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使用时可以删除 (简要版)1知识产权中长期战略规划识产权战略，是贯彻落实业核心竞争力，推动企业求，特制定《XXX公司知识产权中长期战略规划(2011—2020)》 (以下简称“战略规划”)。息利用为其本质特征的。2XXX有限公司经过“九五”、“十五”多年的发展已经成长为业内期，建立和制订与企业自身特点范、可行的具有引领企业创新发展的知识主体和创新主体联动，整体推能力和水平。3到2020年，形成与XX企业自身经营发展与科技发展相适应的知进消化吸收再创新和集种及关键技术领域拥有的投入、产出、拥有量业建设成知识产权意识。(1)知识产权创造——在经费投入上，到2010年，企业目标是在对知识产权(IP)经费的投入上要占企业全部研发资金(R&D)投入的6%；2015年，企业目标是在对知识产权(IP)经费的投入上要占企业全部研发资金 RD%；到2020年，企业在知识产权经费投入应占企业——4——商标注册申请量：2006~2015年期间，企业商标注册申请量牌，3个以上国家著名品牌。总署办理进出境保护备案。5拥有自主知识产权的标、权国际交流服务等相关活(2)知识产权管理6-2010年期间，重新修订和完善《专利管理工作实施作实行制度管理。进一步完善理人员或指定专门部门和构建自主知识产权企业——6在2011~2020年期间，建立专门的专利信息数据库，使相关人息管理系统等其他企业技术创新、经(3)知识产权保护——在2006~2010年期间，建立企业查处与打击知识产权侵与专员，及时查处针对我司产密全部实行规范化管理，建有——在2011~2015年期间，建立起知识产权保护预警及应急的。实现将专利、商标保护我国口岸进出境。(4)知识产权应用——72006~2010年，建成信息完备、功能齐全的企业知识产权公共信——在2011年~2015年，企业所有技术产品都拥有部分或者全识产权的产品额占总产品额的比员编写企业知识产权实务手册和典型案例分析等，充分利用“3.15”、“4.26世界知识产权8体、产学研相，着力提升企业集白云山和黄的自主知识产权双创之路(集成创新+吸收创新)。础性知识产权战略资源的创造和储备量和质量，努力实现专利申时争创行业内产品的驰名商标、著名商标新、质量管理、市场推广和售后服企业饮誉海内外的商誉4、加速吸引培养

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