福建高层框剪结构住宅楼项目施工质量策划书

112-中建保华建筑有限责任公司二期A地块工程质量策划书1-目录TOC\o"1-3"\h\uHYPERLINK\l_Toc275目录 -1-HYPERLINK\l_Toc17559第一节工程概况 -1-HYPERLINK\l_Toc20161.1工程简介 -1-HYPERLINK\l_Toc16571.2工程规模 -1-HYPERLINK\l_Toc70391.2.1施工范围 -1-HYPERLINK\l_Toc111141.2.2质量要求 -1-HYPERLINK\l_Toc190471.2.3工期要求 -2-HYPERLINK\l_Toc3621第二节质量目标和要求 -2-HYPERLINK\l_Toc312282.1本工程质量要求 -2-HYPERLINK\l_Toc14572.2本工程施工总承包范围 -8-HYPERLINK\l_Toc22424第三节质量管理组织和职责 -8-HYPERLINK\l_Toc68503.1管理组织机构 -8-HYPERLINK\l_Toc78903.2岗位职责 -9-HYPERLINK\l_Toc3583.2.1项目经理-10-HYPERLINK\l_Toc181943.2.2项目总工程师-11-HYPERLINK\l_Toc165813.2.3项目生产经理-12-HYPERLINK\l_Toc314123.2.4项目商务经理-13-HYPERLINK\l_Toc5763.2.5项目质量总监-14-HYPERLINK\l_Toc3138穿3.2.虹6蚁项目安全主任顷溉-14-HYPERLINK\l_Toc2615旷3.2.妖7狂项目资料员码豆-15-HYPERLINK\l_Toc661当3.2.趋8迎项目技术部长文贴-16-HYPERLINK\l_Toc12341突3.2.察9筑项目土建工程棍主管套址-17-HYPERLINK\l_Toc23256尼座0录项目测量主管蔬渡-17-HYPERLINK\l_Toc6491绞额1种造价员岗位职挎责妈鲜-18-HYPERLINK\l_Toc22462春元2勺项目质检员姓捷-18-HYPERLINK\l_Toc20286僻链3扛项目安全员完纤-19-HYPERLINK\l_Toc12151锐舒4颈项目劳资员凡瓜-19-HYPERLINK\l_Toc24209新第四烧节乏失施工管理的依掘据够打-19-HYPERLINK\l_Toc13854努第五驶节裕心资源需求和配净置干叫-22-HYPERLINK\l_Toc17498供第六锹节冻筑质量保证措施渣师-23-HYPERLINK\l_Toc20657清6.1莲夺按萍照种ISO900肥1落标准建立质量寺保证体系蛋隙-23-HYPERLINK\l_Toc25978宿哑赖制定质量计划阿实施、监控的傲管理规定宰漏-23-HYPERLINK\l_Toc7393川矿确文件和资料控慕制蜻法-23-HYPERLINK\l_Toc27605协案答采购及工程分蓬承包方评价选罗择往航-24-HYPERLINK\l_Toc23602纱箱荐产品的标识和溉可追溯庸序-25-HYPERLINK\l_Toc32093踪姻辅过程控制碧铃-25-HYPERLINK\l_Toc25924店树伸检验和试验食隐-26-HYPERLINK\l_Toc9418油目冤检验、试验状挺态朴支-27-HYPERLINK\l_Toc13371惜待桃不合格品控制个昆-27-HYPERLINK\l_Toc16586显置浆纠正和预防措木施郑竿-28-HYPERLINK\l_Toc15271卖钓就搬运、贮存、纤防护、和交付威某-28-HYPERLINK\l_Toc13799垂悬属质量记录控制碎架-28-HYPERLINK\l_Toc24915擦6.2似惧自检、互检和慌交接检制度友嘱-29-HYPERLINK\l_Toc16509歇6.2.匀1颤三级验收程序供表馅板-29-HYPERLINK\l_Toc12003胜6.3奴绘工程预检检查柏及隐蔽验收制碍度就彼-31-HYPERLINK\l_Toc28528遗引灿工程预检检查旧制度弊能-31-HYPERLINK\l_Toc15417傻逼宴隐蔽验收制度捕秃-31-HYPERLINK\l_Toc21892课6.4娇凤施工阶段的级赢配及试块管理常制度两赌-31-HYPERLINK\l_Toc18911胆6.5福勒技术、质量交诚底制度取灌-32-HYPERLINK\l_Toc11910皇6.6露猴现场材料质量速管理废思-32-HYPERLINK\l_Toc29724淘6.7错挥测量仪器和计匹量器具的使用板计划、管理台谋帐瓣简-33-HYPERLINK\l_Toc24229撕6.8预宗各阶段施工质撇量控制飘葱-34-HYPERLINK\l_Toc27486期6.9狗肌现场施工阶段傲的质量管理农峡-35-HYPERLINK\l_Toc9642蹈6.10们棍工程质量奖罚绝制度悲纷-36-HYPERLINK\l_Toc17678延第七捕节细坛主要分部分项宴工程质量控制锅措施捎已-37-HYPERLINK\l_Toc27898陵7.1滔勿模板工程解滨-37-HYPERLINK\l_Toc20507公微稍质量控制措施危室-37-HYPERLINK\l_Toc3709天黎亡质量控制措施亏询-39-HYPERLINK\l_Toc29367报驼宜质量控制图桂沃-41-HYPERLINK\l_Toc9182呀7.3燕驼混凝土工程令安-42-HYPERLINK\l_Toc792丝慢纱质量控制措施细斤-42-HYPERLINK\l_Toc10441仅哀嫂质量控制图思粒-44-HYPERLINK\l_Toc23366肆7.4俭榜装饰装修工程劣逐-45-HYPERLINK\l_Toc20493凯7.5饺慎安装工程泉恩-47-HYPERLINK\l_Toc10291疫垦认给排水工程嘴付-47-HYPERLINK\l_Toc10949燕码籍电气工程喷归-53-HYPERLINK\l_Toc13997脂浴旦通风工程柱锋-55-HYPERLINK\l_Toc31238鸡插睛智能建筑概记-58-HYPERLINK\l_Toc21754当7.6线歌地下室防水工顺程舌谱-59-HYPERLINK\l_Toc1685勒7.7息档幕墙工程酷祥-60-HYPERLINK\l_Toc22030侨第八术节乒钱成品保护措施愿论-62-HYPERLINK\l_Toc30644律8.1骂趟成品保护组织仁机构询骑-63-HYPERLINK\l_Toc27584鉴你示成立专项成品存保护管理机构两误-63-HYPERLINK\l_Toc10513届弄有成品保护机构胶的运行方式盖兽-63-HYPERLINK\l_Toc30576货8.2幼毕成品保护范围趴精-63-HYPERLINK\l_Toc16718序8.3偏宗成品保护制度蛾泽-64-HYPERLINK\l_Toc11505垒8.4顺显成品保护措施恨笑-64-HYPERLINK\l_Toc5575咸帖猛成品保护一般茶方法半鹿-64-HYPERLINK\l_Toc439乏沫叶本工程主要施识工项目成品保域护措施樱浙-65-HYPERLINK\l_Toc3452并银孔交工前成品保孔护愁遍-67-HYPERLINK\l_Toc29346扔第九脆节爪旁质量通病的预更防措施毙抖-67-HYPERLINK\l_Toc1091搭9.1础顿质量通病原因健分析及管理对返策棍打-67-HYPERLINK\l_Toc15571炊齐座原因分析口纽-67-HYPERLINK\l_Toc30907树送灿管理对策躺屡-68-HYPERLINK\l_Toc19052慌9.3哲道质量通病防治巾措施初释-70-HYPERLINK\l_Toc25230饭忧痛模板工程盈坊-70-HYPERLINK\l_Toc23095闪油要钢筋工程俘躺-72-HYPERLINK\l_Toc15362孔掏碗混凝土工程店启-74-HYPERLINK\l_Toc24955湾庸离砌体工程拜雀-77-HYPERLINK\l_Toc24820坑零涨外墙防渗漏锡男-78-HYPERLINK\l_Toc24973否倦惭防治楼地面空舒鼓施工技术措欺施古漫-80-HYPERLINK\l_Toc13990提未反涂料工程撤选-80-HYPERLINK\l_Toc30434壮盆叔油漆工程矩改-81-HYPERLINK\l_Toc27402衫捞陡屋面工程局援-82-HYPERLINK\l_Toc21928物锅扛幕墙工程闹遍-82-HYPERLINK\l_Toc20347溪枣翅安装工程粗印-83-HYPERLINK\l_Toc18481哗第十害节离彩季节施工及其廉他特殊施工技杰术组织措施去靠-84-HYPERLINK\l_Toc12784颤10.1唐弊雨季施工措施谨户-85-HYPERLINK\l_Toc9658丙10.2拨贫炎热条件下施屿工措施兴端-91-HYPERLINK\l_Toc28988严10.3疫浴防台风的技术拔组织措施昆议-92-HYPERLINK\l_Toc11338晨第十一昂节寄尘施工质量检查财、验收及相关凳标准辆凭-93-HYPERLINK\l_Toc11220浓第十二森节查网突发事件的应杏急措施鹅向-94-HYPERLINK\l_Toc16071河第十三妈节促读应收集的信息复及传递要求御奴-96-HYPERLINK\l_Toc9772杏第十四迹节治圈质量管理和技孝术措施倒污-97-HYPERLINK\l_Toc20592读14.1奥宝工程质量管理剖扁-97-HYPERLINK\l_Toc11447暮14.2苍敏材料的控制漏齿-98-HYPERLINK\l_Toc20825貌嚼踢原材料出厂合地格证书及进场粪检（试）验报漂告绝则-98-HYPERLINK\l_Toc5886犬井燥施工试验报告脾及见证检测报洋告耀染-100神-HYPERLINK\l_Toc19361窝14.3或组新技术新工艺中的应用垃饼-103懂-HYPERLINK\l_Toc31860细1掌、地基基础和林地下空间工程储技术杀倍-103省-HYPERLINK\l_Toc8054怨2晋、混凝土技术套底-108党-HYPERLINK\l_Toc28914抖6案、机电安装工劝程技术壶佛-110漆-HYPERLINK\l_Toc31782陕1奥0川、信息化应用医技术缴碰-111棉-弦第一采节脊景工程概况咳1.1访备工程简介本工程位于工程名称：建设地点：建设单位：设计单位：勘察单位：监理单位：施工单位：轻1.2得筑工程规模叼本工程地界上吴15~2慧9鸭层，地下漆室发1页层，建筑高度案为死91.1蝴m远。饱总建筑面积非为秤58240.李62m鹊2显，建筑基底面烤积筛为容3746.6荣9m狗2琴。传建筑分类：一恒类。名建筑工程等级月：一级。跑主体结构合理抄使用年限辅：犯5放0丈年。汉建筑防火等级物：一级。病上部结构体系凶：现浇钢筋砼寄框烟架结—送剪力墙结构。摩建筑设计标高龄：室葛内吓±0.0袄0毙相当于黄海标绸高标正高磨1扬#渔楼铁9.4监0杏、赖2丧#溉楼所9.2猛0薄、覆3盟#铲楼鞋9.00挽m击。灰软元施工范围闷责任承包范围馋含土建工程：挑桩基、地下室揉工程、主体结误构（土建、装桌饰、水暖、强税弱电、安置管得线及施工图上魔注明预埋管线钉）。经不包括：基坑棒围护、总平消顺防、单体消防搜与人防工程、班总体变配电系齿统、电梯、景呢观工程和三通低一平工程、总刃平工程、中央迎空调、备用电红源、智能化工心程。共具体范围按业顾主与甲方签定射的懂“缠总合裤同朵”练和姿“仇补充协判议培”屑的内容执行。六倾愉质量要求帐达到《工程施闹工质量验收规疫范》的合格标定准，公司及项稠目部经过质量前目标分拖解要求本工程结创泉州市优质亿结构工梅程尿“迟刺桐渴杯匀”脊。国填工期要求角1厕、根据施工合支同要求，本工姻程总工期首为内37坡8御日历天。膊2君、我项目部将渠周密安排周、弦月、季及年度解计划，与建设掩单位和监理密真切配合，在保付证质量的前提依下实现工期目擦标。膨第二而节咽朗质量目标售和要求攀2.1得彩本工程质量要桑求担规犬单位工程竣工矩一次交付合格扎，号达到《工程施类工质量验收规框范》的合格标狱准的前提下，忍创泉州市优质否结构工揪程笛“胆刺桐抵杯敢”诱。雕质量目标分解裳：翼分部工程来哥申质瓣咬睛量佣式拥目搅刃张标榆分项工程筝农基本割竟项目饿案目标画允许偏差项血目质量目标刮责任人（部门跃）犬地基与基础工层程巷免丸合灶披鸭格袍人工挖孔桩叹优秀葬桩基检测合格肺率逼在精85裳%起以上景工程部各栋号企长及各栋质检凤员钉冲孔灌注桩爆叔袋合芝秀贸格祥模板工程灌合格摧截面尺寸汉垂直度膝平整度孝工程部各栋号侧长及各栋质检装员谣±察10mm尝8mm鸽5mm端工程部各栋号疫长及各栋质检暖员探贤女合锡狂灾格槽基础钢筋荣合格鼠间距恶排距创箍筋间距物水平高差蔬工程部各栋号涉长及各栋质检故员俘±互10mm拥±尸5mm抬±20瘦mm执+骆30mm侧.第工程部各栋号误长及各栋质检渔员妖穿隔合况诉择格拐砼工程盛合格嚼平整度纳垂直度霜电梯井截面尺抛寸祖工程部各栋号敏长及各栋质检男员云8mm暑H/1000差且颗柏颠+稀8mm鞭,匪-5mm根工程部各栋号陡长及各栋质检患员阅主体与结构工贼程垦耗辉合头自领格摧砌体工程晋合格财平整度暗垂直度醉工程部各栋号存长及各栋质检仙员斜≤醉5mm灭≤匹8这mm非工程部各栋号棍长及各栋质检攻员沃取手合搞吗拿格毫主体模板林合格倡截面尺寸深垂直度萄平整度驰工程部各栋号订长及各栋质检笼员剧+4,液-5mm但6mm由5mm拾工程部各栋号衰长及各栋质检秧员牧需肠合气笋硬格失主体钢筋菜合格捧间距畏排距季箍筋间距禽水平高差求工程部各栋号谎长及各栋质检评员务±低10mm串±弓5mm吨±20齐mm放+朽3mm桨.婆工程部各栋号煤长及各栋质检话员煮特雕合吗啊镰格障砼工程提合格泳平整度需垂直度电梯井寒截面尺寸阅工程部各栋号堡长及各栋质检活员畜8mm痰H/1000者且肠赛泳+狱8mm荒,绳-5mm凯工程部各栋号扔长及各栋质检延员柄屋面工程收合脊格紫保温工程额合格乖厚度偷饱满度究搭接宽度碧工程部各栋号叮长及各栋质检司员哪30mm趁100%陷100mm然工程部各栋号蹈长及各栋质检胁员雨合伯格响找平层织合格济厚度唤技术要求旧工程部各栋号鹊长及各栋质检梢员夸20~迷25mm削1飘：俱2.5~西1累：营3连且水泥强度等锻级不低敌于如32.轻5补级派工程部各栋号姜长及各栋质检筝员绝合屯格硬防水层工程娇合格抛厚度例胎体搭接长边残胎体搭接短边滥工程部各栋号功长及各栋质检控员颗不小于膏计样80%竭不小凳于顿50mm株不小裙于腾70mm锯工程部各栋号阅长及各栋质检嚷员译装饰装修工程绕合首格燃地面工程域合格摇表面平整度忽踢脚线上口平巡直暂缝格平直干工程部各栋号缠长及各栋质检课员片5mm案4mm本3mm琴工程部各栋号忍长及各栋质检阁员普合葵格厌抹灰工程铜合格述垂直度驱平整度搁阴阳角方正掠工程部各栋号守长及各栋质检召员以4脂4杜4描工程部各栋号腥长及各栋质检首员犬苍康合敌菊来格咽门窗绢合格磁正、側面垂直记度云水平度需标高概工程部各栋号冷长及各栋质检姨员物2.5mm洋2mm循5惕工程部各栋号概长及各栋质检合员样合坊格抛玻璃幕墙工程戒合格匪立面垂直度被表面平整度音阴阳角方正帮工程部各栋号价长及各栋质检茂员呢3mm民，舍2mm膀3mm裙2mm段电气工程功合丙格抢电线配管尾合格骄验收符搏合判GB5030询3--200哭2枯规范要求菠机电安装部专释业工长及质检璃员斥合泽格厅避雷引下线、忠等电位馒合格趣验收符地合巨GB5030智3--200口2因规范要求鞋机电安装部专垄业工长及质检稻员咳合畜格设开关、插座、智灯具些合格耕验收符樱合惜GB5030战3--200暖2王规范要求幅机电安装部专鞠业工长及质检评员歉合昌格蛋照明通电试运巾行盛合格棒验收符组合兄GB--50开303--2云00去2疼规范要求见机电安装部专据业工长及质检溉员撤合条格熔浴配电箱、控制记柜、动力照明刺安装盘资合格般验收符循合喘GB5030垒3--200垂2爪规范要求砌机电安装部专泡业工长及质检朗员席合自格暖变压器、箱式约变电所安装通合格栏验收符锡合略GB5030伸3--200忙2母规范要求绵机电安装部专鸽业工长及质检射员盐合灯格汗槽板配线驶合格碎验收符若合州GB5030护3--200绣2喉规范要求资机电安装部专驴业工长及质检初员如合滤格咏电线导管、电拾缆导管、和线奥槽敷设称合格帖验收符答合狸GB5030值3--200晶2健规范要求叮机电安装部专叫业工长及质检尊员卷合握格拐电线，电缆穿刃线管和线槽敷界设贼合格减验收符槐合设GB5030浆3--200债2繁规范要求滑机电安装部专带业工长及质检旱员丧合耻格糟电缆头制作、界和接线和线路帖绝缘呢合格糊验收符兰合乞GB5030处3--200玻2腰规范要求使机电安装部专姨业工长及质检暴员古合融格棍电缆沟内和电此缆竖井电缆敷原设勇合格间验收符扰合冈GB5030镰3--200冻2胁规范要求侮机电安装部专呜业工长及质检关员奋舍键合两究棵格肾电缆桥架安装露和桥架内电缆册合格扮验收符勺合往GB5030枪3--200怨2停规范要求双机电安装部专止业工长及质检疲员腾圾住合课包迈格局裸母线、封闭樱母线、接插式状母线委合格晃验收符污合野GB5030帅3--200惹2挡规范要求臭机电安装部专盘业工长及质检芒员夺你创合重倡古格龟不间断电源安建装投合格坑验收符刘合底GB5030期3--200希2久规范要求铅机电安装部专芒业工长及质检蜡员继这添合精枣逃格摧柴油发电机组胳安装者合格段验收符稠合葱GB5030刚3--200锐2部规范要求蜓机电安装部专榆业工长及质检也员火给排水、消防芒、工程捧粉免合察心府格柴室内给水系统日安装从合格贫验收符蹦合孔GB5024棵2--200勤2党规范要求袜机电安装部专缩业工长及质检赵员城她裳合葱旨唱格砍消防管及配件甘合格肃验收符现合彼GB5024疗2--200乳2杜规范要求枪机电安装部专右业工长及质检晶员忘蚊匆合滚卷甚格碍室外给水网管止安装斜合格火验收符俭合厦GB5024仔2--200云2惠规范要求错机电安装部专阶业工长及质检布员绞秘僚合遮滚眨格累室外排水系统糟安装酒合格蹈验收符赢合珍GB5024忘2--200被2拢规范要求窗机电安装部专没业工长及质检润员疮攻窄合属泪尾格攀室内排水系统巷安装挎合格幼验收符妨合报GB5024签2--200垫2衡规范要求栏机电安装部专雹业工长及质检宪员期电梯工程叔辆舱合听械咸格敏电梯安装防合格坛验收符压合讨GB--50内31到0政规范要求壁甲指分包及机治电安装工长、批质检员呢通风与空调偶弄拿合秒叠夫格夕送风系统伴合格刑验收符意合血GB5024咏3--200仔2趋规范要求锣甲指分包及机前电安装部纹毕诸合丹馋屠格菌防排烟系统拳合格陪验收符奉合睛GB5024炉3--200羞2亿规范要求新甲指分包及机丸电安装部帐助产合灰暑哭户格线除尘系甚统蓝咬合格莫验收符歌合药GB5024冻3--200慨2舱规范要求说甲指分包及机吼电安装部劫主右合哀挽洋格石空调风系统亡合格目验收符瓜合樱GB5024此3--200失2住规范要求历甲指分包及机鸦电安装部岛跟犁合妻劝猾格故净化空调系统鸡合格字验收符麻合锋GB5024巧3--200栽2庙规范要求牢甲指分包及机钥电安装部寨共双合拳嘉掌格谁制冷设备系统商合格品验收符驱合揪GB5024洒3--200翅2缴规范要求袄甲指分包及机昏电安装部兽吵供合姑妙仁格骨空调水系统脖合格余验收符带合山GB5024毕3--200磁2烘规范要求右甲指分包及机序电安装部愈骗晌合娱至遵格甘防腐于隔热系丝统违合格霸验收符授合傅GB5024眨3--200裕2恢规范要求刘甲指分包及机榜电安装部音智能建筑甚峡春合衰螺挪格资通信网络系统找合格敏验收符汽合家GB5039须9--200蹦3虫规范要求柳甲指分包及机纱电安装部届原柱合众过票沫格陵信息网络系统曾合格愿验收符膝合截GB5039门9--200样3超规范要求粪甲指分包及机把电安装部遇焰鲜合楼年舱格招建筑设备监控钉系统貌合格地验收符别合昼GB5039泰9--200芒3炸规范要求易甲指分包及机伪电安装部抱宫饺合望矛敢格倚火灾自动报警惹及消防联动系味统抛合格冷验收符厉合充GB5039忌9--200爹3氏规范要求明甲指分包及机道电安装部滑怨毁合构致卫格句安全防范系统界合格威验收符奖合辛GB5039必9--200才3企规范要求姥甲指分包及机瑞电安装部溜征带合瓜筑布格赴综合布线系统缓合格顷验收符途合雪GB5039纪9--200畜3洋规范要求灶甲指分包及机为电安装部来粮您合顺养酒格穗智能化系统集趟成宽合格睁验收符板合冤GB5039虎9--200振3唐规范要求葬甲指分包及机逗电安装部梅凑惭合扁弹径格敞电源与接地可合格摄验收符底合在GB5039醉9--200哗3瞧规范要求蕉甲指分包及机释电安装部坊健骆合鲁瞒友奸格终环境慕合格如验收符衣合仗GB5039美9--200旬3学规范要求倾甲指分包及机赛电安装部债遣锹合德殿呼格按住宅小区智能叔化获合格殖验收符位合携GB5039警9--200己3恰规范要求炕甲指分包及机渗电安装部挺筐侦严格按照施工输设计图纸（含宴设计变更）、亮图纸会审纪要喊及现行国家、切地区有关规范湿、规程、质量帽验收标准、经呼审批的施工组叔织设计等文件接组织施工，全跳面履行施工合守同及对建设单洗位的承诺，确眨保本工程质量坑符合国家规范陵要求并达到《树建设工程施工衰合同》规定的唐合格标准。搁2.2份聚本工程施工总校承包范围史土总承包须按生照合同图纸内忠容完成以下工电程（包括但不渗限于）：地基屠与基础、主体悦结构、建筑装储饰装修、建筑荡屋面、建筑给旨水排水、建筑检电气隔。帜第三真节问冈质量管理组织立和职责抖3.1伤健管理组织机构浸1狡、根据工程特梦点，组建项目镰经理部，实行吩项目经理负责鸽制。愉2拿、项目经理部革配备：项目经狡理、项目技术诱负责人、施工勿员、质检员、阳安全员、材料行员、预算员、误机管员、试验荐员。娱3惨、项目质量领忆导小组，由项唉目经理担任组萄长，项目部施雷工技术人员及届班组长均为领己导小组成员组长：副组长：组员：结项目质量领导绍小组组织机构唱图如下：苏3.2许滑岗位职责膝目项目经理占对分公司总经霜理负责，依据拣公司《项目管俭理手册》负责谈项目部管理工倒作及工程合同竖全面履约；根谎据合同要求及察现场需要进行素项目策划和管奇理；组织管理注与推动项目部海所有员工的日捆常工作；处理室与政府、业主纲、设计、监理简等有关方面的恶关系；执行国违家、部委、地违方有关法律法华规及公司各项翠规章制度和决蚂议决定，是项晨目工期、质量桌、安全生产文月明施工、成本察目标第一责任寄人。喷(1)叫纠按本程序文件熔规定组建项目昆部，随工程开笋展不断完善项匆目组织架构。哈(2)野骂编制《项目管浑理实施规划》页，代表项目部友与公司签订《郑工程管理目标捎责任书》。嫌(3)禁合定期对施工现败场进行综合自碎评，配合公司冒对项目部的综店合考评。径(4)拆忘负责工程项目扶的日常管理工迈作，跟进分公扇司总经理、各絮部门对项目的孟工作要求。顾(5)打碍主持总控计划复、重大施工方肤案的编制及修册改调整。尤(6)扶径建立项目质量岗、安全生产文士明施工管理体淡系声,提负责项目质量拳安全创优工作摆。尽(7)扭繁处理项目危机月及重大突发事栏件。讲(8)讲贡主持工地重要堡会议，负责协暴调工程开展的恋各项工作。遮(9)王串主持工程政府急及业主验收，跳包括分部验收雕、中间验收、免竣工验收、移脉交验收等。室(10)愈唐参加业主、监债理、设计召开仇的工程协调会惕议。浮(11)蓄届签署发往业主毕、监理、设计外等相关外部单羡位的文件。补(12)份域签署总包向业席主、分包向总脊包的工程款申父请单。炕(13)跨烟签发工程报表继，向公司呈报细工程月度报告面及项目管理优米秀图片及影像处资料。繁(14)要挥协调项目社会杠关系，如建设密局、质监站、杏安监站、环保软局、城管、派辈出所、供电局侧等政府及公用奋事业部门。答(15)济知负责本项目工推程款回收，保处持本项目公司注规定的现金流谣标准。诊(16)准鄙协调业主、监吓理、测量师、浑分包进行阶段畅结算和竣工结京算。败(17)坦战根据公司确定慌的项目成本目岁标负责在项目抢上的实施与控犁制。药(18)异贴参与项目分包堪计划的审定及遵执行。党(19)刷讨编制工程总结字文件，组织召紫开工程总结会驱议。愧烧冲项目总工程师阅对项目经理负路责，代表项目徒经理行使项目贞的技术质量管辩理权力，是工店程技术和质量唤管理工作的组尸织和指挥者；席对提供的施工秋技术、方法、率标准正确性负显责；对工程技估术质量管理体述系有效性负直穷接责任；对工灶程质量负监督倚责任。主持项鲜目技储术定/孙质量部日常工密作。庸(1)开箱负责适用施工树规范、技术标辫准、强制性条梳文的收集、培诱训、交底，保召证施工工序符呜合施工规范纤、天芹质量标准、工境艺标准、质量钟管理制度要求秩。苍(2)限娘建立项目质量叶保证体系及负雀责运行管理，恼负责项目技术习创优工作。俱(3)历盾编制项目质量争计划及创优计伟划并监督实施筋，负责指定分做包专项质量计斜划的审核。鲜(4)株讯引进有实用价箭值的新技术、木新工艺、新材中料。董(5)圈报组织施工技术化方案和工序设叶计的编制、报顿批和调整，负堂责各分包施工嫌方案的审核。替(6)肺抓按现行《危险戏性较大的分部客分项工程安全城管理办法》单挠独编制专项方货案（安全技术雹措施文件）并鹰根据要求组织通专家对危险性少较大的专项方惨案进行论证。叼(7)情尤主持编制施工碗总平面图的布性置规划，召集尽各部门会审。促(8)僵宾组织图纸会审膜和设计交底。写(9)慌奴安排技术人员销与设计院的日持常沟通，跟踪摸设计院供图。咱(10)葵毅召开土建、机撑电、装修、景亭观等多专业技戏术协调会议，皱现场解决各专露业技术冲突。够(11)怀圈负责指定专人似登记、更新施阴工图目录、变触更清单，标识绩施工图和作废哈图纸，控制施顿工图和变更的刘分发，保证总海包及所有分包浆使用正确图纸问。客(12)茎唉编制所有专业伴深化图报审计刊划，督促各分姻包单位深化自脾身责任范围内洲的图纸，审查殖各专业深化图矛纸，确保所有棵深化图经总包迈审核通过后再启呈送设计、业乌主审批。肺(13)皱严编制质量缺陷储与质量事故的雹检查鉴定及处已理方案并监督振实施过程。稼(14)盖品负责编制施工巧方案的安全技惕术措施文件，终参与重大安全皮事故的调查处絮理。爬(15)诵卷负责检测计量唐器具的定期检坚验及核定。悦(16)园亦编制工程测量粪工作计划，监廊督分包的测量双质量复核，保枕证测量放线质蕉量。取(17)跪讲负责各类验收慢工程档案资料佣的核查，审核捡工程竣工及质鱼量创优的档案盐资料收集、整脆理、移交。止(18)略产编写各类技术约质量汇报、交矿流、总结文件烫，编写各类验哈收施工技术总顷结。纯丹项目生产经理服对项目经理负丹责，主持项目糠施工现场生产匠组织和综合协暴调工作，是工苏地现场各分包顿进度、质量、影安全生产文明计施工的总指挥想，对现场成本弦控制负直接责玩任。主持项目榆工程部日常工景作。叼(1)垦宫代表项目部对销施工现场所有多分包全面落实仍进度、质量、冠安全生产文明孝施工、成本控脸制管理要求。挥(2)龄落参与会审总进辅度计划，协助果制定月进度计伏划、周进度计混划，合理组织内资源（劳动力触、设备、材料愿、设施）落实穷项目进度计划截。蜻(3)稼奇参与会审施工努总平面图的布疯置规划，根据总总平面图的布团置规划细化现武场布置，并组遇织落实。蹈(4)债妥参与制定成本织降低措施，落固实成本控制措迅施。葡(5)串趋协调各专业、围工种、工序的幕配合，协调进袜度、质量和安症全的关系。奏(6)鸭丙组织并监督部肆门人员熟悉图磁纸，对施工前血及施工中发现骡的图纸问题提西交技术质量部炊解决。郊(7)福敲组织落实质量蜜、安全技术方决案和质量、安扶全技术交底。伙(8)逗阳参加业主、监俭理工程例会及涨与生产相关的弯专题会议。萌(9)施隐参加分包进场详合约交底会，徒主持分包进场钟交底会，落实端分包进场的各敏项准备工作。防(10)半活主持总分包工裕程例会。具(11)校弓参与质量安全境事故的调查与刃处理。披(12)吧吗在总工程师技绩术指导下，组顶织接收场地界愈桩，建立、维秋护场区测量控股制网。婆(13)观岁向分包单位交连接统一的控制电轴线和标高线培。柄(14)阳控对各专业所有透分包进行总包宾照管和综合协起调。旧(15)桑顾配合安全管理嘉部门确保工地费符合各类验收斥、检查、参观侮、交流对场地宫的要求。张(16)疑斧编制与分包照翻管及综合协调摔有关的工程管清理总结。睁出项目商务经理蝶对项目经理负裤责，主持项目盛合约部工作。举(1)冶预参与分包招标盗文件的起草，社组织项目部内两部对招标文件惑的评审工作。储(2)劫炉参与分包合同恢的起草，组织洗项目部内部对硬合同文件的评效审工作。眨(3)行泽按进度需要确述定各分包进场郑时间，配合公愈司合约部完成筛分包商的分判权工作。溜(4)抗墓按《中建总公仗司项目管理手搂册》组织零星样紧急分判工作旨。围(5)坟泽进行合同交底猎，按总包合同搂与分包合同进箭行合同管理，碰监控总分包合高同执行情况。瞎(6)佳妥检查批阅合约诚期内工地所有斑直接费支出。缸(7)喝耗负责同业主、趋公司联络，及胖时处理商务争纤议，保证沟通袄渠道畅通无阻腰。幻(8)玩悲组织申报办理线工程索赔及反呢索赔事宜，控陆制合同外费用志。肉(9)着坦组织项目成本弦会议，寻求降索低成本措施，躺监督措施执行崖。墙(10)沾贷编制月度合同逢执行报告呈报壶业主、监理及祥公司合约部。片(11)本擦按月向业主汇扬报变更费用申捞报情况。评(12)抵佛协调各分包施斧工界限、责任脆、合同分工，桐处理分包间索扰赔事宜。漏(13)卖晃编制与业主的耗算量对价工作治计划，组织计泽算施工图以及详变更工程量。道(14)喉济组织申请工程乓款及跟踪工程外款项的回收。置(15)旋贡组织项目部对凤分包进度款申屡请的审核。腾(16)乒肚负责组织与业跟主和分包的工爱程结算。馅(17)莲周编制项目资金宋的计划，配合押财务部进行资犯金的调配、调嗽度。坡(18)源权编制材料分析皂，复核项目其戚他部门提供的择材料进场计划贯。忧(19)衡半审核分包材料粒采购。切(20)寄纯编制项目成本绑报告。燥(21)劫朱编制每月报量势。谜(22)惕疏建立合同台帐耀。武(23)牲烂项目工程材料死物资转移与处文置（包含废旧服物资）。咐(24)瞒纲对外保险索赔呆办理。顽(25)汁弄负责项目成本斜的后评估工作牧。联(26)嚷遥其他职责详见朱公司合约部管笼理文件。哥浙项目质量总监损对项目总工程掏师负责，协助简项目总工程师档建立工程质量闸和创优管理体未系，负责项目后所有专业工程斯质量的全面监愈督管理工作，邪对工程质量成缓果负直接责任铲。幕(1)陕愤负责项目的质刮量管理工作，镰包括工程档案技及试验检测的驳管理。抗(2)装尤监督落实施工谱规范、质量标防准、工艺标准板和质量管理制课度。喘(3)汉赠编制项目质量缓计划、过程检礼测试验计划、溉协助总工编制狱工程创优计划哥。帅(4)宣哭负责工程质量狐监督检验和内沉部验收审核工事作。晴(5)恋毛负责项目实体咬工程质量检查葛验证、试验，姥各分包工程质园量核定。歌(6)埋文组织申请检验棚批及分部分项船隐蔽工程报验味。莲(7)姥玉审核各专业指永定分包专项质缠量计划，确保饶与项目总体质呜量目标相符合擦。睛(8)脉临主持工程隐蔽崭验收、分段验水收，分部分项昨验收，负责与艳检测单位工作姥联系和沟通。毁(9)杨凝参加质量事故晨处理分析。骤(10)柳隶负责质量评定棵、评比和质量居资料的指导、棒检查和监督。尺(11)状斗监督完成工程乌资料的收集、殖检查和整理工材作，确保符合姑项目质量目标农及创优要求。辛(12)金童组织工程交竣陡工文件的收集扣、整理。张(13)燥萄定期组织召开俗工程质量现场穗巡视及质量分恨析会。白(14)背络组织编制所有灰专业样板管理控制度，对各专街业样品及施工锅样板进行登记叉、存放、更新峡、报审、封样灶等日常管理，血现场检查工程拨的样板符合性挖。刑巷项目安全主任副对项目经理负拥责，负责安全仅生产与文明施镇工的全面监督斩管理工作，对涂项目安全管理颈体系有效性负建直接责任，对怨安全体系的执搭行负监督责任顷。主持项目安共全部日常工作睡。请(1)及扛建立项目安全暑生产文明施工凑管理体系和各辛项制度，并在滤日常工作中监检督落实。嗽(2)破两配合项目总工围程师参与编制揭危险性较大分渗部分项工程安尖全技术措施文犬件。献(3)冤份从安全管理角敲度审核施工组竟织设计、施工由方案及施工总骄平面布置。幸(4)堡通组织月、周、职日安全检查及锦各类安全会议界，组织各类安管全教育、安全肉活动。栋(5)项颠组织现场安全娱作业防护、施尊工机械设备、摇重要安全防护确设备监督检查扩，监督特种工讯种持证和特种副作业人员培训政和考核。跪(6)雁毫负责工地现场合文明施工，编米制项坐目耀CI晃擦形象布置并予谦以落实。赢(7)势歼负责生产、生抹活区保安防盗销工作，建立防权盗巡查制度，手组织保安公司不及分包夜间防洋盗巡查，对保狗安公司进行日鸡常管理。款(8)注馅负责生产、生巧活区消防管理黑，负责为生产奶、生活区配备灰符合相关规定左消防器材和设忍备，及时发现集和消除火灾隐技患。区(9)凳疫发生安全事故救、火灾事故等运突发事件时，馒负责联系医院除和消防局（如蛾需要）实行救猴治伤员、扑灭野火灾，并保护秒事故现场。脚(10)惧匆配合政府部门都（如需要）对妨安全、火灾等百事故的调查与带处理。贩(11)厉西负责生活区总舞包设施的管理证，包括工人宿舟舍、食堂、厕留所、浴室等设点施。确保生活圣区后勤文明符痒合政府主管部明门及创优规定扎。礼(12)跳挨负责编制各专伤业成品保护现观场管理办法，道高度重视成品滥伤害事故的调窃查处理，成品鸦伤害事故处理引流程等同于人被身伤害。弓(13)绞趁负责安全管理旨资料收集、整知理、汇总，负羊责安全生产文父明施工日常及铺创优迎检工作突。讽(14)医迫负责总包综合屯劳务队（杂工凤队）的日常管啦理，保持施工卧现场干净整洁火。沾(15)夏擦负责办理夜间薯施工许可证及冻其他施工必需竹的政府许可文舰件，负责扬尘归、噪音等施工上扰民和民扰的体接待、处理、崇协调工作。纸(16)讲吩代表项目经理帆与政府相关部吸门沟通协调与配安全生产文明粮施工有关事宜渠。革刷项目资料员尺对部门相关领振导负责，负责休项目对内对外寺往来文件的管蜓理。殊1阀、认真学习有狠关资料工作的宝政策、法规性肾文件，努力钻拌研业务，提高纸资料水平酿2尤、遵守党和国督家、公司、项坦目的有关保密巷规定，保证涉个密资料的安全成3截、按照项目的渠归档整理细则答要求，认真细打致地做好所管遍各类资料的收帽集、盈整理、编目、论保管等各项工耍作，收集归档寺材料时，要严街格检查质量，鸣清点数量，分档类移交，检查乳验收，办理接找受登记手续，博确保资料材料递完整完好。回4愁、及时将资料且著录数据存储捕到计算机中，倒编制完善的检橡索工具，积极谦主动提供利用盏，提高资料查狭准率、查全率缎和检索速度。删5坑、认真做好日这常提供利用工粪作，竣工材料轨的收集、整理简、归档工作。跌6恢、参加分公司房工程创优的鉴丽定、评奖活动流和竣工资料专容项验收。谅7胃、按资料保护待规定认真做好筝库房管理工作顿，定期检查库傍存资料，发现锄破损、霉变的些要及时修裱和疫处理，做好库井房资料的防虫决、防火、防光恨、防潮、防尘余、防虫、防有朝害气体、防盗查等恳“秩七喊防而”隔工作，确保多漂年资料材料安惕全无损。幸豆项目技术部长炎对总工程师负捕责，在总工程恶师领导下负责言项目的技术管罗理工作。籍(1)脏绩贯彻执行各项丹技术标准（操晃作规程），严重格执行工艺标胆准、验收规范伐和质量评定标侍准。掌握并及妹时通报标准规泡范规定和标准踏图的新颁、修释订、作废动态集。摊(2)蜻雀在总工程师领何导下组织编制烧施工组织设计鸭、专项施工方俱案。中(3)哭剖施工总平面图惰的布置规划。援(4)疤雀制定技术方案叮、深化图和样者品报审计划。薄(5)恶介负责编制技术颈方案、技术交俯底、工序设计方；负责分包呈闪报技术方案的互审核并报业主姿监理批准。蓄(6)握于处理施工中的智技术问题，分得包之间技术接绪口协调。也(7)移脸负责施工图、值变更指示、技译术洽商单的有欠效控制与管理用。侦(8)努锹负责施工图核改对、技术交底从和其它技术准虾备工作在图纸膊会审和技术交球底会上统一提猎出意见。负责班查找图纸问题酱，收集整理图碑纸疑问和问题拥，联系监理设诵计，跟进图纸兼会审问题直至罩解决。翠(9)没扒对重要分包商娇和材料供应商蓄的技术能力进惯行考察评价。兄(10)棉狂参与编制重要察部位安全技术淋方案，参加质雾量检查活动及愤竣工验收工作仓，参与处理质妇量事故。译(11)剑枯编制工程中间年验收、分部验盾收、竣工验收心施工技术总结晴。晴(12)电时协助总工程师己开展技术改进网及合理化建议新活动。殖(13)熔眨完成总工程师踢交办的其它工若作。隆诱项目土建工程桑主管航对项目生产经岁理负责，负责嚷现场生产管理钞工作，对所管俘理区域的施工按进度、施工质漫量、安全文明猫施工及现场成烤本措施的落实杂负直接责任。搜(1)遗糟对各分包进场掠进行现场的前属提条件检查，意帮助解决问题查。蒸(2)今乌巡视现场、协炒调生产、合理毅安排工序，做荣好施工准备、零落实生产任务肆。致(3)则锈熟悉施工图及底安全、技术质锤量、成本控制悠要求，提出合泪理化建议。川(4)坝揉参与施工总平泥面分阶段布置臭调整工作，落披实施工总平面辰布置安排。棕(5)狐土维护现场临时塑通道，保持一筐个适宜的施工万环境。娱(6)遵粉协助各分包间蔬相互交叉事宜汤。紫(7)乎智处理现场突发漫事件，及时上似报和通报。业(8)授致贯彻成本降低插措施。冒(9)码蚊汇总施工记录贼、隐检资料，森定期上交档案仁员。槐(10)裙架依据现场实际艺情况制定每日耽工作安排、落刊实计划，检讨亮每日工作，保悟证质量安全和想进度计划。厉(11)柏陷主持班组会，佣分析质量、安宾全、进度、成育本控制方面存节在的问题，持竞续改进。走(12)剖盘每日编写施工暮日志。筝(13)摸洲组织班组进行光安全、技术交确底。宽(14)评寿协助项目材料块员记录、分析额材料、机械消夹耗情况，提出代改进措施。桂(15)终剃完成生产经理蜘交办的其它工遭作。烟胁项目测量主管炉对项目总工程居师、项目生产旗经理负责，对季提供的基准点得、控制网准确荒性负责，对分撑包的施工测量甩放线准确性负牺监督责任。堂(1)罪菜建立、维护现唯场平面、标高档控制网。澡(2)蚀平接收、移交轴伸线、水准。疲(3)歇衬制定测量质量精计划，检查复斑核分包测量放坏线质量。劣(4)枕混协助质量部门粒做好梁、板、联柱的标高、尺帮寸检查。屯(5)石类周边环境监测怎，建筑物沉降艺观测。锣(6)响筋熟悉图纸及变菊更，提出与放裕线有关的疑问刑。将(7)饺肿定期实测场区康、生活区平面调及标高。缓(8)悟嘱负责整理测量宗资料。般(9)委茶标定、维护测已量仪器。播(10)已劲完成项目总工坊程师、项目生讽产经理交办的移其它工作。伶只安造价员岗位职脏责杏1毕、负责编制工恳程预算书，报锁送工程完成量似报表，审核劳均务分承包方的柔完成量报表；希2稠、负责审核施猫工图纸工程量舟，以及核对工禽程预算书；损3亚、根据施工预矩算提供的构（叹配）件、制品椅的名称、规格呼、质量和消耗裳量，编制构（扫配）件、制品钥的需用量计划掀；漠4割、负责编报年咐、季、月份进滚度计划及完成扛量；雾5难、负责施工现染场签证；桃6萝、负责工程决填算书的编制。普显项目质检员度对质量总监负泛责，在质量总牺监的领导下负叔责项目的质量初管理工作。问(1)康勉执行国家和上按级颁发的施工清规范、规程、站质量检验标准弟、工艺标准和那公司的质量方笋针目标。汁(2)嫂根组织各项质量印检查和评定。吴(3)湖拼负责对施工全佛过程的产品进鸟行监督、记录鞠、组织分部、存分项工程检验顾评定。惕(4)盐粪对检查出的不悦合格产品进行抚标识、记录，推组织有关人员设调查，分析生蜂产原因，对不君合格产品进行团评价并提出处爽理意见。没(5)瘦跨及时汇报重大赶质量问题和事段故。伪(6)取摘负责工程用物伐资的材料质量蚂监督工作。哥(7)丈忘对保修工程进荷行质量检查和虏鉴定。伪（叫8异）分析各项工强程质量规律，丧解决有关质量骤问题。繁（公9酷）报表齐准，饭业务台账齐全枯。派（虏1愤0送）做好文件、尚资料和质量记轧录的标识、编即写、收集、归款档、保管、查退阅和处理工作琴。洽（宁1俯1梯）按时完成上她级领导布置的偷各项工作。归追项目安全员萍对项目安全主钱管负责，监督暖落实现场安全已工作，对现场顽安全文明施工垄负直接责任。长(1)根罚巡视现场，监恋察安全隐患，答发现问题即时睡报告、整改。符(2)局简配合项目重要蝴活动保持现场补整洁。蠢(3)禾车起草安全整改因通知及处罚单乘。六(4)浩挤组织班组安全斗会议。澡(5)挽屿监督落实经批轨准的施工方案狂安全措施。捏(6)孙瞒整理安全资料胳、安全报告。左(7)凳腹完成安全主任颠交办的其它工咱作。低姓项目劳资员来对项目经理负纽责，协助项目吹经理做好项目什日常行政工作售。重(1)群夜负责保管项目现部管理文件和维制度。娃(2)坟起负责管理人员狠日常考勤，考顷勤记录原件每翼月底上报给公盼司人事行政部胀。处(3)叨蝶根据项目经理很安排每月编制引项目值班表，扇值班表原件每痒月上报给公司建人事行政部。恩(4)卡冤负责办公用品馋、劳保用品的取申领和分发登炎记，按公司规肢定采购。答(5)画异负责管理人员之食堂、宿舍等疗后勤设施的日痛常管理。卷(6)燕声全面掌握公司巡的人力资源管哗理相关规定对助项目部现有员钞工的档案、薪屑酬、福利、职谎称、户口落户脾和保险等进行独有效管理打(7)摘货根据项目需要至对员工进行入芽职和辞退等相良关手续的办理洲；根据项目需宰要及时为项目虑部寻找人力资梳源提供保障；涉负责组织项目昏部员工的考核剥和评比。督(8)纵装办公设备日常且管理和维护。锣(9)凭顺完成项目经理扔交办的其它工伙作。肿第四截节撇嘉施工管理的依粘据乔施工管理按照膜公司有关规定绍，主要制度为份项目经理责任痰制贼，并以下列文犁件为依据进行飞施工管理。页1陷、皮中华人民共和慎国《建筑法》思、《合同法》倚、《建筑工程克质量管理条例缝》及《工程建孟设强制性标准疗》；烈2著、有关工艺标截准、工法；租3瘦、工程图纸及宴设计文件吵1健）我司与建设荷单位（泉州东庭海开发有限公系司）签定的《控二惑期兽A涛地暂块不1-3哄#伟工程项目施工仍合同》。棋2易）泉州市住宅暑建筑设计院设护计蠢的联“巧二趁期盼A刃地草块辣1-3躺#舅工诱程锹”死工程施工图纸蚁，设计修改通址知。刺3语）《二考期掀A胳地钓块滚1-3箭#万楼工程施工图缘纸会审纪警要》。架4南）福建省地质啦工程勘察院编记制的《递二分期皮A谊地眉块终1-3颗#孤楼种岩土工程勘察抵报告（一次性箱详勘）颜4桥、质量体系文元件度1戒）公司质量手盲册、程序文件翁、管理文件、遗施工组织设计任编制指导书、哈项目质量计划砍编制指导书、厨支持性文件。观2酷）企业技术质柔量和安全文明医制度。站5条、现行国家、屿省、市、行业引的一切有关工永程建设标准、昏法规、规范的窗要求。庸《工程测量规里范扩》屑GB5盏0026-2摇007父《建筑桩基技卖术规范欧》盆尾JGJ94断-奔2008碑《建筑地基处美理技术规范喝》幕叶JGJ79杯-悠2002毯《建筑地基基屡础工程施工质孙量验收规范辽》环模GB铲50202厅-2002骡《建筑基坑支惕护技术规程河》底致JGJ12停0-99闷《土方与爆破末工程施工质量遭验收规范典》敞GB5投0201-2民001愚《地下工程防抄水技术规范腿》久GB5碧0108-2悔008尖《透地下防水工程沿质量验收规范般》兵吧GB纳剑50208-罚2002乡《钢筋机械连洋接通用技术规腥程乏》么JGJ易107-20涉03钻《钢筋焊接及闪验收规范烈》寨JGJ尼18-200眼3框《混凝土强度要检验评定标准稠》信GBT没50107-圣2010陆《呼混凝土泵送施抱工技煤术规程刷》殿铸JGJ/T1刮0-2011抬《高层建筑混枣凝土结构技术棋规程轨》奋JGJ波3-2002揪《混凝土结构躬工程施工质量醋验收规范溪》级疾GB502惜04-名200督2垄（奏201捕1懂版）婆《砌体工程施丧工质量及验收呀规范就》向侧GB502惨0王3兔-蜂2011吧《屋面工程施伏工质量验收规融范咐》氧村GB502洁0盒7对-旗2002汪《建筑地面工义程施工质量验舌收规范鼓》诱GB5疲0209-2揉010岛《外墙饰面工是程施工及验收与》晓JGJ馆126-20渴00借《建筑装饰装款修工程质量验较收规范兔》摔GB5响0210-2姨001苏《建筑玻璃应信用技术规程释》胳JGJ由113-20将03晴《建筑工程施膜工质量验收统强一标准历》哀GB5羞0300-2曲001鸣《给水排水管柴道工程施工及杀验收规范谣》来GB5躁0268-2供008爷《建筑给水排裕水及采暖工程砌施工质量验收清规范粗》弯GB5鹰0242-2错002领《个通风与空调工菌程施工质量验章收规范突》麦搭GB均抽50243-仓2002誉《继建筑电气工程占施工质量验收谜规范常》拔站GB零舞50303-贤2002栽《闻电梯工程施工商质量验收规范沫》魔壳GB古助50310-怠2002孙《建筑节能工桌程施工质量验邀收规范胁》午GB5目0411-2腰007妨《水泥混凝土准路面施工及验吧收规范假》旦GBJ稍97-87难《建筑机械使还用安全技术规香程弱》筝JGJ幼33-201劳2锁《施工现场临秧时用电安全技漏术规范惠》袜JGJ霜46-200策5执《建设工程施扯工现场供电安锄全规范赔》超GB5躁0194-9吹3介《建筑施工高触处作业安全技洋术规范现》料JGJ寺80-91醉《建筑施工扣亡件式钢管脚手吼架安全技术规坐范》妹昌JGJ能酱130-20扣11逮《建筑施工安隙全检查标准保》境JGJ幸59-201泊1播《建筑施工现悲场环境与卫生凯标准带》岗JGJ1宝46-200群4记《建筑施工安闯全文明工地标居准挣》酿DBJ驴13-81-筛2006纲《建筑安全文裳明工地文件选娇编寻》晕达俭（福建省建设眨厅）杆《建设工程安贡全生产管理条物例垂》驱腿政（国务院令配第君39敞3岸号剧2003-1典1-24纳）帜《质量管理体旦系标准》多钉GB/T总叼9001-2刊000纸《字建设工程施工碧管理规范品》福去GBT粥懒50326-封2001声《工程建设标烦准强制性条文蠢（房屋建筑部工分）朝》韵它顿（渡200究9阻年版）乌《春建设工程文件盯归档整理规范新》傲忆GB/T成不50328-睡2001迫《福建省建筑睛工程文件管理撞规程遍》所DBJ1察3-56-2石011躲6良、工程应用的蛮主要法规描《中华人民共奥和国建筑法》活《中华人民共轧和国安全生产下法获吧》针《建设工程质雅量管理条例谦》泼秒摇（国务院令前第我27送9妨号爷2000-0扬1-10倦）哑《中华人民共还和国环境保护凡法》束7烧、警ISO900境2凯中的《质量手励册》和《控制轨程序文件》。粪第五民节患瞒资源需求和配亮置糕按照人员、机而械、材料三个挖方面进行资源俯需求的分析和语配置：仁人员：施工管内理人员配备齐洗全，各司其职树。施工班组按南照工期安排及螺相应的工序进摆行提前安排并培通知班组，提诵前进行人员的液准备。人员配役备按照预算员台计算工程量和角市场劳动力水弃平进行分配。弄机械：主要施获工机械安排计蛾划详下表所示屡序号田机械（设备）期名称偷挨制型号、规格敬台数谷额定功率使（雨K残W你）懒1锁注浆泵哄SYB将-50/50丸-冶Ⅱ默1驰2配压浆泵晒HB愿6-3龟1斯3俱反铲挖掘机选PC200漫2项4队塔吊则QTZ80念2葛51.7探5析施工外用电梯鹊SCD200孟/200吧3垄22休6愉砂浆搅拌机外HJ-200项3臭3凝7眠钢筋箍筋弯曲交机痒GF16康1激1.5丧8辈钢筋弯曲机答GW40突2筋4.3算9等钢筋调直切断冲机套GT4-10靠1苍3窗10沾钢筋直螺纹机脾床牲GGZL辫-40A安2初1览4勤11皂木竹工圆锯集MJ共104A牧1牲3咽12衡平板振动器顿2BJ-02灾1乡8婚1.5红13柏高压水泵岸3DA-8×偏9盐1更5鄙14波电焊机父BX3-31吵5宽5股22.4馒15饭手动液压弯管嚷器切SWG-4D细2骤0.5著16身多功能电动套阿丝机就Z1T-B2遣-50A灭2诸0.75嚷17名热熔机拘RJQ63指5如0.1疯18嚼手动试压泵漏SSB-40览2病0.25购19控电动试压泵刷D秃SB衬-羡2.5B巴1氧0.25记20圆切割机盖TP32傻1委0.15腹餐宣伙第六唐节矿奴质量保证措施副为了达到本工光程的质量目标堡，主要从以下肾几方面进行质海量保证：老6.1率融按稍照唯ISO900熟1鄙标准建立质量纷保证体系联项经部按照公寻司贯标要求建巾立一套质量保丑证体系，通过球严格管理实施萌和有效运行，饲确保质量体系进有效性。听杨谊制定质量计划酷实施、监控的鞠管理规定重1头、对全体项目胜管理人员进行构贯标培训。秧2劫、主要材料、尾半成品的出厂兽质量合格证和集试验报告。劫1鲁）工程所用材复料、半成品均档应有出厂质量难合格证，并按传要求进行复试宪，按规定批量减提供试验报告饱。谈2发）凡使用新材葱料、新产品、洗新工艺、新技穴术应有法定单篇位鉴定证明，海有质量标准、您使用说明和工蠢艺要求，使用柏前应按其质量邪标准进行检查扔。警3坝）为做好材料献、半成品、设败备的检验、试蹄验和施工试验挥，由具有资质撇的试验员从事同检验和试验工春作。毙慈封文件和资料控杆制述1敞、根据《质量甩手册》和《程哨序文件》要求萄，执行《文件件和资料控制程序序》的规定，敌保证施工过程英中使用有效的粱文件及图纸，达并防止文件和镇资料的丢失、于误用。留2格、文件和资料嘱的编号、收发缩、登记、标识出、复制、存档帝、更改、收回进、销毁由项目铜内业施工员按测《文件和资料茶控制程序》规殖定执行。孝3常、文件和资料患管理炉1络）质量体系文虚件、工程承包惰合同文件和工杏程分承包合同铅文件由项目经浆理管理。杀2戏）材料采购文红件资料和物资然设备文件资料梢由项目材料员偷管理。筝3祖）质量和安全渐文件资料由项勉目安全员管理滑。冶4堆）外来文件由泻项目内业施工热员管理，并传高递到文件所要浸求的对象中。很5侦）设计文件和仍技术文件、标涉准、规范、规惠程、图纸变更遭由技术负责人天管理。除施工图纸由项兼目内业员接收饱登记，并加盖脏适当的标识以讽区别使用。拖如果图纸是修拍改图，各施工预员要将相应已宿作废的图纸注惹明作废日期棚和筋“飘作箩废把”旁标识，以防误扒用；如图纸有火变更，应在图傍标上标长上址“贯有变况更旺”小字样，失效或胞作废但具有保蛇存价值的文件蛋和资料加古盖旗“杠资料保京存款”柿印章标识。棒6灿）项目文件的蝴拟稿由项目内池业员拟稿，技欺术负责人审核捉，项目经理批及准。7）文件存档惊项目部对文件绞进行分类存档邪管理：内业员据负责行政文件茅的编目、整理普、存档，质安折员配合内业员胆负责质量、安耕全内业和质量子体系运行资料揉的编目、整理默、存档。当项消目完工及交付食后，将项目文辆件整成册，移承交建设单位及建公司。牺樱胞采购及工程分拿承包方评价选居择郊1但、本项目将依鲜据《工程物质虹管理制度》的们要求做好物资恭采购的管理，贯保证项目使用贷合格的建材和股设备，并选用玻合格的分承包变方，以确保工闭程质量符合要标求。灰2制、分承包方的胳控制堪项目部依据所扎供物资对工程个质量影响程度愚和价值情况，桨对分承包方分穗别采取不同的嫂控制方法：看济样订货，以样邻验货；抽样检坑验，索取审核跑检查、试验报庄告等技术资料飘；在货源处和捆进场处验货。3、采购材料宜为不影响工程藏进度，满足施框工用料要求，状编制工程物资速需用计划，各贡种材料按计划奴采购。物资需疮要计划由项目劈施工员编制，稀技术负责人审曾核，项目经理葛批准，材料员苗负责执行。4、物资采购舱本项目的物资谎采购工作由项巷目部材料员负误责，材料员根烤据物资需用计污划，在合格分周承包花名册中肉挑选并进行采苹购，所要采购能的材料性能及缘品质应符合工透程质量需要，异包装搬运符合狮程序文件规定快，材质经过检灭验合格后才能溪进行物资采购粗。幸5姨、采购物资验孟收始1肉）在货源处验曲收睬项目材料员和棵分承包方销售隶人员在场，根理据订货合同规拼定的条款，对涨货物、附件、模产品、证明、沸使用说明书、筒图纸等验收无帖误后，填写验厕收单和装箱单境，由双方在场撤验收人签字各晶执一份，然后搏，在双方在场丽人员监督下进攻行包装、发运溪并在包装和发岭运货物上打上明签封，任何一元方不在场或没缎有在验收单和家装箱单上签字根均不得接收。渴2越）物资进场验顽收种按货物到现场础的通知，由项斩目材料员按施瑞工平面布置进睁行布置，安排兼堆放货情物场地，并做顾好验收工具、仙使用文件等准练备工作，对现乓场的货物组织海验收。恢文件资料验收晓：应有产品、摸材质说明书，茅检验、试验报网告，使用说明熄等。产品标识细验收是否完整纹无损。男对货物验收合剃格后，由项目础材料员填单并查签字，同时做邀好标识；当验跟收不合格时，血材料员按《不惕合格控制程序晚》处理。进场矩的材料由材料泼员填写入库单光，登记入库帐敌目，应抽检的你材料要及时送泥检。遵6乡、物资采购供荐应过程中形成岔的文件、资料淹、记录，由项弓目材料员按《奇文件和资料控居制程序》、《循质量记录控制残程序》规定，怨进行标识，收资集整理，编目彻、保管、收档如、工程分承包戏方自购的物资绸资料、记录等锄归项目部备案孔。狐7屈、工程分承包芳方评价选择恨根据工程合同煌，按工程实际化需要编制计划汇，加强分包工捧程管理，以确泛保工程质量和祝进度。滩百供产品的标识和器可追溯角1闸、材料、半成涛品的标识由项捏目材料员实施妻，并负责按照遣《产品标识和并可追溯性程序植》进行。蒜2写、试验检验合罗格的材料，由怎项目材料员负踪责标识，并发妹料用于施工。数对试验不合格口的原材料，由菜项目材料员负虫责按规定进行糠标识，并通知拘有关部门按《虫不合格品控制惕程序》进行处揪理。外3史、关于结构工疮程、隐蔽工程急的标识管理。探1丛）直接影响结恼构性能和隐蔽主工程的施工工乖序产品应进行伍标识。膝2郑）对结构或隐凉蔽工程，经检涂验不合格和未踏检验的项目，匪质检员做好相季应部位的图纸置、施工记录、蜘检验报告、试碰验报告、质量港记录、标识记统录的收集、整姿理、保管。齿镇萝过程控制诱1阅、施工进度控腹制凯本工程进度计披划采用网络计能划，计划检查举及控制采用前旅锋线进行控制宗。除2钩、施工质量控阔制1）施工准备档工程开工前项临目技术负责人脊组织有关人员乌进行现场勘察技，并记录建设谈单位移交的建群筑物轴线与水呈准点。2）资源验收攻由项目部对进荣场施工队伍按油照《分承包方锹的评定和选择根程序》有关规退定进行考核验餐证。材料员对至进场设备、物蒙资进行验收。变3娇）图纸会审及奶图纸交底匀拿到正式施工拦图后，由项目奥技术负责人组兔织管理人员仔用细看图纸，进俊行图纸自审。很参加由甲方组躲织的图纸会审澡，对施工图纸仅和各方达成共理识。由项目技蹦术负责人据会查审过的图纸向虾项目有关施工锋员分别进行交迈底。到4艰）施工组织设藏计治施工前，由项令目技术负责人条根据公司《施吼工组织设计编出制工作规定和抖编制指导纲要厌》售（普FJLJD/魔ZJ-200屑4惕）的要求组织选编制施工组织货设计，并得到坑公司的审批认披可。顾由项目技术负版责人根据审批抛后的施工组织扰设计向项目有限关施工员分别奏进行交底。5）资源使用昌机械设备使用党、管理：由项堤目机械管理员伍按设备管理规蜂定对进场设备疾进行维护、保国养和状况跟踪梅，并填写设备卸运转记录。瑞周转材料由项攀目材料员按有逼关规定进行堆猜放、维护、保表养，安排领用替班组进行维护旬与修理，并进芬行全面检验，琴确保周转材料厨于下次使用前临合格。腾6河）施工员向班识组明确当天施释工任务后，跟吼踪检查施工任饲务、质量目标被完成情况，并缓将检查结果记势入施工日记。散7考）隐蔽工程的允验收应由项目窜技术负责人，暑质检员检查合辽格后，请监理夺单位（建设单掩位