2024年公司奖惩管理制度

2024年公司奖惩管理制度最新

公司奖惩管理制度最新1

第一节总则

第1条为严明纪律，奖励先进，处罚落后，调动员工积极性，提高工作效益和经济效益,

物制订本制度。

第2条对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。

第3条本制度适于公司全体员工。

第4条董事会监察委员会和公司监察部负责监督本制度的贯彻实施。

第5条本制度适用于未注明条款的其他各项规章制度。

第二节奖励

第6条本公司设立好下奖励方法：

1、大会表扬；

2、奖金奖励；

3、晋升提级。

第7条对下列表现之一的员工，应当给予奖励：

1、遵纪守法，执行公司规章制度，思想进步,文明未廖，团结互助,事迹突出；

2、一贯忠于职守、积极负责，廉洁奉公，全年无出现事故；

3、完成计划指标，经济效益良好；

4、积极向公司提出合理化建议，为公司采纳；

5、全年无缺勤，积极做好本职工作；

6、维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功；

7、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出；

8、节约资金，节俭费用，事突出；

9、领导有方，带领员工良好完成各项任务;

10、坚持自学，不断提高业务水平，任职期内取得中专以上文凭蝴得其他专业证书；

11、其他对公司作出贡献，董事会或总经理变为应当给予奖励的。

员工有上述表现符合《晋升制度》规定的，给予晋升提级。

第8条奖励程序如下：

1、员工推荐、本人自荐或单位提名；

2、监察委员会或监察部会同劳动人事部审核；

3、董事会或总经理批准。其中，属董事会聘任的员工，其获奖由监察委员会审核，董事会

批准；属总经理聘任的员工，其获奖由监察部审核，总经理批准。

第三节处罚

第9条员工有下列行为之一，经批评教育不改的，视情节轻重，分别给予扣除一定时期的.

奖金、扣除部分工资、警告、记过、降级、辞退、开除等处分：

1、违反国家法规、法律、政策和公司规章制度,造成经济损失或不良影响的；

2、违反劳动法规，经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成生产任务或工作任务的；

3、不月纵工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序的；

4、拒不执行董事会决议及总经理、经理或部门领导决定的，干扰工作的；

5、工作不负责，损坏设备、工具，浪费原材料、能源，造成经济损失的；

6、玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的；

7、滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资财，损公月吼,造成经济损失的；

8、财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的；

9、盗窃、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴，尚未达到刑事处分的；

10、抖励是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的；

11、泄露公司秘密，把公司客户介绍给他人或向客索取回扣、介绍费的

12、散布谣言，损害公司声誉或影响股价稳定的；

13、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的；

14、有其他违章违纪行为，董事会或总经理应予以处罚的。

员工有上述行为，情节严重，触犯刑律的，提交司法部门依法处理。

第10条员工有上述行为造成公司经济损失的，责任人除按上条规定承担应负的责任外，按

以下规定赔偿公司损失：

1、造螃济损失5万元以下（含5万元），责任人赔偿10%-50%;

2、造峭济损失5万元以上的,由监察部或监察委员会报总经理或董事会决定责任人应赔

偿的金额。

第11条各企业领导发现本企业员工犯有本《制度》第三百九十三条规定的行为时，应及时

向监察部或监察委员会报告员工也可向上述部门检举、揭发任何人的违纪违章行为，要求处理。

第12条监察部或监察委员会接到报告、检举、揭发，应即报经总经理或董事会批准后进行

调查处理。

调有完毕，监察部或监察委员会提出《处理意见书》呈报总经理或董事会批准，交有关部门

执行并通知受分人。

第13条给予员工行政处分和经济处罚，应当慎重决定。必须弄清事实，取得证据，经过一

定会议讨论，征求有关部门意见，并允许受处分人进行申辩。

第14条调查、审批员工处分的时间，从证实员工犯错误之日起，开除处分不得超过2个月,

其他处分不得超过1个月。

第15条对员工进行处分，应书面通知本人，并记入档案。

公司奖惩管理制度最新3

一、员工考核管理规定

第一条考核目的是为了正确把握员工的能力适应性、工作态度及工作效绩。在开发人力资源

的同时，谋求员工晋升、调动、奖励及惩处的合理与公正，从而完善公司的激励制度。

1.1季度考核季度考核的内容涉及：工作质量、工作数量、工作效率、独立性、成本意识、

原则性、精神面貌、学习能力、创新精神和沟通能力等方面。参加考核的人员包括总部直属的正

式管理人员，各分公司，外设厂和事业部的管理人员和技术人员由其自行考核。季度考核的答卷

分为三部分：第一部分由员工自行填写；第二部分由员工的直属上司填写；第三部分由员的直属

上司与员工面谈沟通后填写。季度考核结果分为出色、优良、普通和差，四等。对出色和优良等

者，公司将在季评结果公布的当月分别奖励其当月工资总额的10%和5%,对普通等者不作奖

惩，对差等者，将扣发其当月工资总额的5%,连续两次获差等者将予以解聘。

1.2实习考核公司聘用的管理人员的技术工人，在试用期结束时，必须进行实习考核。试用

期原则上为三个月。如在试用期内员工请假，则试用期时间顺延。特殊情况可在部门经理以上级

别同意后提前或推后。但最短不能少于一个月，最长不能多于6个月。考核结果分为优等、一

等、二等、三等、四等。考核成绩为优等、一等和二等的立刻转正。考核成绩为三等的将延长试

用期三个月，届时的考核成绩不能列人优等，而成绩依然在三或四等的应立刻辞退。考核成绩为

四等的直接辞退。实习考核成绩将录人人事档案，作为员工将来晋升、晋级的参考依据。所有同

意转正的人员将收到人力资源委员会发给的《转正定级通知单》。

1.3见习考核任职的所有副经理级及以上人员都需接受见习考核。考核时间为正式下文起6

个月。考核结果分为同意转正和不同意转正。考核结果为不同意的，将延长见习期3个月，届

时考核结果依然为不同意转正的将予以辞退，如为提升人员，则降回原职位。所有执行结果都将

由人力资源委员会发文通知相关部门。

二、员工保密管理条例

第三条适用范围：集团公司及所辖子公司、分公司等单位与保密相关的工作内容，具体范围

见条例细则。

第四条目的：为确保公司的技术、经营秘密不流失，维护企业的经济利益，根据国家有关法

规、结合企业实际，特制定本条例。

第五条条例细则

1、总则保密管理遵循"突出重点，积极防范”的方针，坚持"内夕隋别，既便利工作又确

保秘密"的'原则，准确划分保密范围，确保公司核心机密安全；同时有控制地放宽非核心秘'密，

使保密管理更好地为公司生产、经营服务。

2、保密范围和密级划分

是公司秘密中比较重要的部分，一旦泄密，将给公司造成严重的损失，主要包括：

(1)公司经营战略，远景规划，财务账簿，销售网络，总结计划；

(2)反映公司生产能力的方案、计划及特殊原材料等情况的计划、统计事项、产品实验报

告，检验报告等；

(3)新产品开发项目，有成效的技术革新、发明创造、工艺方案，及公司发生的重大技术

质量问题；

(4)引进的产品、设备、仪器，经过改进，性能、功能有显著提高的改进部分；

(5)公司财务、营销管理制度、目标管理方案、月度运行报告等；

(6)公司人事档案、工资、公司总体组织架构包括生产线。外加工、各市场部人员运作方

式等。

2.2凡是对内部公开,对外部保密的文件、资料，作为内部资料不划分密级。

2.3密级的规定，由起草文件或涉及密级资料的科室承办人员提出密级意见，然后经公司主

管领导批准，划分为绝密的产品、技术资料、文件由总裁审定。密级的调整，应根据公司发展状

况和保密时限，由行政总部会同有关部门进行调整，文件资料和密级变更或解密后应及时通知有

关单位，规定有保密的文件到时自幼解除密级。

3、文件、资料的保密一切秘密公文、图纸、资料应准确标明密级，在拟稿、打字、印刷、

复制、收发、承办、借阅、清退、归档、移交、销毁等过程中，均应建立严格的登记手续。绝密

级的技术、经营资料，只限于主管部门总经理或副总经理批准的直接需要的科室和人员使用，机

密级的文件资料，限于主管副总经理批准的需要科室的人员。使用科室和人员必须做好使用过程

的保密管理，而且必须办理登记手续。

机密以上文件、资料原则上不准复印。

4、电话、计算机的保密通适内容不得涉及秘密；存有涉密内容的计算机网络、外存储设备、

磁盘等应按秘密文件资料管理，并采取相应加密措施。计算机网络使用按有关计算机网络使用规

则管理。

5、对外宣传、通讯、会议的保密公司宣传媒体不得涉及公司秘密，如对某一具体事项不能

确定是否需要保密，应由部门总经理审定。召开秘密性会议，要严格控制会场，会议内容要记在

保密本上（会后收回）,如需参阅，另办手续。

6、对外交往的保密所有密件一律不准外单位人员借阅，本公司人员亦不得代为转阅；外单

位人员来公司参观，学习，应在行政总部规定接触范围内，并指定专人陪同，不准外单位人员随

意进人涉密区域；对外交往中一旦发现失密、泄密问题，必须立即报告公司领导，及时采取补救

措施。

7、保密培训和检查

7.1各部门、各科室要经常性地对员工进行保密培训和检查,对新进员工必须事先进保密培

训，学习保密条例；

7.2员工必须遵守下列保密守则：

7.2.1不该说的秘密，绝对不说；

722不该问的秘密，绝对不问；

723不该看的秘密，绝对不看；

7.2.4不该记录的秘密，绝对不记录；

7.2.5不在非保密本上记录秘密；

726不在私人通讯中涉及秘里;

727不在公开场所或家属、亲友面前谈论秘'密；

7.2.8不在不利于保密的地方存放秘、密文件资料。

73在秘、密要害岗位工作和接触秘密的人员，要先审查后使用。

8、奖惩

8.1对保密管理做出贡献,具有下列条件之一的单位和个人给予奖励，晋级提薪：

8.1.1一贯严格执行保密条例，坚持原则，坚决保护公司秘密者；

8.1.2发现他人失密、泄密或出卖公司秘密，能及时举报，采取补救措施的。

8.2出现失密、泄密问题，视性质、情节的不同,给予通报批评、罚款、降级直至开除。

8.2.1为谋取私利，将公司秘铿通过各种非法手段卖给别人，使公司利益遭受较大损失者；

8.2.2在工作中违反保密规定，造成秘密失窃者；

823保密观念淡薄，警惕性不高，致使秘密失窃者。

员工考勤制度员工考勤管理规定

第一条员工上下班必须打卡（包括见习/试用人员），因故不能打卡者，须在当天向上一级

负责人陈述原因（出差人员除外），所有人员都应由部门负责人签卡，否则以旷工论处。

第二条代人打卡者一经发现，打卡者与持卡者每次各扣罚工资100元，违纪三次作开除处

理。员工不得擅自更改考勤记录，一经发现扣罚当月全部奖金。

第三条员工无故不上班，以旷工论处；因不服从工作安徘而影响工作者以旷工论处；旷工半

天扣一天基本工资，旷工一天扣当月薪资总额的10%,连续旷工三天作自动离职，公司不负责

任何善后事宜。

第四条公司员工清事假规定为：三天以内由直属上司批准，三天以上向直属上司申清，由直

属上司向上级主管呈报批准。员工请假需报行政科登记备案后方可离开公司否则将以旷工论处。

第五条员工必须按时上下班，迟到或早退一个小时以上者，每次扣罚工资1-元；迟到或早

退超过二小时以上者，按旷工处理；每月累计迟到20分钟以上则扣除当月全勤奖（每月迟到不

超过"分钟作为全勤），累计迟到时间超过20分钟者，每迟一分钟扣工资0.5元,全勤者当月

发给全勤奖金10元。

第六条生产车间应填写《旷工人员记录表》，

将当天旷工的普通工人的名单报人力资源委员会，以便人力资源委员会停其工卡，如旷工人

员的工卡需重新开通，则要由车间填写《恢复员工工卡申请表》报人力源资委员会。员工请假规

定

第七条休假

7.1探亲假凡在本公司工作满一年的固定员工，与配偶不住在同一县、市的，享受探亲配偶

的假期待遇，与父母都不在同一县、市的，享受探望父母的假期待遇，但员工与父亲与母亲一方

住在同一县、市的，不能享受探望父母的假期待遇。

7.1.探望配偶的,每年给予探亲假一次，假期不超过30天。

7.1.2未婚员工探望父母，每年给探亲假一次，假期不超过20天。已婚员工探望父母的，

每四年给探亲假一次，假期不超过20天。

7.1.3探亲假期是指员工与父母、配偶团聚的时间。路程较远的，可另外给路程假。路程假

按国家交通运输部门标示的路程，往返路程1000公里以下为一天，1000-20XX公里为两天，

依此类推。

7.2婚假

7.2.1凡符合计划生育条例规定，达到晚婚年龄的员工结婚，可享受婚假13天；

7.2.2未达晚婚年龄合法结婚的员工，享受婚假3天。

7.3产假

7.3.1凡符合计划生育条例规定，达到晚育年龄者,女方产假105天；

7.3.2凡符合计划生育条例规定，未达晚育年龄者，女方产假为90天;

7.4丧假凡员工父母、祖父母、外祖父母、配偶、配偶的父母、儿女死亡的，可给予丧假3

天。

7.5公休假凡在本公司工作满三年或以上的固定员工，每年可享受一次公休假。每满一年工

龄可享受一天假期，逐年递增，直至十天为止。员工在享受公休假的当年，不再享受探亲假。

7.6探亲假及其路程假、婚假、产假、丧假、公休假，均包括假期内的公休日、法定节假日。

如假期途公休日和法定节假，均不顺延。

第八条休假手续和待遇

8.1探亲假要提前一个月向部门总经理提出申请,获批准后，向行政科备案。

8.2婚假要提前十天向部门总经理提出申请,获批准后，向行政科备案。

8.3产假和丧假，原则上要事先向主管经理提出申请，获批准后，向行政科备案。

8.4休假完毕后，必须到行政科注销。

8.5违反8.1-8.4各项,又无正当理由,未缁B门总经理批准的，一律按旷工论处。

8.6休假期间的工资。婚假三天、丧假及公休假期间，可享受全薪工资待遇，其余（晚婚假）

时间享受100%基本工资。

8.7第一胎符合晚育规定的产假期间，享受100%基本工资。

8.8第一胎符合计划生育条例，但未达晚育条件的产假期间,享受50%的基本工资。

8.9由于避孕失败要进行人流手术，休假期间享受100%的基本工资，并报销医药费、手术

费。

8.10生产线女工每季度查环一次，每次每人计发误工费5元。

8.11休假的路费、住宿费一律自理。

8.12员工因工伤，其医药费据实报销，病休假间发放基本工资。

8.13如果探亲假、晚婚假、产假适逢元旦、五一、国庆、春节等法定节假日，则法定假日

的工资待遇，按本市8.6制度办理。

第九条各种假期不得累积，只准一次使用。

公司奖惩管理制度最新4

1总则

1.1为明确奖惩的考核标准、依据和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行

为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上防止和纠正员工的违法失职行为，保证顺利的实现企业和员

工的发展目标，特制订本制度。

1.2本制度适用于公司全体员工。

2奖惩的原则

2.1奖惩的原则。

2.1.1奖惩有据的原则奖惩的依据是公司的各项规章制度，员工的岗瞒述及工作目标等。

2.1.2奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行

为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。

2.1.3奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。

2.1.4有功必奖，有过必惩的原则：严防公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应

人人平等，一视同仁。

2.2员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励，达到或稍稍超出

公司对员工的基本要求，应视为员工应尽的责任，不应得到正常待遇之外的奖励。

2.3员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，

应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐、惩前瑟后。

2.4为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为过失单。处罚和惩戒通知单必须

知达本人，对于不合理、不公平的惩罚，员工有申诉的权利。

2.5对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员，人力资源部应及时提出处罚建议,

下达（责任过失单）。

3奖励

3.1奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作，奋

发向上，争取更好业绩的目的。

3.2奖励的方式分经济奖励、行政奖励和工作本身的奖励三种。

321经济奖励包括加薪、奖金、奖品。

322行政奖励包括通令嘉奖、记功、记大功。

323工作本身的奖励：授予先进员工、先进职员等称号、职务晋升、调整合适的工作岗位、

加重工作任务和扩大工作职权（特别述职）、参与某层级别的决策等。

3.2.4按程度不同依次为通令嘉奖、奖金（奖品）、加薪、记功、记大功、职务晋升。

3.3以上三种奖励可分别施行，也可合并执行。

3.4员工有下列事件之一者给予嘉奖，并颁发奖金200元，直接予以发放奖金。嘉奖通报全

公司。

3.4.1工作努力、业务纯熟,能适时完成重大或特殊交办任务者。

342领导有方，使业务工作拓展有相当成效者。

3.4.3预防事故或抢修工程使正常经营不致受到较大影响者。

3.4.4增收节支1万元（含）以上，5万元（不含）以下者。

3.4.5品行端正，恪尽职守,堪为全体员工楷模者。

3.4.6其他对公司或社会有益的行为，具有事实证明者。

3.4.7全年满勤，无迟到、早退、并事假者。

3.4.8经"员工合理化建议审议委员会”评审等级为c级的合理化建议，在应用中取得效果

者。

3.5员工有下列事件之一者予以记功，并颁发奖金500元，直接予以发放奖金。记功通报全

公司。

3.5.1全年能超额（10%—30%）完成上级下达的工作任务者。

3.5.2策划、承办、执行重要事务成绩显著者。

3.5.3对工作流程或管理制度积极提出合理化建议,被采纳者。

3.5.4积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者。

3.5.5遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，不避危难，极力抢救并减少公司损失者。

3.5.6增收节支5万元（含）以上，10万元（不含）以下者。

3.5.7检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象或财产损失者。

358维护公司安全，积极采取措施排除险情，确有实效者。

3.5.9通过自身努力，避免了质量事故、安全事故和设备设施事故者，

3.5.10全年累计获嘉奖三次者。

3.5.11连续三年，完成本职工作，无任何劣迹者。

3.5.12对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的，因个人行为受到社会赞同和舆

论表扬者。

3.5.13经"员工合理化建议审议委员会”评审等级为b级的合理化建议，在应用中取得较

好效果者。

3.6员工有下列事件之一者予以记大功，并颁发奖金1000元，直接予以发放奖金。记大功

在全体员工大会上宣布。

3.6.1全年累计获记功三次以上且未受到惩戒处理者。

362在工作或技术上大胆创新，并取得显著经济效应。

3.6.3全年能超额（＞30%）完成上级下达的工作任务者。

3.6.4增收节支10万元（含）以上者。

3.6.5承担巨大风险，挽救公司财产，较3.5.5款表现更为突出者。

366连续三年,年终考核列为优等者。

367对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献者。

368通过自身的努力，避免了重大质量事故、安全事故和设备设施事故者。

3.6.9经"员工建议审议委员会"评审等级为a级的合理化建议，在实际应用中取得重大效

果和创造重大经济效益者。

3.7对为公司建设与发展作出巨大贡献者，经公司董事会研究另行给予"公司特别贡献奖

奖励内容和奖金额度由董事会一事一人一议，公开通报奖励。

3.8任用与提升员工时，同等条件下，优先选择受过奖励的员工，对德、才兼备者还可破格

提升。

3.9奖励事项如为多人共同合作而完成的'，其奖金按参加人数以一定的比例分配。

3.10凡与本职工作有关的奖励，由其直接上级提出，凡与本职工作无关的，由见证人提出，

均需填写嘉奖单。奖励的核实由人力资源部负责，批准人为总经理。奖励实施的办理见员工奖励

皿

4惩戒

4.1惩戒的目的在于促使员工必须和应该达到并保持应有的工作水准，惩前瑟后，从而保障

公司和员工共同利益和长远利益。

4.2按照规定的标准（规章制度、岗回g述、工作目标、工作计划等）检查员工的表现，对

达不到标准的员工，视情节轻重给予相应的处罚。

421检查员工遵守公司的各项工作纪律、规章制度的情况，一切违反有关纪律、规章制度

的行为构成违纪过失，填（违纪过失单）。

4.2.2考查员工岗位描述以及工作目标、工作计划的完成情况，凡对本人负有直接责任或领

导责任的工作造成损失的情节视为责任过失，填（责任过失单）。

4.3惩戒的方式有经济处罚与行政处分两种。

4.3.1经济处罚分为罚款、扣发工资（奖金）、减薪。

43.2行政处分分为警告、记过、记大过、降级、降职、撤职、辞退、开除。

4.4以上两种惩戒可分别施行，也可合并施行。

4.5员工有下列行为之一者，视为违纪，罚款10元。

451迟到、早退在半小时之内者。

4.5.2不按规定穿着服装或佩挂厂牌者。

453在办公场所、修理场所吸烟者。

4.5.4在车间吃东西者。

4.5.5上班时间闲聊说笑者。

4.5.6在上班时间离开办公场所20分钟以上，未在记事板上标明去向者。

457不遵守考勤规定，一个月内迟到早退累计两次者。

458同事间互相说脏话、粗话者。

4.5.9工作时间和工作场所，衣冠不整、奇装异服影响公司形象者。

4.5.10各人工作机台及工作环境欠整洁，经指正后而不知整理者。

4.5.11在工作场所赤足，赤膊，穿拖鞋者。

4.5.12参会人员迟到者。

4.5.13未按公司指定位置,随意堆放杂物者。

4514破环车间，厂区，住宿区域的环境卫生者。

4.6各部室第一负责人有下列行为之一者，视为违纪，并罚款20元。

461未能及时传达、执行公司下发的文件者。

462在所管辖区域内，有长明灯、长流水者。

4.6.3下班后所辖区域或窗户未关，所用电器（空调等）电源未切断者。

4.6.4本部室及所辖区域环境卫生脏乱差者。

465部室内发生重大事情，如物品丢失等，未能及时上报有关主管领导者。

4.6.6对本部室员工进行行政检杳不力者。

4.6.7本部室员工，一周内有五人次（含）违反4.5条规定者。

4.7对具有4.5条、4.6条所列行为（467除外）的当事人，由检查人员当场填写员工过失

单（对具有4.6.7款规定的当事人，由人事部开具惩戒通知单）,当事人签字后，检查人员将过

失单送交人事部，由人事部填写（恁戒通知单）。（惩戒通知单）一式三联，人事部留一联，转

会计室一联，转当事人直接上级一联，由当事人直接上级负责落实，知达当事人。

4.8员工有下列事件之一者给以警告处分,并给予100元经济处罚，如造成损失并负赔偿责

任。警告通报全公司。

4.8.1因疏忽造成工作错误或仪器、设备损坏，情节轻微者。

482一个月内两次未完成工作任务，但未造成重大影响者。

4.8.3检查或督导人员不认真执行任务者。

4.8.4故意拖延或借口搪塞上级指派的工作者。

4.8.5妨害现场工作秩序、妨碍他人工作者。

486工作时间，非招待客户或业务关系酗酒者。

4.8.7同事之间相互谩骂吵架者。

4.8.8下班后在厂内大声喧哗者。

489培训旷课，或培训补考不合格者。

4.8.10上班时间私自接听私人电话者。

4.8.11私自留客在员工宿舍留宿者。

4.8.12替代他人刷考勤卡或唆使他人代刷考勤卡者。

4.8.13浪费材料或不爰护公物,属情节尚轻者。

4.8.14不按规定填写报表或工作记录者。

4.8.15不按规定报不良或废料者。

4816涂写墙壁、机器设备或任意张贴文件影响观瞻者。

4817私自移动消防设施者。

公司奖惩管理制度最新5

第一条

为了加强企业管理，教育员工遵守国家法规和政令，遵守社会公德、职业道德以及公司各项

规章制度，维护正常工作程序，根据国家有关规定并结合公司实际情况，制订本制度。

第二条

本制度的制订原则是：

1、有章可依，有章必依，违章必分，有奖有惩，奖惩严明，赏罚有度;

2、精神鼓励与物质鼓励相结合，教育与惩罚相结合。

第三条

本制度适用于公司本部及下属各公司。

第四条

本制度由公司行政部负责贯彻并督察实施情况。

第五条

本公司员工的奖励分为"奖金"、"记大功"、"记功"、"嘉奖。

（-）员工有下情况之一者，可用于"奖金"或"记大功"

1、对主办业务有重大革新，提出具体方案，经实行确有成效者。

2、办理重要业务成绩特优或有特殊成绩者。

3、适时消灭意外事件，或重大变故,使公司免遭严重损害者。

4、在恶劣环境下，冒着生命危险尽力职守者。

5、对于舞弊或有危害公司权益的事情，能事先揭发、制止者。

6、研究改善生产设备，有特殊功效者。

（二）员工有下列情况之一者，可于"记功"

1、对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者。

2、执行临时紧急任务能依限完成者。

3、协且（一）项1至3款人员完成任务确有贡献者。

4、利有废料有较大成果者。

（三）员工具有下列情况之一者，可予“嘉奖"

1、品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守者。

2、领导有方，使业务工作拓展有相当成效者。

3、预防机械发生故障或抢修工程命名生产不致中断者。

4、品行端正,遵守规章、指导，堪为全体员工楷模者。

5、节省物料,有显著成绩者。

(四)其他对本公司或公众有利益的行为具有事实证明者，亦予以奖励。

第六条

员工奖励，以嘉奖3次等于记功1次，记功3次等于记大功1次。

第七条

本公司员工的惩处分为"免职或解雇"、"降级"、"记大过"、"记过"、"警告"。

(-)员工具有下列情况之一者，应予以"免职或解雇”处分

1、假借职权，营私舞弊者。

2、盗窃公司财物，或挪用公款，或故意毁损公物者。

3、携带违禁品进人工作场所者。

4、在工作场所聚赌或斗殴者。

5、不服从主管的指挥调遣，且有威胁行为者。

6、利用工作时间，擅自在外兼职者。

7、逾期仍移交不清者。

8、泄漏公司机密，捏造谣言或酿成意外灾害，致使公司蒙受重大损失者。

9、品行不端，严重损及公司信誉者。

10、仿效上级主管人签字，盗用印信者或擅用公司名义者。

11、连续旷工3天或全年旷工达7日以上者

12、记大过达2次者。

（二）员工有下列情况之一者，予以"降级"、"记大过”处分

1、直属主管对所属人员明知舞弊有据，而予以隐瞒庇护或不为举报者。

2、故意浪费公司财物或办事疏忽使公司受损者。

3、违抗命令，或有威胁侮辱主管的行为情节较轻者。

4、泄漏机密或虚报事实者。

5、品行不端有损公司信誉者。

6、在物料仓库或危险场所违背禁令，或吸烟引火者。

7、在工作场所男女嬉戏，有妨害风化行为者。

8、全年旷工达对日以上者。

（三）员工具有下列情况之一者，应以予"记过"处分

1、疏忽过失致公物损坏者。

2、未经准许，擅自带外人入厂参观者。

3、工作不力，屡劝不改者。

4、在工作场所酗酒滋事，影响秩序者。

5、在工作场所制造私人物件者。

6、顶替签到或打卡者（本人及顶替者）。

（四）员工具有下列事情之一者，予以"警告"处分

1、遇非常事变，故意规避者。

2、在工作场所内喧哗或口角，不服管教者。

3、办事不力，于工作时间内偷闲怠眠者。

4、浪费物料者。

5、办公时间，私自外出者。

6、科长级以上人员，月份内迟到、早退次数累计7次（含7次）以上者。

（五）其他违反本公司各规章，应于惩戒事项顶者，应分别予以惩处

第八条

员工之惩处，警告3次等于记过二次，记过3次等于记大过1次，累计记大过2次，应予

免职或解雇。

第九条

员工的奖惩，应叙明事实以书面通知本人并摘录事由公布众知。

第十条

本章所称嘉奖与警告、记功与记过、记大功与记大过可以相互抵消。

第十一条

本公司为求对员工考核、调迁、奖惩公平起见，可设置员工考评审议委员会。其组织规程另

定。

公司奖惩管理制度最新6

一、奖罚目的：

为维护公司劳动纪律和各项制度、保障公司流程正常进行、提高员工的综合素质和积极性,

激励员工的敬业爱岗精神，做到管理有章可依，用制度管理人的目标，特制定本制度。

二、奖罚范围：

凡本司所属员工。

三、执行权限：

当事员工直接管理者或以上级、公司保安部。

四、奖罚流程：

具体奖罚事情发生后4小时内，由岗位直接上司、部门主管、行政人员或保安部依据情节

轻重及实施权限填写员工动态表，交当事人签名确认，再上交行政人事部审核生效，并记入员工

档案。

五、奖罚标准：

所有奖罚均用分数体现，每员工每年享有底分12分，不足