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文档简介

千里之行，始于足下让知识带有温度。第第2页/共2页精品文档推荐2022年幼儿园业务工作计划2022年幼儿园业务工作方案

xxxx年业务工作

一、指导

深化《幼儿园教导指导纲要》精神，以管理求生存,以质量求进展为宗旨，加强园本培训，进一步优化保教质量。掌握《纲要》精髓，强化服务意识，规范各项管理，加强理论学习，遵循幼儿身心进展逻辑和学习特点，牢固树立以人为本的管理观念，将最科学的思想理念，渗透到幼儿教导日常管理的各个环节。

二、工作重点

（一）、加强组织管理：

实现共性化，智能化的管理，建立幼儿园主体型、组织型、制造型的管理模式，乐观营造“团结、、求实、创新”。

（二）加强老师队伍建设

1、建设一支结构合理，素养良好，具有现代教导思想的师资队伍。

2、加强幼儿园骨干老师的建设，充分发挥骨干老师的示范、引导作用，形成一批幼儿园骨干与特色老师。

3、严格规范老师队伍，加强常规管理检查，加大老师评估考核力度，做到考核与奖惩挂钩，全面提高老师综合素养，规范礼仪行为。

（三）加强学习和沟通，将新理念落实到教导中。

以抓实教导教学活动研讨为核心,优化教学活动的组织,合理支配一日常规,优化区域嬉戏活动。

三、工作目标和措施：

（一）注意内涵进展，加大老师队伍建设力度。

随着我园办园理念的转化,老师队伍也随之壮大,如何使一支更的老师队伍更快更好地成长起来,是摆在面前的重大问题。为此，本学期我们在加强队伍建设，提高老师素养方面主要抓以下几项工作：

1、抓学习、抓提高。

一，是抓学习。这是提高师资素养，促进全面、乐观、健康成长的根本保障。抓师德学习要与教导实践密切结合，联系实际来老师的行为，不断提出师德要求，使师德建设真正落实到教导教学的实践中去。二，是抓讨论性学习。首先要随时学习新的教导理论，了解新的提高教学质量的信息，我们要鼓舞老师充分利用现代化信息技术开展学习。如观摩研讨、写教导、教导沙龙等。三，是大力开展岗位练兵。开展老师基本功过关练习：带班老师继续攻破琴法，简谱，简笔画，舞蹈关（琴法以自弹自唱为目标）；

每周三四下午继续举行琴法，简谱，舞蹈。等培训。（每学期一个月时光）

2、抓队伍建设目标管理。

在抓队伍建设中，加强培养，是不行忽略的。我们将继续以保教质量的全面提高

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