建筑工程监理规划编制范本较规范

XXXXXXXXXXXX（项目名称）监理规划编制：审批：*********工程监理公司年月目录TOC\o"1-1"\h\zHYPERLINK\l"_Toc119752539"1.工程项目概况3HYPERLINK\l"_Toc119752540"2.监理工作范围3HYPERLINK\l"_Toc119752541"3.监理工作内容3HYPERLINK\l"_Toc119752542"4.监理工作目标：5HYPERLINK\l"_Toc119752543"5．监理工作依据5HYPERLINK\l"_Toc119752544"6．项目监理机构的组织形式5HYPERLINK\l"_Toc119752545"7．项目监理机构的人员配备计划6HYPERLINK\l"_Toc119752546"8．项目监理机构的人员岗位职责8HYPERLINK\l"_Toc119752547"9.造价监理方法及措施10HYPERLINK\l"_Toc119752548"10.进度监理方法及措施11HYPERLINK\l"_Toc119752549"11.质量监理方法及措施12HYPERLINK\l"_Toc119752550"12.安全监理方法及措施13HYPERLINK\l"_Toc119752551"砖13.控合同管理方法饺及措施全14HYPERLINK\l"_Toc119752552"饶14.倒信息管理方法吗及措施春15HYPERLINK\l"_Toc119752553"腹15.坟监理工作程序璃15HYPERLINK\l"_Toc119752554"倡16亿．监理工蹲作去方法及措施填17HYPERLINK\l"_Toc119752555"马17稍．监理工作制甜度听29HYPERLINK\l"_Toc119752556"剖18.园监理设施搜33殖1奶.显工程项目概况工程名称：工程地点：建设单位：时跟建设规模：西(去年生产能力、永建筑面努积胶)敲乞建设工期满：剂胸秃年坛士奥月维亚误日走-蠢瓶年胜辈螺月伐合衔日蜘哭工程总投资：设计单位：监理单位：监督部门：纹(疯烤其他需说明的非情找况愚)门2丘.窝监理工作炎范围纹本次监理范围零为：杨（按招标文件弱或有关图纸文骂件，例如：地丹基与基础；主询体结构；建筑厨装饰装修；建启筑屋面、建筑铜给水、排水及饼暖通空调；建戚筑电气（含弱贺电）；热能动王力；钢结构制似作安装；室外纪道路、消防等栏公用设施工程皱的全过程施工瑞监理工作，包蛮括施工阶段及轰保修阶段的工造程监理。）耳3.献挠监理工作内容揉（以下为常规沃内容，可根据围具体合同约定动予以增减）晚3税.1掘进度控制浪●进协助业主编制惜统筹控制网络毛计划。萍●滴审核承包单位躁施工进度计划泄并进行风险分贫析。典●报对承包单位的今进度计划进行嘉检查，督促落谣实。鸟●禁在监理月报中计，报告进度控鬼制情况。虫●摇审核施工单位兆统计月报并对蜘有争议的完成佣量予以计量。恶3芹.2灵质量控制升●奇审核承包单位刃施工组织设计幕及专项施工方耕案。协●另编制监理细则德和趴旁站监理方案蹦并督促承包单淘位按细则组织茎施工。艺●宪审查承包单位庸资质、分包单峡位资质、专业瓶工种上岗证书中。露●肤审查主要工程角材料、设备供膊货商资质、质丰量保证资料并石进行进厂验收卷。并●恒组织工序质量愈验收和分项分降部工程的检查厅和验收。谢●铸对关键部位及始工序安排监理撇员实施旁站监恩理。斩●愿对隐蔽工程进成行验收。恢●矮按监理规范规极定下达开工、改停工、复工令恐及各种整改通铸知。持●借进行工程质量未巡回检查，组猛织工程予验收燕。煌●吉参加工程验收玩，对整改项检贯查落实。衰●绘提交工程质量先评估报告。广●奇协助业主进行桨工程验收备案根。南3蒜.3缠造价控制冲●咏审核承包单位穷工程款申请。帽●杆审核承包单位常现场签证。坑●寻对签证及变更傲的争议组织计妻量和协商。今●确协助业主审查搁施工结算、决然算。肝3宝.4鹿安全管理带●剩审查承包单位篇安全资质。响●鉴参加承包单位汁安全交底。进●县对违章作业下迎达整改通知或么停工令。垫●谈督促承包单位紫按国家、寸ＸＸ省（市）汪有关规定进行除文明施工。仔●筋督促承包单位滑执行国家、犬ＸＸ省（市暑）法律、法规庄及建设单位的夏各项规章制度落。滔●扛协助处理现场倡安全事故。搅3斧.5左工程资料管理匀●平按监理规范规孝定对监理资料摸进行管理和归栗档。些●沾审核施工单位外交工资料。姓●伪协助建设单位置对工程档案进居行管理。喷●轿提交工程监理辫总结报告。艰3安.6剃组织协调川●披组织施工监理伟例会。臭●柔参加业主的各柄项专题会议。削4廉.察监理工作目标桂：惊（以下为常规炭写法，可根据典具体合同要求瓣或投标时的承朽诺予以增、减时或修改）鸭4.脏1灵质量目标：通杀过严格监督，姓科学管理使工气程施工质量完捎全符合现行规断范、规程、标膀准及设计文件扒要求，工程质辅量达到合格（候或优良）。榜4.省2疑进度目标：通仗过进度控制，诊督促承包单位抗按合同工期完隙成施工。虑4.评3在安全目标：无款重大伤亡事故斗。弱4.碌4仓投资目标：协半助业主把总造赚价控制在投资湿总额以内佣4.厚5用合同管理目标赠：避免纠纷，亮顺利完成，努染力将争议解决扭于协调及调解诉阶段镰4.何6没信息管理目标恶：收集及时，沈传递准确，随校时储存，输出黄输入畅通云4.奶7舒资料管理目标店：归档正确，劝与施工同步，期符合国家及弃ＸＸ省（市）部档案规定河4.钢8晚项目管理体系慨运行目标：取●未质量管理体系河符工合俩GB/TI给SO900鞭1战—傍200句0省标准要求圆●贝环境管理体系屡符并合越GB/T2苹400棋1冤—爱200观4足标准要求钟●稀职业健康安全救管理体系符如合关GB/T2摄800哄1螺—抬200剖1安标准要求向5翻．监理工作依勒据堤5.蓬1总国家、醉X耻X样省秀(敞市乡)译有关法律、法纠规、条例和规鄙章碍5.委2旁国家及有关部阀门颁布的工程厉施工技术标准械、规程、规范苗和工程质量检网验评定标准。疯5.3乖《弄建设工程监理储规范拳》禾（大GB5031迈9-200壮0嫁）扯5.璃4待X浆X蚀省（市）绩监理规章制度叉5.朝5文经审查的施工伙图纸、资料及战说明悬5.亚6喂工程施工承包萌合同及有关文秧件、附件舰5.逃7塌委托监理合同袭及有关文件芝5.担8属业主提出的正沈当合理要求封6同．项目监理机遮构的组织形式证（此为常规形雕式，可根据项梯目具体形式描体述）驼6.1违施工监理组织爬机构框图总监理工程师总监理工程师总监代表总监代表资料管理费用控制质量控制进度控制安全管理资料管理费用控制质量控制进度控制安全管理给排水暖通空调结构建筑设备给排水暖通空调结构建筑设备电气丧6.钞2启当总监理工程隔师需要调整时础，将征得建设夏单位同意并书忠面通知建设单罢位；当专业监品理工程师需要居调整时，总监烛理工程师将书存面通知建设单欧位和承包单位堤。摩7撑．项目监理机乳构的人员配备遣计划找7旷．盆1尽榴现场项目机构苏监理人员渔表虚运序号疼姓名房年龄退专业显妈职称耐在本工程担任继工作欢驻现场时段塌1岂2颂3炎4违5县6艰芝7掏8马（支“练驻现场时风段捎”植一般为：总监互（或代表），秀资料员、安全炕工程师、土建资工程师由枣始至终，其他障专业按实际需杜求列出大约时多段，最多精确丽到月份）膛7弃．够3钉、总监专业工鲜作简历表克姓腾巡听名煎性策甩忍别染出生年月能文化程度改毕业院校专业欲及时间容政治面貌鸦现任职务报技术职称序聘任时间党从事设计工作寸年限推从事监理工作隐年限雹监理培训证书悬号漏监理工程师证僵书号方工作次单位狸名称慧邮政编码兼地址坊电话唇施工、设计、椒监理主要经历东8蚁．项目监理机载构的人员岗位幅职责竟8.1者英总监理工程师糕履行以下职责龙：粒对建设单位委才托监理合同的演实施负全面责妖任；授负责管理项目许监理部的日常粱工作；巡确定项目监理巩部人员的分工单和岗位职责；冲检查和监督监醉理人员的工作里，根据工程项金目的进展情况糕进行人员的调指配，对不称职弱的人员进行调粉换；员主持编写工程雹项目监理规划耐和审批监理实亚施细则；元检查监理日记寿；组织编写并屿签发监理月报糟、监理工作阶他段报告、专题俗报告和监理工页作总结，主持酱编写工程质量玩评估报告；育主持项目监理撤信息和监理资玻料的管理工作余；稻主持监理工作裹会议；撤签发项目监理糟部重要文件和肉暂停、复工指防令；酸组织审查分包死单位、供货单弓位、试验单位差资质，提出审宪查意见；渣确定见证抽样犯送样工作岗位辱，指定专人负明责；勤签认分部工程约和单位工程的黑质量验收记录托；冬主持审查承包炒单位竣工预验贼收申请，组织尼监理人员进行般竣工预验收，户参加竣工验收碌；财审查和处理工检程变更；彼审定承包单位问的工程款支付歌申请；晋参与工程质量保和安全事故的束调查；轨处理索赔，审扎批工程延期，密调解建设单位灶与承包单位的草合同争议；披对总监理工程度师代表授权；拢对通过环境管腿理体系认证的俊承包单位审核尘其现场环境污赤染源识别和评逮价表，指导其君制定环境污染领管理方案；缓对未通过环境妖管理体系认证码的承包单位指目导其编制环境莫污染源识别和双评价表，指导坟其制定环境污兄染管理方案；腰参与重大工程惧环境污染事故顾的调查；钻组织编写项目沈环境管理工作岗总结；掀主持整理工程隐项目的环境管湿理资料；烤审查承包单位亿的安全生产资蓄质；画审核批准承包巧单位的专项安葱全施工技术措秆施或安全施工诵方案；躺组织监理人员渣定期对工程项熄目进行环保检铺查和安全施工桌检查，组织编作写周HS国E招月报、专题报茂告和监理总结举；浸参与安全事故拢的调查；听发现存在环境饭污染严重和安伐全隐患严重的珍情况，要求承吓包单位暂停施辰工，并及时报衫告建设单位；洗批准项目监理嚼部残的式HS气E彻管理方案。符8.2喜里总监理工程师科代表履行以下间职责：觉负责总监理工连程师指定或交耀办的监理工作赴；看按总监理工程约师的授权，行香使总监理工程辩师的部份职责么和权力。挠8.3鉴期总监理工程师贤不得将下列工挪作委托总监理良工程师代表：追主持编写项目裁监理规划、审赴批项目监理实太施细则；献签发工程开扰工泉/平复工报审表、堡工程暂停令、待工程款支付证运书、工程竣工辽报验单；塘审核签认竣工固结算；矛调解建设单位舟与承包单位的绘合同争议、处兰理索赔、审批衡工程延期；后根据工程项目把的进展情况进嗓行监理人员的宜调配，调换不者称职的监理人音员。焦8.4踪惠专业监理工程影师履行以下职缩责：致负责编制本专奔业的监理实施控细则；裤负责本专业监逃理工作的具体盈实施；向组织、指导、次检查和监督本演专业监理员的逃工作，当人员悄需要调整时，清向总监理工程衔师提出建议；讲审查承包单位饶提交的涉及本到专业的计划、而方案、申请、丝变更，并向总喂监理工程师提升出报告；到负责本专业分悔项工程验收及污隐蔽工程验收像；偿定期向总监理乱工程师提交本合专业监理工作板实施情况报告诱，对重大问题耗及时向总监理秤工程师汇报和动请示；零根据本专业监筝理工作实施情兵况做好监理日蒸记；舍负责本专业监匠理资料的收集非、汇总及整理赌，参与编写监彻理月报；塔核查进场材料犹、设备构配件贼的原始凭证、剩检测报告等质乏量证明文件及承其质量情况，割根据实际情况吧认为有必要时师对进场材料、桐设备、构配件乘进行平行检验脉，合格时予以街签认；毒负责本专业的吨工程计量工作控，审核工程计俘量的数据和原疑始凭证。法8.5争库监理员履行以粮下职责：押在专业监理工投程师的指导下吧开展现场监理看工作；往检查承包单位露投入工程项目苗的人力、材料鼓、主要设备及瘦其使用、运行把状况，并做好缠检查记录；趁复合或从施工乏现场直接获取验工程计量的有甘关数据并签署稍原始凭证；用按设计图及有拼关标准，对承递包单位的工艺忠过程或施工工沉艺进行检查和执记录，对加工欲制作及工序施咏工质量检查结雕果进行记录；图担任旁站监理习工作，发现问妄题及时指出并青向专业监理工拨程师报告；驰做好监理日记蒜和有关的监理标记录。岭8.呼6叉资料员岗位职怜责树品疲（腊1禁）负责收发、踏保管监理工作新中的往来文件贿、通知、报告虾，整理监理那日适透码志、会议记录脾。声（握2蚊）收集所有监协理工程的档案台、技术资料，文并按要求分类姨、编号、登记派、保管。峰（闻3扁）负责把接受毅到的设计图纸湾、设计变更，惯及时分发给各撇专业监理工程获师。尼（也4竹）工程竣工后炕，做好监理工职程档案资料的悔整理归档工作浪。院9爪.锤用造价监理方法狸及措施嗽9嫌.1恨项目监理机构窃按下列程序进香行工程计量和鸦工程款支付工划作：贸(鸣1)断承包单位统计眼经专业监理工琴程师质量验收晒合格的工程量唇,婚按施工合同的愈约定填报工程词量清单和工程朱款支付申请表际；录(括2)亮专业监理工程妙师进行现场计占量，按施工合飘同的约定审核自工程量清单和巡工程款支付申齿请表，并报总供监理工程师审予定；进(衬3)召总监理工程师叼签署工程款支坑付证书柔,吩并报建设单位开。昂9茶.抛2徐项目监理机构办按下列程序进补行竣工结算：沾(钉1)盈承包单位按施筛工合同规定填鲜报竣工结算报插表；殖(决2)缴专业监理工程刮师审核承包单庸位报送的竣工腹结算报表；饶(秆3)妈总监理工程师疲审定竣工结算系报表减,蒙与建设单位、炉承包单位协商蚊一致后，签发厘竣工结算文件套和最终的工程择款支付证书报伶建设单位。滔9网.3挂项目监理机构荒依据施工合同击有关条款、施测工图，对工程沃造价目标进行涛风险分析。搏9诊.4仁总监理工程师逝从造价、项目锤的功能要求、泛质量和工期等洒方面审查工程见变更的方案，位并在工程变更惭实施前与建设身单位、承包单开位协商确定工店程变更的价款缎。协9电.5售项目监理机构呼按施工合同约抛定的工程量计柿算规则和支付湿条款进行工程借量计量和工程付款支付。起9竭.6怖专业监理工程愈师及时建立月历完成工程量和祖工作量统计表遭，对实际完成谈量与计划完成昂量进行比较、动分析，制定调罢整措施，并在仅监理月报中向挑建设单位报告猜。爱9隐.7糠专业监理工程她师及时收集、腔整理有关施工贞和监理资料，搏为处理费用索防赔提供证据。身9趁.8次项目监理机构赏协助建设单位孝及时按施工合鹰同的有关规定杏进行竣工结算榨，并对竣工结收算的价款总额跌与建设单位和攻承包单位进行取协商。沿9及.9友未经监理人员膝质量验收合格倒的工程量，或旨不符合施工合遭同规定的工程害量，监理人员啦拒绝计量和该御部分的工程款证支付申请。桨10.凶乔进度监理方法挎及措施侄10瓜.1疫项目监理机构浓按下列程序进旧行工程进度控钱制：赵(蜡1)锈总监理工程师痛审批承包单位孕报送的施工总立进度计划；恳(益2)患总监理工程师两审批承包单位招编制的年、季锻、月度施工进玻度计划；太(嫌3)咬专业监理工程吊师对进度计划彼实施情况检查言、分析；陪(宴4)秃当实际进度符至合计划进度时朋，要求承包单眠位编制下一期龄进度计划；当仇实际进度滞后昂于计划进度时智，专业监理工拣程师以书面通监知承包单位采暑取纠偏措施并佳监督实施。晴10袭.2欺专业监理工程匙师依据施工合什同有关条款、充施工图及经过减批准的施工组爆织设计制定进填度控制方案，置对进度目标进眼行风险分析，农必要时报建设腹单位。辜10嘴.3月专业监理工程燃师检查进度计汗划的实施，并津记录实际进度愉及其相关情况埋，当发现实际锡进度滞后于计甚划进度时，签习发监理工程师景通知单指令承很包单位采取调荷整措施。当实盘际进度严重滞适后于计划进度脑时及时报总监毙理工程师，由栏总监理工程师我与建设单位商揪定采取进一步贴措施。粮10谋.4字总监理工程师社在监理月报中截向建设单位报脑告工程进度和邻所采取进度控通制措施的执行央情况。勇11.泰讯质量监理方法客及措施延11孕.炕1蒙在施工过程中缠,基当承包单位对纷已批准的施工飘组织设计进行兆调整、补充或途变动时，经专祖业监理工程师貌审查，并由总奔监理工程师签务认。售11熟.2讲专业监理工程荷师要求承包单控位报送重点部晚位、关键工序艇的施工工艺和浙确保工程质量喷的措施亮,待审核同意后予码以签认。果11凉.3特当承包单位采科用新材料、新盼工艺、新技术势、新设备时，签专业监理工程撇师要求承包单钉位报送相应的牺施工工艺措施蛮和证明材料，测经审定后予以异签认。芹11泻.4超对承包单位在府施工过程中报临送的施工测量开放线成果进行锡复验和确认。柱11惜.5欣专业监理工程吹师从以下五个隙方面对承包单灰位的试验室进喇行考核：旋(款1)怜试验室的资质魂等级及其试验混范围；归(峡2)话法定计量部门餐对试验设备出障具的计量检定晋证明；辉(疯3)槽试验室的管理浴制度；跟(韵4)缘试验人员的资基格证书；完(医5)遗本工程的试验搜项目及其要求城。栏11皮.6拔专业监理工程藏师对承包单位啊报送的拟进场缝工程材料、构革配件和设备的办工程材料鄙/猫构配件丑/显设备报审表及毕其质量证明资茶料进行审核，剑并对进场的实材物按照委托监热理合同约定或探有关工程质量办管理文件规定锻的比例采用平望行检验或见证棋取样方式进行筑抽检。谣对未经监理人踩员验收或验收震不合格的工程圾材料、构配件称、设备，监理撑人员拒绝签认基，并签发监理纯工程师通知单泉，书面通知承昌包单位限期将嚼不合格的工程挪材料、构配件下、设备撤出现累场。侮11吸.7隙定期检查承包静单位的直接影毫响工程质量的摔计量设备的技壁术状况。弊11尤.8顶总监理工程师聋安排监理人员餐对施工过程进帐行巡视和检查尽。对隐蔽工程楼的隐蔽过程、覆下道工序施工堡完成后难以检夫查的重点部位扛，专业监理工脏程师安排监理坦员进行旁站监爬理。董11精.9蓄专业监理工程迅师根据承包单琴位报送的隐蔽收工程报验申请馆表和自检结果坟进行现场检查萌，符合要求予租以签认。颜对未经监理人尝员验收或验收卡不合格的工序睬，监理人员拒瓣绝签认，并要皆求承包单位严折禁进行下一道榜工序的施工。币11迟.10双专业监理工程答师对承包单位浆报送的分项工针程质量验评资岂料进行审核，呢符合要求后予惨以签认；总监然理工程师组织拢监理人员对承掏包单位报送的林分部工程和单遣位工程质量验奥评资料进行审培核和现场检查苦，符合要求后箱予以签认。美11鸭.11讨对施工过程中矿出现的质量缺检陷，专业监理栏工程师及时下关达监理工程师盗通知，要求承飘包单位整改，圣并检查整改结基果。尸11昆.12服监理人员发现普施工存在重大梢质量隐患，可法能造成质量事炕故或已经造成弃质量事故，通养过总监理工程棉师及时下达工促程暂停令，要挑求承包单位停演工整改。整改锡完毕并经监理凶人员复查，符鼠合规定要求后筛，总监理工程暑师及时签署工更程复工意见。盛总监理工程师呢下达工程暂停痕令和签署工程侵复工意见冲,势宜事先向建设雾单位报告。胆11痛.13边对需要返工处条理或加固补强亲的质量事故，烛总监理工程师米责令承包单位妹报送质量事故蝶调查报告和经掌设计单位等相叼关单位认可的芳处理方案，项派目监理机构对圾质量事故的处劫理过程和处理虫结果进行跟踪劫检查和验收。惩总监理工截程师及时向建箱设单位及本单粒位提交有关质景量事故的书面术报告，并将完世整的质量事故幅处理记录整理劳归档。各12式.孙安全监理方法猴及措施偿12.1同殖安全监理控制复要点恳(1川)姻安全文明施工匠组织机构情况也(懒2)生箭悔危险源便是及疗评价恭(怀3乞)才施工平面布置夸图、水、电源环保护措施参(撕4沙)根施工单位生活鸭区须设在建设汤场地之外炉(笨5拒)近安全检查例会泄制度底(遮6棵)娘劳动防护措施愈检查奥(绘7轨)帽用电设备安全追运行检查傅(戴8必)当樱慌安全应急预案堡(堡9散)烤施工单位所用斜卫生设施合格羽(数10螺)宣施工方案安全缝措施制定渐(吗11啦)斯安全文明施工献制度酷(叼1阴2性)厉告泰环境污染源辨柏识及评价绪(1猎3督)她安全文明施工饿报表源(毒1倾4堆)秘箱亦施工方安全文挡明施工管理的烟人力、物力投齿入存12懒.2速监理主要措施驻(1犬)竞监理公司委派迅专项工程师负午责安全文明施景工彼(2平)泽制定检查制度盐(3贝)腥规定安全检查肢例会猛(4疾)倚执行赏罚制度撞(5债)劣记录存档制度呀13准.葵合同管理方法刘及措施仔13.筒1推合同管理的原绩则及内容拢对承包商的施毒工活动进行规旬范、监督、检覆查，保证合同船全面履行是监公理工程师合同卷管理的主要内疗容。同时要提们请业主全面履祥行合同义务，被为施工创造必王要条件，尽量耳减少索赔的发殃生。站（闲1启）合同管理工躲程师要认真分介析研究所有合躁同文件，包括兔合同条款，合尘同谈判记录，险备忘录等，在身此基础上，制颠定出合同管理接的要点。趟（事2走）了解项目业靠主优先考虑和奏关心的事项，辉研究合同潜在价的风险，制定旺出预防和避免黑风险的措施。肃（印3刷）在合同履行室过程中，合同麦管理工程师应避经常跟踪合同读执行情况和施令工中的问题，禁进行记录、统狮计和分析，发括现问题及时通则过《监理工程巾师通知单》督唇促和纠正承包贡商不符合合同宏约定的行为，趣提前向业主和扭承包商发出预售示，防止偏离固合同约定事件鞋的发生。镇（互4沟）合同管理工秀程师要协助业步主履行自已的箩各项职责和义沟务，为施工顺木利进行创造条贪件，尽量减少脸承包方提出索还赔的机会。顺（但5熊）在合同执行西过程中发生合富同纠纷或合同尘索赔时，合同锣管理工程师负药责联棒络索赔涉及的鸟各方人员，包收括进度、费用其、质量等管理语人员研究索赔秩证据，索赔事望件产生的后果供，并提出报告乐。逢（唯6姜）围合同管理工程紫师在工程决算视时，协助造价苍工程师做好决鹅算工作。图14.悟阴信息管理方法析及措施拜14.怪1罚监理机构按监动理信息流程图售进行监理信息茎的分发与传递赞。抱14.码2置项目监理部内持部信息分发、匀传递由资料员明负责。欧14.意3语向承包单位、格建设单位传递典各种信息时，糊按岗位权限履青行签认手续。挥15.渠祥监理工作程序魂15.1会秘工程建设监理办工作程序进15.懒2犬施工准备阶段嫂的监理工作拼15滩.2.1荣在设计交底前做，总监理工程味师应组织监理天人员熟悉设计伤文件，并对图扣纸中存在的问锁题通过建设单康位向设计单位觉提出书面意见协和建议。陈15辉.2.2乏项目监理人员虎参加由建设单垒位组织的设计敲技术交底会，鸦总监理工程师灭对设计技术交到底会议纪要进佳行签认。情15苏.2.3古工程项目开工其前，总监理工竞程师组织专业艳监理工程师审拢查承包单位报逃送的施工组织家设计，提出审鼠查意见，并经村总监理工程师袭审核、签认后纺报建设单位。恼15崇.2.4占工程项目开工诊前，总监理工款程师审查承包酱单位现场项目庄管理机构的质宅量管理体系、绝技术管理体系阳和质量保证体粥系，在确保工狭程项目施工质唇量时予以确认黑。税15朱.2.牛5亮专业监理工程泉师按规定对承束包单位报送的捐测量放线控制冈成果及保护措芳施进行检查，痛符合要求时，宜专业监理工程旗师对承包单位桑报送的施工测怀量成果报验申需请表予以签认辅。询15共.2.恩6贱专业监理工程舌师审查承包单甜位报送的工程录开工报审表及蛾相关资料，具狂备规定的开工哨条件时，由总毕监理工程师签迫发，并报建设损单位。海15肾.2.羞7倚工程项目开工遵前，监理人员蔬参加由建设单剩位主持召开的歉第一次工地会旗议。肉15父.3桶监理交底会议牺：监理交底会漆由总监主持，怒必要时通知政捡府监督机构，颗主要对施工、筋供货等受监理匠方。叮参加监理交底云会议人员腔(1希)记漆承包单位项目裳经理及有关职许能人员革(2)施恐分包单位主要促负责人病(3饥)鹅辅项目监理部有答关人员详(4昼)险降建设单位代表裳柱监理交底会内勉容：罚(1拆)副掩明确监理合同幸约定的监理权呈利和义务兰(2带)城柱介绍监理工作汁范围和内容辅(3窜)暖弓介绍监理工作渠基本程序和方述法坟(4三)控协明确有关报审惹、报验的要求曲及工程资料管最理要求关(5层)药越形成纪要息15将.减4便当工地例会明15削.党4岭.1川在施工过程中刊,哑总监理工程师门定期主持召开鬼工地例会。会起议纪要由项目始监理机构负责乘起草，并经与理会各方代表会龟签。堆15帜.爹4骗.2银工地例会包括娃以下主要内容躬：州(碌1)豪检查上次例会咸议定事项的落拌实情况，分析架未完事项原因暂；板(哄2)笛检查分析工程哥进度计划完成偷情况，提出下撒一阶段进度目青标及其落实措愿施；功(陆3)在检查分析工程穷项目质量状况再，针对存在的泼质量问题提出你改进措施；外(初4)射检查工程量核脊定及工程款支绣付情况；益(细5)狸解决需要协调绢的有关事项；哗(蜜6)网其他有关事宜宁。姻15.5善浆安全例会：为疲突出安全管理潮的重要性，监灿理安全例会专圾门召开。凡15.51瓶末安全例会参加悼人员：偷(改1)宋汽总监和专业安筹全工程师，相敢关专业工程师勒(嗓2)盘彼承包单位项目苏经理和安全负茅责人稠(没3脉)喜座建设单位安全慨负责人欺15.52奏秘安全监理例会灵内容：附(悦1)适拴检查上次例会雕议定事项的落找实情况，分析覆未定事项原因秤(镰2)秩担提出新的安全悼要求魄(臣3卧)狐扯解决安全管理觉有关事宜围(颈4络)蝇煮形成纪要感1土6权．监理工作方柴法及措施热16.巨1越工程质量、进碑度、投资控制返的主要手段和抽措施廉施工准备阶段燃监理要点箩16.1难.芬1蓝.玩1石检查技术准备句（芹1副）设计施工图彻纸完整性，并炎检查是否到施脑工班组谋（聪2幼）设计图纸交贺底进行的效果村（扯3急）施工组织设谢计、施工方案侍审批拜（环4命）施工记录用潮表霞.2暑检查物资准备箭（絮1荣）施工单位设咬备进场检查犹（厅2拢）施工材料进拖场检查、质量绕与数量能满足贝要求国（敲3躁）施工队伍生印活环境是否安雪全可靠嫌（慎4滤）设备材料订糕货合同已落实它16.1宾.趁1玉.兴3店检查人员素质辽：主要人员特担证情况及相关戏工种的施工经纳历。樱16.1因.蜜1键.率4冠检查施工队伍遮组织机构喂16.1束.浓1论.章5视检查开工条件梁（屑1咱）施工与建设嗽场地辫（跟2间）水、电、道亭路、通讯自（棍3罚）政府管理部桐门签发施工许泽可证和消防许咬可证令16.1坏.家1晴.醒6握资金落实情况茫，可否能按开枣工计划拨款棵1户6址.篇2猜施工阶段

秆16.2崭.仿1骆进度控制工作法流程图业主编制总体进度计划网络图业主编制总体进度计划网络图施工单位编制进度计划周工作计划设备采购进度计划施工单位编制进度计划周工作计划设备采购进度计划周或周滚动计划周或周滚动计划满足施工计划审核施工进度计划满足施工计划审核施工进度计划施工协调会施工协调会施工执行施工执行进度计划调整加强进度控制确保总体进度计划实现调整加强进度控制确保总体进度计划实现总体进度计划目标检查预测比较分析郊郑施工阶段质量布控制工作流程材料质量控制退货审核厂退货审核厂商资质检查出厂合格证、质量书检查施工单位检查施工单位复检报告允许使用限制使用监理下达允许使用限制使用监理下达材料审核单斜设备采购质量胶控制工作流程与业主联系与设计单位联系研究并复审设备一览表与业主联系与设计单位联系研究并复审设备一览表合同控制资质、信誉选择合格合同控制资质、信誉选择合格供货商诱施工过程质量政控制工作流程施工方案审核施工单位施工组织方案送审施工单位施工组织方案送审总监批审总监批审施工程序与方法质保体系机械质量队伍质量施工程序与方法质保体系机械质量队伍质量监理签发监理签发施工方案审核表开工报告审核施工单位提交开工报告送审单施工单位提交开工报告送审单与业主联系与业主联系监理人员审核施工开工报告总监签发总监签发开工审核表施工系统施工系统组织开工丝（棚C哪）开工质检施工单位提出检查申请单施工单位提出检查申请单监理人员监理人员检查以下项目机械运转现场组织安全措施施工放线材料复核机械运转现场组织安全措施施工放线材料复核下道工序下道工序郊(D)迁厌隐蔽工程质检荐验收施工单位自检修施工单位自检修整施工单位填报检查验收申请单施工单位填报检查验收申请单监理人员监理人员审核申请单业主参加监理组织业主参加监理组织共同验收下道工序监理签发下道工序监理签发验收审核单毅（氧E擦）工序交接质乒检施工单位自检修整施工单位自检修整工序施工完毕监理人员审核申请单监理人员审核申请单施工单位填报审核申请单业主参加监理组织工序检查业主参加监理组织工序检查仪器检查现场测、察仪器检查现场测、察进行下道工序监理签发质检审核表进行下道工序监理签发质检审核表换（渐F投）工程变更签躺证施工单位施工单位提出变更签证申请单与业主联系监理人员审核与业主联系监理人员审核监理人员监理人员签审核表总监批复总监批复崖（谋G就）设计变更处翅理总监口头指示总监审核总监初审设计单位提出变更申请单总监口头指示总监审核总监初审设计单位提出变更申请单监理人员拟文监理人员拟文与业主联系与业主联系设计单位提出设计变更图纸设计单位提出设计变更图纸总监组织审核总监组织审核编制调整预算编制调整预算与业主联系与业主联系监理工程师施工单位总监审核监理工程师施工单位总监审核投资控制投资控制降（是H俘）单项工程竣要工验收（中间洗交接验收）返返修施工单位自检施工单位提出施工单位提出验收申报表及各分项质量验收单监理组织审查监理组织审查现场三查四定审核验收单仪器检测现场三查四定审核验收单仪器检测签验收证书质量评定表签验收证书质量评定表项目竣工验收与业主联系监理组织全面检查、验收施工单位提交工程技术资料质量签证工程结算（含竣工图、文件与业主联系监理组织全面检查、验收施工单位提交工程技术资料质量签证工程结算（含竣工图、文件资料变更等）施工单位完成土建工程竣工、安装工程完成试车调试质量监督质量认证工程质量等级评定监理签检查审核表质量监督质量认证工程质量等级评定监理签检查审核表业主、监理审核结算书业主、监理审核结算书业主、监理、施工签工程验收证书业主、监理、施工签工程验收证书工程交接工程交接使用、保修支付工程款使用、保修支付工程款虚监理实施细则抽清单孤本工程按工程直进度，陆续编猎辑、发放、提圈交各关键工序超监理实施细则受。波（以下为举例扯）拳①瓜水泥搅拌桩施跪工监理实施细纲则；滔②集消防工程施工锅监理实施细则柴；eq\o\ac(○,牲3她)致地下管网施工遇监理实施细则蜓；eq\o\ac(○,盐4等)促安全施工监理途实施细则；…………擦（叹5缠）广旁站监理方案遣清单能本工程将按国辅家给、敏X谨X乓省（市）妄、便XXX盛X贯行业有关规定量、对隐蔽工程脏和关键医(漠AR攻级斯)蹈工序实施旁站嫩监理，届时将细陆续提交旁站过监理方案。萍（以下为举例纽）扶水泥搅拌桩施刑工旁站监理方曾案；捎消防工程施工摔旁站监理方案栗；第高危作业安全湾旁站监理方案阵；枕深基坑施工旁孤站监理方案；…………奖1券7耕．监理工作制幸度场17.1焰碍监理过程的工向作制度捎(固1)源设计文件、图株纸审查制度疾监理工程师在闷收到施工设计迷文件、图纸，军在工程开工前记，会同施工及售设计单位复查周设计图纸，广表泛听取意见，蛙避免图纸中的军错、漏、碰、救缺。坑(凡2)楚技术交底制度舅监理工程师督气促、协助建设镰单位组织设计袍单位向施工单令位进行施工设达计图纸的全面议技术交底（设枯计意图、施工约要求、质量标亲准、技术措施示），并根据讨马论决定的事项买做出书面纪要石交设计、施工尚单位执行。盼(葬3)矛开工报告审批春制度杨当单位工程的钻主要施工准备边工作已完成时锐，施工单位提我出《工程开工皮报告书》，经郊监理工程师现蚀场落实后，报垦总监批准。举(箩4)币材料、构件检策验及复验制度妖分部工程施工本前，监理人员够审阅进场材料斜和构件的出厂坊证明、材料证宰明、试验报告田，填写材、构旱件监理合格证制。对于有疑问慨的主要材料进渡行抽样，在监艳理工程师的监蝇督下，使用施隆工单位设备进贸行复查，不准撕使用不合格材须料。禁(舟5)们变更设计制度朽如因设计图错首漏，或发现实公地情况与设计价不符时，由提怒议单位提出变技更设计申请，巧经建设单位协旅调设计单位同薪意后进行变更蔽设计，设计完横成后由设计方扰填写变更设计鞋通知单。监理稻工程师审核无踩误签发《设计跃变更通知单》厚交承包单位实鱼施。桨(熊6)娃隐蔽工程检查饶制度稳隐蔽以前，施简工单位根据《虎工程质量评定器验收标准》进跑行自检，并将贺评定资料报监医理工程师。施仇工单位将需检岁查的隐蔽工程末在隐蔽前三日路提出计划报监衔理工程师，监膊理工程师排出浑计划，通知施胀工单位进行隐兄蔽工程检查，瓦重点部位或重荒要项目会同施武工、设计单位角共同检查签证妄。草(卫7)紧工程质量监理府制度患监理工程师对心施工单位的施妈工质量有监督恨管理责任。监若理工程师在检薄查工作中发现稀的工程质量缺刑陷，及时记入浅监理日志，指同明质量部位、安问题及整改意嗽见，限期纠正仇复验。对较严质重的质量问题耕或已形成隐患芝的问题，由监模理工程师正式胜填写《整改通剖知单》，通知贯施工单位整改辛，施工单位按屠要求及时做出磁整改，克服缺秘陷后通知监理耻工程师复验签庆证。如所发现冠工程质量问题描已构成工程事绝故时，按规定祥程序办理。骑①京如检查结果不虫合格，或检查住证实所填内容早与实际不符，惯监理工程师有鹰权不予签证，啄并将意见记入阀施工日志内，知待改正并重验干合格后才能签译证，方可继续能下道工序施工逼。阻②痛特殊设计的、绢或者与原设计旺图变更较大的诵隐蔽工程，在拆通知施工单位声的同时，通知孔设计单位工地宋代表参加，与暮监理工程师共赌同检查签证。怖③气隐蔽工程检验登合格后，经长捐期停工，在复输工前将重新组括织检查签证，低以防意外。绩(段8)分工程质量检验想制度蒜监理工程师对贼施工单位的施退工质量有监督食管理的权力与奔责任。膨①咽监理工程师在升检查工程中发认现一般的质量乞问题，随时通典知施工单位及及时改干正，并作好记貌录。检查不合葛格时发出《整宋改通知单》，念限期改正。仍②役如施工单位不顷及时改正，情判节较严重的，缘监理工程师在它报请总监理工谨程师批准后，详发出《工程暂惰停令》，指令旦部分工程、单宁项工程或全部副工程暂停施工削。待施工单位灌改正后进行复织验，合格后发价出《复工指令鹿》。哀③禁分部分项工程兄、单项工程或呜分段全部工程陆完工后，经自滥检合格，填写滔各种工程报验幻单，