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文档简介
报社发行站站长竞职演讲范文尊敬的各位指导、各位同仁:大家好!我是板桥站二班班长xxx。首先感谢指导提供了这样一个时机,也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。每一次不仅是一次展示自我、认识自己的机遇,更是一次互相学习、互相交流的时机。今天竞聘的征订站长不是我们站长推荐的,他认为我班长都做不好怎么可能做站长,但我对自己很有信心,所以上来表现一下。我清楚地认识到,要成为一名合格的站长不容易,做为一个征订站的负责人,不仅要有实干精神,还要擅长考虑;不仅要熟悉的业务及公司章程,还需要有广博的知识;不仅要有高超的组织管理程度,还需要有良好的人际沟通才能。我之所以要竞聘这个岗位,是因为我觉得我完全有才能有信心胜任这项工作。因为我认为自己具备以下几个方面的有利条件:1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为管理者,必须先做好人。一个无能管理者,最多是件次品,而一个品德管理者,那么是危险品。2、自XX年至XX年在红塔集团销售科市场部工作期间,将学习到的理论通过实际运用得到升华并获得了很多珍贵的工作及管理。其营销、人事、行政等工作经历将会使站内工作及开展顺利进展。3、我有饱满的工作热情。我将用百分之百的热情投入到工作当中去,让公司的业绩更上一层楼。4、有爱心,热于助人;站里的同事感冒发烧,我拿出自己平时准备的药倒上热水给同事喝药;同事的车放在外面二人不在,突然一阵大雨袭来我马上跑去把车扶近站里;还有一次同事在送报纸的时候扭到脚被我看见,上前去把同事扶坐下用手捏脚等等。当然自己还是有很多缺乏的地方和缺点举例如下:1、做发行这个行业不久,对其认知过于外表,以后必定用心体会、认真理解。2、对公司章程及运作流程及指导引领的中心思想理解不够,必须认真学习贯彻执行。3、刚来云南不久,对本地的地域文化及习惯理解甚少,以后将多接触多交流,设身处地的融入本地的生活中去,为扎根在云南打下根底。假设可以得到指导和同志们的信任,在这次竞聘中我能有幸中选的话,我将会从以下几个方面着手工作:一个稳定强大的团队是可以出色完成各项任务的根本保障。一个真正的团队应该有一个共同的目的,其成员之间的行为互相依存,互相影响,并且能很好合作,追求集体的成功。一个优秀的团队必须是拥有创新才能的团队,团队中的每个成员都习惯改变以适应环境不断开展变化的要求。团队成员除了具有独立完成工作的才能之外,同时具有与别人合作共同完成工作的才能。构建一个优秀的团队需要时间、耐心和毅力。我将用以下方面:1、带人带心、管人管心,孙子兵法讲预攻其身,先攻其心,根据个人经历与实际验证以关心为出发点是最正确途径,以真诚的心对待员工,放下身段诚善沟通就能获得员工的回应与合作,以身作那么进展教导式的引领团队,时常亲临工作一线带头去完善及理解工作存在的问题与在办公室命令指挥别人去做,所表现出效果是不一样的,唯有身先士卒带头向前,展现出自己的实力就能增强部属的信心,树立管理的威信,对待部属不但能为其师也能为其友,为师者当纠正其错误行为,以防止再次犯错,为友者那么要在工作生活上给予鼓励与支持,必须兼顾情与理,才能在部属没有戒心下真心面对共同向目的前进。2、培养员工:松下幸之助有句名言出产品之前出。故要出成绩之前必需拥有优秀的人员。那人才的培养将非常重要。在人才培训中思想上以忠诚、敬业、务实为重点,工作组织的高效率运转。做法是:营造站内文化。以公司文化作为根底来营造站内个性文化,及专项才能上以理论及相结合为中心。3、一切为荣誉而战,团队精神强调的是组织内部成员间的合作态度,为了一个统一的目的,成员自觉地认同肩负的责任并愿意为此目的共同奉献。团队精神的根底是尊重个人的兴趣和成就,核心是协同合作,最高境界是全体成员的向心力、凝聚力,反映的是个体利益和整体利益的统一,并进而保证组把我站时我家,人人爱我站!站兴我荣,站衰我耻!作为站内文化中心思想。发行站作为报社发行中心的前沿阵地,存亡关乎报社将来。所以发行站那么应该成为报社的前沿堡垒,退可守、进可攻。应具备良好的稳定性和可持续开展性。个人想法如下:以中心规章制度为根本,制定出合理的方便执行的站内制度,以便约束范员工行为。参与式管理:站内员工中取其长处用之,集思广益勇于受权适当下放手中权利,让大家都参与进来,以便获取更好的管理形式及方法。质量管理;三个进步:进步投递效劳质量、进步订报价格稳定性、进步员工自身素质。问题的搜集与处理;通过员工反映及自己理解搜集到的问题,将这些问题分类并分为4种情况处理:很重要很紧急、很重要不紧急、不重要很紧急、不重要不紧急;多与班长及员工交流倾听他们是如何处理目前出现的问题,让他们积极参与发现问题解决问题中去,表达主人翁精神。站长不要认为自己是官,在站里高高在上卖弄势力,彰显指导本色。站长而是帮助同事更好的完成工作的人,是待同事亲去兄妹的人,是认真贯彻执行上级指导工作安排的人。站长更多的应是朋友、是同事、是兄弟、是知己。空谈误事,实干兴邦。我虽然没有什么豪言壮语,也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山,同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面。但我相信有在座的各位指导、各位同事的帮助、支持和配合,我有信心、有才能出色地做好这项工作,当好一名称职的发行站长。坦诚地说,我关注竞聘结果,渴望参与成功。但我更重视参与的过程,因为对于我来说,参与的过程有时可能比结果更为重要。我想无论
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