【和硕电子应收账款管理问题分析开题报告（含提纲）】

学号姓名专业年级班别论文（设计）题目和硕电子应收账款管理问题及分析拟完成时间年月日指导教师姓名及职称题目类型囗理论研究囗应用研究囗设计开发囗其他命题来源囗教师命题囗学生自主命题囗教师科研课题是否在实验、实习、工程实践和社会调查等社会实践中完成囗是囗否1.课题背景和意义1.1研究背景随着当今世界经济的蓬勃发展，国内外制造企业的规模持续扩大，为市场提供的产品类型以及供应数量呈现井喷式增长。迫于国内外企业生存的竞争压力，为了抢占市场，提升占有率，国内外制造企业纷纷采取多样化的营销手段，在确保产品质量持续提升的同时，不断控制生产成本，并且投入更大力度的市场营销费用，提供全生命周期的服务等。除此之外，在结算方式上采取先货后款的信用销售模式，该模式能为客户带来赊销的体验，成为企业销售引流的趋势。因此客户在进行产品采购时，将信用政策作为采购的重要评判标准，也进一步迫使卖方加大信用销售的政策力度。由此导致卖方企业产生大量的应收账款，对企业生产经营及利润造成重大的不确定性。如果无法及时收回销售货款，应收账款将继续增长，而企业一旦无法对应收账款增长的趋势进行应对，将会使企业的销售陷入非常不利的局面。1.2研究意义本文在研究上，以和硕电子为例展开深入分析，分析和硕电子企业在应收账款管理存在的问题，最后总结出具体的对策建议。经过本文研究可帮助和硕电子企业改善应收账款管理存在的不足，提高和硕电子应收账款管理整体质量水平。与此同时，经过本文研究还可以进一步丰富目前学术界关于企业应收账款管理方面的研究成果，为后者展开相关研究提供更为丰富的研究依据与思路。基于此，本文关于选题的研究具有一定的研究意义。2.研究内容或拟解决的主要问题2.1研究内容第一章为绪论。对本文的研究背景与意义，国内外研究现状，主要内容与技术路线进行了分析。第二章为相关概念介绍与理论基础，主要对应收账款与应收账款风险相关概念与理论展开研究。第三章研究和硕电子应收账款现状，主要对和硕电子公司的概况，和硕电子公司的应收账款现状与问题进行分析。第四章研究和硕电子应收账款风险管理对策，主要从事前控制、事中追踪、事后管理三方面给出对应的管理对策。第五章为研究局限与展望，对全文进行总结，分析其中的局限，并对其进行展望。2.2拟解决的主要问题第一，分析和硕电子应收账款管理现状；第二，发现和硕电子应收账款管理存在的问题第三，提出和硕电子应收账款管理的优化对策。3.研究方法或技术路线3.1研究方法（1）文献分析法。在知网、学校图书馆等平台搜集关于应收账款管理相关文献资料，进行分析总结，形成本文的理论基础。（2）案例分析法。以具体的公司为案例，对其应收账款管理现状、问题、对策进行分析。论文提纲1前言2相关理论概述2.1应收账款管理的概念2.2应收账款管理的作用2.3应收账款管理的方法3和硕电子应收账款管理的现状分析3.1和硕电子公司介绍3.2和硕电子公司应收账款管理现状3.2.1和硕电子赊销收入净额分析3.2.2和硕电子应收账款占流动资产的比例3.2.3和硕电子应收账款账龄分析3.3.4逾期账款比例3.2.5应收账款占总资产比重分析3.2.6应收账款周转率分析4和硕电子应收账款管理存在的问题4.1和硕电子没有单独设置信用管理部门4.2应收账款收账政策不完善4.3和硕电子应收账款管理效率低4.4和硕电子考核制度不合理5和硕电子应收账款解决对策5.1设置信用管理部门和职责5.2制定合理的收账政策和采用风险转移机制5.3加强应收账款日常管理5.4合理化考核制度结论参考文献：[1].40余家汽车零部件企业走进奇瑞大连工厂[J].汽车工艺师,2022,(11):23.[2]肖爱民,李光明,曹镇杭.和硕电子公司营销渠道策略研究[J].时代汽车,2022,(14):188-190.[3]郝凡静.和硕电子出口现状及对策研究[J].商场现代化,2022,(11):48-50.[4]甄文媛.“看见中国汽车”品牌巡礼全国行奇瑞站举办[J].汽车纵横,2021,(12):23-26.[5]李殿云,王超.中国自主品牌汽车产业发展路径及对策研究[J].蚌埠学院学报,2021,10(04):74-79.[6].上汽、吉利、奇瑞等加入长三角新能源汽车产业链联盟[J].汽车与配件,2021,(11):12.[7].奇瑞连续18年居中国品牌乘用车出口第一[J].汽车与配件,2021,(03):13.[8]张含莹.国有企业社会责任与可持续发展的研究——以和硕电子股份有限公司为例[J].办公自动化,2020,25(10):51-52+17.[9].坚守品质与服务和硕电子客户满意度持续提升[J].中国品牌,2020,(05):65.[10]王超,韦钰芳.安徽省汽车产业发展战略和机遇分析——以奇瑞多品牌战略为例[J].洛阳师范学院学报,2020,39(03):72-75.[11]张文强.我国汽车自主品牌汽车营销策略探讨——以和硕电子为例[J].中国市场,2020,(06):119-120.[12]吕虹,朱耘.案例二：汽车行业奇瑞混改：资金“命门”难破[J].商学院,2019,(10):101-104.[13]王鹤.中国汽车出口研究[J].合作经济与科技,2019,(20):92-93.[14]马克山,何钰.和硕电子知识产权发展战略研究[J].科技创业月刊,2019,32(04):140-143.[15]黎冲森.捷豹路虎又现拐点从老四退居老七[J].汽车观察,2019,(03):46-57.[16]于靖园.春寒料峭,中国品牌矢志前行[J].小康,2019,(06):54-55.[17]汪永辉,赵夫涛.和硕电子公司专利战略研究[J].中外企业家,2018,(34):231.[18]甄文媛.奇瑞:出口冠军的本土化之道[J].汽车纵横,2018,(09):25-27.[19]本刊编辑部.年轻,就要“智趣玩美”第15届学院奖秋季赛和硕电子命题金奖作品赏析[J].声屏世界·广告人,2018,(06):78-79.[20]于凤,李晶晶,于雪莹.中国自主品牌汽车在国际市场的进入模式研究——以奇瑞进入东南亚市场为例[J].商场现代化,2018,(08):60-61.[21]侯隽:推动我国商用车向新能源发展[J].中国经济周刊,2018,(11):58-59.[22]胡亚林,黄金培,周梅.汽车制造企业的社会责任战略研究[J].蚌埠学院学报,2017,6(06):122-127.[23]韩小伟.奇瑞公司一级半经销商销售网络新模式探析[J].芜湖职业技术学院学报,2017,19(03):90-92.[24]本刊编辑部.年轻,就要“智趣玩美”!15届学院奖春季赛和硕电子命题获奖作品赏析[J].声屏世界·广告人,2017,(08):134-136.[25]范琦娟.民族品牌放彩世界——专访和硕电子股份有限公司董事长尹同跃[J].决策,2017,(06):32-33.[26]谢睿萍.和硕电子国际化战略研究及对中国汽车产业的启示[J].商场现代化,2017,(04):45-46.[27]胡海波,黄涛.全球化视角下我国汽车制造企业创新网络演化路径:“江铃”与“奇瑞”双案例研究[J].科技进步与对策,2016,33(22):69-77.[28]许广永.“政用产学研”互动对企业可持续创新能力的影响——基于和硕电子的案例研究[J].科技管理研究,2016,36(20):175-182.[29]郑婉婷.我国汽车企业海外专利布局战略研究[J].汽车工业研究,2016,(08):24-33.[30]姜艳,李学军.基于SWOT分析的和硕电子营销策略[J].商,2016,(04):103+102.[31]彭蓉霞.新起点,更精彩——和硕电子迎来第500万辆汽车下线[J].汽车与驾驶维修(汽车版),2016,(01):122-124.[32].奇瑞第一个500万辆下线,迎来“新起点”[J].时代汽车,2015,(12):44-47.[33]田玉洁,马书明.和硕电子自主营销策略研究[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2015,(11):156-158.[34]张艳.蜕变,尹同跃新塑奇瑞[J].汽车纵横,2015,(11):36-43.[35].奇瑞再获“值得尊敬自主品牌”大奖[J].中国经贸导刊,2015,(31):62.[36].奇瑞再获“最值得尊敬自主品牌”大奖[J].标准生活,2015,(10):96.[37]朱亚金.浅析汽车市场营销的现状与策略[J].商场现代化,2015,(28):28-29.技术路线主题探讨主题探讨文献检索、阅读概念及研究理论基础结论存在的问题现状分析完善对策资料收集、分析导师指导结果分析与综合导师指导专家建议图1本文的技术路线图。可行性分析（1）已获得数据且数据符合试验标准且内容真实、有效；（2）有一定的专业知识基础，可以进行相关问题的专业性分析。（3）实际操作条件可行，设备、技术以及经验有后续的保障主要措施（一）查阅和硕电子应收账款管理问题及分析相关期刊、图书等文献资料。（二）收集和硕电子应收账款管理问题及分析有关数据及资料进行分析对比。（三）与同伴交流达成共识后整合和硕电子应收账款管理问题及分析资料。（四）定期与指导教师交流沟通问题并由其指导修改。八、经费预算九、课题进度时间内容2022年2023年11月12月1月2月3月4月5月论文选题文献资料收集整理开题报告撰写实习与论文初稿撰写论文定稿和答辩十、提交成果7月31日前：《和硕电子应收账款管理问题及分析》有关写作事项报告8月25日前：《和硕电子应收账款管理问题及分析》开题报告初稿8月26日前：《和硕电子应收账款管理问题及分析》开题报告二稿9月06日前：《和硕电子应收账款管理问