物流比赛规程_第1页
物流比赛规程_第2页
物流比赛规程_第3页
物流比赛规程_第4页
物流比赛规程_第5页
已阅读5页,还剩9页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

/2011年河北省职业院校技能大赛中职组“环众杯”现代物流技能比赛方案一、比赛名称2011年河北省职业院校技能大赛中职组“环众杯”现代物流技能比赛二、比赛内容比赛以生产性物流为基础进行设计,包括现代物流中心作业团体赛、叉车操作单项赛和物流单证单项赛。比赛成绩由理论知识考试成绩和各赛项实操成绩两部分组成。(一)物流基础理论知识考试1。内容物流基础理论知识考试参照国家物流师职业资格认证培训体系中物流员认证标准,考试内容涵盖物流仓储、配送作业等物流基本概念、流程和方法等。参考教材为《物流师职业资格认证培训系列教材-仓储与配送实务》。2。题目类型理论知识考试试题题型分为判断题、单选题、多选题等.3.限时限时45分钟。(二)现代物流中心作业团体赛1。比赛方式及岗位分工(1)比赛方式比赛由3名选手组成一个参赛组,根据现代物流中心作业过程中的入库、补货和出库工作流程,按要求分工协作完成比赛。每个参赛选手担任不同的工作岗位,具体包括信息员、仓管员、操作员三个工作岗位。(2)岗位分工参赛选手须严格按照以下岗位分工进行操作,对于未作岗位分工限定的作业,可以共同协作完成。a)信息员:在仓储管理系统中完成入库订单处理、出库订单处理和补货单处理。b)仓管员:入库作业时与送货人员交接,发货作业时与接货人员交接,《入库单》和《出库单》的填写、签收及签发。2。比赛内容信息员随即抽取一份题目,题目中包含若干入库通知单、出库通知单和补货任务单。裁判吹哨开始比赛,参赛队员按岗位分工协作,根据题目要求完成入库、补货和出库的全部内容。整个比赛分为两个阶段,即入库作业阶段和补货与出库作业阶段,参赛队须先完成全部入库作业后方能开始补货和出库作业,但对于每个阶段内的各项任务的作业顺序可以自行决定;在每个阶段结束后,相关设备需要归位,并由仓管员分别向裁判报告“入库完毕”和“比赛完成”。(1)入库作业a)入库订单处理信息员根据入库通知单录入入库订单,生成作业计划,打印入库单.b)入库验收作业根据入库单,到收货理货区验收货物,如出现实收货物数量与入库单上的数量不符或质量问题时,仓管员要在入库单上注明情况,并以实际收货数量入库,仓管员在入库单上签字确认;仓管员与送货人员(由工作人员扮演)进行交接。c)入库理货作业利用设备或人工从托盘存放区抬取空托盘到收货理货区,如人工抬取空托盘则必须由两个人一起搬运,而且一次只允许抬取一个空托盘;利用手持终端扫描货物标签和托盘标签完成组盘作业。d)入库搬运作业利用手持终端扫描托盘标签,下载入库搬运任务,利用手动搬运车将货物从收货理货区运至托盘货架交接区。e)入库上架作业用堆高车从托盘货架交接区接收待上架托盘,利用手持终端扫描托盘标签,下载入库上架任务,完成货物上架;并确认目标货位地址。(2)补货作业a)补货任务生成信息员在仓储管理系统中按补货任务的要求,生成补货任务。b)补货作业利用手持终端下载补货指令,利用堆高车完成下架作业,将货物从相应货位取出并放至托盘货架交接区;利用手持终端确认货位地址;利用手动搬运车将货物运至补货缓冲区;根据手持终端的提示,从补货作业通道将货物拆零补货至对应的货位上,回收空制箱.(3)出库作业a)出库订单处理信息员根据出库通知单录入出库订单,生成作业计划,打印出库单。b)整箱出库作业利用手持终端下载作业任务,利用堆高车完成下架作业,将货物从相应货位取出并放至托盘货架交接区,利用手持终端确认货位地址;利用手动搬运车将货物运至发货理货区,对于整托出库货物要把货物从托盘搬运下并把托盘回收到托盘存放区,对于非整托出库的剩余货物和托盘须放回原货位.c)拣选作业根据电子标签提示,拣选货物至周转箱;将周转箱送入包装作业区。d)打包和搬运作业将分拣的货物按类别装入纸箱内,使用胶带封口,利用半自动打包机进行田字型打包,将收货人标签粘贴在包装箱上,在出库单备注栏上标明包装箱数量;利用手推车将拣选货物从包装作业区运至发货理货区.e)发货作业仓管员复核后,按出库单与接货人员(工作人员扮演)分别进行交接,并在出库单上签字。3.关于比赛内容的说明(1)比赛过程中打印的入库单和出库单均为一式三联。在入库验收时,仓管员和送货人员均签字确认后,将送货联交送货人员,其他联留存.再发货时,仓管员和接货人员签字确认后,发货联交接货人员,其他联留存。(2)信息员打印入库单和出库单后(补货作业无需打印单据,只需要在仓储管理系统中生成补货任务),交给仓管员。仓管员在与送货人员和接货员交接时须在入库单和出库单上的相应位置签署“仓管员"三个字。《入库单》和《出库单》的备注栏的填写方式如下:入库:如果货物出现污损、破损、错误货号、未封箱等4种情况,入库验收时要拒收,并在备注栏注明,没有的情况则不需注明,如“污损XX箱、破损XX箱、错误货号XX箱,未封箱XX箱”出库:对于存在分拣出库的出库单,需要在《出库单》备注栏上标明打包包装箱的数量,如“打包箱XX箱"。(3)纸质订单是现场作业调度和交接的凭证。在入库或出库作业时,参赛队员拿到纸质单据之前只允许取空托盘、堆高车、手动搬运车,戴安全帽,加工纸箱等准备作业,不能有其他任何与具体订单相关的现场作业(如检查入库货物),补货作业无纸质单据直接由手持终端下达作业命令;不可将未完成入库交接的货物移出收货理货区。(4)“托盘货架交接区”用于待上架和已下架待搬运托盘的交接。“补货缓冲区”用于补货作业,“作业废料回收区”用于存放作业产生的废料,如补货拆零上架后生成的空纸箱等。(5)在作业过程中,手动搬运车、手推车只要和该设备使用者在同一区域,且得到合理处置,允许人车分离及更换使用者。托盘货架区的巷道内同时只允许一名选手操作堆高车;比赛过程中如需更换堆高车操作人员,需先将堆高车归位;(6)使用手动搬运车搬运货物时,必须用托盘装载货物。作业过程中,参赛选手在人工搬运纸箱时,只允许一次搬运一个纸箱。(7)入库理货作业时,货物码放到托盘要求:托盘四面均能看到纸箱条码标签和包装标识。(8)选手在操作堆高车时,必须佩戴安全帽。(9)在距离比赛结束5分钟、1分钟时,计时员分别报时提醒。比赛结束,需要把比赛所用的全部单据和资料交会给裁判。4.比赛时限比赛时限为20分钟.5.赛场与设施(1)赛场河北省经济管理学校(2)比赛场地布局参考图(2)比赛使用的设备与设施名称规格要求数量仓储管理系统环众仓储管理系统1套手持终端Unitech无线RF手持终端3台托盘货架2600*1000*3200mm,横梁式4组电子标签系统≥12个电子标签1套流利货架1300*900*2000mm,货位≥12个。1套周转箱480×380×150mm5个手动搬运车额定负载不小于2000公斤1辆诺力SPN10半电动堆垛车额定起升重量:1000kg最大起升高度:1600mm货叉长度:900mm货叉宽度:560mm起升速度≥70mm全高1980mm1辆手推车轮式扶手可折叠载重50kg以上1辆半自动打包机PP带宽度:6-15mm,最小捆包物:60mm1台条码打印机普通条码打印机1台打印机A4幅面针式打印机1台托盘标准1200mm*1000mm木制托盘10个模拟货品货品种类大于15种1批纸箱外径:190mm*370mm*270mm外径:1285mm*380mm*270mm外径:320mm*480mm*200mm外径:380mm*570mm*220mm外径:350mm*350mm*245mm若干6.评分(1)团队作业实操比赛从操作质量和操作速度两方面进行评分。(2)操作质量主要从参赛队员的各项操作的规范性和完整度,人员和货物的安全性,系统单据和单据数据的准确性,赛场的设备设施的完好性等几个方面进行评判。评分方式为:规范准确操作质量成绩满分100分,裁判根据扣分点对以上几个方面的失误、不规范及未完成的内容等进行扣分.以下为各操作阶段分值(2.1)订单录入21分包括入库订单录入、补货指令处理和出库订单录入(2。2)入库验收及理货21分包括入库验收作业、入库理货作业(2.3)入库搬运及上架13分包括入库搬运作业、入库上架作业(2。4)补货作业7分 包括补货下架、补货上架作业(2.5)整箱出库ﻩ ﻩ 18分 ﻩ包括整托出库作业和非整托出库作业(2。6)拣选出库17分ﻩ 包括拣选作业、打包作业、拣选搬运作业(2。7)发货3分包括发货理货和发货验收作业(3)操作速度得分=20-比赛用时(精确到秒,按分针折算),20分钟内未能完成比赛流程的参赛队此项不得分。(4)团体总成绩计算方法:团队实操成绩=操作质量成绩+操作速度成绩团队总成绩=团队实操成绩*80%+三个参赛队员理论知识考试的平均分*20%(5)按比赛成绩从高到低排列参赛队的名次,成绩相同的,名次并列。7.注意事项(1)参赛队不得使用自带软件及设备.(2)参赛队按照参赛时段进入比赛场地,比赛内容均在场地内完成。(3)比赛分组依次进行:参赛队的出场顺序采取抽签的方式确定。(4)比赛过程中,参赛选手须严格遵守操作流程和准则,保证设备及人身安全,并接受裁判员的监督和警示;若因设备故障导致选手中断或终止比赛,由裁判长视具体情况做出裁决。(5)在比赛过程中,参赛选手由于操作失误导致设备不能正常工作或造成安全事故不能进行比赛的,将被暂停或中止比赛。(三)叉车技能单项赛A空车过“8”(1)比赛场地(2)比赛流程:1)参赛选手依所抽签号码决定比赛顺序到主裁判处报到,依次进行比赛;2)主裁判请参赛选手检查比赛设备(立杆、叉车)在1分钟内检查完毕;3)参赛选手脚踏踏板、手拉扶手上车、向裁判报告比赛就绪,主裁判宣布比赛开始,选手发动叉车、鸣笛并计时开始;4)鸣笛后,调整货叉高度(离地20-40CM)和倾角,入档位,松开手刹,起步;5)选手驾驶叉车,按照指定路线行驶,并驶回车库;6)叉车驶回车库,挂空档、拉起手刹、调整仰角、降下货叉(贴近地面与地面平行)、鸣笛、停车熄火,主裁判停止计时,比赛结束;(3)注意事项:1)主裁判负责处理比赛中发生的纠纷,并计算比赛得分;副裁判负责评分并协助监督比赛秩序和安全;2)选手上下车均须脚踏踏板,手拉着扶手;3)比赛开始,选手需按照发动叉车、鸣笛、提升货叉、调整仰角、入档位松开手刹、起步的顺序进行操作;4)叉车驾驶过程中,轮胎不得压线或超出指定区域;5)比赛过程中,选手需注意驾驶安全,如出现摔下叉车等危险情况,主裁判有权取消该选手的比赛资格;6)叉车行驶过程中,叉车不得碰撞或撞倒障碍物(立杆);7)选手将叉车驶回停车位,叉车不得超出停车位边界,且货叉必须朝向8字型场地;8)参赛选手如不按照指定的路线及顺序进行比赛,则取消比赛成绩;9)选手完成比赛后,须马上离开比赛场地;10)叉车行驶过程中,不允许对叉车的货叉高度和仰角进行任何调整;11)过程中,除裁判、技术人员和工作人员外,任何人员不得进入比赛场地,并且在比赛过程中,裁判须与选手保持一定距离,以不影响操作选手操作为目的;(4)比赛使用设备名称规格要求数量杭叉CPD15J电动叉车电动平衡重式叉车1。5吨起升高度3000mm整车长度2080mm货叉长度1070mm车体宽度1060mm1辆(5)比赛成绩评定成绩评定以质量和时间两方面综合评分,操作时间为3分钟,满分为100分,3分钟内完成的以质量第一、速度第二顺位进行排序。2.2“工”字赛道堆叠托盘比赛:(1)比赛场地(2)比赛流程:1)参赛选手依所抽签号码决定比赛顺序到主裁判处报到;2)主裁判请参赛选手检查比赛设备(立杆、叉车)在1分钟内检查完毕;3)参赛选手脚踏踏板、手拉扶手上车、向裁判报告比赛就绪,主裁判宣布比赛开始,选手发动叉车、鸣笛并计时开始;4)鸣笛后,调整货叉高度(离地20—40CM)和倾角,入档位5)从车库出车到区一取一个空托盘放置在区三的指定位置;6)到区二取第二个托盘(含货物)到区三进行第二层的叠放7)退车,再将区三两个托盘和货物同时放回区一指定位置,最后将车驶回车位.8)选手驾驶叉车,按照指定路线行驶完毕,驶回停车位;9)选手停车,挂空档、拉起手刹、调整仰角、降下货叉(贴近地面与地面平行)、鸣笛、停车熄火,主裁判停止计时,比赛结束;(3)注意事项1)主裁判负责处理比赛中发生的纠纷,并计算比赛得分;副裁判负责评分并协助监督比赛秩序和安全;2)区一放置为空托盘,区二放置有货托盘,货物为两层,每箱重量为3公斤左右;3)比赛开始,选手需按照发动叉车、鸣笛、提升货叉、调整仰角、入档位(安全考虑,不得挂2档及以上)、松开手刹、起步的顺序进行操作;4)车辆行驶过程中,必须按照指定路线和顺序进行操作,不允许超出作业区域,转向必须使用转向灯,直行时转向灯必须熄灭;并且在行驶的过程中不能对货叉的高度和仰角的角度进行任何调整;5)使用叉车取货时,货叉需全部插入托盘内部,然后提升货叉、调整仰角,然后才可进行行驶,取货时不允许撞到托盘或纸箱,托盘不允许超出区域,货物不允许掉落;6)取货后须将货品堆叠至指定的托盘上时,要求垂直堆垛,上下两层的四边误差均不允许超过5公分;叉车在进行提升货叉和调整仰角,必须将档位置于空挡,并拉上手刹,在叉取货物时,必须将货叉全部叉入托盘内部;7)叉车返回停车位时,不允许压线超出四边边线;8)叉车驶回车库,挂空档、拉起手刹、调整仰角、货叉降落(贴近地面与地面平行)鸣笛、停车熄火,报告操作完毕,裁判停止计时,比赛结束;9)叉车行驶过程中,不允许对叉车的货叉高度和仰角进行任何调整;10)比赛过程中,如货物掉落的话,选手须停好叉车(制动),并下车将货物重新堆叠在托盘上后,方可上车继续操作;12)过程中,除裁判、技术人员和工作人员外,任何人员不得进入比赛场地,并且在比赛过程中,裁判须与选手保持一定距离,以不影响操作选手操作为目的。(4)比赛使用设备名称规格要求数量杭叉CPD15J电动叉车电动平衡重式叉车1.5吨起升高度3000mm整车长度2080mm货叉长度1070mm车体宽度1060mm1辆托盘标准1200mm*1000mm单面川字底塑料托盘若干(5)

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论