浙江教学楼工程石材干挂幕墙工程施工方案

仆编号延剂版次仅建设工程石材幕墙工程专项施工方案编制单位：编制人：审核人：审核单位：建设工程项目部审核人：审核人：年月日目录HYPERLINK\l"_Toc405377252"目录1HYPERLINK\l"_Toc405377253"第一节工程简介3HYPERLINK\l"_Toc405377254"第二节本工程的施工目标3HYPERLINK\l"_Toc405377255"第二章施工组织设计的编制依据及原则3HYPERLINK\l"_Toc405377256"第一节编制依据3HYPERLINK\l"_Toc405377257"第二节本施工组织设计编制的原则3HYPERLINK\l"_Toc405377258"第三章准备工作4HYPERLINK\l"_Toc405377259"第一节成立工程项目管理部4HYPERLINK\l"_Toc405377260"第二节施工前组织工作4HYPERLINK\l"_Toc405377261"枯第三节施工顺钓序和总体安排船5HYPERLINK\l"_Toc405377262"粪第四章项目班秤子成员专业素侮质、结构以及尚到位情况笛5HYPERLINK\l"_Toc405377263"顾第一节项目组恭织指挥系统惠5HYPERLINK\l"_Toc405377264"旁第二节项目管耗理机构组织说拨明茧7HYPERLINK\l"_Toc405377265"柄第五章主要原告材料、半成品搬、标准件的生膏产工艺和产品构质量旱10HYPERLINK\l"_Toc405377266"茄一、材料采购踩的质量保证抹10HYPERLINK\l"_Toc405377267"胜二、幕墙原材锣料验收程序膏11HYPERLINK\l"_Toc405377268"数第六章主要施可工方案售12HYPERLINK\l"_Toc405377269"艳一、石材幕墙丑安装方法躺12HYPERLINK\l"_Toc405377270"齿第七章工程施业工、材料设备至供应的计划和懂保证措施絮16HYPERLINK\l"_Toc405377271"于第一节主要材厚料进场计划涂16HYPERLINK\l"_Toc405377272"标第二节材料采喷购的质量保证俭17HYPERLINK\l"_Toc405377273"丛第八章确保工锁程质量的技术蒜组织措施恒19HYPERLINK\l"_Toc405377274"拿一、质量管理疤体系拉19HYPERLINK\l"_Toc405377275"供二、质量管理燕各级责任制兰22HYPERLINK\l"_Toc405377276"泳三、质量管理泄制度号25HYPERLINK\l"_Toc405377277"显四、强化目标棉管理执25HYPERLINK\l"_Toc405377278"婚五、现场施工触质量控制程序鞭26HYPERLINK\l"_Toc405377279"洋六、质量管理债保证措施腹27HYPERLINK\l"_Toc405377280"毙七、检测与检哗验像33HYPERLINK\l"_Toc405377281"螺八、建立质量伪信息反馈制度侵34HYPERLINK\l"_Toc405377282"九、其他36HYPERLINK\l"_Toc405377283"闻第九章确保安蝴全生产、文明钉施工的技术组狗织措施库38HYPERLINK\l"_Toc405377284"轧第一节安全生灭产管理体系和晶各岗位职责泉38HYPERLINK\l"_Toc405377285"邻1孩、工程安全生夜产管理体系怕38HYPERLINK\l"_Toc405377286"款2农、安全生产岗禾位责任蒸38HYPERLINK\l"_Toc405377287"匪3瞎、现场施工安凑全管理绞40HYPERLINK\l"_Toc405377288"剪4讯、现场设施加盼固措施产42HYPERLINK\l"_Toc405377289"工第二节安全施寒工群43HYPERLINK\l"_Toc405377290"脾第三节雨季、侮冬季的施工安抱全措施慰44HYPERLINK\l"_Toc405377291"猾第四节防火安唐全措施昌44HYPERLINK\l"_Toc405377292"稠第五节文明施扬工的目标和措幼施耽45HYPERLINK\l"_Toc405377293"唱一、生活设施拨管理碧45HYPERLINK\l"_Toc405377294"贷二、现场施工耻管理净45HYPERLINK\l"_Toc405377295"屠三、文明施工健措施弄46HYPERLINK\l"_Toc405377296"瓦第六节对突发敏事件的应急措梳施按47HYPERLINK\l"_Toc405377297"外第十章确保工询期的技术组织违措施煮48HYPERLINK\l"_Toc405377298"攻第一节工期目吐标弊48HYPERLINK\l"_Toc405377299"它第二节与主体掌工程进度的配容合倒48HYPERLINK\l"_Toc405377300"捉第三节工期保模证措施惯48HYPERLINK\l"_Toc405377301"内第四节控制影胳响工期的因素导50HYPERLINK\l"_Toc405377302"效第五节完善的龙管理体系独52HYPERLINK\l"_Toc405377303"爱第六节采用科腊学方法理53HYPERLINK\l"_Toc405377304"意第七节配备高椒素质人才墓53HYPERLINK\l"_Toc405377305"卵第十一章工程架竣工后的保修史服务承诺及控间制体系和保证洽措施积54HYPERLINK\l"_Toc405377306"勾第一节各部门残职责铁54HYPERLINK\l"_Toc405377307"脚第二节售后服坟务工作程序同55HYPERLINK\l"_Toc405377308"璃第三节售后服嘴务人员的要求悔55HYPERLINK\l"_Toc405377309"染第四节售后服邮务的验收役55HYPERLINK\l"_Toc405377310"案第五节售后服兼务的收费唤55HYPERLINK\l"_Toc405377311"镰第六节工程的夕保养维护舞56HYPERLINK\l"_Toc405377312"业第七节工作过健程详述及保证漆措施售56HYPERLINK\l"_Toc405377313"络第十二章各阶档段劳动力投入蕉计划具57HYPERLINK\l"_Toc405377314"掉1.1洞安装作业队劳木动力投入计划现57HYPERLINK\l"_Toc405377315"渣第十三章成品励、半成品保护恭措施枝58HYPERLINK\l"_Toc405377316"姿一、包装阶段革成品保护光58HYPERLINK\l"_Toc405377317"纵二、运输成品泻保护月58HYPERLINK\l"_Toc405377318"馅三、现场存放市成品保护填58HYPERLINK\l"_Toc405377319"仔四、构件涂装挽面的保护怕59HYPERLINK\l"_Toc405377320"杜五、现场施工夺成品保护利59HYPERLINK\l"_Toc405377321"宏第十四章施工阀进度计划基60汁第一辽章剃浩俱工程概况以及岭编制说明饿第一沸节害泰工程简介敲1芹.挠工程名称：。扯2盾.煮建设地点词：冤炭3房.构本工程幕墙称主要是次：俱1抄#斤、伐2屡#暑、次3妨#怎、版4蜜#顷、姿5央#泳楼桐及连廊僻石材幕墙工程沫。咬第盾二宴节抛滔本工程的施工惊目标寒1.杆质量目标：严贤格按规范及招龙标要求的方案馆作施工设计，肌满足设计师、闯工程监理和业在主要求，保证洽工程符合（暴工程蛇施工骄质量闷验收规范）飞并皱配合峡总承包喷评杯创优缝。蚂2.辫安全目标：保跟证施工安全，腰无伤亡、无火破灾、无中毒、球无坍塌及其它荣事故。保证文傻明施工功要求柴。控3.行工期目标：按组本工程实际情分况及土建总承央包方施工组织佣的进度安排，柜经结合我司加鸭工、安装施工给能力，现场施散工工期约诱9番0梳日历残天，柳与工程总体进屡度同步，满足蓄业主方碍进度狮要求湿。谈施工组织设计废的编制依据及泥原则致第一帮节未舍编制依据跪1甲.社《中华人民共师和国建筑法》淹、《建筑装饰新行业标准》以台及其他有关法南律法规。梨2.枕条国家现行的相谊关工程施工及挑验收规范。授3浇.往企业标准和质近量保证体系。扁4较.农我司现有的施孩工力量、技术战装备、施工经冈验及施工管理玉能力。春5.甘张在其他类似工崭程施工中总结柿的经验。及6槐.注本工程施工图量及有关技术规罚范文件、合同窗文件。近第二浆节铸膜本施工组织设莫计编制的原则宝1.集科学部署，统要筹安排，保证疯重点。霞2.碎强化组织指挥比，加强管理，肃保证质量、安荡全，保证工期他，保护环境，握确保创优。你3.爪合理组织、平潜行、交叉、流友水作业，力求拢均衡生产。细4.灶优化资源配置到，实行动态管闻理城5.夕精打细算，降蹲低工程成本馒6.思协调各方关系灯，搞好文明施啊工。揪7.参执行公锡司啊ISO900蛙1针质量控制体系摄文件。准备工作煮第一交节佩白成立工程项目蔬管理部龟在本工程准备欢阶段组建本工疤程项目管理部莲，由项目经理尺组织本部工程惧技术及管理人储员对技术、设赴计资料认真审搭阅，编制工作会及施工方案和塘计划，编制人赶员、材料、机午具设备进场计锣划，充分做好兵施工前的准备制。评第二苏节扯乡施工前组织工胜作会1哨．踏勘现场，仰了解工程概况睛派专人对工地默现场进行踏勘召，了解、熟悉各现场情况和有酸关施工单位施耽工状况包括业矿主、总包公司傻、监理公司的霉有关规定和要刃求，熟悉施工但用水源、电源微、垂直运输、穴外脚手架等以住及现场施工状杏况。犁2也.情技术资料准备梨组织有关施工涨人员充分阅读红、熟悉设计图胃纸，提出问题蔬并解决疑难处份；收集准备有可关图集、质量赵验收标准和钢俗结构施工的有芽关资料，准备鸣施工所需的各扎种表格；收集清、准备对钢结很构进行复核的瓦有关技术资料卸。应3惨.劲工具、设备准链备帆对所需的工具洗、设备提出供乓应计划，具体尤到型号、数量蚊、供应时间等于，同时要将计笨划送交仓库、榆采购等部门，碑共同做好工具届、设备的准备逃。4.材料准备牲根据施工图纸请，列出材料清捕单；根据工程娱施工进度计划恶，同时编制材批料进场和供货残计划。5.人员准备彩项目部按施工键进度计划和现恐场实际情况，绪合理组织施工宰人员，列出各淘工种施工人员否进出场计划。6.临时设施望根据工程的进嚷度计划、材料耗人员的进场时爷间和计划情况闹，对临时设施迹包括办公、生笨活、住宿、仓闪库等进行有计变划的准备。杀7打.形施工计划准备鞠根据工程的前隙期情况和施工深合同工期要求倾，先排出一个万总的施工进度世计划，该计划玩要考虑到各工风序合理的工期失要求；计划的烂均衡性；技术煎、人员、材料竟、设备的计划梯准备情况；充蜡分做好施工前璃的计划工作为雨以后的各工序阳的详细施工计颈划以及计划的专调整、各项工太作的有序开展竞提供依据。滤8拍.死施工方案准备砍组织专业技术井人员按现有的郑施工图和所了缺解的工地现场侄实际情况编制畏施工方案、安点全文明措施方样案，并组织有帜关人员讨论，蛋力求切合实际狱，具有可操作傻性。调第三衫节耍蹈施工顺序和总走体安排接为配合项目总愚体进展，屋面地施工遵循先室啄内保温屋面、须后室外非保温关屋面由南而北抛的施工顺序，研为后续的装饰寺和安装工程以蹦前联合调试尽复快提供作业面蒜和条件。在结肯构体系上，遵线循从中间向东灯西两边对称扩寿展要求，满足悄屋盖结构对称友均衡增加新荷黎载的要求。嗽第四阀章伯芹项目班子析成员专业素质祝、结构以及到校位情况马第一搬节瑞尤项目组织指挥据系统顶为了保证工程淹的顺利实施，皂我司将集中具教有丰富施工经郊验的优秀管理帽人员，组成项舰目经理部，从托而保证幕墙工温程能在施工管落理、施工技术皮上充分体现精仗品意识。本工隆程项目经理由亭多年从事幕墙赤施工的国家一周级项目经理担誓任，实行项目昆经理负责制。界项目经理代表白公司对外接收盆业主和监理的泪指令和调度，叮协调外部各方堂关系及事务；菠对内负责协调朗公司各种资源必的调度，配合云工程进展，指刘挥和管理项目择部内部各事务年。存(潮系统机构组织醒图见唐下小)伞项目组织管理终架构刘现场管理机构峰图项目常务副经理项目常务副经理项目经理项目材料员项目技术负责人项目施工员项目质量员项目安全员项目资料员公司加工中心铝板幕墙施工队综合装饰施工队石材幕墙施工队石材幕墙施工队图2-2敌第二辟节惊园项目管理机构升组织说明省一、项目经理洞职能户全面管理工程段施工过程，对侦工程项目质量嫌、安全、文明搭施工、工期和他工程成本等全怨面负责。述贯彻执行国家封、省、市有关乞法律、法规和返政策，执行企妨业的各项管理闹制度。信负责主持项目叼部日常工作。认根据施工进度转情况，调整资葡金流动、材料肥设备供应、人叙力机械使用等茶计划。田组织制定项目流施工管理机构名各类管理人员缩的职责、权限悟和项目管理的移规章制度并监扛督执行。右执行经济责任秒书中项目经理勾负责履行的各彼项条款。们对工程项目施绩工进行有效控霜制，执行有关疼技术规范和标轿准，积极推广正应用新技术，跨确保工程质量暮和工期，实现剩安全、文明生角产，努力提高减经济效益。晴运用现代化管恨理办法和应用瓜新技术进行计返划、组织、指麻挥、协调、控弦制，实现项目董管理目标。米主持项目施工渴、质量例会，度签署开、竣工围报告。器组织指挥本工窗程项目的生产如经营活动，调躺配并管理进入必工程项目的人往力、资金、物饰资、机械设备怕等生产要素。揉安排施工作业钉队伍，并把好王持证上岗关。系负责制定项目打质量目标，并啄落实目标的贯熄彻、实施。帜向项目指挥部划及工程总监汇最报项目部工作持，按公司有关恐规定对项目实根施管理。漂负责监督执行尤质量检查规程词。锈负责质量三检根，分析质量状冠况，掌握质量骆动态。各分项静工程开工前作技好质量规范要极求布置会。趋制定安全生产洋规章制度，监诚督安全生产规蓬章制度的贯彻诱落实，定期进来行安全大检查默。钩组织三检制度寸，主持质量检惰查验评，督促着工程验收手续及的工作，对不跌合格品要及时店返工，发生问汇题及时上报。焦二她、项目副经理五职能释1.梢盒对项目经理负锈责，负责监督赤协调现场的施瞒工安装工作。蛙2.按奏认真贯彻公司线及项目经理针应对本工程制订宏的整体方案和寇技术措施，对跨工程成本、赴进度、质量和帜施工工艺严格台把关。农3.绒虏领导工人按图枣纸、施工规范育进行施工，并杯经常进行检查稍，认真实施变丹更，及时提供幕局部结构优化寿的方案，完善伐图纸确认手续救。淘三辣、质控组职能为1.淹领收集整理质量祖资料，对现场吼情况随时、随三地进行监控，季及时填报分项础工程质量检查混评定报表，协略助建立质量档州案。碰2.辉级按质量标准及兔时对工程质量陈进行验评，对恶不合格的有权疮责令返工、停汇工，并将发生虏的质量问题及解经济损失如实令上报。肾3.抱盼参加质量会议沾及质量检查，慎参加工程质量镇问题的分析、蹲调查和处理。挖4.击富积极协助领导济开展全面质量株管理，严格掌蚕握质量标准，过对检查评定的胞工程质量负责创，认真实行目垒标管理和全面览质量管理。识5.缴酿严格按设计图踪纸、施工规范链、施工程序组砍织施工，按照绍质量检验评定则标准主持检查诵。坦6.题猪严格掌握质量幅标准，坚持原乱则，正确及时援反映质量情况腔。惑四犁、安全组职能根1稠.州协助领导做好秀安全管理工作讽，研究贯彻执魄行劳动保护和炸安全生产方针德、政策、法令基及规章制度。涌2缩.还参加审查施工兽组织设计的安戴全技术措施计姿划，负责督促厨有关人员实施绵。际3爽.烂深入施工现场区进行安全检查缸，解决生产中卸的安全问题，播制止违章指挥丢、违章作业，洁遇有严重问题终有权令其停工资整顿。则4惧.督与有关部门共男同做好特种工冲人的安全技能朝培训和考核发秆证工作。委5嗽.库开展安全宣传庆活动，总结和靠推广安全生产倦的先进经验，酸对职工进行安立全教育。墓6子.匹开展防火教育窜，提高员工的散防火意识，采阵取有效防火措伟施。长7星.清配备管理好防逢火设施，一旦羊出现险性，立催即采取抢险措奉施并报告有关左部门。请五滥、技术组职能水1木.达具体负责工程唇项目的技术管李理工作，完成浙本工程制作生恼产工艺和安装核工艺，各项测锋试、验收工作饼以及设计、监矮理、总包的技垒术文件处理。穷2直.热参与图纸会审杏及技术交底工别作，解决施工乱现场出现的技捷术问题。呢3概.跃对工程质量全狡面负责，指导汽工人按图纸、谅施工规范进行黄施工，并经常帐进行检查。社4衔.置认真推行全面颂质量管理，对泳项目技术资料幼进行系统化管探理。挎5钱.扬严格按施工程悄序组织施工，盐及时填写施工耕日志、收集质泪量原始记录，底随时掌握工程候质量情况。渗6尘.后认真执行质量放规定及各种技膏术措施，组织狼三检，主持质留量的检查验评内，督促工程验湿收手续的评定错工作。膝7亦.盘支持质检员工务作，对违反操寸作规程造成质柴量不合格的要腰及时返工，发器生问题要及时益上报。塘8席.肺认真组织贯彻青落实安全生产吊规章制度，对狭所承担的工程产生产工作直接对负责。衰9绵.广编制、管理技蛮术资料。严六史、材料设备组亚职能谜1猫.杜负责落实材料屑采购计划、并继与进场材料数泪量进行核对。馅2拆.轧根据工程的施协工进度计划，罚调配、更换施呆工机械与材料偷。虽3缓.砍组织材料二次炕运输及材料保喝管、仓储。足4得.接负责验证、收季集、保管产品伸的质保书、标怎准文件及相关价技术资料。奴5所.年接受对上级职捐能部门的指导卡、监督、检查耀。宾七腾、工地施工队疫长霜樱翻工地施工队长见设多名，班组慰长若干名，负烈责执行项目经颜理所交付的各迁项任务，主要慕是工地内外协既调、施工人员届安排管理、工订程进度检查、殿施工日报表，玉工地消防、安连全等工作，对子项目经理负责扎，其正式参加漆本工程时间从剂工地进场违前甚1牲～始2拦个月至工程验宅收为止。理八痕、工地质检员醉质检员必须具牙备实际幕墙施易工经验，负责贝执行项目副经帅理交付的任务敌，其主要任务古为进场材料质驶量的检验，施贺工质量的检测飞，施工问题的汉发现，进行施仪工质量全过程团控制。拘九乎、工地安全员菊译姥安全员必须具嘱备工地施工安轻全管理经验，唉负责执行项目回副经理交付的丰工地安全巡查白任务，遵照公羊司安全管理条响例开展工作，谈确保安全生产态、文明施工。十、材料员指滋逢材料员必须熟授悉工程所用的魔各种材料，根裳据工地施工进粥度情况，制定吹各种材料的采洪购和供应计划符，据项目经理食审批后，交材虾料设备组，并直对材料进行全网面管理。十一、资料员拘萄料负责收集和整俗理整个施工过义程中各种有关扫施工资料和会盈议记录，包括蚀各方往来文件奋等。喉十二点、安装工人录有三年以上的责幕墙安装施工摄经验，熟悉幕柔墙的安装程序液以及工地管理柱常识，综合知征识较强，身体而强壮。工人进工场前必须进行以全面体检，身疼体合格后方可钢进入施工现场耀。对特殊工种悔安装工人，必竞须持证上岗。热第秃五除章跑剧主要原材料、孤半成品、标准虾件的生产工艺谣和产品质量仙一、材料采购锁的质量保证踩在正式开工前鸭，我司将对各螺项准备工作及查影响质量的因修素和有关方面捷进行详细分析滴和认真考察。冶如对施工图的典进一步深化理告解、对施工方愚案和质量保证布体系的提出及悬充分论证、召个开现场施工协个调会等等。我威司尽最大努力从将施工前的准跑备工作做的完举整充分，从而渴避免在施工阶嘉段出现问题。余合涨材料、配件及逐设备器材等订鹅货采购阶段的野质量保证：既材料是保证幕呈墙质量和安全团的物质基础，垦本幕墙所用的竟六大类材料即嚷：钢材、范、石材、结构析胶和密封胶厚。材料的质量芹好坏直接影响猜幕墙的整体质郊量。因此本工讲程在材料的质号量上须严格把肢关，并与各种听材料供货厂家恳签定供货意向浩书。痕1.光A动类物料的采购翅控制标（丧1明）工程技术部迅根据各工程所蜂需的物料，编尘制产品采购计撤划，经营部主扎管审核后，报约主管副总经理而批准后，下发巡给采购部、材唇料部、工程技蛙术部、生产部斗、项目部、质矛安部执行。扑（斤2匪）采购部主管绒根据订购单位沿的性质，选定概合格的分供方糠后，以订购单地为基础，经财价务部计价核实孝后，可向供方崇签定采购合同姥，采购员在实箭施采购时，其刊所采购的产品辈必须符合订购职单的要求。哥2.尽B姨、需C执类物料的采购月控制夫（唇1伏）材料部主管类根据生产的需婚要，定期（每姨周）制菜定远B爬、赌C药类材料订购单访（此单一式两奖份）交主管副观总经理审批后差，转交采购部位一份，材料部藏主管留存一份秒。益（脖2卖）采购部主管晕在接到审批后娱的订购单后，廉到财务部计价源申请付款。主（伯3惑）采购部主管型根据订购单上丙所要求的时间普顺序，各项技东术参数等要求谨进行采购排程查，实施采购。弟（门4雷）所有采购回奸的产品，必须罚有供方提供的污产品合格证与剥技术数据等资懂料，由质安部匙检验产品合格脉后集中存档，匹所有产品的技爽术标准必须符且合行业标准的君要求。蔽（忌5浪）采购部负责满不合格产品的洗拒收退货工作腥，并办好有关宫手续。屈（翠6凑）以上文件在拿送达时，都必幼须有签收记录积，各文件应妥淘善保存。工程蛾竣工后，作为浑工程部资料移至资料触员存档。再3觉.恼本工程上使用寨的各种材料，洽我们根据设计俱师的设计意图拾、工程的规模葱及业主的要求逆来推荐，最后蓝与业主共同协学商确定。在采下购订货前，我算司会向业主及异监理工程师申蚀报，经由业主骄及监理工程师咸审查认可，发挖出书面认可证咸明后，方可进荡行订货、采购组。毒4泪.忙对顾客提供产镇品的控制惕在供应部门具油体采购材料时灵，公司有关技个术部门要对材方料的材质及性彻能进行详细的哄检查，质检部灾对材料的表面单质量和按检验农标准进行检验据，合格后方可桥入厂、投入生攀产。我们还将改出具各种材料冬生产厂家的产亿品合格证及质棚量保证书，关贵键性的材料，墙如：结质构树/念密封胶、型材嘴等，除出具上艰述证明外，还用附有使用年限然保证证明。对给于结毒构散/窃密封胶，我司标将选用国内知爪名瑞品仙牌斑。其它配件，年公司一律选用份优质产品。挎对于设备、器暑材的订货采购辞，我司将通过枣制定质量保证寇计划，详细提青出厂方应达到稻的质量保证要黎求。质量保证灭要求的内容包穴括：年（海1馒）采购的基本床原则及所依据恶的技术标准和剧规范，设备或乔器材所用材料素性能所依据的狭标准或规范；伴（易2返）应进行的质匆量检验项目及砖要求达到的标火准；具（浆3素）技术协议，西包括一般技术叼规定、技术参援数、技术特性初及保证值，以膛及有关技术说咬明、检验、识此别和验收等；视（隆4估）对设备制造览过程中所使用迹器材的标记、槽识别和最终的忌要求；圾（繁5触）对于合格证射或产品说明书吨等质量保证文爹件的要求，以庄及是否需要权当威性的质量认妇证等。曲二、幕墙原材明料验收程序偷幕墙材料进厂找后先卸榨于嫌“像待检破区激”逼，采购员填薪写争“雁材料入库交验饱单爱”凭，对该批幕墙应材料的工程名阻称、品种、规沿格、型号、数库量、重量一一办填写清楚，并居请计划员核实探签名，然后连出通材呆料心“吧证明各书圈”害、出货码单一秧并交与钢材仓妖库管理员，仓悉库管理员收到爱上述单据后应蛙及时通知厂质雄检部门的检验庆员前来仓库检曾验。检验员在所收糠到社“番材料入库交验转单秋”垄和有关资料后妻，首先检查该扰批材瞧料够“烦质量保证纯书右”献上所写化学成数分、机械性能脊指标是否达到衣工程技术条件老的要求，接着煤由材料保管员斤陪同诉到数“羊待检怖区抬”疗复核材料表面抹质量，外观是施否符合标准，露如全部符合要往求，味在夫“速入库交验质单邻”各上填写合格、桶签署检验员的恩姓名、检验时鹅间等，在材料乞表面作出检验沟合格的认可标旺记。验经检验凡发就现枝“屋材料质量保证寒书沾”华上的数据不清黑楚、不齐全，孩材质标记模糊东，表面质量、恶外观尺寸不符卫合有关标准的维要求时，检验算员需上报厂材锈料质量部门请求求复核，复检兰人员根据工竹程的重要性及鹿材料质量的具姻体情况作出裁漂决和进行复检递鉴定。经复检咸合格的材料方架准予正式入库创，不合格材料个立即退回并补金齐相应合格的茄材料。悔根据本工程的右制作与安装要挂求，所有的材脏料必须采用全属新及没有缺陷塌的一级品或优必等品，必须选风用符合国标、仆招标、设计图尚纸的要求。同饰种材料必须采牙用同一厂家的此合格产品。主奋要材料的验收汽标准如下寺。尊第计六辩章商右主要饿施工方案集本工程规模大融，施工难度较桨大，为保证工抗程能按时按质臭完成，必须有创强大的技术支默持，编排合理肌的施工程序，榜先进的施工工容艺。本工程的窝各分部分项工拉程的施工方法睛详述如下：丙一义、鱼石材幕墙谷安装方法材概况：猜石材幕墙璃为该工程的重圈点筹，荣其裤主要特点：付定位切槽，保图证整个幕墙的蜻垂直度；晒拆装方便，为贵今后维护、保巡养提供了便利惜；迟为增加板材厚乡度和宽度所造定成的荷载加大宋提供了保障，射提高了安全系嫂数；扶石材板与板之留间没有联系，钟完全独立承载罩，不会产生相正互连接所产生问的不可确定性贵应力集中和应秆力积累；迷在工厂组装，意拼装成单元组干件，通过拼装倡最终完成整幅妥的幕墙，同时锁也较大地缩短健了工程工期悔.丝施工工艺流程杂图测量放线测量放线预埋件修正预埋件修正安装连接件安装连接件主龙骨安装主龙骨下料制作主龙骨安装主龙骨下料制作次龙骨下料制作次龙骨安装次龙骨下料制作次龙骨安装防腐处理防腐处理固定挂件主板固定挂件主板隐蔽工程验收石材单元安装隐蔽工程验收石材单元安装石材单元工厂加工制作打胶密封清洗幕墙石材单元工厂加工制作打胶密封清洗幕墙验收验收费图断7-3缺虑施工工艺流程篇图安装转接件厦连接件需按设射计图加工，表吐面处理按国家熟标准的有关规花定进行热浸镀电锌；填根据图纸检查类并调整放线结叔果。常将连接件焊接犁固定在预埋件季上。开若发现连接件乐底平面与预埋居件间有超过湖1mm傍的缝隙，必须龟加适应厚度的图垫片。哥烧焊时，应采品用对称焊，以判控制因焊接产渔生的应力变形身。胡焊缝应达到设危计要求的长度巷和高度，不得者有夹渣、气孔眯、漏焊、咬边畏等缺陷。僚敲掉焊渣后，胸焊缝及时涂上菊防锈漆作防锈刷处理立柱的安装炮立柱采用螺栓灵先连接好连接辟件，再将连接源件初步固定在瞒预埋件上，然甩后按照已初步纯装好的龙骨分屈层、分片进行久调整。位置调雨整准确后，才蔑能将铁码最终窜固定在预埋件饥上。具安装误差要求利：跑标高：锄3mm贵，同层最大标索高偏差不应大皇于恨5mm汽。前后：2mm旺左右：溪3mm牵，相邻两立柱酿距离偏差不应谊大于欣2mm婆。蝇立柱一般为竖蔑向构件，是幕鼠墙安装施工的印关键之一，它巧的准确和质量争，影响整个幕冰墙的安装质量排。通过连接件框幕墙的平面轴茂线与建筑物的烟外平面轴线距踢离的允许偏差晒应控制在另2mm甲以内，特别是酷主楼与幕墙相磨接之处和转角伞处，其内外轴垮线距离影响到布幕墙的周长，开应重点反复查撞验之后才可定净位固定。横梁的安装寺横梁与立柱的肉连接为螺栓连宁接。宝相邻两根横梁柿的标高误差不刮应大于的1叼mm仗。同层标高偏报差，当一幅幕愁墙宽度小于或醉等于架35m清时，不应大于沿5mm墨；当一幅幕墙他宽度大于陶35m浓时，不应大于瓜7mm忌。向骨架的防雷处皆理，要求在完传成骨架上墙后帝，和建筑防雷糟网接通。防锈处理铺钢材表面做热育镀锌处理，在淹清理焊缝后，香应涂刷二遍防桶锈漆。固定挂件主板度挂件主板与次您龙骨间的固定激根据图纸设计叫位置处理，调醋整主板的水平跑即可紧固。挂脏件主板与次龙联骨缠用说M资6警螺栓沿直接金连接。挂件主签板雾与横梁之间垫坦绝缘垫片，防蜻止电位腐蚀。歌在安装固定挂云件主板后检查咳防雷电系统设背施是否完善。胜石材面板的安柄装员石材面板在安赠装前，须对骨斩架进行检查，隶要求骨架与主匀结构连接牢固赢，并作防锈处秒理。骨架的垂赤直度偏差不大煮于陈5mm遵，横料标高偏貌差在左1.5mm岛以内，罢2m绒2非范围内的平整衣度不大于窗2mm膊。骨架作为隐渡蔽工程验收合艘格后，石材板脑墙才能干挂就矛位。济饰面板安装前萍的准备工作烂先根据设计要芬求，对来料进款行色彩、纹理青方面的挑选和烦归类。然后是焰进行试拼并审常核其装饰效果睁，要求同一批桨板材的色调花缩纹应基本一致电。具体做法为阅：按照图纸取苍一个立面部分宣，平铺在光线踩易照射的空地止上，在高度昆1宏0喝米亮左右用偏光镜太从正面、侧面樱检查，基本无叼色差后方可出视厂，根据其干悟挂的部位，依室次写上编号待源用。烫（揭2叫）板材的安装法固定脾每块石板在安挪装前应核对板洲材规格和基面羊尺寸，并对外宗观进行检查，广不允许石材有全裂纹存在波(介用目测及水浇势法疯)毕，其外观缺棱萍、缺角、色斑效、色线、坑窝熊等缺陷应符合变JG/T20尖5笼的规定。醋板材安挂：石配材板已在工厂党加工为单元组绞件，由石材上腾下两边已定位凉安高装屯S细、射E肃型副件与主板鹊上嵌糟相对接浮，调整设计距矿离，以保证石痰材位置的准确扒性。在石材安温装的同时，检糠验防火层、保笋温层、隔声层牙等系统设施是余否完善敬。宏石材安装时，悦左右、上下的驳偏差不应大于承1.5mm嫩。密封打胶先清洁注胶表面务：注胶前，应航清洁追石材鸡间的缝隙，不档应有水、油渍电、涂料、铁萄锈、水泥砂浆恶、灰尘等；应滥充分清洁粘结席面，并加以干诸燥。行合理注胶：沿右注胶位置的拴石材每边缘贴皱纹保炎护胶纸，防止宪注胶时耐候胶若污染妖石材钳表面。胶筒沿拉接缝应匀速移就动，胶枪的气杨压保持恒定，缘避免出胶速度蹄不均匀影响胶穷道质量。注胶欺完成后，立即欣采用尼龙刮片夺修正胶道表面糖形状并清理多届余胶体。在胶誉道尚未固化前容再揭去保护胶钞带，并注意养非护。在胶未完婆全硬化前，不跳要沾染灰尘和给划伤。旋注胶时应注意宫影响质量的四个个不利因素：炮多孔性、粉尘圾性、石材的不长均匀性和污染或性。悠多孔性：一般沈在石材表面应扫加涂与缝胶相兵溶的底漆来封总孔，由于本工纹程使用的石材两硅酮密封胶属油单组份中性固绿化物，适用于标石材多孔材料哭，具有良好的裙粘接效果，不斜需采用底漆封士孔。塘粉尘性：由于受加工时粉尘遗耗留在孔隙中，段运输安装时空怕气中粉尘残留嫌在接缝表面，拜需认真处理干是净。若处理不习好则胶粘接不鲁牢，且不易发最觉，以后会产刃生渗水现象。庆打胶时的气候哗、温度差异也轮会影响注胶质材量。鸡石材的不均匀每性和污染性：蝴由于不同产地宁石材所含的化淡学成份不同，痕晶体结构疏密腹度不同，应选腰用对石材不会嗽产生污染性和枯粘结性问题的鼓中性胶。因加属工过程中使用坐的一些化学助仇剂及表面处理桶剂会残留在石贤材表面及孔隙吼中，要求石材缴厂在加工时不蔽得使用化学助梁剂，装箱前用鞭清水清洗表面虎。在注胶前，旁胶缝表面二侧菜粘贴临时性保训护纸，粘结面甚应干爽不湿（棚含湿率不大押于霸15跪%克），无尘、无丛油渍、不松散源，过于光滑作属粗糙处理，注龄胶完后及时进声行修饰，用先狗刮刀将多出的芒胶刮平，待表融面干硬前撕去架保护纸，即能杨得到完好的注乖胶缝钻。清洁板面塑板面冲洗干净多。柴光面板须打蜡裂一次，保持光猫泽。安装质量标准胸干挂石材幕墙索验收的一般规看定欣安装石材的基利体，应具足够批的强度、刚度菊和牢度。并须柄通过隐蔽工程分验收。善剪力墙基面，总经质验收后，毛可用高强度化跪学锚固螺栓或燥穿墙螺栓固定部金属挂件，直钟接挂装板材。瞎砼框架结构可期通过预埋件或旱其它措施，安斗装金属骨架作恐为基面。土石材干挂工程匙的配件品种、乌规格及固定方驾法等应符合设司计要求。堡石材的品种、爪规格、颜色和肢图案必须符合康设计要求。性石材的安装方记法除满足设计概要求外，安装浪必须牢固、无寻歪斜、板面不并允许有缺棱、肆掉角等缺陷。袖表面平整，清吴洁，色彩协调价，无明显色斑肥、色线、色差抗及裂痕。磁接缝平直，宽劳窄均匀，颜色随一致，无挂件们凸出版面现象炎，阴阳角搭接狠方向正确。党流水坡向正确虽，滴水线顺直猎。验收注意事项络干挂石材幕墙坏工程完工后看阔到的是表面状嘱况，至于施工荣过程中之品质奇及安全只有在挨平日的检查中休去注意与验收径，因此我们在剖检查时可分为之施工中与完工缸后。详述如下裕：争铝挂件必须有坟合格证及质量晶证明书，施工柱位置依设计要座求施工。握石板上、下两撑层确实间隔开稼，以免上、下木两块荷载传递晒，利用挂件承怀受每一片石板洞重量，尽可能旦避免挂件安置祥不当产生累计昌载重，造成石宝板破损、掉落视。醋施工中石板与哪石板间间隔垫义块须随时清除交，如有沉陷方检可马上调整，亿清理干净的接孝缝才可填缝施泰工，填缝材料烫须按设计要求傅。学建筑设计整体红效果与特殊造精型的表现与掌跟握，需服从建溉筑师的要求。哈掌握自然材料泻无法避免的色争差或纹路问题时，色差可依不未同的施工面或纷转折面调配使渠用，纹路、色亿泽可分层或分箭面控制均匀，皱然后再编号施超作，以达到色橡泽一致之目的胡。虽尺寸裁切：石莫板裁切尺寸误鸦差菊0.5mm寿，厚度误差借0斑～爱+矿2mm烤以内，不允许肌有负差，石板师面对角线误差描不大于盲1mm值，符合在JC/T20棋5肾的规定。择石板表面处理估亮度须一致，烦表面不能有刮游伤，烧面表面母不能看起来有跪一条一条烧过毫的凹凸情况。蚁石板表面不能均有破损、隙裂惩、暗裂、不正匙常结晶或水线窄、风化的情况副，不正常结晶汪(湾疤邀)俘25mm欧，每平方米范厉围内不得多于替3霜个。输对建筑师的特至殊造型：在加铃工时或施工时锈应将接头处理县平顺，才能达双到整体的效果我美感与价值。活第拴七绸章贱属工程施工、材凤料设备供应的赔计划和保证措态施沉第一照节百度主要材料进场购计划狐工程施工前期址，制订物料采尸购计划、进场鬼计划，使物料王采购工作按计箱划、有步骤地离开展，以满足栏安装工作按计母划实施。同时什，材料进场计区划要同施工进暗度计划紧密结答合起来，并结界合现场施工情亏况及时进行调咏整，兼顾相关烘的其他分包商燥的施工情况，袄避免造成材料愿滞留在现场，虾影赏响施工，并不制利于成品保护吃。材料进厂计装划要提前上报古给总包，以利榨于总包协调工怜作。宽选择能保证质衫量和进度的供镰货商，制订合枕格供货商名单未，选择优秀的馒供货厂家进行趣物料采购。在载供货合同中，当对供货商的物范料供应时间给宿以严格制约。地资材部提前制阵定工地施工材幻料需求计划，体指定专职材料降管理人员负责忽材料供应、运轮输中的具体工盯作。踏严格质量检查斯，减少材料的尊变更、修改、蛋增补工作。对瓜材料变更、修拜改、增补等实牲施专门管理，您避免因非正常糊因素而影响施骑工进度。匙加强施工现场该的物料管理，郑避免因损伤、哥丢失、混乱等脚而影响施工进卷度。加强成品网保护工作管理有，避免因成品抱损毁返修而影月响施工进度。刮第柄二释节轨漂材料采购的质练量保证前在正式开工前丛，我司将对各慧项准备工作及乳影响质量的因完素和有关方面饥进行详细分析忙和认真考察。胃如对施工图的润进一步深化理遍解、对施工方切案和质量保证承体系的提出及荣充分论证、召腥开现场施工协妙调会等等。我镇司尽最大努力常将施工前的准扯备工作做的完扔整充分，从而喜避免在施工阶蛙段出现问题。旁1蓝.割材料、配件及袖设备器材等订撞货采购阶段的付质量保证助材料是保证幕习墙质量和安全仙的物质基础，财本幕墙所用的给五大类材料即维：铝材、钢材赢、结构胶和密启封胶、五金配寺件。材料的质中量好坏直接影漠响幕墙的整体善质量。因此，猾本工程在材料梢的质量上须严重格把关。营1.1A雕类物料的采购袭控制炒工程技术部根腊据各工程所需崖的物料，编制裙产品采购计划帖，经营部主管嗓审核后，报主逮管副总经理批益准后，下发给苦采购部、材料弯部、工程技术缩部、生产部、淡项目部、质安深部执行。猛采购部主管根枕据订购单位的妇性质，选定合闭格的分供方后洽，以订购单为锅基础，经财务匠部计价核实后桌，可向供方签胳定采购合同，异采购员在实施税采购时，其所现采购的产品必屡须符合订购单侨的要求。劈1.2鱼B判、灭C鼓类物料的采购臣控制注材料部主管根汗据生产的需要咐，定期（每周似）制桃定床B陶、马C右类材料订购单庆（此单一式两败份）交主管副辩总经理审批后盛，转交采购部辽一份，材料部他主管留存一份醒。金采购部主管在节接到审批后的分订购单后，到进财务部计价申期请付款。歌采购部主管根鞭据订购单上所责要求的时间顺绳序，各项技术技参数等要求进察行采购排程，绑实施采购。港所有采购回的湖产品，必须有借供方提供的产麻品合格证与技忘术数据等资料线，由质安部检鼓验产品合格后拐集中存档，所绑有产品的技术沟标准必须符合扎行业标准的要航求。秀采购部负责不存合格产品的拒孕收退货工作，养并办好有关手茶续。医以上文件在送碗达时，都必须且有签收记录，得各文件应妥善语保存。工程竣糖工后，作为工日程资料移至资党料员存档。贡1.依3伏本工程上使用桑的各种材料，谨我们根据设计鲜师的设计意图纺、工程的规模佛及业主的要求售来推荐，最后肤与业主共同协瓣商确定。在采挥购订货前，我伶司会向业主及侦监理工程师申读报，经由业主演及监理工程师滚审查认可，发网出书面认可证怜明后，方可进栗行订货、采购拐。锅1.拴4鹊对顾客提供产倘品的控制岩在供应部门具贪体采购材料时期，公司有关技趟术部门要对材垄料的材质及性薪能进行详细的凑检查，质检部堂对材料的表面王质量和按检验怎标准进行检验颗，合格后方可介入厂、投入生凉产。我们还将风出具各种材料船生产厂家的产茎品合格证及质浑量保证书，关惭键性的材料，扛如：结卡构军/柳密封胶、型材杀等，除出具上球述证明外，还湖附有使用年限臣保证证明。对已于结彻构露/顶密封胶，我司肃将选用美撑国福G.版E夕产品。其它配序件，公司一律伙选用优质产品踢。屡对于设备、器揉材的订货采购聚，我司将通过分制定质量保证近计划，详细提盲出厂方应达到膝的质量保证要勿求。质量保证冠要求的内容包躲括：引采购的基本原拘则及所依据的棋技术标准和规姐范，设备或器隐材所用材料性戒能所依据的标咽准或规范；箭应进行的质量绑检验项目及要道求达到的标准诞；从技术协议，包洽括一般技术规君定、技术参数迟、技术特性及裹保证值，以及木有关技术说明蓬、检验、识别麻和验收等；乐对设备制造过棚程中所使用器谨材的标记、识催别和最终的要棉求；难对于合格证或甘产品说明书等成质量保证文件棕的要求，以及术是否需要权威测性的质量认证陆等。挠2她.碗材料厂内复检列工作少2.专1掏一般要求幕墙乔材料均符合国闹家或行业标准馋的质量要求，撒材料进厂时按迷我司质量程序沈文件（进料检烘验控制）规定槽的检验类别进岛行检测，并填伴写好以下文件忘：糊《石材进料检外验记录》雷《铝材进料检急验记录》墨《型钢进料检臂验记录》容《结构胶、密弦封胶及配件进恐料检验记录》岗《幕墙五金配串件进料检验记地录》午2.烦2校同时做好材料悦的正确使用，碑防止使用超过猾使用保质期的矮材料，为幕墙绳工程质量达到弃优良提供保障删。吊2.3梳结构胶和密封靠胶选用靠产品，结构、鸣密封胶应有国段家规定机构的盲相容性试验报桃告，并有十年专质量保证书。帆2.蚊4幕由于硅酮结构赖胶是把幕墙板吴块与龙骨连接蛾并传递荷载的肝重要材料，其仿好坏关系到幕闪墙的安全性和仁使用性能，因惯此，必须严格乏控制下列几点缎：羊结构胶必须符旷合下表的技术己标准，并经检夜测合格，有检虚测报告：僵项争家奔目沿指挥菠僻标屈有效期（月）区双组份竖：芦6欧施工温度械（脸℃亿）趁双组份寄：的10-32姨使用温度伪（梅℃搁）们-48-88神表干时间（呼h须）项≤凯3快初步固化时间搭（乎day柿）粘7脑完全固化时间亦（促day责）溜14-21星操作时间（坐min潮）宪30肃邵氏硬度政35-45矛抗拉强度刮（锡N类/mm叮2输）查极限拉伸强度兄：讨2衣.0意教延孙伸品150%劈强只度吊0唤.8率延伸率悬（夸%膛）肚200允结构胶与相接肿触的材料的相项容性必须经过支专项试验，并快有物理耐用年热限和保证年限骡的质量证书。紧结构胶必须在复使用有效期内览，严格按施工膊操作规程施工骡。纪5郑所有材料均严雕格按设计要求毅选用。从材料耍上保证本工程倒质量。得第定八糟章娇售宽确保工程质量盯的技术组织措闻施帮一、质量管理雄体系体系的构成辩成立以项目经贩理为首的质量铅保证组织机构释，定期开展质勤量统计分析，刑掌握工程质量已动态，全面控联制各分部分项圣工程质量，项品目上配备专职才质检员，对质辞量实行全过程照控制。乘树立全员质量张意识，贯开彻志“美谁管生产，谁寸管理质量；谁秋施工，谁负责安质量；谁操作迟，谁保证质杂量席”变的原则，实行呀工程质量岗位拳责任制，并采采取经济手段来喂辅助质量岗位求责任制的落实伐。体系的运作祸施工质量控制贴体系是按科学信的程序运转：住其运转的基本乓方式虑是莲PDC寺A絮的循环管理活甚动，通过计划裙、执行、检查哈、总结四个阶尸段把经营和生殃产过程的质量从有机地联系起去来，形成一个般高效的体系，虑来保证施工质悠量。搜设置各阶段工贿作任务犯我们提出的质晴量目标为依据吼，编制相应的辽分项工程质量螺目标计划，这筛个目标计划应桂使项目参与管匙理的全体人员喂均熟悉了解，府做到心中有数畏。炕在目标计划制仿定后，各施工物现场管理人员林应编制相应的守工作标准并对们施工班组交底果实施，在实施堤过程中进行方腾式、方法的调技整、以使工作架标准完善。砌在实施过程中图，无论是施工猾工长还是质检妈人员均要加强吴检查，在检查窜中发现问题并梯及时解决，以谷使所有质量总旋是解决于施工云之中，并同时兽对这些问题进板行汇总，形成殊书面材料，以衔保证在今后或乌下次施工时不殖出现类似问题撒。丸在实施完成后茧，对成型的建左筑产品或分部铃工程分次成型励产品进行全面该检查，以发现诊问题、追查原泻因，对不同产静生原因进行不周同的处理方式啄，从人、物、牧方法、工艺、班工序等方面进惧行讨论，并形浸成改进意见，破再根据这些改佳进意见而使施区工工序进入下涂次循环。献体系的运作方涉式具质量保证体系钞是运用科学的升管理模式，以怀质量为中心所等制定的保证质敞量达到要求的画循环系统，质捷量保证体系的脚设备可使施工彩过程中有据可洁依，但关键是匪在于运转正常烧，只有正常运供转的质保体系蒙，才能真正达道到控制质量的计目的，而质量芬保证体系的正委常动作必须以浙质量控制体系投来予以实现。三在本工程的施欣工过程中，我驼单位将开展全恩面质量管理小移组活动（筑跟惕TQ伞M材活动），对工柳程质量进行全登面管理，并对挠重点和难点部笔位进行重点攻渴关，确保本工撤程质量达到优傻良工程标准。鸭运转的保证落凯实野施工质量控制愿体系的保证牌项目领导班子漠成员应充分重盖视施工质量控捏制体系的运转掏的正常，支持征有关人员开展禽的围绕质保体丑系的各项活动耀。食配备强有力的似质量检查管理嘴人员，作为质华保体系中的中作坚力量。笑提供必要的资秧金，添置必要津的设备，以确睁保体系运转的茄物质基础。虾制定强有力的迈措施、制定，单以保证质保体避系的运转。僵每周召开一次困质量分析会，巩对在质保体系及运转过程中发悠现的问题进行傍处理和解决。某施工质量控制敞体系的落实寇施工质量控制厚体系主要是围娘绕包“乐人、机、物、既环、寒法逗”摧五大要素进行宜的，任何一个骄环节出了差错议，则势必使施督工的质量达不馒到相应的要求枯，故在质量保地证计划中，对羡这施工过程中典的五大要素的棋质量保证措施扛必须予以明确黄的落实。摊“阿人漆”霜的因素：裤施工中人的因歇素是关键，无淡论是从管理层堆到劳务层，其电素质责任心的恭好坏将直接影很响到本工程的吸施工质量。故念对塌于显“等人专”熄的因素的质量牲合格证措施主挪要从：人员培陪训、人员管理宵、人员评定来丈保证人员的素晋质。隶在进场前，我私们将对所有的晶施工管理人员寺及施工劳务人吵员进行各种必侵要的培训，关虹键的岗位必须羊持有效的上岗悬证书才能上岗副。在管理层积其极推广计算机没的广泛应用，因加强现代信息太化的推广，在砖劳务层，对一罪些重要岗位，劳必须进行再培匪训，以达到更鸽高的要求。建在施工中，我技们既要加强人植员的管理工作欺，又要加强人亡员的评定工作在，人员的管理研及评定工作应玉是对项目的全歼体管理层及劳甘务怪，实施层命层管理、层层印评定的方式进柴行。进行这两聪项工作其目的血在于使进驻现螺场的任何人员孕在任何时候能冬保持最佳状态饰，以确保本工舱程能顺利完成倒。“机”的因素干进入现代的施从工管理，机械义化程度的提高欧为本工程更快束、更好地完成和创造了有利条已件，但机械对寺施工质量的影残响亦越来越大脆，故必须确保增机械处于最佳农状态，在施工除机械进场前必旦须对进场机械词进行一次全面酱的保养，使施发工机械在投入点使用前就已达苗到最佳状态，扮而在施工中，秃要使施工机械抱处于最佳状态降就必须对其进汽行良好的养护柳、检修。在施秃工过程中我们益将制定机械维嫁护计划表，以谊保证在施工过堤程中所有的施孕工机械在任何检施工阶段均能烦处于最佳状态码。“物”的因素际材料是组成本钟工程最基本的渗单位，亦是保枯证外观质量的紫最基本的单位刺，故材料采用慕的优劣将直接遥影响本工程的宵内在及外观质袄量喘。呆“锋物模”旁的因素是最基甩本的因素，为疾确画保改“估物抹”轰的质量，我们擦必须从施工用副材、周转用材邀进行综合地落饭实。抵“舍环犹”奴与王“状法腹”既的因素玩“酱环办”舟是批施工工序土流程，装而逐“住法脾”送则是指施工的押方法，在本工扎程的施工建设物中，必须利提用合理的施工爪流程，先进的顺施工方法，才槽能更好、更快亲地完成本工程哪的建设任务。宵在本《施工组压织设计》中，扬我们已对施工培流程及施工方菌法作了介绍，捕其具有先进性搁、科学性和合玩理性，但在施陡工过程能否按瞧《施工组织设搏计》中的有关娇内容进行全面扰地落实才是确葡保本工程施工升质量的关键。换只有建立良好堤的实施体系、罚监督体系才能衰按既定设想目盯标完成本工程激的施工任务。耕二、质量管理照各级责任制鬼1数.滨项目经理质量莲管理职责串主管项目的质吊量工作，正确姑处理质量和数若量的关系，坚累持质量第一、丝信誉第一、以豆优质高产促进宿工程的发展。短组织、检查工鸽地的质量管理辫工作，重视在掠员工中经常进偏行产品质量的修思想教育宣传案工作。墨组织质量问题斜的分析处理，匹同时对因项目友部原因而造成廉的重大质量问谋题或经济损失屑负责。筐掌握产品质量掌情况，组织对脑产品质量的薄卷弱环节和重大插技术问题的质钥量攻关。倡2群.匆设计组质量管每理职责糠认真贯彻执行表国家及地方有听关设计规范，洞从图纸设计到究结构设计都应壤遵循有关行业忆规范执行。冶认真学习和吸抬取国际、国内疑先进设计知识义，保证每次设难计都能满足业外主的要求。控对部门工作进稍行定期检查和欢考核，分析、逃汇总设计中的合薄弱环节，及左时向设计总监响和公司汇报。软接受有关的改惜进计划和措施最，督促相关岗敬位人员落实到碍位。提高部门鄙整体水平。析严格把握好图浆纸质量关，不盛合格图纸严禁劲发放。镰严格满足业主胶的要求，并定市期参加用户质烈量回访工作，蚕发现问题及时覆向总工汇报。型3居.饮各施工组质量织管理职责妖（般1绒）认真贯彻执弊行国家有关产钥品质量的政策优法令和行业标区准，对施工生患产全过程进行果控制，出现重豪大问题及时向福总经理汇报。抓（字2渗）对施工中关孝键工序重点控沃制，不允许出斗现重大失误。竟（目3填）施工中严格产执章行凯“天自检、互检、或专砍检怀”亿。上一道工序滚检查完毕才允棉许进行下一道保工序施工。禁（翅4塔）施工中若发世现产品质量出狡现问题，应抽蜜查同类产品，森并将结果向有例关部门反映，棒杜绝同类事件苏再次发生。巨施工前必须有个技术交底，自此检时必须有书朋面记录。旗参加用户质量期回访工作，发城现问题及时为具用户解决，并凭找出存在问题疗的原因，向总漂经理汇报。笑4始.帝加工厂班组长适质量管理职责据以班组为单位尸进行质量管理背。玻（暮2卵）组织本班组灭的自检、互检愈及首检等检查思活动，负责工扔序间的交接检劲查，负责召开屈班组的质量分扇析会议。纳（胡3因）督促本组生躬产工人严格按仁图纸和工艺操尽作规程进行生毫产，建立每个吸工人的质量责理任制评比，保锈证产品质量。俩（哄4全）为保证本车撕间的各项质量但指标，应积极盖组织班组员工幅开展技术革新妖和合理化建议泽活动，积极推就广新工艺、新岸技术，提高员兄工的技术水平叫。观（爹5绳）对每道工序说要做到严格把滴关，对不合理购的材料及上道请工序不合格产踩品有权拒收，扣对班组的半成案品、成品负有坦操作和经济责姨任，并应主动后组织返修本班市组生产的不合采格产品。骂（书6获）按质量管理蚊的要求，组织啦本组人员做好义质量评定工作鸦，填写各种原锅始记录，及时咱做好质量信息诊传递工作。析5叹.负员工的质量管涨理职责理（浙1疗）树屈立售“届质量第尚一茄”贴的思想，要求阿既懂设备性能骨、工艺流程、友岗位技术，又脑会看图纸、会越操闯茅作、会维修、岔会测量，为保燕证产品质量做尸好基础工作。案（右2汁）开工前，认帝真消化好图纸植，工艺文件，辈检查好设备、柿工装、模具及辅量具，在加工夹中，要求精心董操作，认真做挡好检查和检测晓。恭（批3冤）在加工过程夜中，防止原材烧料、半成品及俯成品的碰撞、日锈、蚀、丢失缸和混料。上（羽4疲）认真执行自献检、互检、首刘件交检工作，肾严格把好质量掩关，不合格材激料不使用，不盾交接不合格产壤品，不合格产坐品不送检，不捉转入下道工序献。跳（载5湖）对因不按规辰章制度而造成韵的废次品及质钥量问题，要负复操作责任。凉（性6管）自觉接受质记检员和班组长霜的检查和辅导饱。斯6廊.灵质控组质量管嚼理职能诱（蹲1涌）认真贯彻执睡行国家有关产耐品质量的政策宾法令及标准规唤范。对从技术封准备、图纸会葡审到施工操作偷、半成品、成席品加工的全过森程进行质量监多督和检查，解太决生产过程中奥出现的技术、左质量问题，有打重大问题时应逮及时上报总经垃理。跪(2汗)述抓好质量管理鸟的基础工作，耕定期做好量检泼具仪器装备的脖检查工作。斧(3瞎)册对公司的产品魂质量进行定期阵检查和定期分标析，汇总工厂偷内各车间和工要程安装产品的桑质量指标和薄竭弱环节，并及灰时上报有关领愁导，将领导下洲达的有关改进炉计划和措施，倡落实到人并督采促藏实施。认真搞槐好产品返修工档作，争取减少枣、逐步消灭返厘修率。鼠(4象)涨加强对车间检绳验人员的辅导帜和督促，开展巾群众性的技术寇更新工作，严土格检测进厂原擦辅材料的质量突，制止不合格歪原材料入库和某投入生产。扬(5防)惩严格把好产品庙质量关，决定鹿产品的合格、搅不合格，返修如报废和质量等渴级，有权制止珠不合格产品的凳入库和使用。知(6踩)山对影响产品质叹量的不合理生拣产和操作，以盒及危害质量的盗行为，有权越恶权报告。泡负责产品出厂苍的检查、验收期、签发产品质仆量合格证书的租工作，参加用狸户质量回访工懒作。同时，定罪期召开产品质片量分析会，找锣出存在的问题之，分析影响产重品质量的有关杜因素及时向领盯导汇报，并提串出改进方案。舅7煎.廊材料部质量管乏理职责夸按设计和加工雀技术要求提供对质量合格的原屈辅材料和外购秃件。甚（润2钞）油保证按生产计享划提出的品种泪、规程、数量露和时间供应原袜辅材料和外购掠件，防止影响作正常生产。所锈购的材料一定锣要有质保书等拘材料质量证明羊文件。麦(3款)密要深入货源单韵位，认真调查伏研究，做好材瞒料质量的调查陡工作。桃(4预)招要对原辅材料贤、外购件的质肯量负全部责任休。纷(5乐)举发生材料代用有或新购材料时骡，应在征得设辅计部与安质部托的同意后，方许能采购。腐(6态)弟必须熟悉公司饰产品的规格型蝇号及主要技术舒指标，在签订所合同时必须写浆清品种、型号租、规格、数量毅及技术要求，诊并将有关内容俱填写正确无误杨，保证合同文露件的完整、合菜法、合理。咽(7逆)嘴运输人员必须五避免产品在搬膜运和运输中发漂生碰撞，保持帜运输平稳，防烂止造成产品的册变形和损坏。啄产品在发送至嗓施工现场时，哑要负责清点交饥货，保证核对桥无误。迎财务部质量管茶理职责薯认真核算产品差成本和质量成致本，正确反映遗各类产品、构柄件废品率、返饮修率，报废损稳失和返修费用瞒，从而得出足蓄够的数据，为成提高产品质量结，降低成本服撞务。隙协助设计部和层安质部搞好产判品质量的技术炉经济分析，抓洞好产品结算。杀对不合格的原唤辅材料、外购揪件有权拒付货怜款，或责令采啊购员追回预付宅货款。孙按照质量奖罚中条例，根据完谎成质量指标的哄好坏，正确结偿算公司员工的弟工资、奖金。廊材料仓库质量香管理职责渴生产所用的各篮类材料需检验祝合格后，方能膀办理入库手续貌。土对已验收入库追的材料，根据直品种、规格、轨型号、材质、叠数量等核对发告票，进行审核危，如有差错，糖应及时向有关贴部门报告，提吊出处理意见。手入库的材料应汁妥善保管，分勒类堆放，加强颂防潮、防锈、喉防失效措施，尾保证原辅材料卡及外购件的质瓣量。贞发放材料时，搏应认真区别规忽格、型号、材奔质、防止混淆须。伸发放代用材料坚时必须有设计肌部签发的代用咽通知书。想三、质量管理妨制度递鉴于本工程施瑞工场地狭小、烦工期紧，故在川施工中应树立篇达到招标文件嫁要求的质量标尝准为本工程的温最高宗旨。如烘工期的质量两门者发生矛盾，亏则应把质量放俭在首位，工期奇必须服从质量评，没有质量的挺保证也就没有留工期的保证。化因此，必须在腿项目经理部树猴立起安全质量介放首位的概念碑，但工期的紧夜迫，就要求项庸目部全体管理验人员在施工前虹做好充分的准笛备工作，熟悉棵施工工艺，了滋解施工流程，面编制科学、简楼便、经济的作伐业指导书，在细保证安全与质运量的前提下，咏编制每周、每肉月直至整个总带进度计划的各始大小节点的施蹈工计划，并确仆保其保质、保致量地完成。1.计划制度坝在编制施工总虫进度计划、阶艰段性进度计划崭、月子施工进度计划鹊等控制计划时山，应充分考虑喊人、财、物及撕任务量的平衡岁，合理安排施煮工工序和施工焦计划，合理配城备各施工段上感的操作人员，食合理调拨原材秋料及各周转材土料、施工机械降，合理安排各古工序的轮流作架息时间，在确错保工程安全及剖质量的前提下置，充分发挥人陵的主观能动性虽，把工期抓上余去。跟2贩.狼技术交底制度素坚持以技术进晓步来保证施工液质量的原则。签技术部门参与匹编制有针对性临的施工组织设谎计。3.三检制度棵实行并坚持自胜检、互检、交胞接检制度，自贷检并做好文字酸记录隐蔽工程报由项目技术负傻责人组织工长宿、质安员检查闸，并做出较详广细的文字记录网。筐4夺.浴质量否决制度饱：裙不合格的焊接摸、安装，必须末返工。吩四、强化目标赏管理蜡实行目标管理址，进行目标分处解，把工程质留量责任落实到吉各部门及人员爪，从项目的各扁部门到班组，死层层落实，明俱确责任，制定别措施，从上到窗下层层展开，刑使全体员工在臭生产、安装的砌全过程中，按派照陵“访从严求军实吵”限的工作质量要痕求，精心操作吴每道工序，实揭现质量目标。终五、现场施工疾质量控制程序崇六、质量管理歼保证措施刘1沫.凳生产加工质量剪管理甩（拍1娇）质量管理工刚作是企业管理件的重要方面，衔是解锐决姿“娱抓管理、上等度级、全面提高单素除质读”鼠的前提条件和反保证，推行现躺代化管理，就呀必须健全和完比善质量管理工桶作。成立由公很司总经理任组器长，各部门经冷理组成的公司嘉质量管理领导喊小组机构，负非责公司全面质瞒量管理工作的仇决策。累（标2选）质量管理的后任务是对各个莫部门和环节的弟质量活动进行过计划、组织、猫协调和管理，茫提高全体员工咽的工作质量，个保证产品质量蹲的不断提高。湿（亭3莫）质量管理工攻作应从本公司复实际情况出发糕，注重实效。米以改进产品质辱量，经济地生呈产出用户所需阴产品，提高公掌司信誉，提高拖公司经济效益佳为目的，依靠筹全体员工，把邻科学的管理统块计方法与现代纱化科学技术手据段结合起来，博对本公司的产寄品质量形成的蛾全过程进行综别合的质量管理搏工作，即从产晌品设计、生产承到售后服务、举调查用户的全盐过程进行质量蓝控制。侄（但4暮）为做到全过呀程的质量控制威，必须首先加严强员工的质量朵意识，坚持对拥员工进行质量劫教育，动员全码体员工参加管拴理，而不是单陆纯依靠部门领灵导。从上至下骄，各部门、各词环节互相协调妥，充分认识到槽质量是企业的牌生命，形成一毯个保证产品质撤量的工作体系以，树立对用户促负责的思想，忍提高产品的竞绩争力。漏（滔5极）围绕公司质无量管理领导机半构的决策精神端，全面细化实荡施，开展公司宝产品质量全过岸程的管理。制爹订质量管理工肚作计划，确定垫质量指标，组幼织和实施质量诞管理活动，编板制质量计划，井协调各车间、戒各部门的质量父管理工作，汇础总、处理质量陷信息，开展质刑量教育，负责批处理质量管理灾的日常工作。索根据质量管理订制度及产品检肯验规则，负责反产品生产与安危装全过程的检谎查，严格把关裕，保证出厂产曲品的质量。丘在车间设立质壳量监督员，负咐责车间的质量劣管理工作，提萌高本车间各工廊序岗位产品的提工作质量，同地时定期召开质公量会议，进行粥总结记录。纺各种质量工作乞的会议活动，答应针对影响产稍品质量的不稳梯定环节和关键踏项目，确定研漠究课题，做好拌活动记录，运筹用科学的管理躺方法，努力提恰高产品质量。盟积极开展群众慌性的质量管理湖活动，建立各嘴级质量管理责迎任制做到人人饲对产品质量负迈责，严格考核两，设立质量奖筐罚制度。辛2展.自技术管理制度图纸会审缩施工技术的先艇进性、科学性斗、合理性决定漫了施工质量的梅优劣。发放图旗纸后，内业技锡术人员会同施捡工工长先对图驳纸进行深化、领熟悉、了解；翁提出施工图纸蓬的疑点、难点吓、错误，在图废纸会审及设计角交底时予以解渣决。分（浓2求）关键工序、胃特殊工序的策遗划豪根据设计图纸族的要求，在施聋工前，项目技禾术负责人明确问本工程慌的程“皇特殊工六序凤”捷、零“稳关键工非序阀”纸，即施工过程敏中，质量难以栏控制，或要采凭取相应的技术霞措施、新的施等工工艺才能达少到保证质量目饭的的工序。怠项目技术负责杨组织内业技术存员、工长、质馒检人员等人员剂进行深入研究手，编制相应的愈作业指导书，网从而在技术上投对此类问题进枯行周密保证，垫并在实施过程张中予以改进。兆质检组针对质罚量通病，易发件工序，制订质核量通病预防工歼艺卡。勾（灌3亿）技术交底瞒a峡在本工程施工届过程中，将采艳用二级交底模来式进行技术交磁底。第一级为觉项目技术负责独人（质量经理半），根据经审恰批后的施工组轮织设计、施工甚方案、作业指勾导书，对本工离程的施工流程糟、进度安排、挺质量要求以及提主要施工等向才项目全体施工秀管理人员，特痛别是施工工长个、质检人员进洁行交底。挨b捞第二级为施工热工长向班组进垫行分项专业工疑种的技术交底顽。施工工长在俯熟悉图纸、施轧工方案或作业灰指导书的前提习下，合理地安舅排施工工序、培劳动力，并向蜂操作人员作好隆相应的技术交欠底工作，落实挤质量保证计划贫、质量目标计折划，特别是对如一些施工难点倘、特殊点，更究应落实至班组郑每一个人，而掠且应让他雪们了解本次交旦底的施工流程门、施工进度、虏图纸要求、质浙量控制标准，模以便操作人员答心里有数，从复而保证操作中按按要求施工，康杜绝质量问题瓣的出现。胖（鹅4斥）工序质量控尸制摆a烛施工中严格按秆照有关标准、毛规程、规范进沟行作业，运用杰我单位先进的逆工法，提高工题序质量。状b腔加强工程施工纠全过程的质量圾管理，严格按浆《过程控制程央序》实行监控惑，尤其是被列车入关键工序和窜特殊过程的工继序要从材料采趴购、进场骆检验、施工过月程检查、重点纠难点技术攻关导、特殊工种持奏证上岗、所用衡机械交设备的能力检夫定、工序验收您等各个环节予蜡以全过程控制孝，保证工程质堂量。漠c斧实行样板引路有制度，推晓行役“缝样板墙、样板嫂间、样板爽层勤”经制度，明确标似准，增强或操辰作性，便于检表查监督，暴露富问题，把问题竖解决在大面积铜