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文档简介
监理监理规划、18#楼项目监理组依据监理大纲,委托监理条约,设计文件、施工条约和筹划已完成,请公司技能卖力人审查技能卖力人(总工程师)审查意见:期:十堰分公司第一章工程项目表面1、建立单元:和昌(湖北)置业有限公司3、修建名称:和昌国际城居住小区(三期)第二章监理事情范畴第三章监理事情内容1)对所有的隐蔽工程在进行隐蔽以前进行查抄和治理签证,2)对施工丈量、放样等进行查抄,对发明的质量问题应实时入使用;5)对工程主要部位、主要环节及技能庞大工程增强查抄;6)查抄施工单元的工程自检事情,数据是否齐全,填写是否7)对施工单元的查验测试仪器、设备、度量衡定期查验,不8)监视施工单元对种种土木和混凝土试件按划定进行查抄和9)监视施工单元认真处置惩罚施工中产生的一般质量事故,1)监视施工单元严格按施工条约划定的工期组织施工;,按月、季向业主单元申报的月、季度计量报表,认真查对其工程数量支付签证;2)包管支付签证的各项工程质量及格、数量准确;3)创建计量支付签证台账,定期与施工单元查对清算;4)按业主授权和施工条约的划定审核变动设计。第四章监理事情目标3.造价:按条约造价,增(减)项按实结算。第五章监理事情依据1)本工程施工条约;2)本工程监理条约3)国度和本市有关工程建立反面的执法、法例、政策和划定;4)设计图纸和其他有关文件(包罗经上级主管部分批准的施工5)现行的工程建立范例和质量查验评定尺度;6)为本工程制定的有关技能文件及划定。第六章项目监理机构的组织形式总监理工程总监理工程师总监理工程师代表投资控制组土建结构组水电组质料检测组条约治理及信公司总工程师1)监理组织机构湖北东泰建立治理咨询有限公司公司专家照料组项目总监理工程师投资监控进度监控质量监控条约治理信息治理组织治理土建专业组设备专业组结构装饰管道电气设备(2)监理人员岗亭分工师专业职称名第七章项目监理机构的人员配备筹划分部工分部工程竣工底子部分主体部分装饰(水电安装)分部备注验收姓名第八章项目监理机构人员岗亭职责、总监理工程师职责报告和请示;职责2.查抄承包单元投入工程项目的人力、质料、主要设备及其使3.复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始第九章监理事情步伐承承包单元提供样品和技能资料监理工程师审查可承包单元采购否附及格证进场承包单元抽样测试监理工程师核验可可投入使用承包单元提出联系内容设计设计单元申否报总监理工程师审核可承包单元实施重重大问题报建立单元申报否申报否可承包单元验收、认可监监理工程师复验签证工程隐工程隐蔽工程施工申工程施工申请工程开工或每道工序完工后承包单元自检填写(工程质量评验单)监理工程师质量查验及格监理签署(工程质量评验单)进行下一道工序确确定项目工程总工期目标承包单元在开工前提交施工组织设计及施工进度筹划否申报监理工程师审核可实施历程分阶段提交详细筹划和变动筹划监理工程师审核可实施滞后监理工程师对实际值与筹划值的比力切合按筹划执行责成承包单元接纳步伐监理单元提出评估陈诉监理单元提出评估陈诉承包承包单元验收及格后提出预检收申请申报否监理单元审查资料及现场查验监理单元组织初验,建立单元、设计单元加入,监理单元就存在问题作出书面意见承包单位整改监理单位复验承承包单元提交工程档案资料并提出竣工验收申请否否申报建立单元组织竣工验收、承包、监理设计及其他有关单元加入质量监视站验收、评定品级进进入保修阶段第十章监理事情要领和步伐投资控制(1)控制实际额不超出筹划额,例如变动设计控制;(2)增强条约治理,严格控制索赔事项;(3)造价控制做到业主投资有控制、承包单元不亏损。(1)健全组织体制,明确职能分工,体例种种投资控制步伐及(2)体例项目总造价、切块、剖析筹划;(3)体例项目各阶段、各年、季、月资金使用筹划;(4)按月进行工程计量、审核并签署承包单元上报的月进度报(5)对承包单元作阶段工程进度款价款结算单的复核事情;(6)控制设计变动对造价的影响;(7)加入主要设备、质料的选用;(9)实时做好工程价款的动态治理、对施工方案的调解、新工(10)协助建立单元处置惩罚条约纠纷和索赔用度的审定,协(11)在施工历程中每月(季)进行投资筹划值与实际值作比(度)工程量统计填写(度)工程量报表否(12)审核施工预(决)算;(13)增强经济信息治理,实时提供信息咨询。投资监控监理工程投资监控监理工程师现场审定量测认定承包单元统计报表的工程量监理工程师签认,在监理月报填写认证的工程量可承包单元凭据签发的工程验收可书认定是否通过监理工程师验收建立单元进度控制(1)审核工程施工总进度筹划能否满足总工期要求,并提出公(2)审查承包单元施工治理组织机构、人员配备、资质、业务(3)凭据承包单元施工总进度筹划的要求,鞭策建立单元所供(4)督促承包单元季度、月度施工筹划的实施;(5)督促承包单元按月提交施工筹划完成情况表,并对筹划值(6)凭据工程实际情况,调解工程进度筹划,确保工程总进度(7)承包单元如因故修改筹划,应向总监理工程师申明原因,(8)加入承包单元(或建立单元)定期召开的工程进度筹划协出监理意见。施工阶段质量控制(1)审核承包单元提出的分包工程项目内容和分包单元的资(2)承包单元在工程开工前十五天应将经其技能部分批准盖印的施工组织设计(包罗施工组织体制、技能治理制度及质保体系)报(3)熟悉图纸和有关设计文件、范例、规程、尺度,加入图纸(1)用于工程上的主要质料,如钢材、水泥以及半制品、制品(2)修建配件、铝合金门窗及主要设备在定货前,承包单元应提出样品(或看样)及有关供货厂家情况、单价等资料向监理单元申(3)冷拉钢筋、冷拨钢筋和对焊讨论钢筋应抽样查验,其机器(4)工程中所用的构件,如由于运输及安装等原因出现质量问(5)查抄加工订货的主要质料、及配件等是否切合设计文件或(6)质料实验单元的资质审查凭证应提交监理组审查、认可。以上分部分项工程均应在承包单元自检确认(签字)后,提前一所有隐蔽工程均应在承包单元自行验收确认(签字)后,提前一~三天交监理组各专业复验签证(同时必须提供配料单、大样图),未(1)分项工程隐蔽验收项目及内容:各项钢筋混凝土中的钢筋绑扎(包罗埋件)验收:主要查验钢筋(2)漫衍工程隐蔽验收:给排水管的强度试验和严密性试验验收,主要查抄验收各系统。(1)丈量工程:定期对修建物外边的控导点控制网和修建物的平面控制点进行校核;(2)基坑工程:(3)模板工程:(4)混凝土工程:混凝土的配合比、原质料计量、搅拌、振捣、养护和施工缝处对装修质料进场前的产物、样品和装修工程质量实行实样封存内外墙面、楼地面、平顶(含木制品和金属制品)饰面质料。总承包单元均须先送样查验,并附产物质量及格证明和技能尺度资后在事前将产物质量及格证明和技能尺度资料(样本)提供给监理组,并经有关单元确认签证。进场质料质量必须到达样本和技能尺度要承包单元对进场质料应凭据差别质料进行妥善保管,由于保管条约条款中。装修工程验收不是在施工历程中进行的,应是在整个工程竣工(1)电气安装质量监控根本要求:○6监理人员直接加入电力变压器及其附件的器身查抄及相应的(2)管道安装质量监控根本要求:○2认真查抄管线预埋及在土建结构中的预留孔、过墙套管的标○3对付有洁净要求的管道,安装前应按范例要求洁净并加以掩(2)监理组织要对事故进行全面地观察,并加入事故原因阐发及处置惩罚方案讨论,对重大事故应请建立单元、设计单元甚至市质监(3)承包单元要对事故观察、阐发结果及处置惩罚意见写出详细(4)监理组对事故的处置惩罚执行情况要增强监视查抄,并作验(1)审核承包单元提出的宁静防护步伐方案,并监视其实施;(2)施工历程的宁静防护步伐,应由承包单元卖力定期查抄,监(3)当宁静与进度产生矛盾时,监理工程师有权作出是否调解进 (1)分部工程需进行分阶段验收(如底子工程、主体结构工程等),承包单元应开端验收并整改及格后提前三天报请监理组会同设计单元进行验收(某些分部工程尚需要质监站核验),在工程验收及格后 (2)承包单元在单元工程竣工时,应首先组织本单元有关人员对工 (3)监理组在接到承包单元提交的竣工验收申请陈诉和技能档案资(4)当工程完工时,监理要对工程质量作出全面的评估,特别对整月内提交)工程不得正式验收(7)竣工验收通事后,签发竣工移交证书。(1)审查承包单元体例的保修期责任筹划(2)定期对工程回访,督促查抄责任筹划的实施(3)督促维修,确定工程缺陷责任(4)签发保修期完工证书(5)编写工程最终完工综合陈诉投资(造价)和质量进行控制。(1)建立单元确定本工项目的条约结构(3)增强条约阐发事情。监理向有关各方索取条约副本,了解掌(4)形成条约数据档案,使之网络系统化。监理实时把条约数据(5)实行实效治理。监理凭据掌握的工程实际进度、工程质量、(6)增强索赔治理。凭据实际产生的事件,监理将遵循公平、科生存;3.运用电子盘算机进行本工程项目的投资(造价)、进度、质量1.组织协调与建立单元签定条约干系的,加入本工程项目建立。监理文书资料是项目监理实施历程中直接形成的,具有生存3.监理文书资料内容(略)(详见监理范例)4.工程竣工后,对监理文书资料整理归档。部分资料移交建立第十一章监理事情制度(1)建立监理事情守则;(2)监理工程师职业道德守则;(3)公司人员考核制度(1)设计交底与施工图图纸会审制度;(2)施工组织设计审核制度;(3)隐蔽验收制度;(4)施工现场紧急情况处置惩罚制度;(5)工地例会制度(6)资料收集归档制度第十二章监理设施一览表A2864.1152.78STX-200器材每个项目均予配置十三章宁静监理设施公公司经理项目项目总监设设备工艺监理工程师暖通专业监理工程师给排水专业监理工程师电器专业监理工程师结构专业监理工程师修建专业监理工程师各各专业监理员工程项目防护划定和有关施工宁静的强制性尺度条123456 (2)修建施工高处作业宁静技能范例JGJ80-91;(3)修建机器使用宁静技能规步伐;4、督促施工单元落实宁静生产的组织包管体系、创建健全静生产大查抄,对查处问题指定专人卖宁静监理事情集会,签发项目监理机构的文件和指促施工单元,凭据修建施工宁静技能尺度和范12查抄患的要(1)审查施工单元的宁静资质(2)协助拟定宁静生产的协议书即协定建立单元与施工单元之间的宁静协议和总承包单元与分(3)制定宁静监理步伐工序施工工序施工前改施工单元自荐,并通知现场监理工程师或其代表会同现场查抄宁静技能交底资料及格不及格记载确认进进行施工(5)掌握新技能、新质料的工艺和尺度。以求实时发明施工中(6)审查施工单元体例的宁静技能步伐和单项工程宁静施工组(7)施工单元开工时所必须的施工机器、质料和主要人员加入(8)审查施工单元的宁静自检系统。(9)施工单元的宁静设施和设备在进入现场前(如吊栏、漏电(1)工程项目宁静监理的依据○3经过审定的施工组织中宁静技能步伐及单项宁静施工组织设(2)项目宁静监理职责应(3)宁静监理要领22○3审核施工单元提交的施工方案和施工组织设计中宁静技能步静静(4)如遇到下列情况,监理人员可下达“暂时停工指令”故预防步伐(1)施工准备事情(2)宁静预防步伐排下(1)脚手架搭设严格凭据脚手架设计方案施工。(2)所用架子工必须持证上岗。(3)要有足够的牢固性和稳定性,确保作业人员的人身宁静。(4)要有足够的面积满足堆料、运输、操纵和行走的要求。(5)结构要简朴,搭设拆除和搬运要方便,使用要宁静。(6)外脚手架必须按划定与墙体拉结。(7)必须接纳钢管脚手架,严禁使用竹木脚手架。(8)搭设完毕后应进行查抄验收,经查抄及格后才准使用。(9)严格控制各式脚手架的施工使用荷载。(10)在脚手架上同时进行多层作业的情况下,各作业层之间应设置可靠的防护棚档(如棚布、竹笆或小孔绳网等)。以防备上层坠(2)包管模板工程施工宁静的根本要求。○1现场施工卖力人在模板施工前要认真向有关人员作宁静技能77(1)临边作业的宁静防护(2)洞口作业的宁静防护(3)悬空作业(2)拆除脚手架与模板时,下方不得有其它操纵人员。(3)处于超重机把杆回转范畴之内的通道在其受影响的范畴内,(1)审核承包单元提交的临时用电施工组织设计,并监视其实(2)接纳“三相四线制”配电系统,接地系统必须接纳TN-S接第十四章建立工程质量通病防治监理步伐(一)墙体裂缝防治的技能步伐(1)砌筑砂浆应接纳中粗砂,严禁使用山砂和混淆粉。(2)蒸压灰砂砖、粉煤灰砖、加气混凝土砌块的出釜停放期宜(3)填充墙砌至靠近梁底、板底时,应留有一定的空隙。填充(4)砌体结构坡屋顶卧梁下口的砌体应砌成踏步形。(5)砌体结构砌筑完成后宜60d再抹灰,并不得少于30d.砌(6)通长现浇钢筋混凝土板带应一次浇筑完成。(7)框架柱间填充墙拉结筋应满足砖模数要求,不得折弯压入(8)接纳粉煤灰砖、轻骨料混凝土小型空心砌块等的填充墙与(9)接纳天然和改变地基施工、应委托有资质的观察单元对工(二)钢筋混凝土现浇板裂缝防治的技能步伐(1)现浇板的混凝土应接纳中粗砂。(2)混凝土应接纳减水率高、疏散性能好、对混凝土收缩影响(3)预拌混凝土的含砂率应控制在40%以内,每立方米粗骨料(4)泵送混凝土进场时按查验批查抄入模坍落度,高层住宅必(5)严格控制现浇板的厚度和现浇板中钢筋掩护层的厚度。阳(6)现浇板中的线管必须部署在钢筋网片之上(双层双向配筋时,部署在下层钢筋之上),交织布线处应接纳线盒,线管的直径应厚度,沿预埋管线偏向应增设¢6@150、宽度不小于(7)现浇板浇筑时,在混凝土初凝前应进行二次振捣,在混凝(8)现浇板浇筑后,应在12h内进行笼罩和浇水养护,养护时(9)现浇板养护期间,当混凝土强度小于1.2Mpa时,不得进行(10)现浇板的板底宜接纳免粉刷步伐。(11)支撑模板的选用必须经过盘算,除满足强度要求外,还必(三)楼地面、屋面滲漏防治的技能步伐(1)上下水管等预留洞口坐标位置应正确,洞口形状为上大下(2)管道安装前,上下水应增设套管,套管的平滑外壁应先做(3)现浇板预留洞口填塞前,应将洞口清洗洁净、毛化处置惩(5)地面找平层向地漏放坡1~1.5%,地漏口要比相邻地面低(6)有防水要求的地面施工完毕后,应进行24h蓄水试验,蓄水高度为20~30mm。(8)卫生间墙面防水砂浆应进行的不小于2次的刮糙。(四)外墙渗漏防治的技能步伐(1)外墙粉刷应接纳双排脚手架,淘汰脚手眼
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