房地产公司年度工作总结版

房地产公司年度工作总结版当工作进展到必须阶段或告一段落时，须要回过头来对所做的工作谨慎地分析探究一下，确定成果，找出问题，归纳出经历教训，提高相识，明确方向。下面我给大家带来房地产公司年度工作总结最新版，更多房地产公司年度工作总结最新版点击“房地产公司”查看。

房地产公司年度工作总结最新版1

光阴似箭，不知不觉一年又过去了。近一年来在领导的正确领导下，在同事们的关怀和协助下，我已从一名初出茅庐的大学毕业生成长成为公司的一份子。个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中还存在这样那样的缺乏之处，但应当说这一年付出了不少，也收获了许多。此时此刻就今年的工作状况总结如下。

一、以踏实的工作看法，适应本职工作特点

在工作中我发觉，各部门的聘请出现了需求到岗时间较短，要人较急，所需人数较多的现象。而另一方面，这些人员的招揽渠道有限，有时在特定岗位上还会出现供需冲突，发生特定时限内招不到适宜的人的问题。这就迫使我不断地思索，如何开拓一个收费低廉而资源较广泛的聘请渠道。

另一个解决方法就是建立一个公司自己的人才库，将以往前来应聘却又因各种缘由未被录用的人员信息录入其中，纵向分高、中、低端三大类，横向分详细职位进展归档。假如短期内有类似的职位须要，聘请者就可以干脆入库搜寻、联系应聘者、然后面试。这样在不占用配额资源来发布职位需求的同时，又合理利用现有资源。不仅为公司节约了本钱，而且可以把新职位发布限额让给少数多元化职位的发布，可谓一箭双雕。目前而言，这只是一个初步设想，可能还不成熟，今后我会在实践中进展尝试，努力实现其可行性。

另外我发觉，目前公司空缺了岗位培训一块。个人认为：培训工作始终以来都是公司能够不断前进的动力之一，须要对现有员工以及新进员工进展适当的培训才能够不断加强、充溢我们公司这个团队的管理以及技术实力。目前岗位入职后的培训还比拟少，假如可以的话，我建议将来能够结合公司和员工个人状况，对员工职业开展做出规划，同时依据须要进展必要的培训或者开展对新进员工试用期内的轮岗。这样，员工就会更了解自己的工作实力和比拟优势，就能够在较适合自己的工作岗位上发挥所长，到达甚至超过岗位要求。

当然，我也明白，企业不是学校的道理，特殊是民营企业，没有义务为新进员工(及老员工)供应特地的培训。但是，定期的培训工作，不仅可以让管理者了解员工的专业技能、到达在共同的专业领域里开展部门领导和员工的有效沟通，更可以提高员工对企业的归属感，从而提高企业的凝合力。力争做到合格人员能进的来、用的上、留的住。这样，不仅可以提升企业的内部文化，也会削减员工频繁跳槽的现象。对一个企业而言，外部引进在某些方面不如内部调动。内部员工相较新进员工更熟识企业的运作和规章制度，光这一点就可以省下不少时机本钱。

二、思想工作方面

本人严格遵守公司的各项规章制度，踊跃参与公司组织的各项政治活动，敬重领导，团结同事，正确处理好与领导同事之间的关系。对人真诚、酷爱工作、任劳任怨，听从支配，完成领导赐予的各项任务。同时，我也勇于解剖自己，分析自己，正视自己，提高自身素养。

在同志们的热忱协助与指导下，我在政治上、思想上都有了必须的进步与提高。我始终保持政治上的醒悟和坚决。只有在前进的道路上始终保持醒悟的头脑、科学的相识、坚决的信念，才能经受住各种困难和风险的考验。我我坚持从一点一滴的小事做起，不断提高自己的思想觉悟。

三、自我剖析与展望将来

一年来，我工作上取得了小小的成果，而这些成果的取得，应归功于领导和同事们对我的鼓舞和协助。一年来，也让我本人更清楚地看到了自己还须要在很多方面努力。在一些事务处理上，自己是“思想上有触动，工作上没改良”。着重是在工作的谨慎看法上、效率提高上。比方有时讲话结结巴巴，语言不够严谨。我自己反思得出的结论是：因为自己对待工作的看法还不够谨慎，没有充分地做好打算，平常的积累还太少，考虑的问题还不够充分。尤其是待人接物方面的修炼还不够，处事还不够圆滑，这点急需改善。

在一些事务处理上，自己是“学习上有触动，方法上没改良”。工作上魄力和艺术性还不够，与部门领导和主管相比工作显得粗糙，不能将书本上的理论学问很好地利用到实践工作中来，因此有时在对待工作时、与同事们沟通时，有虚心，无慎重，这点也须要改善。

总结过去，展望将来，在实际工作中我还存在着一些缺乏的地方，须在以后进一步的努力。踊跃进取，抓紧学习专业学问，合理有效地制定月度工作打算。为了提高工作效率，处理好突发事务，每日依据实际状况的须要，修改和完善工作打算。做到大事不错，小事不漏。端正工作看法，凡事争取再谨慎一点，再周到一些，满怀热忱地投入到每天的工作当中。

这段时间里，本人始终在各方面严格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地适应工作节奏和社会开展的形势。今后，我也会在工作之余挤时间学习更多文化学问，参与各项培训，毫不松懈地造就和熬炼自己的综合素养和实力。通过阅读大量的行政法规制度政策，努力做到与时俱进，争取刚好、全面地了解各项相关的新政策的公布与实施状况。

目前，公司的各方面的开展比拟稳定，虽然我参加公司的时间不长，但是我坚信持续高速的开展是员工能够凝合在一起为公司效劳的关键之关键。只有大家在公司内部形成良性竞争，就能不断提升公司的整体竞争力，促使公司不断地开展。这也是我们全公司全体员工须要做的事情。

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屈指算来，到公司已近_年的时间，经过领导关怀、同事们的协助和自己的努力，此时此刻已融入了公司这个大家庭，同时对公司的组织构造，工作流程等各个方面都有了深刻的了解。回忆多年来的工作历程，总结多年来工作中的经历、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好地做好工程管理工作，作为工程管理人员，深感责任重大。

我负责公司的全部安装工作，主要完成用户要求的水、电、中心空调等根底配套设施。作为工程部一名管理人员，执行公司的各项规章制度，按时按质的完成施工中的各项经营管理工作，责无旁待。回想在以前的工作中出现的问题，总结在以前工作中的教训，在以后的工作中，我将从以下几点做出努力、做好工作：

一、加强业务学问学习，接着提高管理水平

随着时代的前进、新技术的运用，必需进展专业技术学问更新学习。学习无止境，重要的是将理论学问运用到工作中，并进一步提高、升华。另一方面，踊跃学习他人的先进之处，作到扬长避短，进一步提高思想相识，开拓视野。

二、进一步作好施工人员管理工作

在以前的工作中，我负责的工作尽管有必须的成果，但是仍旧存在许多缺乏，须要接着总结和完善。只有很好的总结过去，才能更好的效劳将来。在工程现场管理中主要是人的管理。人是管理的组织者和执行者，严格要求各标段施工负责人员，只有全体管理人员及施工人员亲密协作，各负其责，才能做到施工各个环节环环相扣，整体工作才能井然有序。

三、质量管理

看法确定一切，以前从书本上学到的技术学问已经不能满意施工实际的须要，敏捷运用理论学问结合实际，详细问题详细分析。在施工过程中要求我们对待质检工作不能人浮于事，做老好人。而要以踏实、严谨的看法对待工作，做到事前预料，事中监视，事后跟踪检查，对原那么性的质量缺陷决不放过，看法要端正，立场要坚决。不懂的擅长学习，已懂的东西更要精益求精，因为技术不断进步更新，只有通过不断的学习，辅以求精务实，脚踏实地才能胜任自己的工作岗位。在以前的工作及日常生活中，发觉施工中存在一些质量通病，作为重点限制对象，详细有以下几个问题：

1、给水管、暖气供回水管管卡间距过大且固定不坚固;

2、PP-R管件熔接处漏水;

3、卫生间管道根部往下渗水;

4、暖气系统气堵问题。

不管多么困难的工程只要能够一丝不苟地遵照施工标准、规程履行职责，加强检查就能全面的驾驭整个工程动态，限制整个工程质量，对每一工序，每一环节，做到事前提示，将可能出现的质量问题歼灭在萌芽状态，并对可能造成质量隐患的环节事先防范，加强监管力度，加大抽检频率，随时驾驭施工动态，限制施工质量。

四、材料管理：

1、材料管理申报时要依据施工预算组织制定的施工材料需用量打算进展审批，材料运用过程中加强监视随时检查，坚持限额领料，依据施工预算与班组的施工内容和数量进展比照分析，限制各个分项工程现场材料运用。材料损耗与预算部门刚好进展核对，发觉奢侈刚好订正、整改。

情节紧要的处以罚款。工程队工作完成后必须要做到工完场清，剩余材料，废料清点退库。在公司各项预防措施的根底上，结合工程实际特点，进展优化和改良，形成一套行之有效的方法，以便于指导施工和工人操作。

2、对大包出去的工程，材料检查和验收是我们质量限制的重点，合格产品的前提是必需具备合格的原材料，这是我从事工作几年来最切身的体会，材料出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格、出厂日期等的核对，最主要的是现场检查实测实量，对可疑材料的调查和复试等日常材料质量限制工作不行缺少，坚决拒绝不合格材料进入施工现场。

五、平安管理

施工中我坚持将平安管理为日常管理的重点，将确保职工的生命平安作为自己的第一要务。为此，我从以下几个方面加强管理工作：

1.加强平安技术交底工作;

2.加强平安检查和巡察，刚好发觉问题刚好催促整改，杜绝平安隐患。

从事建筑工作几年来，深感建筑市场的混乱，特殊是甲方地位低位高，权利大的状况下，种种诱惑和陷阱可能随时都会出现，所以在工作中要时刻保持醒悟的头脑，看法要端正，立场要坚决，保持原那么，在工作方面谨慎按要求进展。总之，我将以公司的经营理念为坐标，将自己所学学问和公司的详细环境相互融合，尽心竭力，为公司的开展尽微薄之力。

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在不知不觉中，一年的时间过去了，参加公司的时间拼拼凑凑也有不少的时间了。在这段时间里，从一名置业参谋一步步晋升为销售经理，我不断的学习的学问并积累了许多的经历，也同时熬炼和提高了业务实力，这让自己的人生多了一份激烈，一份喜悦，一份哀痛，最重要的增加了一份人生的阅历。可以说在__的这段时间中，收货颇多，感受颇多。在这里，特别感谢公司的每一位领导和同仁的协助和指导，此时此刻已能独立完本钱职工作，现对目前的工作做以下总结。

一、团队管理方面

1、聘请面试方面

自己在聘请面试的时候缺少细心的设计和支配，有时候自己也不加重视，总是奔着你情我愿的想法，没有必要跟着面试者讲太多，正是因为自己的不重视应聘这个环节从而导致一局部优秀人员的流失，也给人事部部门增加了不少麻烦。

2、团队培训工作

没有打算的培训，培训目的的不明确，培训前没有系统的打算对团队的打造目标不够明确比拟笼统，培训的打算做的也比拟笼统，因此在培训工作开展时想到什么就培训什么，感觉团队缺少什么就培训什么，有的时候很少培训，有的时候每天都在培训也达不到预期的效果。不但增加了置业参谋的负担更影响大家的心情。

对于培训没有一个长期统筹支配和布置，自己也没有提前做好足够的打算工作。自己不但没有得到熬炼，更使整个团队褒足不前。也没有探究过老的置业参谋和新人进展区分培训，导致新人学习难度增大，老的置业参谋也感觉付出了时间却得不到较好的效果。

3、监视、催促工作方面的

许多事情都是刚好的支配下去，但是没有赐予刚好的催促和监视，导致支配下去的事情做的不志向甚至是根本上没有完成。例如置业参谋的约电约客问题，自己很少去催促和检查他们的来电来客，导致置业参谋在这方面的工作开展的不是很志向。有的置业参谋甚至很长时间对客户都不进展约访，损失了公司难得的客户资源。

4、刚好总结学习方面的

当工作期间遇到必须难题的时候，自己很少去总结学习更谈不上将自己总结的东西传授给团队，有时候难题过去就过去了，不再过多的进展回忆总结和传授。当遇到问题客户的时候，总是想尽一切方法赐予解决但总是忽视产生这些问题的根源在那，因而重复的问题不断出现，如何将该问题在前期解决掉或幸免该问题的产生自己却不做总结和传授。

5、公司制度的执行和落实方面

例如有的工作人员有时迟到三五分钟，但出于不忍心就不再严格遵照公司制度赐予其罚款，从而导致了其它置业参谋心理不平衡，给管理工作带来了必须的困难。究其缘由做为一名销售部负责人首先必需严格遵照公司的管理制度进展相应的惩罚，对其违纪行为视而不见于心不忍不赐予其进展罚款可事实上就是在纵容其行为，因此对于我来说是一种失职行为。公司最根本的管理制度自己都因为种种缘由执行和落实不到位，更谈不上让自己的团队遵照制度去严格要求自己。

6、销售一线工作出现的问题敏感性

由于销售一线工作敏捷多变，因此须要依据实际状况刚好制定出相应的制度策略。在这方面自己的主动踊跃意识存在很大的欠缺，总是习惯于领导将工作支配完事以后自己才去执行，不动脑子去想过多事情，从而使许多工作做起来很被动。

7、团队之间的沟通

曾经也谨慎制定过与工作人员之间的沟通打算，但是实施一段时间后便抛向脑后，因为各种缘由落下了，在置业参谋提成方面因为没有事先沟通，向团队说明公司的状况，导致了一些小的状况开展，不仅仅影响了团队的士气也影响了正常工作的进展。通过这件事才让我深刻的意识到刚好的沟通是多么的重要。

二、案场管理方面

1、案场谈客监视及把握方面当问题客户出现的时候，自己都想方法刚好赐予解决，在案场自己也时常全程并刚好的赐予置业参谋的谈客进展指导，同时提示或组织其它置业参谋赐予适当的造势来缔造气氛，常组织置业参谋沟通谈客过程的关键点把握，从而提高了局部置业参谋的成交率。尤其是对新的置业参谋谈客自己都刚好赐予点评，并组织其它置业参谋赐予刚好的旁听来提高谈客技巧。

2、案场问题客户处理方面。当出现问题客户的时候自己都很有耐性的赐予说明和解决，削减了异议客户，增加了客户对公司的信任感和认同感。

三、执行力方面

我深刻的意识到自己办事比拟拖沓，总有一种不到最终一刻绝不完成的想法，因此对领导支配或者其其它的事情总是能往后拖就往后拖，深知自己拖沓的习惯害人害己，自己也要努力改掉这样拖沓的坏毛病。在公司工作的这段时间里，深知自己身上存在各种各样的问题和缺乏，在以后的日子里我要给自己进展重新定位，激昂信念、保持本色、重燃激情，在改掉自己缺乏的前提下努力学习学问提高自身各方面的实力。

学习如同逆水行舟，不进那么退，深刻的相识到自身学问水平有限及实力的缺乏，对将来我充溢着期盼和信念，坚信在公司领导不断的指责和指导下我会进步的更快，变的更加成熟。

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自进入销售部成为一名销售置业参谋，至今已有一年的时间。在此期间内，销售部的总经理、经理给我做了全面专业的业务学问培训，让我深刻感受到商业地产行业的辉煌前景，并对自己的人生做了新的规划。可以说从一个对房地产“一窍不通”的门外人来说，这两个多月的时间里，收获额多，特别感谢公司的每一位同仁的协助和指导，虽然取得了一些成果，也仍旧存在些许问题，下面就我个人今年的工作做以下几方面总结。

一、学习方面

来到这个工程的时候，对于新的环境，新的事物都比拟生疏，在公司领导的协助下，我很快了解到公司的性质及房地产市场，通过努力的学习明白了置业参谋的真正以及职责，并且深深的喜爱上了这份工作，在此期间，也阅读了许多的营销类书籍，每每看到特别感爱好的地方，都不由得感慨：“销售是一门奇妙的学问”，同时也意识到自己的选择是正确的。在学习方面我为自己也制订了学习打算。做商业房地产销售是须要依据市场不停的改变局面，不断调整经营思路的工作，学习对于业务人员来说至关重要，因为它干脆关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的依据须要调整我的学习方素来补充新的能量。

二、工作方面

在来到公司时，我对房地产方面的学问不是很精通，对于新环境、新事物比拟生疏。在大家的协助下，我起先背诵沙盘说辞，随后又是外出调盘，了解市场。调盘是一门学问，在与其他楼盘老练的业务员的对话中，把自己遇到的问题一一向其求解，并且学习对方业务员的`谈判技巧和优点，和自身比照，了解自己须要加强哪方面的学问，以及和其比照我们楼盘的优势。

在日常工作中，也能坚持有良好的团队合作精神和工作看法，以客户至上，每天坚持练习言、行、举、止，谨慎做好客户档案的记录，通过电话访谈等方式了解客户动态，通过交往，把客户交为自己的挚友，认谨慎真地去做每一单业务。窗外俨然已是寒冬，但是销售员的心却是夏日里的阳光，活力四射的激情感染身边每一个人。我也须要更加努力，娴熟自身的谈判技巧，以一颗激情洋溢的心，感染每一位客户。

三、思想方面

在思想上更趋于成熟，心态也得到提升，对团队协作精神有了更深刻的理解，要想做成一单业务，团队协作很重要，想想工作在销售一线，感受最深的就是，保持一颗良好的心态很重要，因为我们每天面对形形色色的人和物，要学会限制好自己的心情，要以一颗平稳的、宽容的、踊跃的心态去面对工作和生活。

在新的一年，我坚信我能够做的更好，这是我确定要做好的。展望这过去一段时间的工作，我对将来的工作有了更多的期盼，我坚信我能够做的更好。力争在新区域开发市场，以扩大市场占有额。我将进一步加强学习、踏实工作，充分发挥个人所长，扬长补短，做一名合格的销售人员，能够在日益剧烈的市场竞争中占有一席之地，为公司再创佳绩做出应有的奉献在不断的开展中，公司得到了进步，我的学问和业务水平也都得到了进步，坚信自己必须能够做好!

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今年在集团公司董事会的正确领导和决策下，全体同仁通过进一步转变观念，谨慎分析当前的形势，努力克制各种不利因素，同心协力，扎实工作，根本完成了年初工作目标打算。现将公司一年来的工作总结如下：

一、工程推动方面

经过一年的艰辛工作，__完成了工程的前期筹划及产品功能定位;完成了一期用地范围内全部建筑物的拆迁、高压线路的搬迁手续及规划方案的设计和审批、地质勘探等大量前期工作，并己进入土石方施工。__工程完成了工程的可行性探究、前期筹划、控规调整及产品功能定位;协调好了用地范围内五回高压线的搬迁事宜;完成了工程土地手续并取得了部份国土证;完成了工程用地范围内各种构建筑物的拆迁;完成了现场施工围墙的修建及活动棚屋的搭建;完成了方案设计并通过了方案的审批。

但参照年初工作打算，两个工程总体推动进展相对缓慢。在高压线搬迁上，由于搬迁难度大，在实际运作中几经周折，影响了工程整体推动时间;在工程产品筹划和产品定位上反复推敲，花费了时间;四是在方案的报审上，由于难度大，