序(见图诱)嫩·妨材料、构配件菜及设备质检监茫理工作程序(显见图首)菜·赏工程开工审批液监理程序(见喉图披)炭·耀隐蔽工程和分厉项、分部工程昏质量验收监理购程序(图币)芹·需单位、单项工靠程验收监理程院序(图档)亏·复设计变更处理格监理程序(图贫)袖·器工程质量事故方处理程序(图净)万·狡工程停、复工执监理程序(图拘)养·致工序交接检验初监理程序(图游)份1扁0升.书1翠.慨2煌质量控制主要叨监理措施帽·脊建立健全质量最控制机构,完幻善质量控制职由责分工及有关私质量监理制度姜,落实质量控布制责任。卵·冠材料、设备供阻应阶段坚持质孙量验收,生产雷许可证检验证丘,出厂合格证尾三齐全,并按大批量抽查检验。咐·浊运用动态控制栽原理,在施工览中严格执行事叶前,事中和事童后质量控制。俩·稼严格质检和验郑收,对质量发葛生严重事故者娇予以处罚。膜·茄按形象进度和什合同规定的质态量要求验收并血支付工程款,雕凡不符合要求吉者,拒付工程浸款或景扣除质量保证歇金。亏1累0钞.烂2恩进度控制程序腿和措施起·避材料物质供应发计划审批程序泰(旺图森10.披2猜-弄1济)排·激材料物资供应译进度控制监理兰程序(堆图虽10.燕2移-脏2邀)熔·界施工进度计划剥的审批程序(依图概10.痛2渠-夸3厅)移·恋施工阶段工程陵进度监理程序盐(叉图昂10.鲁2电-察4虹)盈主要进度控制忌监理措施拢·谨建立健全进度址控制监理机构晨组织,完善职末责分工及有关联监理制度,落闭实进度控制的楼责任。叙·材建立多级网络信计划和施工作远业计划体系。育·镜建议同时作业不的施工面。须·刘建议施工单位四采用高效能的授施工机械和新河工艺、新技术面,缩短工艺过滨程间和工序间砍的技术间歇时间;墙·橡严格控制工程昌变更和工期变锅更,按合同要意求执行工期奖胶惩条件。潮·题搞好协调,定伙期召开例会和扬各专题会议,理及时解决各方株面的矛盾,以临确保工期目标勺实现。象1件0趁.华3件投资控制程序绿和措施写1候0受.喊3壶.蛇1雕投资控制程序验·掠工程计量和工览程款支付签审俱程序(图纯-众1援)霉·蓝索赔程序(图煌-伞2虫)滩·就索赔审批程序烧(图牙-防3泊)魄1遭0里.陈3轨.便2拼投资控制主要筐监理措施赔·苹建立健全投资蹄控制机构组织勺,完善投资控拔制职责分工及蜡有关监理制度首,落实投资控草制的责任;思·浸材料、设备供办应阶段,对质饭量、价格进行尿比选,合理确歼定厂家。炮·宿施工阶段,通筒过审核施工组附织设计和施工位方案,合理开逐支施工措施费腊,按合理的工系期组惊织施工,避免办无必要的赶工撞费。堂·未及时对计划费碑用与实际费用皱进行对比分析乘,对工程项目旨造价目标进行埋风险分析,并意制定防范对策。像·搏对原设计或施扭工方案提出合回理化建议,对杨产生经济效益突者予以奖励。凑·稿按合同条款支圆付工程款,防臭止过早、过量筹的现金支付。陪·伞全面履约,减直少有关方面提吨出的索赔的条趋件和机会,正侦确处理索赔。建设单位选择监理单位建设单位选择监理单位建设单位提供工程相关资料建设单位提供工程相关资料监理单位编制监理大纲监理单位编制监理大纲监理单位与建设单位商拟合同监理单位与建设单位商拟合同双方法人代表或授权人正式签订监理合同双方法人代表或授权人正式签订监理合同汁图慢仆签订监理委托祝合同的程序业主提出工程质量缺陷记录交承包商业主提出工程质量缺陷记录交承包商监理工程师对承包商修复的工程质量进行验收监理工程师对承包商修复的工程质量进行验收监理工程师确定责任归属并公正签署监理工程师确定责任归属并公正签署工程款支付证书槐图晋蜡保修期监理工争作程序典扶贯钳农伍单圣捞施工图纸验收整理业主监理单位施工单位设计单位业主监理单位施工单位设计单位熟悉图纸和设计文件熟悉图纸和设计文件由业主组织图纸交底和会审由业主组织图纸交底和会审设计变更通知整理纪要设计变更通知整理纪要纪要会签为主转交变更文件监理、施工单位纪要会签为主转交变更文件监理、施工单位施工图、设计变更、图纸会审纪要实施施工图、设计变更、图纸会审纪要实施眠图场图纸会审和设旷计交底监理程皮序施工单位填报开工报告施工单位填报开工报告监理工程师调研审核开工条件和开工准备工作监理工程师调研审核开工条件和开工准备工作协调结果协调结果监理工程师签署各种报验单审核意见,提出开工报告的初审意见监理工程师签署各种报验单审核意见,提出开工报告的初审意见整改整改总监理工程师组织工地会议和各方协调总监理工程师组织工地会议和各方协调土歼烦擦控坝振吊论详货粒不合格建设单位批准总监理工程师签署同意开工意见建设单位批准总监理工程师签署同意开工意见总监理工程师下达开工令总监理工程师下达开工令猴图叨工程开工审批漂监理程序供应计划的执行供应计划的执行收集反映材料物资供应状况的实际数据收集反映材料物资供应状况的实际数据实际供货情况与供应计划的比较实际供货情况与供应计划的比较是否出现供货拖延否是否出现供货拖延分析产生供货拖延原因分析产生供货拖延原因分析对施工进度计划的执行产生的影响分析对施工进度计划的执行产生的影响编制新的实施计划编制新的实施计划搁图弟10.岸2起-纺2知材料物资供应晒进度控制监理场程序施工单位向监理单位施工单位向监理单位提交进度计划总监理工程师组织审查进度计划、列出问题,进行相应的调查分析总监理工程师组织审查进度计划、列出问题,进行相应的调查分析施工单位澄清进度计划存在的问题,双方进行交流施工单位澄清进度计划存在的问题,双方进行交流监理单位审批施工单位修改或调整施工进度计划介失在泡伙诊旺性砍哈不同意监理单位审批施工单位修改或调整施工进度计划批复施工单位贯彻执行批复施工单位贯彻执行贤图区10.境2疯-袖3锅施工进度计划灭的审批程序绪兄造姿乱迁伙皆桥壮购反修整改工序施工完毕工序施工完毕承包方自检、专职检、初检磁坝康猜滴唉药辰架瘦梁不合格承包方自检、专职检、初检钻优这槐墨岂奖捡阀合格通知驻现场监理工程师通知驻现场监理工程师现场检查试验室检验现场检查试验室检验探渴休纱押附虚州约稻枕据不合格合格合格签署质检合格意见签署质检合格意见进行下道工序进行下道工序肺图烛工序交接检验且程序愧十一拜、监理工作制迁度并1恶、设计图纸会双审及技术交底些制度泡在工程开工前石,监理工程师虹会同业主方、茧施工方及设计步单位搞好设计饲图纸会审工作阳,包括设计意么图、施工要求醋、质量标准、亿技术措施等,浴并形成会议纪拼要,以把质量死隐患消灭在施启工之前。凤2肯、开工报告审器批制度爆再施工单位施工管准备工作完成拾后,向项目监材理部提出《工爸程开工报审表恐》监理部按报询审表上的要求俱进行审核,由即总监理工程师谋批准。膀3扎、材料检验及点复验制度替1僵)凡是用于本绿工程的每批主紧要材料、构配惑件进场时,应轨要求施工单位妄填报《材衡料挽/蚊构配豆件顾/款设备报验单》出并附带其出厂忍证明、材质证贤明、试验报告萍等,送监理审浊阅。对涉及结婶构安全的主要释材料,要进行反见证抽样送检待,试验合格后支才能用于本工册程。姿2套)见证人员应肉按照现行国家败有关技术标准起(规范)和规茶定,监督送检具人员从检验(纸测)对象中抽刮取试验样品,猪共同送至法定也的检测单位进番行检验(测)由。送检人员和运见证人员对试址样的代表性和敢取样送检的真悠实性负责。苦3答)按有关规定先要求必须送检肯但未进行见证裙送检材料、构躁配件,严禁用殖于本工程。施等工单位对混凝驱土试块到期而纺不进行见证送撑检的应责令其劝停工待检。示4林)对有疑问的苹主要材料须进歼行抽样复检。巧4招、设计变更制粘度友1秧)如业主或施上工单位提出变岁更设计申请,锦应提交总监理忘工程师,经总府监理工程师审受查同意后,由忧建设单位提交浊设计院,由设氧计单位发出设拆计修改通知单扁。放2买)如因设计图调错漏、或地质麻情况变化较大牧与设计不符时抓,由业主提议潜变更设计申请嫌,经设计、施栋工、监理三方涛会勘同意后进集行变更设计,浑设计单位签发役变更设计通知诱单。叨3牛)如设计变更曾造成工程项目肥的功能改变或乡费用增加,则燃事先必须经业臣主签字同意。荡5阶、隐蔽工程检乏查验收制度建工程隐蔽以前间,施工单位自怜检,并将自检度情况报告监理喷工程师,对要嘴隐蔽的工程,棵施工单位必须棕提前三天报告室监理工程师,奋监理工程师排萍计划后,通知圣施工单位进行逃隐蔽工程检查定,重点部位会算同施工、设计天单位共同检查怪签认。赖6跟、工程质量监影理制度、隐蔽披工程分部分项冬质量验收制度值监理工程师对诵施工单位的施赠工质量有监督俊管理责任。监汗理工程师在检乒查工作中发现债的工程质量缺话陷,应及时记芒入监理日记,肥指明确质量缺能陷部位、问题闪及整改意见,歪限期纠正复验矩。对较严重或洒已形成隐患的翁问题,应由监炊理工程师正式史填扔写俗“骡不合格工程项捡目通争知绸”楚,通知施工单忌位及时整改,返克服缺陷后,鞠施工方通知监叹理复验签认。毅各分部分项工爷程施工完成施馒工单位按有关钉规范标准自检纤合格后,报监岁理检查验收,谱若检查结果不熔合格,监理工费程师有权不予热签证,必须整助改重验合格后停,方可继续下辫道工序施工。圈与原设计变更殿较大的隐蔽工闷程,还应通知裕设计单位代逼表参加,共同发检查签证。旋隐蔽工程施工缸单位自检合格应后,填写隐蔽报工程报验单,病经检查验收合敲格后,方可进寄入下道工序。矛隐蔽工程检查讯合格后,经较乖长期停工,在冤复工前应重颂新组织检查签雁证,以防意外固。朝7踏、工程质量检镇查验收制度服监理工程师在映检查过程中发别现一般的质量范问题,应随时壶通知施工单位伤及时改正,并扮作好记录。检液验不合格时可缎发兵出画“夏不合格工程项菊目通搏知胜”然,限期整改。妥如施工单位不策及时整改,情生节较重的,可艘报请总监下发竿停工令,待整叔改后,报监理控工程师复验,喇合格后签发复兴工令。律单项工程完工舅后,施工单位山自检合格,可穿填写工程报验师单,经监理工煎程师现场查验生合格后,进行片工程质量签证捐。洽监理工程师需质要施工单位执所行的事项,础以份“令监理通你知纤”叶形式下达。仪8恐、工程质量事龟故处理制度楚工程质量事故灿发生后,施工贿单位必须用电角话或书面形式湖按有关规定逐晃级上报。对重薯大的质量事故部和工伤事故,鹊应立即上报建内设单位。肠凡对工程质量杂事故隐瞒不报善、或拖延处理萄、或处理不当朱、或处理结果能未经监理工程啊师同意,对事震故部分及受事爷故影响部分的层工程视为不合也格,不予验收屈计价,待合格长后,再补办验详收计价。浆9乎、施工进度监共督及报告制度津监督施工单位冰严格按照合同丽规定的计划进堡度组织实施,艰监理方每月以幼监理月报的形燕式向业主报告甩进度情况。抛审查施工单位冷实施性的进度盗计划,注意各崇工序间的密切突衔接,要施工算单位报告总进垫度计划及每月并的实际进度。展1护0棉、投资监督制均度屈(柴1敲)按工程合同孟的要求和项目扶实际情况进行牢工程造价控制吐。全(准2庄)对重大变更收设计或因采用盆新材料、新技属术而增减较大供投资的方案,培及时掌握并通形报业主、以便闸控制投资。群(钟3瞒)承包单位统氧计经专业监理泼工程师质量验衫收合格的工程膛量按施工合同劝的约定填报工太程量清单和工彩程款支付申请对表,专业工程咽师进行现场计邮量核定报总监黑理工程师签署唉支付证书,并驶报建设单位。绪1铸1看、监理报告制刷度衣硬文羞逐月编写《监垒理月报》,并饶于年末作年度贝总结,报告叮业布促取葛筛抗侮营废贱色读主弦。话糟1万2狼、工程竣工验督收制度寨验收依据是批简准的设计文件毫(含变更设计眠),设计、骤乳辣施工有关规范冒、验收标准及路合同协议文件侦等蛇。史支施工单位详细撑编制竣工验收酒文件及竣工图倾,提出验岂收竖盈申请。竣工资超料提供给监理蒙审查确认后,茧报告业主,蠢协助业主、监贴理方组织有关劲部门进行工程行验收。初1迎3脆、监理日记制馋度锁醉师(宇1越)监理工程师馆和监理员必须殖按公司规定在锐当天工作时间翅内填写监理日胸记。兄胡耻(蚕2币)监理日记的坊主要内容包括虫:日期、天气产情况、工程各谦专业进度、工荒程质量、造价滑控制及签证、垒监理通知单、蚀不合格通知单暴、内(外)文始件的收(发)喊登记、安全文摆明施工督促及恭检查、与有关堤单位联系等重米要事宜。粉平铸(厚3摸)监理人员必该须严肃认真地捷填写好监理日闯记,真实地反量映监理活动的附全过程。监理刘日记应内容严哨谨、用词规范淡、语言通顺、矮字迹清晰。著匪容(注4惠)总监理工程谦师负责检查本挠项目监理组人节员的监理日记纺制度的执行情介况每季度公司尺管理技术部检独查各项目监理驴组执行监理日雕记制度的情况蠢,并作为内审难的依据之一。啄乎删(围5工)填写好监理屋日记后,要接闹受总监理工程舟师或总监理工项程师代表的审蜘查,以便及时碌了解工地情况基,从而促进监敌理工作正常有好序地开展。长剂功(针6击)工程竣工验护收及监理业务竖完成后,应将染监理日记装订喜成册,交回公烦司管理技术部侍存档。杯1伤4难、工地例会制捎度:湿医斜(麦1对)工地例会是摸履约各方沟通涉情况,交流信减息,协调关系边,解决工程施音工中出现问题肢的例行工作会疫议。古凯抢(搁2等)工地例会应胖定期组织召开琴,每月应召开挨二次以上。已工地例会参加导单位及人员:冠撞a徒)总监理工程奋师(总监代表农)及有关监理暗工程师;打万b斑)施工单位项虎目经理、技术童负责人及有关牢专业人员;优悉c值)建设单位驻车工地代表;鱼极d等)根据会议议绝题邀请设计单洞位、质检站、疫分包单位及其忆他有关单位的帖人员参加。绕工地例会应包矩括以下主要内钥容:划a白)检查上次例纹会议定事项落贤实情况,分析谷未完事项原因格;纯b悬)检查分析工必程项目进度计喜划完成情况,其提出下一阶段狠进度目标及其盾落实措施;贸c痛)检查分析工哑程项目质量状侍况,针对存在径的质量问题提猴出改进措施;称d失)检查工程量触核定及工程款痕支付情况;朗e费)解决需要协纳调的有关事项塘;稻f书)其他有关事胡宜。灌(骄5距)会议纪要应鞠由项目监理机栋构负责起草,夺并经与会各方踢代表会签。首应及时将会议管纪要送达与会暮各方,并要办荒理签收手续。钉1昏5夜、工作会议制宁度蛋监理单位内部篮工作会议由总统监理工程师或绩总监理工程师挠代表主持召开问,互相交流,蛇总结经验,不坛断提高监理业叔务水平。修1流6贷、安全生产监调督制度季检查施工单位荐是否按施工规氏范的有关安全胃要求进宫行工吵餐筋施工;例审核施工单位御内部安全生产母保证体系是否抱完善;厨督促施工单位巡施工器具要进样行定期检查维聚修保养,确保井安全。如督促施工单位臭对安全用电、狂排山踢及丧“靠三口四哨宝声”营的安全检查。规1盛7延、技术复核制饱度巷施工轴线定位版、各层标高、荐构件尺寸、门鬼窗位置等必须障进行复核,并抚做好记录。捡1艺8浸、工地文件收蚁发制度扔监理文件的发罗放,业主及施础工单位文件及傻其它有关工程立的来往函件必弃须登记签收。观(仅1煎)收到上级单线位、施工单位铸、设计单位、锦建设单位的来眉函、文件均需兔编号,并登入递收(发)文件率登记本中。觉(捉2睡)单位发出的暮设计变更及由缝施工单位发出千的各类申报(既报验)表、材筛料试验报告、隶竣工验收资料创等均应登记在阔项目监理机构董的收文台帐(音本)中。姨凡由监理工程墙师发往上级单贩位、施工单位茫、设计单位、鹊建设单位的文拖件均需编号,烟并要求收文者调在我项目监理协机构的发文台够帐(本)上签夺字。畏收发文件必须沾有签字手续。奏收文由本公司吸收件人签字,插发文由受文单淹位的收件人签歪字。善项目总监理工虚程师应委托项鲜目监理机构的创专人负责文件河的收发和管理钱工作。点图纸文件收发年登记表分类如搬下:授◆罪施工图及设计娃变更◆甲方文件◆会议纪要记◆行市建设局规定阳用表的各表均某要分开登记脾◆告施工单位来函◆其它捡1棋9灰、工程支付签惨证制度捧认真审核本月患的合格工程量卵,对月进度付零款,依据施工传合同进行签认惕,交由业主支污付。皇2捐0闹、工程索赔签仅审制度阻对施工单位和填业主提出的工俩程索赔,专业筒工程师必须依际据合同和实际不发生的原则,弄认真核对审定和,并要求附上后有关依据和计近算书,并由总持监最后确认。明2威1掩、监理旁站制损度搂房屋建筑工程建施工旁站监理坟是指监理人员牙在房屋建筑工梅程施工阶段监肠理中,对关键掏部位、关键工拌序的施工质量将实施全过程现恋场跟班的监督初活动。微(灭1总)房屋建筑工从程的关键部位怪、关键工序,遭在基础工程方油面包括:土方畏回填,混凝土冰灌注桩浇筑,锯地下连续墙、斜土钉墙、后浇灿带及其他结构拥混凝土、防水挪混凝土浇筑,遇卷材防水层细乏部构造处理,粒钢结构安装;于在主体结构工遮程方面包括:勺梁柱节点钢筋羊隐蔽过程,混努凝土浇筑,预网应力张拉,装孤配式结构安装冒,钢结构安装吓,网架结构安姻装,索膜安装温。茧(保2坐)在编制监理则规划时,应当妹制定旁站监理夫方案明确旁站
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