文化案例分析韩国经济公司与其相关经济产业

韩国经纪公司韩流文化较为成功的经营模式对韩国各方面的影响歌曲制作权的保护第一页，共21页。Part1韩国经济公司与韩流文化什么是韩流？“韩流”一词源于围棋，后用以指代韩国文化在其他地区的影响力。广义的韩流包括韩国服饰、饮食等等；狭义的韩流则通常指韩国电视剧、电影、音乐等娱乐事物的地区性影响。“韩流”一词最早由中国媒体提出，后被韩国媒体及学术界广泛使用，用以指代本国文化产业的输出。韩流现象在亚洲许多国家普遍存在，在亚洲以外的地区亦逐渐发展。而韩国的经纪公司，也正是承载韩流文化的最大工具。第二页，共21页。韩国三大娱乐公司：YG、SM、JYPYG公司大楼第三页，共21页。JYP公司大楼第四页，共21页。SM公司大楼第五页，共21页。Part2较为成功的经营模式以YG公司为例YG

Entertainment是韩国最大的娱乐公司之一，也是韩国拥有最多Hip

Hop歌手的公司。自成立以来

YG

Entertainment推出了众多歌手与组合，虽然致力于打造hip-hop风音乐，但对于不同人群有着不同的音乐表现。就如：Bigbang五人组中每个人所注重的音乐风格都不同，但是都有统一的音乐趋向，趋近于hip-hop风，将市面上的各种音乐形式集合在一起，形成独特的hip-hop风音乐。通过这种非同一般的音乐形式来进行一系列的运营操作，将优点进一步放大，进一步巩固自身在音乐市场的地位。第六页，共21页。YG

Entertainment拥有整套的造星团队，包括录制、音乐发行等，其中音乐主要发行公司就有5家。就目前而言，YG

Entertainment与众多公司合作，签订了与服装、交通、和唱片发行等有关的公司，为公司的发展提供一定的便利。YG

Entertainment还与其他公司进行合作，2011年与SM娱乐公司、JYP娱乐公司、KEYEAST、AMENT和

Star

J娱乐公司合作建立了以艺人们的全球经纪作用、肖像权以及知识产权管理、电影电视剧等影像内容制作事业、艺人在线媒体为中心的数据库系统构筑及管理等展开的联合经纪公司UAM。2012年与第一组织建立合作关系，创立Natural9公司，并于2014年共同打造的服装品牌“NONAGON”。2013年与韩亚航空公司合作，方便旗下艺人的出行。YG公司营销第七页，共21页。YG公司营销品牌经营：品牌是一个公司的形象，品牌的经营是一个公司崛起所必经的阶段。YG公司在品牌的经营上有着自己独到的见解，无论是公司的口碑，还是艺人的实力都是YG实力的见证，在口碑上YG公司是韩国娱乐公司中最和谐的公司，艺人实力也是韩国娱乐公司中实力较强的公司，正是这种独特的品牌经营，才使得YG公司可以在韩国众多娱乐公司中占有一席之地。1.品牌定位——hip-hop风2.品牌设计——应援物3.品牌延伸——2ne1、winner等组合营销：1.注重创作能力2.组合与单飞3.盈利模式：在2015年，Bigbang在网络上的新专辑歌曲都要进行版权收费，改变了以前那种在网上可以随便下载歌曲的情况，这增加了YG公司的收入，同时进一步加强了对版权的维护。第八页，共21页。第九页，共21页。POWEPOINTWollim&SM公司SM娱乐经纪公司宣布并购韩国人气男团INFINITE所属经纪公司Wollim。吃下Woollim娱乐，吸收了INFINITE、NELL等高竞争力的艺人后，SM集团在销售及营收购造上，都将带来很大的帮助，这也让SM更加靠近他们的目标：成为韩国最大的娱乐公司。合并消息传出后，不仅粉丝讶异，韩国演艺圈也难以接受这个事实。毕竟Woollim娱乐在韩国算是中小型的公司，这几年与INFINITE一同打拼，也算成功地打下了一片江山，但公司CEO李正业却有更大的野心。不少人猜测，他的目地是想将Woollim娱乐推成上市公司。站在SM娱乐的立场来看，多合并一个公司，等於少了一个敌人，他们当然乐意合并，再加上旗下将增加INFINITE这个高人气男团，SM竞争力无可讳言地再度增强。不过，若想从演艺圈底层拼出名堂来的INFINITE，眼睁睁看著公司突然被合并，多少都让人觉得心疼。第十页，共21页。上市公司（Thelistedcompany）是指所公开发行的股票经过国务院或者国务院授权的证券管理部门批准在证券交易所上市交易的股份有限公司。

所谓非上市公司是指其股票没有上市和没有在证券交易所交易的股份有限公司。上市公司的利益、损失属于市场上的全体股东，在融资方面有优厚的利益，公司发展有保障平台。

非上市公司利益、损失属于自己公司，融资方面较狭窄，只能向银行贷款或内部集资，公司发展时时因资金问题而不能顺利进行。上市公司与非上市公司第十一页，共21页。Part3对韩国各方面的影响经济：以《江南style》为例

鸟叔和《江南Style》价值——实实在在的经济价则相当可观，文化产业成为了《江南Style》的直接受益者。截至2012年三季度，韩国文化娱乐服务业收支创下了400亿韩元顺差，今年上半年文化内容产业的出口额较去年同期增长了5.4%。商家和旅游业也搭上了这班顺风车。Psy为农心黑色辛拉面拍摄的广告，从10月13日播出后，产品销量猛增。10月当月的销售额逼近20亿韩元，同比增幅超过30%。饮料厂商海特真露更是借着Psy在海外的势头，将真露烧酒推销到了欧美市场。

第十二页，共21页。addthemeAddYourTheme另据韩国旅游发展局的统计，自从《江南Style》走红以来，前往江南的外国游客明显增多。最近一个月，江南区餐厅的预约率甚至达到了江北地区的236%。各大旅行社迎合这种趋势纷纷推出江南旅游套餐。澳大利亚诺富特酒店甚至主动向诺富特江南大使酒店提议，联手开发针对澳洲游客的“江南Style”旅游项目。其实稍作回想便可知，《江南Style》的这种效应并不是第一次在韩国出现。10年前韩流初期就有过《冬季恋歌》、《大长今》这样家喻户晓的文化产品。第十三页，共21页。addthemeAddYourTheme政治社会影响英国BBC制作的一期名为《KoreanWave》的节目指出，从前的韩国与政治动乱、学生运动、朝鲜核问题联系在一起，而韩流的出现逐渐消除了这些负面因素带来的影响，人们眼中的韩国变身为一个新鲜的、有魅力的国家。最近，韩国文化产业交流财团对9个国家的3600名居民进行了一项调查(调查题为多选)，数据显示58.2%的人在接触韩流后，对韩国的印象好转并希望去韩国，53.1%的人想尝试韩国食物，53.1%的人想了解韩国传统文化，45.3%的人希望购买韩国产品，而将韩国与朝鲜或朝鲜战争联系在一起的人不足8%。第十四页，共21页。addthemeAddYourTheme对文化经济影响

国家形象实现了华丽变身，韩国对外国年轻人的吸引力也越来越大，他们为了解韩国开始学习韩语。1997年首次实施的韩国语能力考试仅有2000多名应试者，到2011年就已经达到了45万名。2000年，参加该项考试的中国应试者不过261名，到2009年却骤增至14万名。当这些年轻人成长为社会主要生产力和消费群体的那一天，他们对韩国的兴趣就将变成实实在在的经济效益。

第十五页，共21页。addthemeAddYourTheme韩国娱乐作为一种产业，间接、直接地支撑着整个国家的经济。以三星为代表的韩国企业，其产品或多或少都会请艺人来做代言，形形色色的明星广告片本身就是宣传亮点，更不用说产品极致的功能与设计。LG、innisfree、乐天、CJ……提起以上品牌，年轻人第一个想到的是其明星代言人吧？走在明洞街头，鳞次栉比的明星代言化妆品专卖店、饰品店、服装店、小吃店无一不紧抓你的眼球，而国外游客突然惊讶地指着某个印有明星的广告牌，拉着同伴进店的现象也是再普通不过了。明星效应带动的消费，这种模式，在亚洲，恐怕没有几个竞争对手了吧。第十六页，共21页。addthemeAddYourTheme第十七页，共21页。Part4歌曲制作权的保护韩国音乐著作权收入排名TOP5“朴振英—赵英秀—Teddy—俞永镇—G-Dragon”4日，SBS《美好的早晨》节目中公开了今年音乐著作权收入排名。Bigbang组合成员G-Dragon，以7亿9000万韩元排名第5位。著作权收入排名第一的是歌手兼制作人的朴振英（12亿韩元）。朴振英是继2011年之后第二次荣登著作权收入排名榜首。

韩国音乐著作权协会(KOMCA)注册著作歌曲最多的艺人排名TOP81.“BIGBANG”G-Dragon(151首)2.“BEAST”龙俊亨(87首)3.“BrownEyedGirls”Miryo(70首)4.“CNBLUE”郑容和(69首)5.“”方容国(66首)6.“BlockB”ZICO禹智皓(65首)7.

朴宰范(64首)8.“JYJ”金在中(50首)

第十八页，共21页。AddYourThemePleaseAddYourTheme

细致的音源收入分配第十九页，共21页。AddYourThemePleaseAddYourTheme小结：韩国的文化产业注重反映大众的喜好，特性上细腻而平易近人，毫不忌讳“俗”。这是韩流在全球成功的重要因素之一。而中国的文化产品则热衷于