指挥部管理制度流程(15篇)

指挥部管制度篇)【第】某理制度某校区建设指挥部公章管理制度第一章则第一条校区建设挥部公章管确保章安全和用印规范,特制定制。第二章用第二条校区建设指挥部"公章西校区建指挥部合同专用等均需履行用章审批程并填写用章登记包括用章日期、文件类别、内摘要、发往单位、批用、用章人。第条序(西校区建设指挥公章的使用西校区建设指挥部对外办理各项事宜均使西校区建设指挥"建设指挥部主管领(总指挥、副总指挥审批签,办人签字后方用章。(二西校区建指挥部合专用的使用。西校区建设过中除以学校法代表人签订合同外对外签的各类合均西校区建设指挥部合同专用。合同的签订程设计、勘测、监、施工、委托招标理和造价咨询等合同,由计划经济部承,指挥部关人员讨论,经指部、察处、审计处和法律顾问审核并填写《西校区合同会审表》后报指挥部总指挥审批签字者依据总指挥主管部长会签的《西校区合同会审表》方可章。三章理四条加盖公章后的文件材料均需留存一份备案,按有关规定立归档。五条章管理者须严格履公章管理度,妥善管理公,对于不符合用章管理定的文件材料不得章公章造成影响或经济损失,要予以追究责任。六条章不得带出,如确因工需要必外带使用时要经西校区建设指挥部总指挥批准,派专监,用完公章迅送回。第四章附则七条于使用学公章和校法定表人名章规定。西校区建设挥部代表校对外办公务或以学法定代表签订的合同需要使用学校公章和学校法定代表人名章时须经校长审批设指挥部总指挥审核长办公室办用章登记,经办人签字后方可用章。八条规定**大学西校区建设指挥部负责解释,公布之日起施行。第篇】工程挥部科研经费管办法第一条经费的管保证研工作顺利提高科研经费的使用效根省高公路总公司研工作管理法》和财务制度的有关规定制定办法。第二条于总公司辖部门、位、个人从事科工作而支配科技项目经费的一切活动。第条户及科资金源(总公司设立专用科研经费帐户由总公司建设处财务部按科技项目名称分类代理财务管理费的支由总公科技领导组长审批或委托其办公主任审批。(总公司科研经费户的资金来源由以部分构成:总公司根据每年科研工作计划列支专项科研经经总司办公会审定后总公司务处次性拨至科经费专帐户。新、改建高速公路项目中复概算已列的研究试验。交通部或交通厅立项的科技项,交通部或省交通厅安排下拨专补经。其它渠道获的科研经费。第四条科技项目研究经费的预由项目担单位根需要如。办公室有关专的审,公司科技领导小组审批。科技项目经费一次审用位科技项目算理安排经费开支关财法,并接受上级财务审计部门的审查督。第五条单位研或以外单为主进联合科研使用总公司科研经费应由总公司科技领导小组审查同并签订相关合同或协议。在经费拨付、监督、决算方面,参照本办法执行。总公司科技导小组办公室以下简称办公室应了解经的使用况并审核科技项目经费决算。第条支出范围料设备:购买仪设备、料、低易耗品等相关运安和试;加工、试验检测包括自行或委托他人进行的各类技试验、产品试制加工等。技情报:用于技管理和研管理的科技情检索、题引和网站维护费用。专咨询:邀请专家指导费及相关费。科管理:为技项目科技、、等费用。人用接参加科人的、及关人务费。用科技项目的文专、报费。,,)90%;5030%;,10%,,别移交关部门开表,应时到,便及时计算奖励十开支标准格控,般软件800,应理固产登记续十每个规模大小2~3受工作津贴具体名及数量提议导小组准施按每/月标准放,辅每标准发放。第十二条励科研成果获得省部级二等奖以上奖励奖励获得省部级三等奖的,奖励万元特别重大成果由办室报请科技领小组重奖。研成果的金由办公申在课题研究经费之外拨付。与科技项目有关的科技论文发表在国家核心期刊每篇奖励千论文发表在其它省级以上科技期刊每篇奖励元论文的奖金由项目承担单位办公室审核后从项目研经费中支付。第十三条担单位应办公室报告经费使情按要求提交科技项目年度务决算。科技项目成应提交经费决算报告根据费来源分别报送对应的财务主管部门审并报公室存档。办公室应期向科技领导组汇报科研费使用情况。第十四条批准撤消或中止承担单应对已开展的工作、经费用、已购的设备仪、已取得的果等进行结,以书面形式报办公室审经总公司科技领导小组批准后执行。对未按合同计划执行的科技项目将终止拨款并收回已拨款项需调整合同计划的科技项应在得式批准后拨款。第十条究经费决算后有结,办公审科技领导组批以用开展项目的研究。第十条按国家或省的关定执行。第十条执行。第十条公科技领导小办公室【第】工程指挥部廉政设管理规定一强工程廉建设工作,规范省指各部门及工作人员行为防治腐,保障工程设工作健展根据党国家关于党风廉政建设的各项规章制,特制定本规定。二、实行廉政建设工作责任制,建设项目责任为所负责项目廉政建责任各部门负责人为本部门廉政建设责任项目廉政建设责任人和各部负责人需对所负项目和本部门廉工作负领导责任。三、在工程招投标工作,不得有下列情形应当公开招标而不招标;将应当招项目用整为零或其它方规避招标;以虚假形式进行招;在招标过程中弄作假、泄露标底或其它与招标相关的应保密的有关情况、资料)不按招标文件或投标文件另行订立合;评标或招标有关工作员私下接触投标人接受投标人登门访接受投标的财物其它好;参加投标人的宴请:或其它高费娱乐活动;在招标和评标作中故意提出失公允的操方式或评标意见;其违"客观、公正、科"则进行招标评标四、工管理不得下情:违反规程序,随意修改设计、改变标准或增加工程量利用虚假计量等手,虚报高报工程量通过虚列项目或工程等手段套取工程款工程管理及有关工作员接受相关工程或料供应单位财物或其它好处(五(六以计量支付和工程结算手段索取相关单位财物好处订立的工程合同或材料购单明显超正常格范围;工程用材标工作具有本规第三条类似行;工程管理人员向相关工程单位推销工程材料介绍分包工(工程管理员子女偶属及身边工作人员向相关施工位推销工程材料、设备或分包工程以及出租各类设不按批准的计量支付单超拨工程建设资金;以资金拨付为段谋取利索取和收受相关单位财物或其它好;在施工、理、材料供应等相关单位报销用不得工程工处中虚、谋取六、对违反本规定三、四、五条情形之一的将根据国家关规定和情形给予有关责任人员批评教育理或行处分涉嫌犯罪的将移交法机追究刑责任对违反建项目廉政设有关规或造成严后果的在按规定追究有关责任人责任的同时,还将追究有关领导的责任。本办法自印发之日起执行【4】工程指挥部车辆维修及公务车费管理办为了加强车辆修管理工作,有效降低公务车辆费用支出制订本办法。一、车辆维修费用实行定额管,各型车辆维修用定额照《安徽省高速路总公司程建设处辆使用管办法》对超出部分将根据车况等具体情按比例从驾驶人员工资中除。车辆维修员写辆维单,,有关序批后可维对单次维修估价在(200,办公人员,的管人员办公人超车管组办公人批四等特情况,车辆实定点维,驾驶员维修申请单在定点家维厂家单结,对维换件的,换除件需回车员处五、车辆维修定点厂家必须是正规国营单位厂家的确定车管小组一范(至少五家)进行价格、服务、信誉实等比由车管小组研究初选一至二家,报分管领导审定。车辆置属物品,一律需先填写购买申请单,经辆管理人签意,由办公室负责人审批洗车费车每车每月得超过交通车每不得超过40。停车费单据必须由用人签名后方可报销。公务车报,由办公室车辆管员进行审核,并专人进行用分类登记,然后方报十、定点厂家车辆维费用每月结算一次结算单价和总价由车管小组会签后由办公室负责人审批。车辆维修等费用每季度核算一次,费用支出和控制情况将为车辆驾驶员和车辆理人员考核的重要据。本办法自印发之起执行。第篇】工程设指挥部档案管办法为加档的管提高档案作的质维护档的完整与安,更好地为工程建设服务特制定本办法。第一条件(文档上级机关召开的需要贯彻行的会议的主要文件材料上级机关颁发的属于本单位主管业务并要贯执行的法规性文件;上级领导视察、检查本单位工作时的重要指示、讲话、照片及音像等材料;代上级机关草拟并被采用文件的最后的草稿和印;上级机关:转发本单位的文;本单位各种会议的全套会议文件以及各种音像材料本单位的请示与上级机关的批复文下级机关的请示与本单位的批复文件;本单位及其各部门活动形成的工作计划,结、报;本单位制定的工作条例、章程、制度等文件材本单位的各种介绍信的存;本单位与有关单位签订的各种合同、协议书等文件材料。(二)档工程项目建议书及批复文件材工程可行性研究报告及批;工程环境预测、工程环境调查报告工程设计任书、计划;工程初步设文件及批;工程技术设计文件;工程工图设计文件;工程建设和理文件材;工程工文件材料。二条归档的件重份文件抄件抄件、只阅不办和参考性的工文件成过中的般修;越级报送而没有办的文件三条件归档的要:1经办结并有保存价值的文,都应及时归档位和个人不准随意留存的文件,文书部门每一季度清理一,及时上级案部门移交。绝密文件办完后应随时归档。归档文件收集(包括附。按照文件成的先后次排列清楚并剔出中的稿、重稿和重要的条等。文件归档时要有交接手续四条档文件的整:法,当,在第二上半年或三季度整好。卷内文件要进行系统化排,编写张号、抄写内目录。案卷标要准确地反映卷内文件的作者、内容、名称,要简练。案卷封面各项目要用钢(碳素墨水或手笔抄字迹端正楚立好的案卷要以年为单位编制案卷目录。目里页要有类目索引和整理况说明。建案制度由人责把好量好。五条的用要根据需要与可能编制一些查考工如专题录、卡片等);本关案般外外单位确需借阅,要经过严格的批手续并办理借阅手续借阅档不得转借、涂改、圈改、拆散、损坏和翻印。借阅档案的期限为至十五用完后时归,期不者明理由并办理续借手续档人查一卷,的档案时归要当面楚,并时原档案人"并和索案更好地提供利用。第六条密1作人员必须树立高度的保密观自觉地遵守党和国家各项保密制度和有关规定,严守国家机密。不该知道的机密不得打;知道的机密,不得传播。档案必须存放在档案柜里。工作完毕必须档案件、密资放进案室。卷宗标签和作废的字纸必须放进纸篓内,期销毁不准便扔。销毁档案必须由二人监销。发现密、泄密现象,应立即向上级报,并要采取补救办法。第条永久、长期、短期的档案要单独、分库存放。档案检索工具要集专柜保,用后及时放原处。保管到期的档要进行鉴提出存毁意见。档案室是机密重非经许可无关人员不准入内。档案柜要编写柜按顺序列。档案内要保持清每月清扫。档案室经保持、度。8,一要重案卷进行一检发现及时,保档案的。、档案内配置消防设禁止存放易燃。不准在档案室内吸烟。八条的计(年年进)案卷数量的统;检索工具的统(目录、题、卡片等);档案用情况的统计(件数、人)当年收进和移出文件数量的统计。九条的交向上级单移交档案,经领导批,并编造交一两由交接双方清册上签字。十条办法由办公室负解释。【6】工程建设指挥部车辆使用管理办根据上级规定和领导指示精神,进一步加强车辆管理,识确保车安全促廉政高质量高率地服于高速路建的项,结合工程建设实制定办法。一条有车辆及驾驶由办公室统管理和调一条公室每天安排一车,内公务和件等。第二条用车原则应提前申。长途用应由部负责人提前将用计划送办公,车管员将根据重缓急等实际情况筹安统一调度门不配备专各部门用均实行派车制。领导成员工作用实行按月换调度制领导同志不用,由车管部门统一调度。赴外用车和其他特殊情况须经分管领导批:因特殊情况,出车辆法按划返应及向车管部门打,否对驾驶员按违规处。第三条的工作人员应着集中用车原各部门负责人必须上班之将当天用车台次、任务、到达地点及时报送办公以便合理排用车。第四条带车人员按派车行的任线驶,未经办公室车管部门同中途不得擅自变用车性质和路否则发生事故一切后均由用车人负责。第五条须认真行岗位职遵各制度和调,,行,车辆安驾驶。第条对车辆行安况的出车前、车后应对车辆行,车辆处的,行车时必须遵规按路线行不得改变驶路,不得中途办事。第条对车辆的方向、制、等系统的关键部件进行变如因驾驶擅自变动键零部而发生问将进行严肃处理直至追究律责任。第八条严格遵交通自觉从交通管理人的指严禁后开车严禁违行车。如因章行驶被罚,一律不予报销。第九条严格遵作息不得到早退不得随意外出有事须及向车管员请销否则以旷工论处。第十条用员私自用发生一问题后果自负,除个人承担经济损失外将根据事故性质和交警部门处理意给予严肃处停车检查、辞退或开。第十一条与婚礼迎亲活。严禁驾驶员私自将车交给无驾证人员驾驶驾证人员驾驶公必须经车管部门同意。第十二条困如急需用车管门可酌情安用车时间原则上不。第十条驾驶人员必须事报请经车管的或件。擅自外用驾驶人员自负。第十条行的任后必须不得停,车辆一律停公停车驾驶员交通车上),不随意外停不规停,罚款,如车辆损或被等一切责任驾驶员自负。第十条,迟的车管部门所指定的地点停放但必须确保安全员将进行经常检,发违规,将给予严肃处理,每发现一罚该驾驶员元。第十六条驾驶人员必须定工作岗位不得缺,车修过,驾驶人员必须对所修部件认真查防止以换,以次充好,重复修理车辆修中弄虚假将给予驾驶人员严肃处停车检查、辞退或开除,至究律任。第十七条用一般通过银行转帐结算。驾驶人应根规定认真核对修理项目件和维收费标并将车维修清单包括换下配件实物以及正发票并交给管部经车辆管理员或车管部门审核无误方可报销。对车辆的中小修与维护保,逐步实行定点厂维修。第十八条发生,费1000元以者除安全,事费的责任小给予严肃处停车检查、经、辞退或开。第十条的车辆管理行定责现管但必须每将行驶的程、维修及车辆报。第十条员必须现的管现驾驶员一。第十一条。第二十二条布之日起执行。【第】工程建设指挥部公务接待管理办法为了加强公务待管理工作确保省指对外接待工作高效、顺利开展本着勤俭节范及有利于建工作开展原则并结合工程建处实制订办法。公务接待工作由办公室统一安排办理。部门业务往等接待。接待标准划分如下:(地厅级领导和随行人员来省指检查指导工可安在市区就餐每人标准不超过50-70天。除省指领导严格限制陪数。(系统有关务单位县()导接可安排在店每人标准不超过40-60元天。省领陪餐数不超过二。(三外系统有关业务单位县(级以下作人员待在省指堂安排桌餐。无特殊情况,须在就餐时间前二个小时向办公室说明。(四一般业务工作餐由有关部门责人向办公申领工作餐券,凭券就餐。(内部务接,::中餐一不准饮酒。四、招待审批程序和批准权限(一)务接待实行先报批后接待填待审批单注明接待位、人数,,接。(二处)级领导接安排饭店的)由关业部门管领批准。(三处)级及以下工人员安排在堂桌餐由相关务部门和办公室负人批准。(工作餐由相关业务部门负责人和办公室后勤管理员批准。接待工作应本节约的原则,尽能降低接待费用,严控制用支出。接待用餐实行近定点制度,定定饭,由办室统一安。接待工作财务销除特殊情况必须由办公专人负责部要求的接待部门负责人必须在费用单上签字。本办法自印发之日起执行。【8】工程指挥部爆物品管理制度工程项目指挥部炸物品管理制度一、总则1为了严格理民用炸物,预防爆炸事故的发,防止犯罪分子利用爆炸物品进行破坏活动,制定制爆炸物品的购,储,运,使用必须按本制度执行爆炸物品的全管理由购买储存运,使用爆炸物品的项目经理,各工区主领导负责项目经,各工区须定爆物品理制度和安技术操作规程建立安全岗责任制4使用押运爆炸品的职工,必政治责任心强熟悉爆炸物品的能和操作规程.5工安全教育培,不懂民爆产品性,性不准事民爆品工.二、炸药管理制度1置,库房建筑,未经有关部门验收和批,不准用于存放火工产品2工安全教育培,不懂民爆产品性,性不准事民爆品工发放爆炸物品必须做好出库登回收时做好入库登记每月做好日每月做好报日清结禁止携带烟火和穿钉子鞋进入易燃易爆物品库房内.禁止携带烟与引火器进入库区,不在烟.禁止在易燃易爆品库房内和进.、炸药库制定.值班员必须自觉遵守值班制,严格按照规定时间进行交换班,办一交手2员必须履行职,坚守岗不擅离岗位做勤查勤,对点险房严查看发现问题时处理和报部领导或公安机3对外车人员必须先登记后入库区,严禁非工作人员在库区随意乱窜严禁各种故的发生.爆物仓,坚决杜绝外人参和管.仓库管理员必须做到不吸,不酒,严禁脱;做好交接离岗;保证爆品仓随时.凡进入库区严禁携带烟火与引火器不准在上述区域点放烟火爆不准使用各种支在上述区域打打.库区内一切无关人员严禁,值班时严禁会酗酒协助保员搞好库区周围环生工作、爆炸品的1理部报公安部准的爆炸物品用仓库得《爆炸物品证》,保,不意严禁爆炸物品发人保2爆炸品仓必须入库检,登记制发放炸品须进登记做到物.仓库内的爆炸物品不得的爆品必须分存导火纸管,炸药必须分类库库房内严禁存放其他物.禁无关人员进入库严禁在库区内吸烟和用严禁把其他易易爆物品带入仓严禁在库房内宿和进行其他活.发现爆炸物品丢被必须时报项经理安质部公安部.五、爆炸物品购买和运输1报爆炸物品用量计划到经理部安全部由安全部统一办理审批手,爆炸物品买证点购买.禁由买,严禁自,严禁用爆炸物品换取其他物.2各工需用炸物根据所月计划用量,到理安全部办爆炸物品领用单"后持单到爆炸物品仓库领.购买炸品必须根据施工进度经批准后分批购买,当日使当日使用完的当缴回爆炸物品仓.项目经理部购买爆炸物由项目经理部按规定到公安部门办理《爆炸物运输证》,自运或委托承人运输.施工段各工区到爆炸物品仓库领取爆炸物品运由各工区自运并派指定的安全员办理领取和核销手续并押.运输爆炸物品必须严遵守下列规定1)应牢,密性质相抵触的爆炸物品不准混装在同一车厢装有炸物品的车不准时运旅和其易燃易爆.装卸爆炸物品应尽量在白天进,要有专人负责组织指导安全操装卸现场应当设置警戒岗禁止无关人员进.在公路上运输爆炸物品车辆必须限速行前后车辆应保持避免引起殉爆的距离方并有人看严禁在爆炸物品附近吸烟和用严禁随携带爆炸物.六、爆炸品的使用施工段内爆炸物品的使由项目部安全部按有关规定到公安局申请领取《爆炸物品使用许可证》后方可使.爆破工作必须由经过考合格的爆破员担任持证上岗各工区负审爆,项目理部安全负责进培.3进行爆破作业必须遵守爆破全操作规程施工爆破管理人员必须根据当日用量领取,在施工爆破业中爆破人员必须保证放炮范杜绝外参观和进工地防.施工场地爆破管理人员必监督爆破施工员使用炸在爆破作业之前必须清点炸材目,禁放工地,,应无时时区查在车辆炮作业安全人员必须在放炮范围警时止人车要有专人负责指在区的设置警戒岗哨和在爆破前区的人员安全地点后爆.爆破,必须对现进行检确认安全才发解警信号4炸物必须建立严的领取,清退制.工场领取炸物必须各工区全员准,领取量得超当班使用,剩余的要当天退回爆炸物品仓.地爆破管理人员必须作领取与实用材日报表,杜绝本工地炸材流失到其它工地施.当天剩余炸材必须如数交爆炸物品仓库管理员收回库存杜存放工地严禁任何单和个人私,私私,赠,转,,严禁使用爆炸物品炸,炸.由于安全责任不当,造成爆炸物大量丢失,被盗和发生重大故,除追究当【9】工程指挥部安生产管理制度工程项目挥部日常全生产管制度进场人必须行工前全教不经教育不得上.安质,施工队负责对位登记造的专职工进行术培合格者持证上岗取的单,一要,管,人的管安全生产领要经常职工查看火墙和炉子是否有漏烟的地发现后及时整.严禁接电取暖严禁非电私接电线,乱拉电住库炊事班等照明灯泡都必须控制下,严禁出现明灯.凡需用动力电的地闸刀必有盖和电保护装置各单位统一安装电,电线规范化架设各住,线,电话要范架设,严绞在严禁不戴安全帽入施工现场施工中配备必要的安全防护用品.十、严禁酗酒闹事和酗酒者上严禁在工作中不听指挥盲目蛮干.严禁下洗澡,捕,洪水天禁止打捞漂泊防止溺事.【第】指挥部爆破施工全管理办法第章总则第条工,、和爆破事故的发,保施工现场安全,和安全法(中和第工程安全管理条中和第用爆炸物品储存库治安防范要求(ga837-2009)爆炸物品储存安全规范(ga838-2009)全(gb6722-2022)、《民用爆炸物品治安管理条例国务院令的规定设指以下简称指挥部《安全产管理办法建工程实际特制定本制。第二条品的使用必符合国家准和行业标规定。第三条照本办法及有关安全技术操作规制定各个位的安全责任教育职工严格遵守执由施工项目部物设部、安质部进行监督检查。第四条场爆炸物品的安全管理工作应贯彻“从严管,依法监,方便生保障安”和“谁主谁负责”的原实行管领导负责工理单位主管领导对爆炸物品安全管理工作总责物资管理部门的主要负责人负责购买、输、储存过程中的安全。为了切实加强爆炸物品的安全管应逐级立爆炸品安全理领导小由指挥部由主管安全的领导任领导小组项目主要负责人任领导小组。第五条爆炸物品安全管理作接受上机关以当地公安部门的安全监督检查。第二章理人岗位职责第条目理职责制定本单位爆破施工实施细则及爆破作业安风险管理实施细则组织领导安全检确保工程全和质量主持制定爆破工程施工方案并负责实施、检查等全面工;负责爆破作业人员的培训和考核工;参加本单位爆破作业事故的调查和处理。七条破作业工程技术员职责负责爆破工的设计和总结指导施工检查质;制定爆破安全的技术措检查施情负责制定盲炮处理的技术进行炮处理技术;负责制定飞石处理的技术进行石处理技术;参加爆破事故的调查和处八条破作业班长责领导爆破员行爆破工作。监督爆破员切实遵守爆破全细则和爆破器材的保用运制度。有权制止无《破员作业证》人员进行爆工作。九条员责保管领取的爆破器,不得遗失转交他人,不准擅自毁和挪作他用。按照爆破指令单和爆破设计进行爆破作业。严格遵守爆破安全规程和安全操作细则。爆破后检查工作发现盲炮和其他不安全因素应及时报或处理。爆结束,将剩余的爆破器材如数及时的交回爆破器材库。第十条运员职责输爆器必须当地市公安局申请领取《爆炸物品运输证凭证办理运输物运达目的地施工单位或收货单位应当在运输证签物品到达情将运输交回原发公安机。爆破器材应当在远离城市中心区域或人烟稠密地区的车站装;运输爆破器材经过人稠密的城镇,必须事先通知当地公安机按公安机关指定的线和时间通行运输爆破器材在中停留要远离建筑设施和人烟稠密的地并有专看严禁爆破材附吸烟和用。,品提醒驾驶员在运过程中保持车密切注爆破材在运输中的况。第十条全员责指和检查单位爆破作业安全管理和安施的,有和爆破施工方行。爆破员切爆破全和爆破器材的保运。经检查工作工作全设施破及材的安况对发现存在的安全患及时整改、记录上报。每十二条理职面审爆破工方计划是否安全有。查确认施工负人、安全员、爆破员、护员是否经考试合格并证上对不胜任工岗位的员提出换建议。使用、退回或销毁是否严格按标准执行每一步骤进现场签字确,并保存原始记录严格督促施工单位按照审查批复的爆破施工案组织现场施工管理。三章破器材安全管理办法第十三条炸物品的购买购买炸物,应由经专业培训格的人承办,必须到销部门购买或属地公安机关指定的单位购买第十四条炸物的施工单位应有应的用爆破公销合在部物部关人员进行**建上属地公安机关指定单位签运输合。爆炸物品的运,应按定工程在地及上公安机关取《用爆炸物品运输许可证可必须在按指定(30~50km/h)行定悬挂或者安装合国家标准的燃易爆危险品警示标志。。沿途准装在途中停时要远离建筑施和人员稠密并有专人看管,严无关人员靠近。严禁将药、雷管同车混装、存或由一人领出,运输途中严禁搭乘无关人员不在途留息。输爆炸物品运到现,由购买人押运人向场施工单有资格的爆破管理人员办理交接、清点、暂存手,禁无关人员进;按照安全操作规程装卸民用爆炸物,并在装卸现场设置警戒。第十五建设工程的施工单位原则上不设置储存和加工爆炸物品的仓库。第十六条炸物的负责爆炸施工的工程技术部门编制每日计划提交项目部物设由物设部负责照规定与民爆公或公安机指定单)联系购买爆破器并输进场工现场时存放爆炸物品必须公安机关定合格的爆并将品放置在爆安专看管,存警示标。施工单位要严格爆炸物品进出场存和放爆炸品必须进清到,物符。施工单位、作用爆炸物品时要爆炸物,施工负责、爆破、安全每日并项目部理。的爆炸物不得同时领取使用监理工程师全过程旁站监督第十七条炸物的发放爆炸物品,保管员要查验各种手续及各队申领人员的资证件复印件,按批准量,不得随意增减。爆炸物品的发放认真执行爆炸物品领退制度,每按时,班末按时交回,班组当日用不完的炸药、雷,发放员应分别保,当退回公安机关指定单位3.监理工程师全过程旁站监督第十八条炸物的取爆炸物品领取时必须是爆破员凭单并在单据后方签字方可领取其他人员不得代替。各作业队的爆破器保管员、发放员、爆破员、安全员的作业证身份证原件报项目审查,作业证和身份证复印件存项目安质部备案。各作业队和班组当天使用的爆破器根据爆破设计书的用量到项目部物部审批后,物设联系民爆公或公安机指定单)负责供应。炸物品的供应总量按各作队和班组材的出库单总控制项目部安质部做好爆炸物品申领和发放的监管和签字工作。特殊情况下根据质部通知也可以暂停发放。上锁。炸药、雷管必须分运应装上锁。严禁任何个和单位私拿用送转卖转借爆炸物品和爆破器材。施工、监理单相关人员必须实认真填写关表(样表见附件。第十九条使用根据爆破施工的需要配备爆破工。爆破工必须经过培考试合爆。对爆破作业人员定期进行考察。发现不合格人员立即停其作业收回爆破作业证专业人员工变动和程竣工及时将“爆破人员安全作业证收。炸物品领到工作面严禁乱不用得锁药雷管箱必须分别存放在顶板好支架完避开电设备地点。用爆破器材的架子在装药场临时放爆破器要选择安全可靠地方单独存放指定专看但不得过夜存放。使用爆破器材的作业队要建立班组长与爆破将当班实际消耗的装药、雷管核对点,将领用使用、及时,物设安,组长破员安员,到账物相。使用场班组长与安全员要队爆破员进行严格程要从事爆破作业业必专人定安全,设设警标应发预警信待危区内员撤后再发爆破信号。爆破作业中出现哑炮,应当按照既定方案进行处,不准擅自草率处理业束,经检查确认安全方可解除警戒。7.监理工程师全程旁站监督。第二十条回收和销毁专职爆破员或作业队指派领人员在使用爆炸物品严格执行当班领当班清退的规定。爆破员班后要严格执行消退制,对当日未使用完的余爆炸物品应清点后由爆破工及时库并登记造册私存出售、转、私用、卖和以物物。应按原供渠道回供应单位。经检查变质和过失效的爆炸物爆炸施工作业应及时统一上交项目部物设并由物设部联系民爆(安定单位理出,认清点登记造由安指定点销并现销毁。严禁爆炸物品。监理工程师全过程旁站监督。第二十一条由项目部全过程理和队或作业班自行理爆炸物品。第爆破作业安全理第二十二条定爆作必须按审批爆破设计和由破中心签认爆破审批单进行爆破作业。爆破作业地点有下列情形之一,禁止行爆破作。有冒或边坡滑落危;支护材料、设施设备与支说明书的规定有较大出或工作面支护损坏通道安全或通道堵;爆破参数或施工质量不符合设计要求工作面有涌水危或炮眼温度异常危及备或建筑物安,无有效防护措施危险边界上未设警;光线不足或无照;未严格按本规程要求做好准备工作。禁止爆破器材加工和爆破作业的人员穿化纤服。在夜间进行爆破必须采取有效的安全措,并经主管部批准。装药工作必遵守下列规:装药前应对炮孔进行清理和验收使用木质或竹质炮棍装;装起爆药包和起爆药柱严禁掷冲;装药出堵塞在未装入管、爆药柱破器材,应用铜质或木质杆处理禁止烟禁止用明火照明使用雷管时禁使用机或讲机。填工作必须遵守下列规:装药后必须保证填塞质深孔或浅眼爆禁止使用无填塞爆破;禁止使用石块和燃材料填塞炮;填塞要十分小不得破坏起爆线;接填塞包止在深孔装入起爆药包后直接用木楔填塞。禁止拔出或硬拉起爆药包或药柱中的导火索爆索爆管或电雷脚线。起以露天爆破不5地下破少15钟过通风吹散炮烟准爆破作人进入爆作业点进检查。严禁在残眼上打孔。10.监理工程师全过程旁站监。第二十三条爆方案的审查与动检测施工单位的爆破方案必须经具有资质的第三方审查并出具审查合格的审查报告。涉及既有设施设备爆破施施工单必须聘具有震动测资质的单位,对既设施设备进行动态检测,出具动检报告,,4.,,口讲机次预预发出,立或至指地次次预,现,及反馈情况,三次情况如特殊情况照指令次--解除坚,,指发出解除第二十五条全检和处理破后爆破员必须按规等待的时间到后进爆破地检查有无冒顶、危石、支护破坏和盲炮等现象。爆破员如果发现冒顶、危、支护破坏和炮等现象,及时处理未处理前应在现场设立险警戒或标志只有确认爆破地点安全经当班爆班长同,方准员进入爆破地点。每爆破,爆破员应认真填写爆破记录。监理工程师全过程旁站监第二十六条须遵守下列规:现盲炮或怀疑有盲,应立即报并及时处。若不能时处理应在附近明显标志并采相应安全措施;难处理的盲炮应请示爆破工作领导人,派经验的爆破员处理大爆破的盲炮处理方法和工作组织,须项目部程技术部准后方可处理。理盲炮无关人员不准在,应在危区边设警,险区内禁止行其他作业。禁止拉出或出起爆药包。电力起爆发生盲炮须立即切断电及时将破网路断路。炮处理,应仔细检查爆,将的爆起未明爆有无的爆破前,应采取措施。每次处理盲炮必须处理写盲炮处理。第二十条1.**建设指挥部安质部负责对施工单位位爆破工作业的安全检查和考核工作工理单位安全产领导组负责对法的执行情况的检查和考核位项目安质部责日常安理工作并根据各级组检查结果和有规定对相关位和人员进行奖罚。爆破作业涉安全考核及赔偿办施工全理法在爆破物品管理上,合下列况之一,应给予表彰奖励,其励办法由施工、监理单位自行确定。(1)主动物、防,没有发爆破物品破、丢失错领、错发事故和违反本法的行为,在爆破物品管理工作上取得显著成绩的勇于同违法罪分子作斗有效地防止了爆破物品被盗爆破等人为破坏积极水灾自然灾害作斗争为保护爆破物品做出突出贡献检发重大违反破物品管行为,免止重大事故发生爆破物品安全犯罪分子安破爆破物品事突出违反本办法之规定,有下列行为之一的对施工单,对监理单位1000,建设指挥部《建设指部施工单位综合考核办法》的规按单项核直接从激励约束考核费用中扣除对现场施工责任人处以警告和每次不低于100元考由施工位在爆破施工安全管理施细则中明确。爆破物品管理混,申领、收发、使和回收程序不明记录和台账混乱的;拒绝公安机关及相关监督检查机构监督检查无理取闹;违反规滥、用爆物的其他反本细则的规公安机关及其它有关单位认为需要处罚的行为。反本管理办法之规有下列行为之一处以从重考核的提交当公安机关行处理对施工位每件处以元考核,对监理单位每次以元考核,由**设指挥部施单位综合核办法》规按单项考核直接从激励约束考费中;对现场工责任人处严重警告和次不低于元考由施工、监理单位在爆破施工安全管理施细则中明确。爆破物品管理混,存在大隐患经公安关多次指限期整但拒改正的;发生爆破等危严重国、全路造成良影响;;对检发违反爆破物品理行为的人进行反本细则规定发生问题后嫁祸他逃避处罚的。指挥部复查施工监理单位对其相关部门个人的考核兑现情况凡拒不执行考核或弄虚作,由指挥部对施工位加倍考核。第二十九条爆物品安全管理尽事项严格按《民用爆炸储存库治安防范要求》(ga837-2009)用爆炸物品储存安全规范(ga838-2009)全规程》(gb6722-2022)物品治安理条例》(国务院446号)的要求执行。第三十条办法自公布之日起执,建设指部安质部负责释。:日爆炸物品领用申请爆炸物品现场使用记录爆破施工基础表爆炸物品雷管编码登记爆炸物品二次运输登记【11】建设指挥部安全生产管理制度(一安全生产技术施审批制度各施工单位在工程开工必须详细核对设计文根据工场地的地形、质、文编制施设,照《公路工程施工技术规范》的有关规制定相的安全术措施各种大型承重机械设和支架投入使用必须进行承载力算及做好相材料须做,并制相应的安措施。全生产施是施工织设计的重组成部分,需经监理、业主审核通过后贯彻落实。(安技交底安全交底是具贯彻安全生产工的主要法之一,一项经常的工也是实际又深刻的安全育。要求各项经理部布置生任务对施工安要提出明确要求把施工技术和安全交,在组织员工分讨论的基础订保安生措施使人对安全生产、文明施工心中有数。坚持班前安全交避免操人员盲目野蛮施工。同时要求驻地监理和业主项工程师参加交底并在交底文件上签字确认。(三安全检制度立安全生产部监检查制,把安全生检查制,项目设部成立安全生产监理组对全各的施工安全作定、检,做及,及时把在。1项目部监定对各施工进行安全生产检查,施工必须经性的安全生产检对路施工安全技术规程》及时及时。2、安全生产检查定期进行安全产检查。项目挥部、总监每月组织一项目经理部每半月组织一次。主、总监办、目经理部、施工队组织业性的安全性生产检如易燃易爆物品、大型备安装试产、重点工程工、新产品使用季节性安全检查如防季暑温季等;重大节日的安全检如春节、元旦、国庆等节日。常安全生产检查。班组专、兼职安全员或生产值班负责,要经常深入工地检查检查安全生产情况及时现隐患做好记,通知有关负责人进行整改并检查整改结果全员是全生产最直接、最及时发现患、及时理隐患的全管理必须如数配足加强培训与学习。产岗位安全检查天对自岗位者将进行的工作进安全自确认安全可靠后才进行作业。在作业过程出隐患要及时上报。(安全事故报告制度项目部,生产安全事故报查处发生安全事故后须挥部及总监办,对、、性重的安事设作的专报告。报告:事故的、事故的处理及处理况的检查等。(安全度要求各项目经部对安全隐患大的重点工制定安全预以预防措施为主,制相应得应急系统及抢救案。业主制定相应的事故应救预。()故处制度一旦故发,承包人尽快将事详细情况告监理程师及上级主管部门。若遇重大交通事故或其它重大伤亡事故承包须立即报告监理程师和事所在地的安通门及上级主部门对事故要坚四不过原则,即事故原因查清放过责任人员未受到处理不放,有关人员未受到教育不放,整改措施未落实放过。(七事故分制度某分项程或部位如生伤事项目经理和安部门须及组织实地调查分析、找出原因,握事故发生的规律举一反采取有的防,防止再发生同类的安全事故。(八安全事故通报制度对台风、暴雨冰冻的到来及染病的传播施通让各单位提前好防,避免全事故的生。如全传病旦,则应发求各位,好预防措施。(安全生、度各单位重全生的工分播、、报和各,经的安全教育工对施工人员必须行安全生产和劳保护法规及安全术标准的教育和培尤其是要加强外民工的上岗和轮岗安全育培训工,特殊工种作业必须考合格后持证上岗。(建立健全安全生产档案制度根各级人民政府安全生产责任制考办法求,要求项目设指挥部各施工单内部建立全生产案,各类安全生产管理内容的原始记录各单位内部进行系统归。【第】棚户改工程指挥办公室日常管理制度(、考勤制度1指挥部考勤制电子考。各部门设专职考逐日根据实际出勤情况填写《电子考勤表部长于每月对《考勤表》严审查签字确认。考勤员在每月最后一天将《勤表》上报指挥部办公室。如因考勤填报失误造成工资发放有误由其门负;2考勤员须坚持原认真挥部各管理规,作3因天部报天报挥长;加部长后报合部记;上准电。()、门管理制度门卫值勤、值班人员要严格执行公司的制做好全工门卫人员要做到衣着整,讲究仪表以礼待人语文禁谈;3来访客人的登记非单人要严格手续无合法身份证件人员要与单位内部要关人员经同后能入位;同要积配合府职部门相关作对有明显标的车如电)等务车辆可免于登,提供进入单位的便利条4值勤、值人员要守岗,值班时不得擅离职,不得睡觉不得从事与值班值勤无关的活;记,送有部和;值勤、值班人员对出入单位车辆、人员有权进必要的检,特别是运货车辆应严格检查手,核对货,对手续不全或单货不符的不得放并及时向位卫人报;对出入位车辆、人应进行不检发可应及时报单位卫特可公安关电报警值班、值勤班交班时要做好交工严手,交关,明事要,事;值班、值勤人员要单位和联系电。(、制度、食堂理员工作职责按食堂负责人安排的每日菜单做好消费品和食品原辅料的购工作。票据报帐严遵守财务管理制度堂考勤工作检查监督各岗位工完成情况和制度执行情况,做好日常考核工,提高食堂服务质搞好食堂环境卫生和食品卫,防食物中毒发;加强食堂炊事设备管理做到合使用和保管,并督促维护,注意全操;关心食堂员工,改善工作创造良好工作环境切实了解食堂情,掌握食堂工作规,善于现问题,做到时正确处理,重大问题及时向领导汇严遵守生制检查食品卫生和环境卫生的执行情况2、用餐制按指挥部规定的用餐次数就不允许出次数就就餐一律在厅进棚区内其它何地方不得烹煮;用餐时间早:8:00-8:30;:12:00-13:00;餐:18:00-19:00;用餐时间按各部时间规定时间不得提;菜费注意用餐,保位。()管理制度中一管理工全的料,;,;();或委托凡报销凭证,律方可报销【第】挥重大危险源制度则第条了落安全第安全方,危险安全危险全根据施工生产及生活基地的具体情,特制本办法。,以(源,针对生产过程中每个危险因源)的设环境为和安全管理等因实施有效控制管并分级负责和监督检查。第三条本办法规定了危险因源管理、定期检查及考核的要求和内容。二适用范围第四条本法适用于**建设指挥部辖建设范围的施工所及所有施工人员、设备等。职第条指部(以下简称指挥)安质部责编制本办并在过程中实指导与控制。指部根据各施工单位上报,并经监理确认的重大危险源及不可容危源,确定各重大险源及不可容许危险控制重点。监理单位负责确认施工单位上报的重大危险及不可容许危险源清单计原因由监理单位组织,设计单位与理单共确认。各施工单位负责辨识和评价各自管段内和生工作过程中的危险源、重大危险源和不可容许危险,确定管辖范围的控制重点并报监确认。四工作程序第六条危险源辨和危险评价过程确定施过程识别危源→记价总危险→登重危险源及不可容许危险第七危源辨识识范围危源辨识覆盖建设范围内的施工务活动的全过,员活动、临时构筑物、辅助设施等。虑七种危害因学危害:各种有毒有害化学品的挥发、露所造成的人员伤害火灾物理危害:造成人体辐射损伤、冻伤、烧伤、中毒等。机械危害:成体伤伤塌压埋伤伤、擦伤、骨折、扭伤、冲击、切断伤。器危害:设备设施安全装置缺乏或损坏成的火灾、人体触电、设损坏等。机工程危害:不适宜的作业方式、休息时间、作业环境等引起的人体度疲劳危害。生物危害:病毒、有害细菌、真菌等造成的发病感染。施工过程中的设施危害等。盖种时态:作业活动系统或设备等去的安全控制态及发生过的人体伤害事故1.3.2作业动系统设备等在的安控制状,将:,退役后将会发生的危害因素。虑三状态:作业活动、系统或设备按其工作任务续时间进行工作状态异:作活动、系统设备等周期性临时性进行工的状如设备的开启、停止、检修等状态。急情:发生火灾、坍塌、倒塌等状态辨识方法采用安全检查表、现观察和座谈相结合方法,在引进新工艺新设备时使用预先危险分析法2.1安全检查:将项目建设的过程分成若干个系统工,确定查项格系统、设备、工种的危险源。2.2现观对作业活动、设备运或系统活动进行现观测分析人员、工艺、设备运转过程中存在的危源2.3座:召集关安全管理人员、专业员、管理人员、操作人员讨论分析作业活动和设备运转过程中存在的危险对通过安全检查表和现场观察分析出的危险源进行补充和确认2.4预先危险源分析:新系统或新工艺采用前,应预先对在危源别险生条故后果概略地行类比。险评价集各施工单负责收集整理所在的法律法和其他,有的事故及事故记录、类似单位发生的事故和事信以及指挥部提供的相资料。险评价险分级危险评价结果分为不可容许危险大危险和一般险三级价导致十万元及以上重大财损失的事故结果评价为可容许风险。违反法律、法规,预计可能导致事故结果在重伤或重伤以上的评价为不可许风险。曾经发生过且无良好控制措施的事故或危险事件,评价为可容许风险。紧急态下的危险事,评价为重大危险。违法律预计可能导致的事故结果在重伤以下的,评价为重大危险。曾发生过已制定好控制施的故或险事件,价为一般危险。半定评方如果采用定性评价无法判断危害的危险级则用价。危级。1)数值露于危险环境的频)10连续暴露在潜在危险环6每日一次或数次在工作时间内暴露3每周一次或偶然地暴露2每月露一1每年次暴2)数值事故或危害事件发的可能)10完全可能可被预6相当可能3可,但不经常1极度不可能3)分数值后果的严重程度100灾难性可能导致有人死亡40非常严可能导致有人重伤15严:可能导致暂时性重伤3一:轻微可恢复性的伤害1引人注不利全健康4)分数值危险级别别320特大危险五级160~320重大危险四级70~160较大危险三级般危险级<20轻微危险一级危险级别级划分不可许危危险别四级、三级分为重大危险价骤工单位负责对施工范围内的危险源进行识别及,并据3.2条的评价法和准则,对危险源进行判断或打确定重大危险及不容许危填写重大危险及不可容许危险源清单并报理单位确认,监理单位确认后按程序上报建指指挥部根据理单位确认的清单确定管控制重点,由监理单位下发到施工单指挥部安质部同时备案。危险源控制计划4.1施工单根据确认后的大危险源及不容许危险清制定针对性强的专项危险源控制措控制措施应消除危险源因素准则其次考虑危险降低降低危险概率、降低危险伤害或财产失措施制定完成后报监理审批后行。不同级别的危险制定相应的危险控制措这些措施必足降低或使危险处于有效控制,而且不会带来新的不可许或重大危险。3重点可险大行控。危险源辨识、危害价的更新新根据工程进展况施工单位应危险源进行态管并按照本程序的条负责组织危险源的更新工重新评价重大危险及可许,并按规定上报。定期时应及更新。育、培训危险源辨识,危评价与危险控计划及有关教培训、协商交流由施工单位负责组织实施。管理指挥部安质负责保管项目范围的重大危险不可容许险源清施工单位、理单位负责保管容许危险源清单相关评价记录;记第八条施工单位按照下(附《危源辨和风评价附件2.《重危源单进行危险源管理和评价,登记册考核第九条对未进行危险因)管理管理定期检查及纳入对施工、监理单位的综合考核进行处罚、则第十条本办法由**建设指挥负责解,自公布之日起执行。【14】建设挥部工旁站监理管理制度一章则第一条为更地实施工程全质量的过控制加强对工程关键部位、关键工序、特殊程的安全监控和质管理,进一步提高监理管理水,确保工程施工安全及质量,据《建设工程监规范设指部工程监管理办挥部工程质量检测试验管理办法》等文件精神规结**设指挥部以下简称指实际情特制定本办法。第二条本办法适用于挥部监理旁站管理作。第三条旁站理是指监人员利用定的监控手和检验方对施工的关位、键工及特殊程全过的监活动。第二章机构设置及职责第四条指挥部管理机构及职责指挥部安部作为工监理的管部门负责工程旁站监理管理办法的制督促检查和指导理单位制定旁站监理方、实施细则及旁站监理实施情并根据有关文件定对监理单位的旁监理实施情况进行检查、考核与奖罚。第五条监理单位管理机构及职(一)理单位应建立旁站监理管理小组,总监工程为组,副监副,各监理组长为组全面负责工程监理旁站的管理工作。(二)理小组应定(站)工的关部、关工及特殊过并组织有关人编写旁站监理方案经总理工师审后实施。明确旁站监人员的职责程罚措施。确各点站理目理员报指挥部安质部案。第三章旁站监理人员素质要求第六条工程监理单位应根据旁站工程的难易度及对工程质量安全影响程合理置旁站监理人(一)如隧