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文档简介
采购部经理职位说明书一、职位概述职位名职位名称所属部门采购部经理采购部职位编号职位级别管备品备件采购主管、器材工具采购主管1人在在经营副总经理的领导下,负责公司采购部的管理工作.1)负责组织制订采购部各个环节的工作规章制度;2)负责组织制订本部门员工培训计划;3)负责根据生产技术部下达的物资需求计划,及时与生产技术部协调,组织制订原、辅材料、备品备件的采购计划确,定供货渠道以及资金预算;4)负责按照有关要求,及时向经营副总经理上报采购计划和采购合同,以及其他所需上报资料;5)负责组织采购员落实各类物资采购,并定期检查;6)负责在授权X围内物资采购计划的审批和采购合同审批,协调物资采购用款;7)负责指导设立供应商档案;8)负责采购物资价格审核控制,接受企管部对于采购物资价格的审核;9)负责定期进行供应商供货质量、报价比较分析,并向经营副总提供分析报告以供决策;10)负责开辟新的供货渠道,新的采购方式,积极推行大宗材料采购的招标制,逐步实现用招标方式确定供应商;11)负责开展和推广多种采购方式,不断降低采购成本;12)负责组织采购员调查和掌握供货市场情报、动向,以供预测和决策;13)负责接洽供应商,协调供需关系;15)负责完成部经理交办的临时性工作.15)负责完成部经理交办的临时性工作.不限.不限不限,技巧>职位要求分5技职位要求分5技能要素最高分5技能要素价值观团队精神最价值观团队精神最低学历要求歧的工作集体大专具备的专业知识能够在业务X围内有创新并可以指导他人的3知识技巧识行业市场知识知识技巧识行业市场知识工作经历表达沟通能力决策能力计划能力创新能力人员管理能力组织能力解决问题能力谈判能力算机技能外语能力深入、全面、掌握行业知识,并创新应用、对市场机会感觉相有5~10年的相关工作经历开发概念,能用强有力的说服力、激发性的方法来传达难理解的信息对较复杂的工作能立即做出正确决策需能制定复杂的公司或部门的长远计划和战略计划,并能结合取公司内外的信息资源,并经常性地进行创造性4的平台,并能给予指导的平台,并能给予指导具有卓越的组织才能,能号召组织职工开创性地完成任务能在能在复杂环境下高质量解决本职或部门内不确定问题谈判经验丰富,能准确地把握对方心理,谈判技巧灵活,谈判的高能
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