分级管控及隐患排查治理制度

中国邮政储蓄银行广西区分行营运用房建设项目土建工程安全生产风险分级管控和隐患排查治理制度编制人： 审核人： 审批人： 中建八局第二建设有限公司中国邮政储蓄银行广西区分行营运用房建设项目土建工程项目部二〇一八年三月1/8PAGEPAGE2/8目录第一章编制目的 3编制说明 3编制依据 3编制目的 3适用范围 3工作原则 3第二章项目概况 3工程概况 3项目风险分级管控、隐患排查治理工作领导小组及职责..错误!未定义书签2.3项目风险分级管控体系框图 错误!未定义书签第三章奖励与处罚措施 错误!未定义书签。3.1 奖励与处罚措施 4第一章编制目的编制说明为加强项目安全生产风险分级管控工作，构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制（以下简称双重预防机制），防范和遏制重特大事故发生，保证项目安全生产顺利完成，特制定本制度。编制依据《中华人民共和国安全生产法》、GB/T23694-2013风险管理术语《南宁市人民政府关于印发南宁市生产经营单位安全生产风险分级管控暂行办法的通知》（南府规【2016】29。《南宁市安全生产风险分级管控工作指南（试用》《中建八局二公司安全生产风险分级管控和隐患排查治理实施细则（暂行》1、为了全面贯彻落实施工生产“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，提高项目部安全生产风险分级管控和的能力隐患排查治理工作水平，推进事故预防工作科学化、信息化、全。1、为了全面贯彻落实施工生产“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，提高项目部安全生产风险分级管控和的能力隐患排查治理工作水平，推进事故预防工作科学化、信息化、全。适用范围中国邮政储蓄银行广西区分行营运用房建设项目土建工程项目部工作原则全员参与、全岗位覆盖、全过程控制，风险分级管控和隐患排查同步进行第二章项目概况工程概况中国邮政储蓄银行广西区分行营运用工程名称房建设项目土建工程

工程性质

高层民用公共建筑一类高层建筑建设规模

项目主要包括：三层地下室、四层裙工程地址

南宁五象新区，歌海楼、二十一层主楼。路北侧，歌韵路东侧总建筑面积4.5280万平方米工程造价1.467亿建设单位中国邮政储蓄银行股份有限公司广西壮族自治区分行承包模式施工总承包建筑、砌筑、水电、设计单位华蓝设计（集团）有限公司主要分包工程消防、暖通、室外及总平、设备安装勘察单位南宁市勘察测绘地理信息院质量合格监理单位广西昊建工程咨询管理有限公司合同要 工期798日历天总承包单位中建八局第二建设有限公司求安全无重大事故、轻伤率控制在1.2‰以下主要工程概况工程主要功能或用途

2134397.59m；121.70m,44.30m,59.40m20.90m；5.09m,4.8m(6.2m),4.2m;4m,5.8m；66结构形式为现浇钢筋混凝土框架剪力墙结构。主要功能包括旗舰网点，信贷业务中心，科技信息中心，金融服务中心，科技信息中心，活动中心等。项目风险分级管控、隐患排查治理工作领导小组及职责机构与岗位机构与岗位主要安全职责管控执行组长：认真贯彻执行国家安全法律法规、方针政策、地方政府及局和公司工作滕少坤的各项安全生产规定，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的领导副组长：方针，督促本项目部各项风险分级管控制度的有效实施。小组郑清泉建立健全安全生产管理机构，配备安全生产管理人员，建立健全项王亚非目部风险分级管控及隐患排查治理制度。组员：组织相关部门制定项目部安全生产规章制度和操作规程。刘辉督促检查本项目部安全生产各项投入的有效实施。钟文每月由组长至少组织召开一次安全会议，形成书面会议纪要（与会人员手写签名，并于次日将会议纪要扫描件上报公司安全生产管理部。1.项目管理人员到岗一周内，明确其安全职责，并与其签订安全生项目经理滕少坤产责任书。组织并参加周安全检查。100%。4.带班生产时间不少于80%工作日，带班生产记录必须手写。1、组织编制安全方案、预案。2、组织参与危险源辨识与评价分级，并制定控制措施，制定完善的总工王亚非分级管控清单。3、负责对危险性较大分部分项工程作业前的安全技术交底，组织对危险性较大分部分项工程及临时用电的验收。4、参加周安全检查。1.监督检查项目各级管理人员的安全职责履行情况。安全总监刘辉参加周安全检查，组织日安全巡检。签发隐患整改通知单。复查验证隐患整改情况。5.督促班组安全活动。安全部经钟文1.协助安全总监开展安全管理工作。理商务经理魏建波1、编制项目安全投入计划并统计安全投入。2、督促安全管理协议书的签订3、落实安全奖惩。区域经理胡建军参加周安全检查。组织实施本区域内安全专项方案和技术措施，对分部分项工程和各工种、中小型机械设备的使用等进行安全技术交底。3.落实本区域内隐患整改。设施等安全设施的验收，填写验收记录。办理动火申请。材料陕文君 台帐。经理ERP负责应急所需设备、材料、用品等物资的及时采购与保管。1、半月组织一次机械设备专项检查。2、对起重机械设备安装、拆卸及顶升、加节、附墙等特殊过程现场机管高云道 监督。员每半月开展一次特种作业人员安全教育。对大型机械设备的安、拆及使用安全交底。劳务建立劳务用工管理档案。管理 胡建军员安全

2、负责现场“五小设施”、门禁系统的管理。1、负责本区域的隐患整改复查验证。黄正登 2、负责本区域内日常安全巡检。员3、建立健全项目分级管控及隐患排查安全档案。注：本表中未明确的安全职责及其他人员按国家法律法规及公司管理制度规定执行。项目风险分级管控体系框图分公司领导项目经理项目执行经理 安全总监 项目总工程项目各职能部门各专业工程师班组长主承建方操作工人